陳照米

當前，城鎮(zhèn)化快速推進，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化的現(xiàn)象日益突出。如今在農(nóng)村留下來的多是老人和孩子，青壯年勞動力寥寥無幾，農(nóng)業(yè)后繼乏人問題嚴重。全面推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須創(chuàng)新思路，立足本地實際，培育一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。作為農(nóng)廣校體系基層校校長，參加此次會議，我感到很榮幸。借此機會，我匯報幾點思考。

2013年，我懷著對農(nóng)業(yè)的夢想，從工商業(yè)轉(zhuǎn)型投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，組建了浙江米果果生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司，創(chuàng)辦了米果果小鎮(zhèn)，第一期投資已超5億元，擁有500多名員工，總面積3152畝。八年來我每天工作16個小時，用汗水和淚水澆灌這片土地，用勤奮和努力感動這片土地，用信心創(chuàng)新改變這片土地，終于把一個原本拋荒嚴重的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)湖畈區(qū)，打造成為集種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工、休閑旅游、農(nóng)民培訓(xùn)、學(xué)生勞動實踐、創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展為一體的綜合性農(nóng)業(yè)園區(qū)。米果果小鎮(zhèn)先后被評為“國家AAAA級旅游景區(qū)”“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級企業(yè)”“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首批農(nóng)村三產(chǎn)融合試點企業(yè)”“全國優(yōu)秀農(nóng)民田間學(xué)?！薄罢憬∞r(nóng)業(yè)骨干龍頭企業(yè)”“浙江省大中小學(xué)生勞動實踐教育營地”。2019年米果果小鎮(zhèn)接待中外游客80萬人次，接待中小學(xué)生研學(xué)25萬人次，每年為當?shù)嘏囵B(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民不少于100人，接待全國各地學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察2萬人次。我撰寫的《農(nóng)業(yè)企業(yè)成功三要素和十大攻略》刊登在中央黨校出版社《中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志上，米果果的創(chuàng)新發(fā)展理念得到了各級政府的高度肯定。2018年9月23日農(nóng)民豐收節(jié)當天上了新聞聯(lián)播，人民日報、新華社、中央電視臺、農(nóng)民日報等媒體多次專題報道。

“竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知”，在一片贊揚聲中，我卻有一種強烈的危機感，這就是農(nóng)業(yè)企業(yè)的嚴重“用工荒”，尤其是農(nóng)業(yè)專業(yè)人才匱乏。米果果小鎮(zhèn)成立之初的員工招工要求65歲以下，到目前已提高到70歲以下。再過幾年，難道我們還要招80歲以上的員工嗎？

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，最重要的是要有年輕人來參與。當務(wù)之急不僅要著力解決未來“誰來種地”的問題，更重要的是要解決“怎樣種地”的深層次問題。勿庸諱言，目前農(nóng)業(yè)還是弱勢產(chǎn)業(yè)，涉及諸多不確定因素，農(nóng)業(yè)項目獲得成功廖若晨星，大大影響了年輕人從事農(nóng)業(yè)的信心。

一、“產(chǎn)業(yè)+基地”是培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民的最佳途徑

培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民必須接地氣，必須依托基地。米果果小鎮(zhèn)提出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“五指理念”，即種植養(yǎng)殖、深加工業(yè)、休閑旅游、研學(xué)教育、創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展等五大產(chǎn)業(yè)整合，為培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民打造良好的實訓(xùn)基地。作為田間學(xué)校的三個條件：

一是田間學(xué)校不是產(chǎn)業(yè)，而是產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，必須具備產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上的優(yōu)勢，首先是給年輕人看到的是希望，我們只有燃起年輕人對農(nóng)業(yè)的熱愛渴望和夢想，才能激發(fā)他的熱情。二是我們這片土地四季孕育著生命，同時也承擔著給年輕人孕育情懷與夢想。在田間學(xué)校必須是真正能學(xué)到技術(shù)、學(xué)到管理、學(xué)到營銷，把他培養(yǎng)成真正復(fù)合型的人才，他才能有本領(lǐng)去自己創(chuàng)業(yè)。三是農(nóng)業(yè)企業(yè)家必須要有擔當、有責任，我們既要致富，更要追求超越財富的夢想，這就是我們要帶領(lǐng)年輕人，培養(yǎng)年輕人來熱愛這片土地，把他們培養(yǎng)成為鄉(xiāng)村振興主力軍。

高素質(zhì)農(nóng)民培育要以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，以“基地+產(chǎn)業(yè)+導(dǎo)師”培訓(xùn)為路徑，借助農(nóng)科機構(gòu)的力量，“洋專家”與“土專家”結(jié)合，加快打造“三位一體”的高素質(zhì)農(nóng)民培育體系，引導(dǎo)有志投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村大中專畢業(yè)生和退役軍人等加入職業(yè)農(nóng)民隊伍，為推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供強有力的人才支撐。

二、創(chuàng)立米果果鄉(xiāng)村振興研修院

我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊抓住浙江鄉(xiāng)村振興示范省建設(shè)的重大機遇，謀劃建設(shè)“米果果鄉(xiāng)村振興人才研修院”，努力高水平打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才培養(yǎng)的浙江樣板，為鄉(xiāng)村人才振興提供浙江實踐和浙江經(jīng)驗。研修院是落實浙江省委省政府“兩進兩回”（科技進鄉(xiāng)村、資金進鄉(xiāng)村，青年回農(nóng)村、鄉(xiāng)賢回農(nóng)村）精神的重要舉措，通過積極參與“職業(yè)技能提升行動”“千萬農(nóng)民素質(zhì)提升工程”“高素質(zhì)農(nóng)民培育計劃”，以米果果小鎮(zhèn)為基地，連接省內(nèi)外各類教育培訓(xùn)資源，打造鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)研修基地。

鄉(xiāng)村振興研修院重點建立鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)智庫，探索助力鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)的浙江模式，培育一批鄉(xiāng)村振興人才。

一是加強理論研究。研究院將聘請國內(nèi)外知名專家學(xué)者、鄉(xiāng)土專家、農(nóng)業(yè)企業(yè)家，組建一支高水平、多學(xué)科交叉的研究隊伍，聚焦農(nóng)村現(xiàn)代化、綠色金融、數(shù)字鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村治理等領(lǐng)域開展理論研究，定期發(fā)布鄉(xiāng)村振興研究成果。二是開展咨詢策劃。研修院將為農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社提供決策咨詢、規(guī)劃建議等服務(wù)，承接各類主體委托的研究項目。三是加快人才培養(yǎng)。采用多種形式持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興各類人才的培養(yǎng)工作，為鄉(xiāng)村振興提供各類人才支撐。依托省內(nèi)外各類人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地，廣泛開展涉農(nóng)院校學(xué)生的鄉(xiāng)村振興第二課堂活動。

三、建立培育高素質(zhì)農(nóng)民孵化基地

未來的農(nóng)民從哪里來？年輕人如何返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)？我們必須建立起理論與實踐相結(jié)合的高素質(zhì)農(nóng)民孵化基地。

一是建成若干個高素質(zhì)農(nóng)民孵化園。米果果集團首先成立了米果果農(nóng)業(yè)創(chuàng)新研究院，把一大批專家、技術(shù)人員吸引到米果果智庫;米果果小鎮(zhèn)已劃出數(shù)百畝地作為農(nóng)民孵化園，優(yōu)惠提供土地，免費提供設(shè)施，引鳳筑巢，把全省甚至全國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場主引入到米果果小鎮(zhèn)來，再給予年輕人保底收益，共享、共贏、共發(fā)展，集中產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，為培育高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)習(xí)基地創(chuàng)造條件。米果果小鎮(zhèn)全力打造“能吃、能住、能教”的綜合培訓(xùn)基地，由農(nóng)業(yè)工人專家和有經(jīng)驗的農(nóng)民指導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員手把手教會。這樣培養(yǎng)出來的高素質(zhì)農(nóng)民才能承載得起這片土地的責任。

二是培養(yǎng)標桿型高素質(zhì)農(nóng)民，為年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)樹立榜樣。高素質(zhì)農(nóng)民與傳統(tǒng)農(nóng)民的差別在于，前者是一種主動選擇的“職業(yè)”，后者是一種被動烙上的“身份”。根據(jù)目前的現(xiàn)狀，年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功率很低，原因是這片土地對年輕人來說還是一片空白，所以年輕人投身農(nóng)業(yè)，不能光憑一腔熱血和激情，他還要考慮投資風險，特別是現(xiàn)在中國基本是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，周期長、靠天吃飯，市場不確定因素太多，根本賺不了錢。只有加快樹立年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功的標桿，讓他們在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中賺到了比打工更豐厚的收入，這樣才能吸引更多的年輕人投身農(nóng)業(yè)，中國的農(nóng)業(yè)才有希望。

三是如何培養(yǎng)這樣的標桿呢？我們米果果小鎮(zhèn)采取“保底+激勵”機制，把年輕人吸引過來。首先是保底，在米果果小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，讓他至少拿到原來打工的工資。如他原來是年薪5萬元，那我們就最低保證他每年能拿到5.5萬元年薪。另外再給他一個考核指標，超出指標的，可以按比例提成獎勵。公司還有技術(shù)人員給予指導(dǎo)。像這樣培育年輕人的創(chuàng)業(yè)模式，我們米果果小鎮(zhèn)已經(jīng)開始行動。2021年準備先招聘種植、養(yǎng)殖、數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等各類專業(yè)年輕大學(xué)生50名。如果工作滿一年后，他愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我們則給予長期的技術(shù)支持。需要資金的，我們可以協(xié)助銀行支持，給予擔保貸款政策扶助。

培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民，不光要讓農(nóng)民“會種地”，還要幫助他們學(xué)會管理學(xué)會營銷。我們的做法是，讓他們列席公司的各種管理會議，每年安排他們與公司銷售人員了解市場，在實踐中學(xué)會營銷方法，學(xué)會管理，成為復(fù)合式的高素質(zhì)農(nóng)民。這些新農(nóng)民回去自己創(chuàng)業(yè)后，一定會成功，一定會帶領(lǐng)更多的人投身農(nóng)業(yè)。

習(xí)近平總書記說：“中國這樣擁有13多億人口的大國，鄉(xiāng)村振興是前無古人、后無來者的偉大創(chuàng)舉，沒有現(xiàn)成的照抄照搬的經(jīng)驗。”我們要按照總書記的要求積極探索城鄉(xiāng)融合的發(fā)展之路，積極擔當培養(yǎng)年輕一代新農(nóng)人責任，我們只有腳踏實地，才能驚天動地，只有不同凡“想”，才能不同凡響，向改革找動力，創(chuàng)新要活力，讓我們這片土地更有活力，讓我們的農(nóng)民有更多實實在在的獲得感、幸福感、安全感，形成可持續(xù)發(fā)展的長效機制。

（作者單位：浙江省米果果小鎮(zhèn)農(nóng)民田間學(xué)校）