建設工程造價的主要影響因素及控制策略分析

徐濤

摘要：隨著目前我國經濟社會的高速發(fā)展，這也就在一定程度上造成了我國的市場競爭越來越激烈。其中建筑行業(yè)中相關的企業(yè)就必須要切實地提高自己的經營能力和生產效益，這樣才能夠更好的在市場競爭中獲得一席之地。其中加強對于工程造價的合理管理就是非常重要的一項內容，這樣不僅能夠加快工程的進度，同時也可以在一定程度上提高工程的質量。除此之外，也可以使相關的企業(yè)投入更少的資金獲得更大的收益。正因如此，企業(yè)就應該從多方面的角度來進行工程造價科學和合理的管理。

關鍵詞：工程造價;主要因素;控制策略

引言

建筑工程造價是指工程建設流程中產生的整體費用，而造價管理就是對工程成本進行控制，通過各種管控手段，在不影響其它工程建設指標的前提下，進一步的降低工程建設成本?，F階段，由于社會經濟的增長，建筑領域迅速崛起，工程管理的重要性也得到了充分的體現，作為建筑工程管理中的關鍵性內容，造價管理工作的干系重大，需要引起企業(yè)方面的高度重視，在造價管理中，管理人員要抓住控制要點，對資金影響因素進行全面消除，實現資金的高效利用，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)動力。

1建設工程造價的意義以及主要的內容

隨著目前我國市場經濟的不斷發(fā)展，工程建設行業(yè)的競爭也越來越激烈。因此如果建筑企業(yè)要想在競爭如此激烈的市場中取得更好的進步和發(fā)展，那就必須要加強對于工程投資效益的提高，保障建筑施工質量的前提下，盡可能的減少資金和成本的投入。工程造價通常分成兩種，一種是工程建筑施工中的各類經費，一種是工程承發(fā)包的價格。其中，工程在整個建筑施工的過程中，成本的來源主要包含了物料成本、施工成本、管理成本、人工成本以及其他等幾個方面，而不同成本的體系因為來源不同，對于工程造價的影響也有著一定的差別。正因如此，對工程造價進行管理需要涉及到很多的方面，相關的工作人員就要根據市場發(fā)展的具體情況來做出特定的安排。

2影響建筑工程造價因素

2.1人的因素

建筑施工人員的個人能力，對建筑工程造價會產生直接影響，如果人員能力存在缺失，會大概率增加工程建設成本，導致工程造價的上浮，這種情況對項目建設和企業(yè)運行都非常不利。就目前來看，許多的工程施工人員都存在不同程度的能力問題，在現場施工中，經常會出現失誤，誘發(fā)各種工程質量隱患，不僅資源利用率不高，質量問題的返修也會產生額外的成本，從而增加了建筑工程施工環(huán)節(jié)的造價，降低企業(yè)的最終收益，為此，為了保證造價管理的有效性，人員能力因素必須要得到有效消除，這也是造價管理人員需要重點完成的任務。

2.2市場的因素

從外界市場環(huán)境的角度來看，工程項目是整個市場中的一部分，所以工程項目的造價也會受到外部因素和環(huán)境的影響，而且由于外部環(huán)境是非常復雜和易變的，也就造成了工程項目受到外界因素的影響是比較復雜和廣泛的。不僅會受到國家法律政策的影響，同時也會受到市場上人工材料的變動的情況的影響。這樣也就造成了相關企業(yè)在開展工程造價工作的過程中，如果不能及時的掌握這些影響因素的具體變動情況，那么就很容易對整體的工程造價造成比較大的負面影響。

2.3競爭力的因素

目前投資方主要采取的是招投標的方式來開展相關的建設項目，因此這就導致了相關的建筑企業(yè)要保障工程質量以及工期的前提之下，選擇價格比較優(yōu)惠的施工單位來進行相關的建設。這樣的情況也就造成了建設的承包單位之間的競爭變得越來越激烈。在進行投招標文件發(fā)放的過程中，往往就會采用低價中標的方式，這是因為價格的低廉是中標非常重要的一項因素。對于承包商來說，為了實現中標，他們就很容易進行壓價。但是一旦獲得該項目，就會對工程造價產生十分嚴重的不利影響。當項目開始施工時，在招投標中的損失就會體現出來，如果投標價格過低，就會嚴重影響到后續(xù)工程的質量，同時也會影響到施工單位以及企業(yè)自身的經濟利益。但是如果相關的建筑企業(yè)的投標資金過多的話，那么也就會在一定程度上造成了他們對于建筑實際施工的投入資金會有所下降，這樣也就對于工程的質量和安全造成了非常不利的影響。如果在工程完成之后進行質量驗收的過程中存在一些質量問題，那么企業(yè)的損失就是非常巨大的。

3提高工程造價合理控制方法的措施

3.1提高預算編制質量

預算編制是建筑工程造價管理的主要依據，從本質上來看，造價管理就是通過管理手段，降低資源浪費，把工程的實際建設費用控制在預算編制之內，避免出現超出的情況，但是如果預算編制自身存在質量問題，就會對工程建設產生誤導，造價管理的作用因此無法得到真正的發(fā)揮。在預算編制過程中，為了保證編制質量，造價人員必須要抓住工作重心，充分的收集工程信息，對工程建設費用進行精準計算，尤其是材料費用的計算匯總，要具備一定的前瞻性意識，利用信息手段，對材料的價格變化情況進行精準分析。另外，在工程量計算過程中，造價人員要深入的分析設計圖紙，使用專業(yè)的造價軟件，導入工程數據，形成精準的工程量匯總結果，盡可能的避免出現漏算和重復計算的問題，通過這些措施的應用，促進工程預算編制質量的提高，為工程造價控制奠定一個良好的基礎，消除造價超預算隱患。概預算編制對工程造價的影響極大，作為造價管理的主要依據，概預算編制質量必須要得到保證，管理人員要對編制內容進行反復核對，加強審計，在保證編制質量的前提下，才能投入使用，為經濟性的工程建設奠定一個良好的基礎。

3.2落實施工管理

在建筑工程項目的諸多環(huán)節(jié)中，施工環(huán)節(jié)的造價管理工作尤其關鍵，而且難度最大，主要是因為在這個環(huán)節(jié)產生的直接費用最多，而且建筑工程施工過程自身就存在復雜性的特點，對管理工作的依賴性很強，很容易引發(fā)工程造價上浮的問題，比如工程質量問題引發(fā)的造價增加以及進度延長導致的造價上浮，在動態(tài)管理模式中，這些施工問題必須要得到有效控制。具體來講，在現場管理中，管理人員要遵循精細化原則，以效益提升為導向，對施工過程進行約束，保證人員行為的規(guī)范性，避免出現施工質量缺陷，因此引發(fā)工程返修，導致工程造價的上升。另外，管理人員還需要制訂科學的施工方案，對人力資源和工程設備進行合理的分配調度，注重各種高新技術的應用，加強技術創(chuàng)新，利用這種管理方式，全面降低工程施工環(huán)節(jié)產生直接費用，達到成本控制的最終目標。在建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)，管理人員要重點關注材料費用控制，在限制材料用量的同時，還要對材料的市場價格進行分析，利用現代化手段，預測市場形勢，掌握材料價格的走勢，在材料價格的最低點購置材料，可以有效的降低工程建設成本，是一種有效的造價管理方法。

3.3提高施工人員能力

為了消除人員能力因素對工程造價產生的影響，在工程造價管理過程中，管理人員要采取有效措施，提高人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證工程施工質量，在根本上提高工程建設效果，達到經濟性的工程建設目標。首先，管理人員要加強人員的思想教育，為現場施工人員灌輸經濟性建設理念，保證他們在施工中可以主動的節(jié)省材料，降低工程建設成本。其次，需要加強專業(yè)培訓教育，以專業(yè)技術為主要培訓內容，促進施工人員施工能力的提高，在工作中可以靈活的應用各項技術，保證工程施工質量可以達到規(guī)范要求，降低工程返修幾率，從而實現有效的成本控制。

結語

建筑企業(yè)要想得到最大化收益，獲得良好口碑，就需要重視質量并進行造價管理。在進行實際工作當中，相關工作者就必須要從實際出發(fā)。工作人員必須要擁有較高的造價控制意識，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠在保證建筑工程質量的前提下，做好造價成本管理。相關工作者必須要在設計、施工等各個環(huán)節(jié)上都進行重視，從而保障施工的質量，使建筑企業(yè)獲得最大的利益。

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