陳 崢
(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)圖書(shū)館,湖北 武漢 430073)
為打造世界一流大學(xué)和一流學(xué)科,推動(dòng)我國(guó)高等教育事業(yè)蓬勃建設(shè),助力科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施,高校建設(shè)工作應(yīng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)狀與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新。其中,高校圖書(shū)館應(yīng)積極轉(zhuǎn)型,明確角色定位,滿足師生需求,深化學(xué)科服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)科服務(wù)質(zhì)量,為人才培育提供基礎(chǔ)條件,重視功能性作用。同時(shí),在面對(duì)圖書(shū)館轉(zhuǎn)型工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),高校工作者要具體問(wèn)題具體分析,多層次提升學(xué)科服務(wù)水平。
在學(xué)科服務(wù)中,學(xué)科館員本身就是服務(wù)的主體,學(xué)科服務(wù)的內(nèi)容圍繞著學(xué)科館員進(jìn)一步地深入各類(lèi)用戶的需求,提供在開(kāi)展科研或者教學(xué)活動(dòng)中必須所需要的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)資源和信息服務(wù)而展開(kāi)。學(xué)科館員必須要求具備相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教育背景,有著過(guò)硬的知識(shí)技能,能夠有針對(duì)性地為客戶提供個(gè)性化服務(wù)與幫助。
事實(shí)上,圖書(shū)館界和信息界在實(shí)踐中進(jìn)行了大量的探索,但學(xué)術(shù)界還沒(méi)有一個(gè)明確的概念。大致認(rèn)為,學(xué)科服務(wù)本身就是對(duì)圖書(shū)館讀者服務(wù)的一種延伸,它是對(duì)圖書(shū)館創(chuàng)新精神與其個(gè)性化服務(wù)本身特色的一種具體表現(xiàn),高校圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)學(xué)科服務(wù)主要涉及整個(gè)大型圖書(shū)館的服務(wù)項(xiàng)目,而非個(gè)別館員或特定群體。
學(xué)科服務(wù)模式是處于數(shù)字化、信息化等時(shí)代大背景下的一種全新型服務(wù)模式,它以各類(lèi)學(xué)科館員為中介和核心,依托大量的文獻(xiàn)資源和平臺(tái),面向全國(guó)各類(lèi)科教技術(shù)創(chuàng)新基地、研發(fā)院所、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)小組及其他單位開(kāi)展的個(gè)性化、學(xué)科化、知識(shí)化的服務(wù),旨在培養(yǎng)和增強(qiáng)科研教學(xué)者的信息收集和獲取能力,為其自主創(chuàng)新工作提供有力的資源和信息保證。
學(xué)科服務(wù)主要以研究生團(tuán)隊(duì)作為其服務(wù)的形式,內(nèi)容圍繞著學(xué)科人力資源保證體系的建設(shè),信息素養(yǎng)培訓(xùn)教育,全方位的學(xué)科顧問(wèn),學(xué)術(shù)交流與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的創(chuàng)設(shè)等進(jìn)行展開(kāi)。具體內(nèi)容則包括對(duì)各類(lèi)圖書(shū),期刊,論文等資源的整理和建設(shè),對(duì)學(xué)術(shù)資源的查找使用,科研分析(對(duì)引文分析,學(xué)科態(tài)勢(shì)分析,投稿指南等),學(xué)術(shù)資源導(dǎo)航,學(xué)術(shù)熱點(diǎn),會(huì)議動(dòng)態(tài)等。
“雙一流”建設(shè)背景下,高校為提升學(xué)科服務(wù)水平都做出了一定努力。如今,學(xué)科服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合了信息化時(shí)代下充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)快速地處理信息和數(shù)據(jù)資源,設(shè)置多個(gè)專(zhuān)題學(xué)術(shù)服務(wù)劃分平臺(tái),開(kāi)發(fā)專(zhuān)題學(xué)術(shù)資源在線平臺(tái),快速實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)互助,開(kāi)展原文傳遞和定題服務(wù)等,更好地滿足了師生各種個(gè)性化的需求,為其他專(zhuān)題師生提供了全方位、綜合應(yīng)用的嵌入式信息服務(wù)。其次,不同學(xué)校建設(shè)了一套具有自身特色的服務(wù)模式,如學(xué)科館員協(xié)同式發(fā)展模式,主動(dòng)嵌入式發(fā)展模式,”學(xué)科館員-咨詢館員-輔助人員”等三級(jí)梯隊(duì)服務(wù)發(fā)展模式。相較以往,學(xué)科服務(wù)更加注重與用戶加強(qiáng)互動(dòng),加強(qiáng)宣傳,推廣與營(yíng)銷(xiāo)。
1)缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。在圖書(shū)館服務(wù)建設(shè)中,對(duì)于學(xué)科館員等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的缺乏也是阻礙學(xué)科服務(wù)不斷深化的原因之一。一方面,學(xué)科館員安排數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際需求。按照要求,學(xué)科館員設(shè)置數(shù)量應(yīng)占到館員總數(shù)的一半以上,但在實(shí)際情況中,學(xué)科館員數(shù)量設(shè)置甚至可以只占工作人員數(shù)量一成。另一方面,通常學(xué)科館員要求有相關(guān)學(xué)歷背景和知識(shí)技能的掌握,但在現(xiàn)實(shí)中,由于缺乏對(duì)學(xué)科館員素質(zhì)的重視,引進(jìn)的人才層次,素質(zhì)不夠高。甚至在一些學(xué)校,尚沒(méi)有建立完善的學(xué)科館員制度,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到學(xué)科服務(wù)的重要性,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到新時(shí)代對(duì)于圖書(shū)館管理的新要求,學(xué)科館員由信息咨詢?nèi)藛T兼任,對(duì)圖書(shū)館工作的認(rèn)識(shí)仍止步十多年前,認(rèn)為工作圍繞簡(jiǎn)單的記錄,文件印刷等。
2)學(xué)科服務(wù)制度亟待完善。學(xué)科服務(wù)制度對(duì)學(xué)科館員服務(wù),學(xué)科服務(wù)管理,學(xué)科服務(wù)評(píng)價(jià)三個(gè)維度做出了要求。但在實(shí)際過(guò)程中,各學(xué)校發(fā)展層次不同,除幾所知名的名校外,其余學(xué)校都沒(méi)有形成規(guī)范的學(xué)科服務(wù)運(yùn)作機(jī)制,或多或少地在學(xué)科館員管理,組織結(jié)構(gòu)等方面存在問(wèn)題。如一些學(xué)校人員與工作錯(cuò)位,學(xué)科館員工作由采編人員或信息咨詢?nèi)藛T負(fù)責(zé),這些問(wèn)題的出現(xiàn)都嚴(yán)重制約了圖書(shū)館的發(fā)展。
3)學(xué)科服務(wù)內(nèi)容水平較低。許多高校學(xué)科服務(wù)仍是傳統(tǒng)的文獻(xiàn)傳播方式,而真正融入教學(xué)科研提供學(xué)科服務(wù),學(xué)科博客、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)等深度學(xué)科服務(wù)較少,一些學(xué)科服務(wù)內(nèi)容水平較低,只提供簡(jiǎn)單的登記記錄,資料查閱,論文查重等,與客戶實(shí)際需求相脫節(jié),未能提供有力的學(xué)科服務(wù)支持。除北京、天津、上海少數(shù)高校外,其他地區(qū)高校很少同時(shí)提供深度學(xué)科服務(wù)。由于部分高校學(xué)科服務(wù)覆蓋面較窄,大部分集中服務(wù)一流程課程或重點(diǎn)課程,而往往忽視了其他學(xué)科的基礎(chǔ)服務(wù)工作,導(dǎo)致學(xué)科服務(wù)意識(shí)和影響力不足,限制了專(zhuān)業(yè)服務(wù)工作的開(kāi)展。
同時(shí),一些高校圖書(shū)館在開(kāi)展學(xué)科服務(wù)時(shí),方式較為傳統(tǒng),仍停留在多年前的階段,被動(dòng)地等待客戶上門(mén)說(shuō)明訴求,而沒(méi)有主動(dòng)提供服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)術(shù)合作的參與者。
4)學(xué)科服務(wù)平臺(tái)建設(shè)欠缺。學(xué)科服務(wù)依托平臺(tái)建設(shè)更好地進(jìn)行學(xué)科知識(shí)的傳播和資源提供。目前,LibGuides為主流系統(tǒng)。一方面是內(nèi)容上的欠缺,多數(shù)學(xué)校缺乏在現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)辟創(chuàng)新性服務(wù)的意識(shí)。學(xué)科服務(wù)平臺(tái)所能提供的服務(wù)內(nèi)容板塊固定,具體內(nèi)容也較為固定,一些學(xué)科學(xué)習(xí),論文發(fā)表等學(xué)術(shù)工作不能被滿足。另一方面,是數(shù)量上的不足。與國(guó)外優(yōu)秀高校對(duì)比,我國(guó)高校學(xué)科服務(wù)平臺(tái)設(shè)置較少,特色數(shù)據(jù)庫(kù)等的建設(shè)也嚴(yán)重不足。
學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的核心。特色學(xué)科建設(shè)可以提高高校的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在這之中,高校圖書(shū)館如何更好地進(jìn)行學(xué)科建設(shè)服務(wù)就顯得尤為重要。
厘清學(xué)科服務(wù)和學(xué)科建設(shè)之間的關(guān)系,這是構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)科服務(wù)體系的關(guān)鍵。加強(qiáng)圖書(shū)館與各個(gè)部門(mén)的交流和溝通,通過(guò)互動(dòng)為他們提供高效、具體化的服務(wù),只有通過(guò)互相溝通和交流才能夠更好地充分利用圖書(shū)館龐大信息數(shù)據(jù)庫(kù),提高對(duì)圖書(shū)館工作的服務(wù)和管理效率。
建立良好的館員與用戶關(guān)系是學(xué)科服務(wù)過(guò)程形成的關(guān)鍵。而贏得用戶信任的關(guān)鍵是提高服務(wù)水平,積極加強(qiáng)與用戶的溝通和交流。通過(guò)積極的溝通,準(zhǔn)確地理解用戶的需求,依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái),利用學(xué)科館員的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),為更多的用戶尋找到最有價(jià)值的信息和資源,為用戶提供服務(wù)。目前,我國(guó)許多高校圖書(shū)館的功能和作用并沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái),據(jù)研究報(bào)告表明,許多高校圖書(shū)館的大量數(shù)字資源綜合利用率和信息檢索的效率都非常低,造成資源浪費(fèi),也不利于人才培養(yǎng)。因此,必須采取有效措施改變目前的狀況。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)科館員體系機(jī)構(gòu)的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)科館員的素質(zhì)培訓(xùn)?!彪p一流”的建設(shè)仍然需要更高的教育科研技術(shù)水平和人才培養(yǎng)的能力,在這樣的背景下,應(yīng)該大力加強(qiáng)和推進(jìn)高校圖書(shū)館專(zhuān)門(mén)的學(xué)科和館員體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)門(mén)和館員的培訓(xùn),提高高校圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)和服務(wù)水平。學(xué)科館員選拔制度的設(shè)計(jì)要求應(yīng)當(dāng)符合高等院校圖書(shū)館工作實(shí)際對(duì)各類(lèi)學(xué)科館員的要求進(jìn)行選拔、培訓(xùn),考核制度,使學(xué)科館員真正發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為教學(xué)科研提供良好的學(xué)科服務(wù)。
做好對(duì)學(xué)科人才的服務(wù),建設(shè)一支高素質(zhì)學(xué)科人才隊(duì)伍是開(kāi)展圖書(shū)館工作重中之重,也是開(kāi)展圖書(shū)館各項(xiàng)學(xué)科服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一,要切實(shí)做好對(duì)圖書(shū)館員進(jìn)行選拔和培訓(xùn)工作,圖書(shū)館員首先要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育背景和信息檢索能力,掌握?qǐng)D書(shū)館的情報(bào)。第二,加強(qiáng)學(xué)科館員培訓(xùn),定期向?qū)W科服務(wù)相對(duì)較好的重點(diǎn)高校派出學(xué)科館員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)科館員應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和科研團(tuán)隊(duì)的溝通,熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握學(xué)科邊界。
在當(dāng)前新形勢(shì)下,學(xué)科服務(wù)的內(nèi)容一定要做到與時(shí)俱進(jìn),有所創(chuàng)新,對(duì)于大多數(shù)高校來(lái)說(shuō),首先就是要明確以學(xué)生和用戶為中心的服務(wù)意識(shí)。豐富網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的文化內(nèi)容,開(kāi)展更加深度的文化服務(wù),圖書(shū)館除了提出要積極開(kāi)展對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)相關(guān)學(xué)科的文化服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃外,還要認(rèn)真研究做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)科文化服務(wù)的精準(zhǔn)定位,避免完全分散。以學(xué)校的重點(diǎn)科目和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)學(xué)科為基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)科館員的學(xué)科背景,把握重點(diǎn),先后在學(xué)科領(lǐng)域開(kāi)展差異化的學(xué)科服務(wù),做好定位,并在學(xué)科領(lǐng)域選擇一批具有良好交流和合作前景的高?;蛘呖蒲嘘?duì)伍開(kāi)展試點(diǎn),突破關(guān)鍵點(diǎn)。為了更好地滿足客戶實(shí)際需要,必須結(jié)合用戶的個(gè)性化需求,提供專(zhuān)題深度定制服務(wù)。
轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的服務(wù)模式,大力推廣嵌入式服務(wù)。在實(shí)施嵌入式學(xué)科服務(wù)的過(guò)程中,圖書(shū)館應(yīng)積極轉(zhuǎn)變角色定位,化被動(dòng)為主動(dòng),向師生宣傳圖書(shū)館資源,使學(xué)科館員全面參與課程教學(xué),成為學(xué)術(shù)活動(dòng)的參與者。教師在備課時(shí)可通過(guò)學(xué)科館員提供的豐富的學(xué)研資料進(jìn)行備課與講授工作。同時(shí),在這一過(guò)程中,學(xué)科館員可以向教師和學(xué)生推薦合適的預(yù)科教材,課程結(jié)束后,圖書(shū)館員可以參與課程評(píng)價(jià),通過(guò)學(xué)科館員的綜合課程服務(wù),能有效促進(jìn)課程建設(shè),提高課程教學(xué)質(zhì)量。
利用學(xué)科服務(wù)進(jìn)行科研活動(dòng)。沒(méi)有科學(xué)文獻(xiàn)就不能進(jìn)行科學(xué)研究與分析。學(xué)科館員既有專(zhuān)業(yè)知識(shí),又有信息檢索能力,掌握?qǐng)D書(shū)館情報(bào)是開(kāi)展科學(xué)研究工作的得力助手。通過(guò)文獻(xiàn)研究與分析,學(xué)科館員可以幫助研究者獲得高質(zhì)量的研究指南,分析研究課題的演變和趨勢(shì),同時(shí)專(zhuān)業(yè)館員可以幫助研究者組織研究成果和研究數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。此外,由于學(xué)科館員對(duì)學(xué)術(shù)期刊和技術(shù)期刊有著深入地了解,在科研活動(dòng)中,學(xué)科館員將積減少和減輕科研人員獲取信息資源的工作量,加強(qiáng)科研成果的收集整理,提高科研成果出版成功率。
以”學(xué)科館員-圖情教授”服務(wù)模式來(lái)作為一個(gè)案例,這種新型學(xué)科館員服務(wù)合作模式可以有效幫助建立一起屬于學(xué)科內(nèi)的館員與負(fù)責(zé)圖情教授學(xué)科內(nèi)的教授、學(xué)者之間的長(zhǎng)期緊密交流合作。將圖書(shū)館數(shù)據(jù)資源和高等學(xué)校圖書(shū)館的各種電子信息技術(shù)資源與社會(huì)個(gè)體或者其他私人有機(jī)相互利用結(jié)合,通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)資源進(jìn)行隨機(jī)選取、轉(zhuǎn)化、匯總、整理,實(shí)現(xiàn)對(duì)電子信息技術(shù)資源的各種智能化綜合推薦,提高了電子信息技術(shù)資源的綜合利用效率,達(dá)到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)最大化。并有利于與客戶形成成熟穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。另一層面,根據(jù)變化發(fā)展著的實(shí)際,教師和科研人員對(duì)學(xué)科服務(wù)的需求日益多樣化,對(duì)學(xué)科服務(wù)質(zhì)量的也有了更高的要求?!睂W(xué)科館員-圖情教授”這種學(xué)科服務(wù)模式也日益地呈現(xiàn)出學(xué)科館員人才資源的不協(xié)調(diào),學(xué)科館員,教授學(xué)者之間很難達(dá)成互相的彼此合作與協(xié)同,或是這種彼此合作的關(guān)系不對(duì)等,或是因?yàn)閷W(xué)科館員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)水平和科研實(shí)踐能力有限,學(xué)科館員所需要提供的信息和資源無(wú)法得到學(xué)科館員圖情教授的充分認(rèn)可,浪費(fèi)時(shí)間,效率不高。因而,要根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)新學(xué)科服務(wù)模式,使之更加適應(yīng)高校圖書(shū)館建設(shè)發(fā)展。
完善的高校學(xué)科服務(wù)機(jī)制有助于盡可能最大程度地發(fā)揮高等院校圖書(shū)館的教學(xué)和輔助課堂建設(shè)的效能和實(shí)用性,更好地服務(wù)于”雙一流”建設(shè),因此,必須首先認(rèn)真研究和確定高校圖書(shū)館學(xué)科服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)。學(xué)科服務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、流程管理和控制、評(píng)估和改進(jìn)措施。重點(diǎn)研究和探索體系的重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷探索和創(chuàng)新完善高等院校各個(gè)學(xué)科的服務(wù)模式并積極尋求創(chuàng)新。
完善學(xué)科服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是圖書(shū)館提供學(xué)科服務(wù)的保障,目前國(guó)內(nèi)高校學(xué)科服務(wù)存在的問(wèn)題主要是供需失衡。缺乏智能性的設(shè)計(jì)和適用性的有待提高,需要利用新技術(shù)搭建科學(xué)高效的服務(wù)平臺(tái),包括網(wǎng)站建設(shè)和使用新媒體技術(shù)。建立健全學(xué)科服務(wù)管理體系,摒棄陳舊觀念和制度措施,以用戶為中心,以”雙一流”建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,變抽象為具體,建立科學(xué)的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,將瑣碎復(fù)雜學(xué)科服務(wù)工作制定細(xì)則盡力量化。如對(duì)學(xué)科館員的工作進(jìn)行評(píng)估時(shí),要從學(xué)科館員的服務(wù)實(shí)效,反饋速度,與服務(wù)開(kāi)展的有序性多維度進(jìn)行評(píng)估。除了對(duì)各崗位具體任務(wù)的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行考核外,還要重視學(xué)科館員服務(wù)創(chuàng)新和拓展、注重用戶反饋、同事評(píng)價(jià)等。
不得不承認(rèn),海外大學(xué)在世界高等教育中綜合排名遠(yuǎn)超我國(guó),我國(guó)進(jìn)入世界百?gòu)?qiáng)大學(xué)的也寥寥無(wú)幾,并且排名并不靠前。海外大學(xué)在相關(guān)方面有著不俗的成績(jī),例如,康奈爾大學(xué)學(xué)科服務(wù)平臺(tái)可達(dá)820個(gè),而同期我國(guó)知名大學(xué)清華大學(xué)則僅有39個(gè),并且平臺(tái)并不提供課題調(diào)研,論文發(fā)表等功能,發(fā)展無(wú)論是從量還是從質(zhì)上,都有著很大的差距。因而,我們可以大膽借鑒國(guó)外知名大學(xué)在圖書(shū)館建設(shè)中學(xué)科服務(wù)的成功運(yùn)作模式,如參考學(xué)科館員、學(xué)科教授的學(xué)科運(yùn)作模式;以及圖書(shū)館學(xué)科館員與重點(diǎn)學(xué)科所在部門(mén)教師的合作,學(xué)科館員將特色館藏資源整合到人的學(xué)科研究中,實(shí)現(xiàn)學(xué)科內(nèi)容的傳遞與共享;設(shè)立學(xué)科分館,學(xué)科館員模式就是根據(jù)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)校專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,將圖書(shū)館館藏資源規(guī)劃到相應(yīng)的分館,將學(xué)科鏈接到分館主頁(yè)。此外,對(duì)分館專(zhuān)業(yè)信息資源的內(nèi)外部體系進(jìn)行梳理,并聘請(qǐng)具有高質(zhì)量相關(guān)知識(shí)和技能的學(xué)科館員,搭建重點(diǎn)學(xué)科館所交流合作平臺(tái),提供精準(zhǔn)的學(xué)科服務(wù)。或者,也可以與海外大學(xué)形成合作,定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,聘請(qǐng)海外大學(xué)圖書(shū)館工作人員對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)校圖書(shū)館學(xué)科服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估,共同商討差異出現(xiàn)的原因,并且根據(jù)地域特點(diǎn),辦學(xué)特色,為與世界接軌等多方面因素綜合考量,制定適宜本校發(fā)展的學(xué)科服務(wù)模式。
綜上所述,在”雙一流”建設(shè)背景下,高校圖書(shū)館要積極轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的新要求,積極推進(jìn)學(xué)科館員制度建設(shè),完善學(xué)科服務(wù)制度,加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),豐富服務(wù)內(nèi)容,不斷提升學(xué)科服務(wù)水平。為科研和教學(xué)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的智力支持,更好地助力人才培養(yǎng)和學(xué)校學(xué)科建設(shè)水平的提升。