梁寧 羅筱梅
[摘 要]校企合作探索應(yīng)用型人才發(fā)展是高等教育發(fā)展的重要方式和重點(diǎn)方向,分別研究校企合作下學(xué)院的內(nèi)外部條件,結(jié)合地區(qū)、行業(yè)、學(xué)校和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),從引企入校在實(shí)踐過(guò)程中合作方式、合作成果等,尋找適合自身的人才培養(yǎng)是重要任務(wù)。文章探索經(jīng)管系在校企合作過(guò)程的實(shí)踐過(guò)程和探索結(jié)果。
[關(guān)鍵詞]校企合作;訂單培養(yǎng);應(yīng)用型人才
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.33.098
1 前言
進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)高職院校也迎來(lái)了春天,蓬勃發(fā)展。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,產(chǎn)業(yè)和行業(yè)對(duì)人才的需求也隨之發(fā)生了變化,為了提升教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、建立適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的人才培養(yǎng)體系,校企合作是高職院校探索的一個(gè)重點(diǎn)方向。文章在實(shí)踐過(guò)程中旨在探索在學(xué)院明確定位的條件下,能整合企業(yè)資源,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),摸索一種提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐性和操作性較強(qiáng)、效果較好的思路和方法。
2 校企合作探索的意義
針對(duì)高職院校的辦學(xué)特色,既要體現(xiàn)學(xué)?!案摺钡目v向定位,也要突出“高等層次”的橫向定位,即要培養(yǎng)出綜合性、多學(xué)科交叉性和特色性的綜合技能人才。培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)類(lèi)型的高素質(zhì)技術(shù)技能人才是學(xué)校的目標(biāo)。在此背景下,加強(qiáng)校企合作并深化教學(xué)改革是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的必備途徑。
通過(guò)校企深度合作,能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求并不斷提升專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)層次,促進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制的變革和創(chuàng)新。在校企合作的基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)生實(shí)踐薄弱的環(huán)節(jié),引入企業(yè)項(xiàng)目,實(shí)施真實(shí)情境教學(xué)和訓(xùn)練,解決了理論脫離實(shí)際的問(wèn)題,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)為學(xué)生就業(yè)奠定基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言,通過(guò)深度合作,因?qū)W生具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的特點(diǎn),為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)提供參考和方向。
3 校企合作下學(xué)院的內(nèi)外部條件
(1)學(xué)院已經(jīng)實(shí)施 “職業(yè)經(jīng)理人”培養(yǎng)方案,踐行復(fù)合型人才的培養(yǎng)模式。同時(shí)將校企合作的人才培養(yǎng)模式改革寫(xiě)入培養(yǎng)方案,逐步實(shí)施由教學(xué)內(nèi)容經(jīng)管理論到技術(shù)深入融合的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
(2)學(xué)院建立了大三學(xué)生實(shí)踐指導(dǎo)教師制度,充分考慮了學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的特殊階段的心理變化,制訂了一系列管理校企合作的辦法,如《綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》《教師工作量考核辦法》等,為課程教學(xué)改革奠定了制度基礎(chǔ)。
(3)學(xué)院調(diào)動(dòng)各方資源,與蘇寧集團(tuán)、永輝超市等公司簽訂了長(zhǎng)期的合作協(xié)議,為專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革和課程建設(shè)提供了良好的條件。
4 校企合作實(shí)踐過(guò)程中“引企入?!钡奶剿?/p>
學(xué)院通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)部門(mén)、地方政府各種渠道,篩選出一批實(shí)力強(qiáng)、校企合作意愿強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行深度合作,雙方就各自資源進(jìn)行整合,共同探索人才培養(yǎng)方式和模式,搭建基礎(chǔ)平臺(tái)并不斷加深雙方合作深度。企業(yè)方利用自身行業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、基地建設(shè)、人才訂單培養(yǎng)等方面給予專(zhuān)業(yè)支持和建議,在此基礎(chǔ)上,經(jīng)管系各專(zhuān)業(yè)不斷優(yōu)化教材和課程設(shè)置,充分完善了人才培養(yǎng)方案的修訂,為專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)找到了方向。
在實(shí)施過(guò)程中深入合作的企業(yè)分為兩類(lèi):一類(lèi)是大型企業(yè),另一類(lèi)是中小微企業(yè)。下文分別就這兩類(lèi)企業(yè)的實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。
4.1 大型企業(yè)的合作方式
(1)通過(guò)企業(yè)輔助綜合實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)指導(dǎo),提升學(xué)生的能力與經(jīng)驗(yàn)。主要目標(biāo)是通過(guò)一些實(shí)際的企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目,對(duì)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目虛擬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。一方面鍛煉學(xué)生的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力;另一方面提升學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,為后續(xù)進(jìn)入企業(yè)提供一個(gè)良好的基礎(chǔ);或通過(guò)邀請(qǐng)企業(yè)管理精英,通過(guò)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講座,就業(yè)指導(dǎo),為每個(gè)學(xué)生提供職業(yè)發(fā)展規(guī)范建議,幫助學(xué)生少走彎路,全面提升學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的高就業(yè)率,為企業(yè)輸送更適合直接上崗的畢業(yè)生。
(2)校企全面合作,共建人才培養(yǎng)基地。通過(guò)與永輝超市的全面合作,在學(xué)院建立研發(fā)基地,讓學(xué)生與教師參與實(shí)際項(xiàng)目,同時(shí)建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地,畢業(yè)后將到公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,雙方還將共建成都人才培訓(xùn)基地,開(kāi)始開(kāi)展人才的培養(yǎng)工作,校企雙方組成教學(xué)團(tuán)隊(duì),共同開(kāi)發(fā)課程和相關(guān)配套教材,進(jìn)入基地學(xué)習(xí)的學(xué)生,將直接以實(shí)際開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目作為實(shí)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目,完成實(shí)訓(xùn)后,將具備相當(dāng)于在專(zhuān)業(yè)公司工作超過(guò)半年的員工之能力與經(jīng)驗(yàn),可直接上崗,參與實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
(3)成立以企業(yè)為主的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)進(jìn)入學(xué)校,例如永輝超市、京東等企業(yè),成立專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),為課程設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)方案制定、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)內(nèi)容安排等項(xiàng)目提供建設(shè)性的建議和指導(dǎo)。
(4)以銷(xiāo)定產(chǎn),全面開(kāi)展訂單培養(yǎng)工程。我院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)將與京東、永輝超市及其他相關(guān)企業(yè)共同合作,開(kāi)展方向訂單培養(yǎng)班,從18級(jí)起,將對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂,讓企業(yè)盡早參與到學(xué)生的培養(yǎng)工作中,使學(xué)生能更好地達(dá)到企業(yè)對(duì)人才的要求。
(5)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)之間的互動(dòng)關(guān)系。行業(yè)協(xié)會(huì)有豐富的企業(yè)資源,了解更多的行業(yè)信息。通過(guò)參加協(xié)會(huì)的各種活動(dòng),不斷引進(jìn)更多有實(shí)力的企業(yè)參與到學(xué)校的人才建設(shè)中來(lái)。
4.2 中小型企業(yè)的校企合作實(shí)踐過(guò)程
在和企業(yè)聯(lián)系的過(guò)程中,中小型企業(yè)能夠配合專(zhuān)業(yè)教師教學(xué)過(guò)程中的支持,選擇成都視覺(jué)藍(lán)有限公司進(jìn)行校企合作中課堂教學(xué)的探索。
(1)企業(yè)目前屬于初創(chuàng)公司,也屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到用戶(hù)消費(fèi)行為都需要調(diào)查和分析,基于此公司需要進(jìn)行調(diào)查和方案設(shè)計(jì)。
(2)從《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》這門(mén)課程的教學(xué)反饋來(lái)看,學(xué)生反映理論性強(qiáng),對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)難以理解,所以聯(lián)系到視覺(jué)藍(lán)公司,組織學(xué)生尤其是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)參與到推廣中,把理論和實(shí)踐結(jié)合,提升學(xué)生綜合能力。
(3)企業(yè)和產(chǎn)品定位分析。對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,找到獨(dú)特優(yōu)勢(shì),打造特定產(chǎn)品,在消費(fèi)者心目中占有一定地位;提升客戶(hù)活躍率和轉(zhuǎn)化率,提高黏性,形成穩(wěn)定關(guān)系。目前公司擁有一定客戶(hù),但不穩(wěn)定,并且沒(méi)有一定的忠誠(chéng)度,所以需要借助各種渠道進(jìn)行客戶(hù)引流和轉(zhuǎn)換,利用各種活動(dòng)形成客戶(hù)的習(xí)慣消費(fèi),最終提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度;設(shè)計(jì)產(chǎn)品代理模式,為了產(chǎn)品進(jìn)行有效推廣,渠道銷(xiāo)售成為其中很重要的因素之一,所以針對(duì)公司的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出有效的渠道模式和產(chǎn)品代理模式。
(4)取得的結(jié)果。此次合作讓學(xué)生真正把理論和實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),提升了學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力,學(xué)生反映很好,也為下一步教學(xué)方式改革提供了思路。
5 校企合作項(xiàng)目取得的效果
(1)學(xué)院在管理過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到校企合作的重要性。在校企合作過(guò)程中,從學(xué)校、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)和教師層面上認(rèn)識(shí)到校企合作對(duì)人才培養(yǎng)的支撐作用,充分利用各種資源并深入開(kāi)展合作,從專(zhuān)業(yè)定位、課程設(shè)置、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、綜合訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)需求,充分調(diào)研,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(2)學(xué)院不斷完善專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)制度、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案調(diào)研制度與畢業(yè)生跟蹤調(diào)查制度,確立了“職業(yè)店長(zhǎng)”培養(yǎng)成為連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的主要定位,連鎖專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置充分考慮了企業(yè)崗位對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求,依據(jù)企業(yè)的人才規(guī)劃梯度調(diào)整了課程的內(nèi)容,充分實(shí)現(xiàn)校企無(wú)縫對(duì)接。
同時(shí)視覺(jué)藍(lán)公司愿意提供支持,就課堂和課外的實(shí)踐提供產(chǎn)品和課堂講座,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中讓同學(xué)們走進(jìn)企業(yè),了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程。其他專(zhuān)業(yè)積極面向其他服務(wù)行業(yè),不斷開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。
經(jīng)濟(jì)管理系邀請(qǐng)高校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)管理人員成立了教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),定期開(kāi)展各種活動(dòng)和座談,進(jìn)行長(zhǎng)期互動(dòng),讓教師充分認(rèn)識(shí)企業(yè)人才的需求并不斷嘗試新的培養(yǎng)方式。
(3)制訂了吻合校企合作人才培養(yǎng)模式的完整的實(shí)習(xí)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)管理辦法,以及一系列配套管理制度,為項(xiàng)目開(kāi)展奠定了制度基礎(chǔ)。
(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目組成員長(zhǎng)期從事課程教學(xué)改革與管理工作,取得了一定成績(jī),為項(xiàng)目開(kāi)展奠定了研究基礎(chǔ)。
6 結(jié)論
校企合作是高等職業(yè)院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、擴(kuò)大學(xué)校知名度的重要手段,由于學(xué)校與企業(yè)的關(guān)注度差異,校企合作一直是學(xué)校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的短板,本項(xiàng)目特色與創(chuàng)新之處在于:其一,理論與實(shí)踐的結(jié)合。本項(xiàng)目研究中,采用理論研究與實(shí)踐相結(jié)合的方式,通過(guò)理論研究,探索校企合作的必然性和規(guī)律性,指導(dǎo)校企合作實(shí)踐的實(shí)施。其二,通過(guò)職業(yè)教育歷史發(fā)展演變軌跡的研究,得出校企合作是學(xué)校與企業(yè)為共同利益訴求而走在一起的必然性,為學(xué)校針對(duì)校企合作而做出的決策提供依據(jù)。其三,提供適合學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)校企合作的模式,為人才培養(yǎng)搭建平臺(tái),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,為我校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù),提出提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的校企合作方式,對(duì)我校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高具有重要意義。實(shí)踐過(guò)程中從高職學(xué)生就業(yè)的實(shí)際出發(fā),與永輝、蘇寧公司開(kāi)展職業(yè)店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)方面的人才培養(yǎng)模式的研究;通過(guò)校企深入合作,企業(yè)訂單式培養(yǎng),建設(shè)課程綜訓(xùn)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì),探索連鎖經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式,最終提升學(xué)生的就業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)能力。其四,目前所取得的結(jié)果只是階段性的,在深度合作過(guò)程中必然存在各種問(wèn)題需要解決,建議企業(yè)重視并能夠投入更多的資源探索新路經(jīng)。
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[基金項(xiàng)目]本文系中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):QGJY2018049)。
[作者簡(jiǎn)介]梁寧(1979—),女,陜西渭南人,四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,碩士,研究方向:連鎖經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);羅筱梅(1976—),女,湖北武漢人,四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,碩士,研究方向:財(cái)務(wù)管理。