今年以來，團(tuán)山東省委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)中央決策部署，改革創(chuàng)新，務(wù)實(shí)作為，推動(dòng)國有企業(yè)共青團(tuán)工作更加充滿活力，更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

強(qiáng)思想，筑牢信仰之基

學(xué)習(xí)講話精神，提升政治站位。組織國企青年深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)國企青年切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。舉辦“國有企業(yè)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神讀書班”，在全省國有企業(yè)中迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的熱潮。動(dòng)員國企青年積極參與“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課，采取一周一調(diào)度、一周一排名、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)方式，讓“青年大學(xué)習(xí)”在基層車間、一線班組扎實(shí)落地。貫徹落實(shí)團(tuán)中央《關(guān)于深入實(shí)施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的意見》要求，推動(dòng)“青馬工程”進(jìn)企業(yè)，采取“集中培訓(xùn)”和“跟蹤培養(yǎng)”方式，在國網(wǎng)山東電力、山東高速集團(tuán)、浪潮集團(tuán)等駐魯央企、省屬國企、重點(diǎn)民企試點(diǎn)實(shí)施“青馬工程”，首期培養(yǎng)青年政治骨干290人。

注重典型引領(lǐng)，發(fā)揮示范作用。組建國有企業(yè)團(tuán)干部、青年職工“宣講團(tuán)”，深入企業(yè)一線開展政治理論宣講活動(dòng)，用好疫情防控、決勝全面小康和決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)等生動(dòng)教材，用青年榜樣、青年故事帶動(dòng)青年，引導(dǎo)國企青工切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。舉辦“學(xué)習(xí)寄語精神，展現(xiàn)青春擔(dān)當(dāng)”—“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@獎(jiǎng)?wù)撸w）”系列事跡分享會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)青年勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者。

建機(jī)制，夯實(shí)組織基礎(chǔ)

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范制度保障。聯(lián)合省國資委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省國有企業(yè)共青團(tuán)工作的意見》，對(duì)強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建、加強(qiáng)團(tuán)的組織和隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)團(tuán)的工作創(chuàng)新發(fā)展等作出明確要求，為國有企業(yè)共青團(tuán)開展工作提供根本依據(jù)和遵循，讓共青團(tuán)的聲音在國有企業(yè)聽得到、有反饋、真落實(shí)。

優(yōu)化機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)工作落實(shí)。完善工作調(diào)度機(jī)制，將行業(yè)系統(tǒng)、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)納入團(tuán)省委工作部署、通知下發(fā)、會(huì)議培訓(xùn)、榮譽(yù)表彰范圍，進(jìn)一步建立粘性聯(lián)系、加強(qiáng)資源注入、激發(fā)工作活力。創(chuàng)新工作評(píng)價(jià)機(jī)制，圍繞團(tuán)的工作“三力一度”制定年度工作評(píng)價(jià)量化指標(biāo)，強(qiáng)化考核“指揮棒”作用，突出“一票肯定”導(dǎo)向、執(zhí)行“一票否定”辦法，推動(dòng)國有企業(yè)共青團(tuán)整體活力提升。

整合優(yōu)勢資源，擴(kuò)大組織覆蓋。聯(lián)合省國資委下發(fā)《關(guān)于在省屬企業(yè)推動(dòng)建立青年工作委員會(huì)的通知》，推動(dòng)在省屬國有企業(yè)普遍成立青年工作委員會(huì)，實(shí)行“青工委與團(tuán)組織雙掛牌”制度，通過整合委員會(huì)各方資源，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作力量、服務(wù)能力、活動(dòng)成效。

搭平臺(tái)，豐富服務(wù)載體

擦亮傳統(tǒng)品牌，服務(wù)青年崗位建功。疫情期間，發(fā)動(dòng)各級(jí)國有企業(yè)組建1300余支青年突擊隊(duì)，形成以青年突擊隊(duì)為主力軍、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)、青年崗位能手聯(lián)動(dòng)的“號(hào)手崗隊(duì)”矩陣，投身全省疫情防控、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以“青年文明號(hào)”優(yōu)化調(diào)整試點(diǎn)工作為牽動(dòng)，發(fā)揮27家組委會(huì)成員單位作用有序推進(jìn)創(chuàng)建、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定工作，推動(dòng)“青年文明號(hào)”選樹由“標(biāo)準(zhǔn)”向“標(biāo)桿”轉(zhuǎn)變。注重“青”字號(hào)品牌提質(zhì)增效，通過摸清底數(shù)、建檔立案、復(fù)審復(fù)核，摘牌“問題號(hào)”、清除“問題人”、收回“問題榮譽(yù)”，以動(dòng)態(tài)管理激發(fā)品牌的內(nèi)生動(dòng)力。

拓展比武競賽，服務(wù)青年技能提升。以“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽、“技能興魯”全省青年職業(yè)技能大比武為抓手，推動(dòng)賽事品牌向國有企業(yè)縱深延伸，最大限度提高國企青工參與度。2020年在全省范圍舉辦青年職業(yè)技能大賽32場，為一線青工提供展示、學(xué)習(xí)、交流、提升的廣闊平臺(tái)。

聚焦科技創(chuàng)新，服務(wù)青年人才培養(yǎng)。聯(lián)合27個(gè)行業(yè)系統(tǒng)團(tuán)組織，組建青年專家“導(dǎo)師團(tuán)”，發(fā)揮“傳幫帶”作用，精準(zhǔn)指導(dǎo)青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成果研發(fā)、培育、轉(zhuǎn)化，大力培養(yǎng)青年科創(chuàng)后備人才。動(dòng)員85家重點(diǎn)聯(lián)系國有企業(yè)建立融合共享青創(chuàng)平臺(tái)，推動(dòng)各大企業(yè)打破專業(yè)壁壘組建青年“科創(chuàng)團(tuán)”，構(gòu)建由團(tuán)干部任團(tuán)隊(duì)組長、青年員工為實(shí)踐主體的青年科創(chuàng)工作室，整合資源服務(wù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效。

提實(shí)效，服務(wù)中心大局

舉辦“青企峰會(huì)”，服務(wù)全省招商引資。舉辦第二屆儒商大會(huì)暨青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國際峰會(huì)，瞄準(zhǔn)與山東有合作意向的企業(yè)大咖進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接，邀請(qǐng)包括國企、央企、上市公司、獨(dú)角獸、瞪羚、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍等優(yōu)質(zhì)企業(yè)在內(nèi)的360余位重點(diǎn)嘉賓參會(huì)，了解企業(yè)訴求，掌握項(xiàng)目情況，為企業(yè)簽約和項(xiàng)目落地提供“店小二”式服務(wù)。圍繞“擴(kuò)大峰會(huì)朋友圈，提高項(xiàng)目落地率”目標(biāo)，打造“青企峰會(huì)”總部基地，匯集政產(chǎn)學(xué)研金服用等要素資源，形成青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地，新招引優(yōu)質(zhì)推介項(xiàng)目37個(gè)，總投資額1138.9億元，服務(wù)招商引資工作取得良好成效。

實(shí)施“青鳥計(jì)劃”，服務(wù)全省招才引智?！扒帏B計(jì)劃”以實(shí)習(xí)實(shí)踐、高質(zhì)量就業(yè)、“雙創(chuàng)”空間、校地合作為四大支撐，聯(lián)系齊魯學(xué)子，促進(jìn)青年人才回魯就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“引鳳還巢”，助力“招才引智”。利用“青鳥計(jì)劃”平臺(tái)，對(duì)接36家省屬國企、駐魯央企，提供就業(yè)崗位1279個(gè)（需求人數(shù)7983人），實(shí)習(xí)崗位3184個(gè)（需求人數(shù)11094人），服務(wù)8479名高校學(xué)子、青年人才在魯就業(yè)、實(shí)習(xí)。

建設(shè)“希望小屋”，服務(wù)全省脫貧攻堅(jiān)。聚焦8至14歲的貧困家庭兒童，啟動(dòng)“希望小屋”兒童關(guān)愛項(xiàng)目，為全省首批1萬名建檔立卡貧困家庭兒童改善學(xué)居環(huán)境，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“小屋煥新”到“精神煥新”的轉(zhuǎn)變。發(fā)動(dòng)重點(diǎn)聯(lián)系的省屬企業(yè)和中央駐魯企業(yè)，積極參與“希望小屋”募捐、自建、公益服務(wù)等，41家國有企業(yè)共募集資金1881萬元，建成和在建小屋近2000個(gè)。