文 林水
“內(nèi)卷”大多表現(xiàn)為忙忙碌碌、加班加點(diǎn),但這種忙碌忙而無(wú)效、忙而無(wú)益,是另一種形式主義和官僚主義。
一介書生,兩鬢染霜;
三余讀書,四十有惑;
五味俱全,六根不凈;
七言八語(yǔ),九行十業(yè)。
或許為了形成壁壘,學(xué)者們總喜歡生造一些拗口的學(xué)術(shù)詞語(yǔ),這些詞一般在圈子內(nèi)流行。令人詫異的是,“內(nèi)卷”這個(gè)學(xué)術(shù)名詞竟能“出圈”,進(jìn)入日常生活,成為當(dāng)下非常火的流行詞。
“內(nèi)卷”可不是“內(nèi)部卷子”的簡(jiǎn)稱,而是英文involution的漢譯。最早作為一個(gè)文化人類學(xué)概念,指的是一種社會(huì)或文化模式在某一發(fā)展階段達(dá)到一種確定的形式后,便停滯不前或無(wú)法轉(zhuǎn)化為另一種高級(jí)模式的現(xiàn)象。這個(gè)概念最早用來(lái)研究分析爪哇的水稻農(nóng)業(yè),在殖民地和后殖民地時(shí)代的爪哇,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)處于停滯不前的狀態(tài),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民只是不斷地重復(fù)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。
這個(gè)詞能火,可能是因?yàn)槊枋龅倪@種形象在各行各業(yè)普遍存在,引起了大家的共鳴。管理工作中也有類似現(xiàn)象:有的工作看上去有模有樣,甚至相當(dāng)“精致”,但如果經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)有些是沒(méi)必要的精細(xì),有些是低水平的重復(fù),有些是無(wú)意義的折騰,有些是低效能的消耗。這就是工作中的“內(nèi)卷”。
比如,有的單位開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)要求工作人員把座位上的名字牌和茶壺、茶杯擺放得整整齊齊,還要用繩子來(lái)拉線,保證每個(gè)牌子、杯子從橫、豎、斜看都在一條直線上。
又如,有的單位過(guò)于重視材料,連開(kāi)一個(gè)小會(huì)都要準(zhǔn)備一大堆材料,講話稿動(dòng)輒幾千上萬(wàn)字,穿靴戴帽,談古論今,標(biāo)題講究對(duì)仗押韻。但觀其內(nèi)容,說(shuō)的多是“放之四海而皆準(zhǔn)”的大道理,都是“正確的廢話”,真正的“干貨”乏善可陳。工作不重實(shí)效而重材料總結(jié),通過(guò)“妙筆生花”來(lái)“包裝”工作成績(jī)。把“留痕”視為工作本身,將材料當(dāng)作工作成果,檢查考核工作主要看臺(tái)賬、看資料,似乎資料越豐富、形式越多樣就越好。
再如,每逢重大時(shí)期、節(jié)日和特殊時(shí)段,很多單位就會(huì)下發(fā)一道道要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件,層層召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,組織大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查督查。然而,很多檢查人員并不懂專業(yè)知識(shí),檢查過(guò)程也只是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花。明知道上述文件、會(huì)議、檢查效果并不好,可為了表明自己履了職、盡了責(zé),還是熱衷于這么做。
還如,有的單位工作安排不合理,明明可以一上班就布置工作,偏要在臨近下班時(shí)才召開(kāi)會(huì)議、布置任務(wù);有的人工作效率低,做事拖沓,本可以八小時(shí)之內(nèi)完成的工作,不得不晚上和周末加班。有些單位還形成了“加班文化”,似乎按時(shí)下班就是工作不積極,同事間互相攀比誰(shuí)熬得久、走得晚,其實(shí)都是在低效率地消耗時(shí)間。
“內(nèi)卷化”的工作只注重形式,不注重結(jié)果,把“手段”當(dāng)目的,在沒(méi)有必要的地方投入大量時(shí)間和精力,消耗了很多人的聰明才智和大好年華,耗費(fèi)了大量社會(huì)資源,就像希臘神話中的西西弗斯,每天推石頭上山,待石頭滾回山腳,他再將石頭往上推,循環(huán)往復(fù),做的都是無(wú)用功。
同不作為、懶政相比,“內(nèi)卷”大多表現(xiàn)為忙忙碌碌、加班加點(diǎn),因此有可能被誤以為認(rèn)真盡責(zé),得到一些人的肯定甚至推崇。但這種忙碌忙而無(wú)效、忙而無(wú)益,陷入事務(wù)主義、文牘主義的怪圈,是另一種形式主義和官僚主義。
避免工作“內(nèi)卷”需要跳出圈圈,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),經(jīng)常性對(duì)工作進(jìn)行技術(shù)性反思和價(jià)值性考量,認(rèn)清哪些工作有意義,有必要好好做;哪些純屬瞎折騰,要堅(jiān)決摒棄。法國(guó)作家加繆說(shuō):“沒(méi)有比無(wú)用又無(wú)望的勞動(dòng)更為可怕的懲罰了?!泵總€(gè)人的時(shí)間和精力都十分有限而寶貴,不該浪費(fèi)在無(wú)意義的事情上。
從組織層面上講,要完善考評(píng)體系,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),對(duì)工作的評(píng)判應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向,注重實(shí)效,注重大家的獲得感、幸福感。正如華為創(chuàng)始人任正非所說(shuō):“凡是沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程,都是高成本?!?/p>