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      新形勢下軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)探討

      2021-04-01 13:59:10蘇文亭董強許如清
      經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2021年36期
      關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)軍隊財務(wù)管理

      蘇文亭 董強 許如清

      摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及信息技術(shù)的提升,各行各業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中,信息化程度不斷提高。我國政府十分重視軍隊的財務(wù)信息化建設(shè)與發(fā)展,這就要求軍隊財務(wù)管理部門要積極探索財務(wù)信息化建設(shè)工作,創(chuàng)建科學(xué)的管理機制,培養(yǎng)儲備財務(wù)管理信息化的人才隊伍,為我國軍隊財務(wù)管理的信息化建設(shè)與發(fā)展提供保障。

      關(guān)鍵詞:軍隊;財務(wù)管理;信息化建設(shè)

      中圖分類號:F234 ? ? ? ?文獻標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2021)36-0077-03

      隨著時代的發(fā)展,我國的科學(xué)技術(shù)水平也得到了快速的發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了各個領(lǐng)域之中。軍隊建設(shè)是我國國防系統(tǒng)布局中一個非常重要的環(huán)節(jié),面對國內(nèi)外日益復(fù)雜的發(fā)展形勢,為了確保我國軍隊能夠始終走在時代的前列,更好地保護國家及人民的利益安危,提升軍隊財務(wù)管理的質(zhì)量、效率及信息化水平是非常必要的。加強我國軍隊的財務(wù)管理信息化水平,是時代發(fā)展的需要,同時也是軍隊持續(xù)發(fā)展的需要。如今,在新的形勢下,我國軍隊財務(wù)管理在定位上及職能上都發(fā)生了變化,將信息技術(shù)與軍隊財務(wù)管理工作進行融合是非常必要的。

      一、我國軍隊財務(wù)管理開展信息化建設(shè)的意義

      在軍隊財務(wù)管理工作中,單純地通過辦公網(wǎng)絡(luò)化來實現(xiàn)軍隊財務(wù)管理信息化是不現(xiàn)實的,而是要在結(jié)合軍隊財務(wù)管理特點的基礎(chǔ)上,有效開發(fā)利用軍隊財務(wù)管理信息化相關(guān)的設(shè)備、軟件等。在規(guī)范軍隊財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上,不斷提升軍隊財務(wù)管理的效率。軍隊財務(wù)管理工作的開展質(zhì)量,與軍隊財務(wù)管理信息化程度具有非常緊密的聯(lián)系。

      第一,只有開展好軍隊財務(wù)信息化管理工作,才能實現(xiàn)我國軍隊財務(wù)的科學(xué)、規(guī)范、制度化管理。軍隊開展好信息化財務(wù)管理工作,可以有效減少由于人為因素而導(dǎo)致的各種問題,同時也可以保障各項財務(wù)政策制度得到有效的實施和監(jiān)管,軍隊財務(wù)管理的價值將得到更充分的發(fā)揮。

      第二,在信息化社會中,網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。我國軍隊也要充分利用,確保軍事管理與信息技術(shù)之間實現(xiàn)深度融合。否則,我國軍隊的財務(wù)信息將難以得到安全保障,無法滿足國家對軍隊提出的各項要求,同時也將制約軍隊各方面實力的提升,難以保障國家和人民的利益安全。

      第三,軍隊開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作,不僅可以提升軍隊財務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量,還能促進軍隊整體的發(fā)展,為國家、社會貢獻更多的力量。

      二、我國軍隊財務(wù)管理的信息化建設(shè)要點

      軍隊財務(wù)管理工作與普通的財務(wù)管理工作相比,既有相同之處,也有不同之處。為了加快我國軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)的速度,必須要了解軍隊財務(wù)管理的信息化建設(shè)要點。

      第一,我國軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的前提條件之一,就是要有信息化保障系統(tǒng)的支持,信息化保障系統(tǒng)會涉及很多的部門、很多的工作內(nèi)容,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。因此,建設(shè)完善的信息化保障系統(tǒng)是實現(xiàn)軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的前提與核心。

      第二,為高效率處理海量財會數(shù)據(jù),首先要確保軍隊財務(wù)管理信息化處理具有非常高的精確度及非常快的速度,同時能對相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總分析,并出具相關(guān)數(shù)據(jù)報告,為各項工作的順利開展提供保障。

      第三,軍隊財務(wù)信息化建設(shè)工作的開展,需要得到相關(guān)軟件、硬件設(shè)備的支持,軟件、硬件設(shè)備作為實現(xiàn)財務(wù)管理信息化的輔助性工具,及時更新軟硬件設(shè)備,保障軟硬件設(shè)備的質(zhì)量都是非常必要的。

      第四,軍隊在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,最關(guān)鍵的部分就是人和設(shè)備之間的高效率配合。因此,創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)熟練、綜合素質(zhì)高的財務(wù)管理信息化隊伍是非常必要的。

      三、我國軍隊在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的問題

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施落后

      隨著我國綜合實力在國際范圍內(nèi)的不斷提升,我國的軍事化水平也得到了大幅提升。如今,軍事化部隊已經(jīng)遍布全國,但是位于偏遠地區(qū)的部分軍隊在財務(wù)信息化基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)方面仍存在不完善的問題。對于駐足偏遠地區(qū)的軍隊來說,財務(wù)信息化建設(shè)需要得到大量人力、物力、資金的支持,但是偏遠的區(qū)位問題,導(dǎo)致了信息傳遞效率的低下,這對于建設(shè)和完善軍隊財務(wù)信息化管理是非常不利的。

      (二)軍隊財務(wù)管理信息化體制不健全

      軍隊財務(wù)實現(xiàn)信息化管理,必須要有完善的管理體制做保障。從相關(guān)的調(diào)查結(jié)果分析來看,我國軍隊在創(chuàng)建財務(wù)信息化管理體制的過程中還存在很多問題,現(xiàn)有的財務(wù)信息化管理體制有待完善,并未依據(jù)相關(guān)制度來開展規(guī)范化的信息化管理工作。

      (三)缺乏有效的互通

      在開展軍隊財務(wù)信息化管理的過程中,存在一個共性的問題,那就是信息的互通互聯(lián)性差,很多有效的信息資源不能實現(xiàn)共享,關(guān)鍵信息缺乏及時的交流,這就直接制約了軍隊財務(wù)信息化管理的效率及質(zhì)量,對軍隊財務(wù)信息化管理體系的創(chuàng)建、完善非常不利,阻礙了后續(xù)工作的開展。

      四、新形勢下軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)途徑

      (一)創(chuàng)建高素質(zhì)的財務(wù)管理信息化人才隊伍

      軍隊財務(wù)信息化管理建設(shè)工作的開展,離不開高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的支持,面對新的發(fā)展形勢,軍隊要重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)與儲備,擁有高素質(zhì)的人才隊伍,是軍隊高質(zhì)量開展財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)和保障。從事軍隊財務(wù)信息化管理的工作人員要正確認識財務(wù)管理與信息化融合的重要性,主動增強自身的專業(yè)知識儲備,積極學(xué)習(xí)掌握先進的信息化技術(shù),在開展具體工作實踐的過程中,不斷強化自身的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)操作能力,在終身學(xué)習(xí)理念的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)了解相關(guān)學(xué)科的知識,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),促進自身素質(zhì)的全面提升,在軍隊財務(wù)信息化管理工作中貢獻更多的力量。在具體管理過程中,相關(guān)部門及負責(zé)人要組織、鼓勵技術(shù)工作人員多參與技術(shù)觀摩活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、總結(jié)交流活動等,在活動中開闊視野,豐富知識儲備。此外,軍隊還要結(jié)合實際情況,創(chuàng)建科學(xué)的考評機制,這樣既有利于相關(guān)工作人員認識到自身工作的重要性,促進財務(wù)管理人員自律意識的提升,還能顯著提升財務(wù)管理人員在日常工作中的積極性。

      (二)建立與完善相關(guān)的管理制度

      建立健全相關(guān)的管理制度,是實現(xiàn)軍隊財務(wù)信息化管理的保障。在建立健全相關(guān)管理制度時,要確保軍隊財務(wù)法規(guī)具有完善化、靈活性等特點,同時也要確保各項管理工作開展的細致性,相關(guān)管理制度的制定要符合我國的國情及未來發(fā)展的規(guī)劃。在制定軍隊財務(wù)信息化管理制度的過程中,要按照相關(guān)的制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來開展設(shè)計工作,同時要確保設(shè)計的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性。此外,對于財務(wù)管理工作人員,也要制定相關(guān)的管理制度,重視并強化針對技術(shù)人員的相關(guān)培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo)工作人員更新工作觀念,對自己所處崗位的工作職責(zé)有一個正確的認識,同時還要強化工作人員對軍隊財務(wù)相關(guān)信息的保密工作。

      (三)優(yōu)化軍隊農(nóng)業(yè)財務(wù)信息化管理方法

      在軍隊財務(wù)信息化管理建設(shè)中,軍隊農(nóng)業(yè)是非常重要的組成部分,在軍隊規(guī)范化建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的后勤保障作用。在開展軍隊農(nóng)業(yè)財務(wù)信息化管理的過程中,會有農(nóng)業(yè)設(shè)備的引進、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費的測算等諸多工作任務(wù)需要完成。所以,在軍隊財務(wù)信息化管理建設(shè)過程中,要不斷優(yōu)化信息管理方法,確保相關(guān)的技術(shù)問題都能得到及時有效的解決,提升各部門之間的工作效率。要想高質(zhì)量、高效率地開展軍隊農(nóng)業(yè)財務(wù)信息化管理工作,就必須要把握好管理的原則、方針、政策,細化崗位職責(zé),建立健全農(nóng)業(yè)財務(wù)信息管理法規(guī)體系。

      (四)對軍隊財務(wù)信息化管理工作進行科學(xué)規(guī)劃

      軍隊財務(wù)工作實施信息化管理,需要得到科學(xué)管理制度體系的支持,在建設(shè)軍隊財務(wù)信息化管理工作的過程中,首先要確保相關(guān)財務(wù)管理人員工作理念的正確性,在財務(wù)信息化管理工作開展過程中,重視自身專業(yè)理論知識的積累以及各項實踐技能的訓(xùn)練。只有這樣,才能不斷提升軍隊財務(wù)信息化管理的質(zhì)量及效率。在選擇任用財務(wù)管理技術(shù)人員時,要對應(yīng)聘人員的專業(yè)能力、工作能力等進行重點考核,在實踐過程中,軍隊財務(wù)信息化管理制度需要進行不斷的優(yōu)化與完善,對于制定的執(zhí)行方案要進行可行性檢驗,及時發(fā)現(xiàn)并解決、調(diào)整方案中存在的問題與不足,實現(xiàn)管理方案的不斷優(yōu)化。

      (五)對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)進行完善

      軍隊財務(wù)信息化管理離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)的支持,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)軍隊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源之間的互通互聯(lián),達到共享網(wǎng)絡(luò)信息資源的目的,同時還要重視先進技術(shù)軟件的開發(fā),促進軟件兼容性的提高,最終實現(xiàn)軍隊財務(wù)系統(tǒng)之間信息數(shù)據(jù)的高效傳遞。相關(guān)技術(shù)人員在開發(fā)軟件的過程中,會因系統(tǒng)平臺不一致而出現(xiàn)軟件不兼容的問題,這就需要在軍隊總部編制更加完善的財務(wù)管理軟件,以保證軟件管理具有統(tǒng)一性、規(guī)范性。同時還要加強針對財務(wù)管理工作人員的引導(dǎo),使其主動提高自身的專業(yè)技術(shù)能力,在具體工作實踐中,善于觀察,善于學(xué)習(xí),積累更多的軟件管理與開發(fā)知識,為軟件的開發(fā)以及軟件平臺的正常運作提供保障。

      (六)積極研發(fā)先進的軍隊財務(wù)信息化管理系統(tǒng)

      在信息化社會中,信息技術(shù)的更迭是非??斓?,信息技術(shù)和信息資源的先進性可以保障軍隊財務(wù)實現(xiàn)信息化管理,以往在研發(fā)軍隊財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的過程中,必須要嚴(yán)格按照研發(fā)制度來開展研發(fā)工作,對于研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題,要給予及時有效解決。在充分研究分析軍隊財務(wù)信息的基礎(chǔ)上,才能明確指定其職責(zé)區(qū)域,結(jié)合具體的數(shù)據(jù)信息,創(chuàng)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源庫,規(guī)范整理用戶的數(shù)據(jù)流程圖,這將對軍隊財務(wù)信息化管理的實現(xiàn)產(chǎn)生促進作用。

      五、從財務(wù)管理入手加速軍隊管理的信息化應(yīng)用

      (一)對資金進行集中管理

      任何軍事管理決策都需要軍隊財務(wù)信息的支持。在軍隊管理過程中,已經(jīng)達成了一個基本的共識,那就是財務(wù)管理的核心就是對資金進行管理。對資金進行集中管理及有效監(jiān)督的重要手段,就是將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合到軍事財務(wù)管理軟件之中,這就需要對先進的財務(wù)軟件進行推廣,同時還要將先進的管理理念、管理模式、管理技術(shù)等進行推廣。在吸取國內(nèi)外軍隊管理成功經(jīng)驗的同時,還要充分結(jié)合自身實際,從設(shè)備管理、財務(wù)管理、人才管理等不同的方面進行逐步推進。在軍隊資金管理過程中借助信息技術(shù)的優(yōu)勢,就可以對資金進行集中管理,軍隊資金實現(xiàn)集中管理后,可以有效保障軍隊財務(wù)管理工作的順利進行。

      (二)創(chuàng)建軍隊財務(wù)管理為中心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)

      調(diào)查顯示,現(xiàn)階段我國大部分的部隊在科研、采購、成本核算等方面,都存在財務(wù)信息準(zhǔn)確性低、時效性差等問題。在信息技術(shù)及財務(wù)管理軟件的支持下,傳統(tǒng)人工核算管理工作被取代,這就極大地提升了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性以及財務(wù)信息的時效性,有效降低了由于人為因素而導(dǎo)致的財務(wù)信息不真實、財務(wù)信息滯后、監(jiān)督乏力等問題。財務(wù)管理實現(xiàn)信息化滯后,管理層次減少,管理幅度增大,事中控制和監(jiān)督力度加大。財務(wù)管理信息化,可以有效節(jié)約大量的人力資源,顯著提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,加快了部隊財務(wù)保障朝著一體化方向發(fā)展的速度,為軍隊的持續(xù)發(fā)展提供保障。

      (三)加快軍隊財務(wù)與軍隊業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展

      通過對先進計算機軟件的應(yīng)用,可以及時查看軍隊軍事活動的各種信息,同時提高各種信息數(shù)據(jù)共享的效率,加快軍隊財務(wù)與軍隊業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展速度,同時也能促使軍隊各項財務(wù)管理工作更加規(guī)范、高效的發(fā)展。部隊財務(wù)管理工作開展得更加精細化,基于此,部隊才能逐步實現(xiàn)精細化管理的全面發(fā)展,財務(wù)工作也將朝著更好的管理方向不斷發(fā)展。

      結(jié)語

      對于一個國家來說,軍隊的建設(shè)發(fā)展情況將直接影響整個國家的建設(shè)與發(fā)展。為了保證我國軍隊發(fā)展始終走在時代的最前列,為國家和人民的利益安全提供更可靠的保障。在新的形勢下,將軍事內(nèi)部建設(shè)工作與軍隊財務(wù)信息化管理進行融合是時代發(fā)展的必然。與普通的財務(wù)管理工作相比,軍隊財務(wù)管理工作具有一定的特殊性,因此,軍隊財務(wù)管理工作對信息化的要求也更高。軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè),不僅要認識到現(xiàn)存的問題,更要充分結(jié)合軍隊財務(wù)管理的特點,在實踐過程中積累經(jīng)驗,不斷完善軍隊財務(wù)信息管理的制度,全面提升軍隊整體的戰(zhàn)斗力。

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