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      彭士祿:中國核動(dòng)力的“彭拍板”

      2021-04-14 16:02:16宋春丹鮑安琪
      中國新聞周刊 2021年12期
      關(guān)鍵詞:彭士祿核動(dòng)力核潛艇

      宋春丹 鮑安琪

      彭士祿有兩個(gè)外號(hào),一個(gè)叫“彭大膽”,一個(gè)叫“彭拍板”。

      他常說,自己一輩子只做了兩件事:一是造核潛艇,二是建核電站??梢钥隙ǖ氖?,無論哪一件,他都是敢于先吃螃蟹的人。

      中國廣東核電集團(tuán)公司原董事長昝云龍與彭士祿共事20余年。1983年,彭士祿率領(lǐng)10人專家組南下廣東創(chuàng)業(yè),籌建大亞灣核電站,昝云龍任專家組組長。

      昝云龍告訴《中國新聞周刊》,當(dāng)面對特別巨大的社會(huì)工程時(shí),彭士祿作為一名戰(zhàn)將而不是統(tǒng)帥,考慮問題有時(shí)可能不那么面面俱到,但是他會(huì)打仗,總是沖鋒陷陣。他是一個(gè)講求實(shí)際的干事業(yè)的人,沒有路也會(huì)找出一條路。

      對此,彭士祿自己的名言是:“不怕別人怎么說,在別人的議論中走自己認(rèn)為正確的路。”

      研制第一代核潛艇的四位總師。左起:趙仁愷、彭士祿、黃緯祿、黃旭華。圖/受訪者提供

      2021年3月22日,96歲的彭士祿去世。3月30日上午八點(diǎn)半,依照他生前遺囑,裝有他和夫人馬淑英骨灰的可降解環(huán)保型骨灰壇沉入他多年戰(zhàn)斗過的葫蘆島海域。馬淑英是彭士祿留蘇時(shí)的同學(xué),彭士祿一直叫她的俄文名字“瑪莎”。

      “沒有尾巴好抓、頭發(fā)好揪”

      1956年9月,彭士祿、韓鐸、董茵等五人被選送到莫斯科動(dòng)力學(xué)院,與其他35位蘇聯(lián)學(xué)生組成特殊班。特殊班共分為四個(gè)專業(yè),彭士祿等五名中國學(xué)生分在核反應(yīng)堆等專業(yè)。

      1958年,五名中國學(xué)生從蘇聯(lián)學(xué)成回國,韓鐸夫人董茵被分配在二機(jī)部(后改名為核工業(yè)部)機(jī)關(guān),彭士祿被分配在二機(jī)部原子能研究所。

      這一年年底,中國組建了核動(dòng)力潛艇工程項(xiàng)目,開始核動(dòng)力裝置預(yù)研。二機(jī)部副部長劉杰對原子能所副所長李毅交代任務(wù)時(shí)說,今后你們原子能所的“能”字就能在搞潛艇核動(dòng)力的研究設(shè)計(jì)上。

      李毅又把這個(gè)任務(wù)交給了彭士祿,任命他為新成立的核動(dòng)力研究室副主任。研究室沒有主任,彭士祿為負(fù)責(zé)人,但因級(jí)別不夠,只能當(dāng)副主任。

      核潛艇在任何國家都是最高機(jī)密,當(dāng)時(shí)中國沒有人見過核潛艇實(shí)物,最初的資料只有五張模糊不清的照片,以及一位外交官從國外給孩子買回來的一個(gè)逼真的核潛艇模型玩具。

      經(jīng)過兩年的苦練,彭士祿帶著全室基本過了英語閱讀關(guān),摸清了國外核電站、核動(dòng)力裝置的基本情況。他還著重抓了兩件事,一是搞調(diào)查研究,二是對研究室的年輕人進(jìn)行培訓(xùn)。

      “如果沒有對我們這50余人進(jìn)行培訓(xùn),建立一支基礎(chǔ)隊(duì)伍,后面的事就只是說說而已。后來的許多事實(shí)也說明,彭士祿善于抓住主要矛盾,所以他才敢于拍板,做決定。他每次拍板心中都是有數(shù)的?!钡谌沃袊藵撏Э傇O(shè)計(jì)師張金麟告訴《彭士祿傳》作者楊新英。張金麟說,彭士祿也會(huì)拍錯(cuò)板,但他善于團(tuán)結(jié)人,這些人在他身邊給他當(dāng)參謀助手,對他做的不正確的決定進(jìn)行修正,再把他的決策推動(dòng)下去。

      董茵告訴《中國新聞周刊》,彭士祿與趙仁愷、韓鐸等幾位主要骨干搭檔,前有韓鐸在理論方面替他堵漏洞,后有細(xì)致謹(jǐn)慎的趙仁愷在工程方面堵漏洞。

      要不要建核潛艇陸上模式堆,是核潛艇研制中的一個(gè)重大爭論。有人認(rèn)為建造核動(dòng)力模式裝置代價(jià)高昂,且會(huì)推遲潛艇下水時(shí)間,不如直接造產(chǎn)品。彭士祿等則堅(jiān)持,不經(jīng)過陸上模擬直接裝艇風(fēng)險(xiǎn)太大,而且造陸上模式堆等于造了一座核動(dòng)力裝置試驗(yàn)堆,可以培訓(xùn)人員,花這個(gè)錢是“吃小虧占大便宜”。最后,周恩來和聶榮臻表態(tài),陸上模式堆必須建。

      1965年起,8000軍民陸續(xù)來到位于四川大山溝中的“909基地”,建起了中國第一座潛用核動(dòng)力裝置陸上模式堆。

      彭士祿擔(dān)任了基地的副總工程師。他實(shí)際上是基地的技術(shù)負(fù)責(zé)人,擔(dān)任“副總工程師”還是因?yàn)椤凹?jí)別不夠”。直到1979年,他才被正式任命為中國核潛艇第一任總設(shè)計(jì)師。

      1970年7月18日,陸上模式堆開始啟堆試驗(yàn),并逐漸升溫升壓,緩緩提升功率。每提升一檔功率,出現(xiàn)的險(xiǎn)情也越多。

      蒸汽發(fā)生器的安全閥出現(xiàn)了漏氣現(xiàn)象。這是設(shè)計(jì)人員按照常規(guī)高壓設(shè)備方案設(shè)計(jì)的,他們覺得應(yīng)該有這樣一個(gè)安全閥,就像高壓鍋蓋子上應(yīng)該有一個(gè)排氣閥一樣。彭士祿則認(rèn)為,根據(jù)熱工計(jì)算原理,蒸汽發(fā)生器的最高壓力是恒定的,不可能超壓。既然有點(diǎn)漏氣又不好處理,就干脆封死或取消這個(gè)安全閥好了。有人說,彭總,你這個(gè)膽子也太大了,彭士祿說,騎馬拄拐杖,何必多此一舉呢?

      模式堆還連續(xù)幾天出現(xiàn)停堆事故。彭士祿拍板,拆除了9個(gè)安全信號(hào)燈中冗余的4個(gè)。他說,過分追求安全,反而不安全。

      8月30日,模式堆提升至滿功率,運(yùn)行成功。12月26日,中國第一艘核潛艇下水。

      中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院原總設(shè)計(jì)師黃士鑒說,當(dāng)時(shí)處于“文化大革命”期間,只有彭士祿這樣的人才敢這樣做。那時(shí)你沒錯(cuò)還把你當(dāng)反革命抓呢,彭士祿是彭湃之子、根正苗紅的烈士子弟,因此敢說自己“沒有尾巴好抓、沒有頭發(fā)好揪”?!肮こ虇栴}太復(fù)雜了,意見不一,一定要有一個(gè)負(fù)責(zé)人,敢于決斷。沒有彭士祿的拍板,好多工程是推動(dòng)不了的?!秉S士鑒說。

      在大亞灣“趟渾水”

      1982年,彭士祿當(dāng)選為十二屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。翌年,他從核工業(yè)部調(diào)任水利電力部副部長、總工程師,南下廣東大亞灣,出任廣東省核電站建設(shè)指揮部指揮長。

      他對帶去的昝云龍等10名技術(shù)骨干說,我們要做三年和尚,還要經(jīng)歷八年抗戰(zhàn),希望大家好自為之,不要犯政治錯(cuò)誤、經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤和生活錯(cuò)誤啊。

      1983年6月,廣東核電合營有限公司籌建辦成立,彭士祿擔(dān)任主任,昝云龍擔(dān)任常務(wù)副主任。9月,國務(wù)院成立核電領(lǐng)導(dǎo)小組,國務(wù)院副總理李鵬任組長,國家計(jì)委副主任黃毅誠任副組長,彭士祿是11名小組成員之一。

      改革開放初期,迅猛發(fā)展的廣東省遇到了電力緊缺這一瓶頸,每周只能“停三開四”,因此對建核電站寄以厚望。

      彭士祿感嘆,當(dāng)時(shí)凡是需要廣東方面配合的,廣東都做得非常齊全周到。時(shí)任廣東省委第一書記任仲夷在病中送了彭士祿四個(gè)“千萬”(千言萬語、千難萬險(xiǎn)、千辛萬苦、千方百計(jì))的殷殷囑托,主管副省長葉選平全力配合?;I建指揮部從廣州遷至深圳的蛇口工業(yè)區(qū)后,袁庚將自己的辦公室讓出來給彭士祿使用。

      廣東電力局經(jīng)過初步選址,勘察了4個(gè)地點(diǎn),彭士祿考察權(quán)衡后,敲定了大亞灣。深圳市用最便宜的價(jià)格,劃了一大片地給大亞灣核電站作為建設(shè)用地。

      彭士祿等去法國考察后,因法國與中國關(guān)系較為友好、堆型豐富、運(yùn)行也比較穩(wěn)定,決定采用法國的M310堆型。

      一位美國友人不解地問彭士祿,全世界能搞核潛艇的國家都能搞核電站,你們?yōu)槭裁催€引進(jìn)法國的核電站呢?彭士祿打了個(gè)比喻說,中國的乒乓球打得好,但足球就是踢不出去。核電廠的科研和設(shè)計(jì)中國都能做,就是大設(shè)備國內(nèi)造不出來。

      彭士祿攻讀了國際原子能機(jī)構(gòu)出版的《核電站投標(biāo)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》等文獻(xiàn)。他不僅從書本中學(xué),還在宴會(huì)、閑聊等各種場合向外國人學(xué)。很快他就入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的門,提出了投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制,并為投資和進(jìn)度控制建立了數(shù)學(xué)模型。

      一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,彭士祿有一招,讓學(xué)經(jīng)濟(jì)的人感到驚訝。他堅(jiān)信宇宙是和諧的,凡成系統(tǒng)的,各部分之間必有比例關(guān)系。他從與各國投資者的交談中,東一句西一句地問到了核電站各系統(tǒng)的價(jià)格比例,再參考一些資料,把比例關(guān)系的數(shù)學(xué)模型建立起來了。這樣,只要算出一個(gè)子系統(tǒng)的基礎(chǔ)價(jià)格,其他系統(tǒng)的基礎(chǔ)價(jià)就估算出來了,大大簡化了計(jì)算量。

      經(jīng)過自己的計(jì)算,彭士祿告訴大家,大亞灣耽誤一天工期,會(huì)損失100萬美元。他說,過去我們搞核潛艇是國家撥款,不用還債,利率等于零,“大鍋飯工程的定義就是利率等于零的工程”。現(xiàn)在建商業(yè)性核電站,籌建工作不能等、不能慢,要快馬加鞭。這個(gè)“時(shí)間等于金錢”的概念提出后引起了軒然大波,有人給他貼上搞資本主義的標(biāo)簽,但他還是力排眾議,說干就干。

      廣東方面提出,與香港合作建設(shè)核電站。1984年初,時(shí)任水電部核電局局長潘燕生南下深圳,參與談判。

      彭士祿(中)在秦山二期工地現(xiàn)場。圖/受訪者提供

      彭士祿主持了與香港中華電力公司的談判,確定雙方合資成立合營公司,其中內(nèi)地控股75%,港方持股25%。

      1984年5月前后,經(jīng)與廣東省協(xié)商,通過高層決策,水電部內(nèi)部發(fā)文,推薦彭士祿擔(dān)任合營公司董事長,廣東電力局局長陳港擔(dān)任副董事長,潘燕生擔(dān)任總經(jīng)理。

      為了不延誤工期,彭士祿在此前的3月15日就宣布核電站開工。潘燕生去現(xiàn)場宣布時(shí),連記者都沒有,開工儀式也沒有邀請任何領(lǐng)導(dǎo),也沒有報(bào)告水電部部長錢正英,事后在報(bào)紙發(fā)了一個(gè)很小的消息。

      潘燕生告訴《中國新聞周刊》,當(dāng)時(shí)各方關(guān)系復(fù)雜,建設(shè)大亞灣核電站存在很多干擾,但彭士祿非常自信,也很堅(jiān)定,壓力再大也胸有成竹?!八且晃桓叶ㄊ碌念I(lǐng)導(dǎo),能排除外部干擾,真正按市場經(jīng)濟(jì)和技術(shù)根據(jù)來做定奪,我這個(gè)總經(jīng)理當(dāng)?shù)煤苁鏁?。?/p>

      昝云龍告訴《中國新聞周刊》,按慣例一般都主張大股東說了算,但彭士祿堅(jiān)持重大問題決策必須取得雙方一致意見。很多人對此不解,彭士祿說,香港方面盡管是小股東,但它提供了市場,并且有豐富的經(jīng)驗(yàn)。改革開放初期內(nèi)地對國際市場了解不夠,如果是一方說了算,那就很可能出問題。后來的事實(shí)證明,這個(gè)決定是非常明智的。

      談判還在進(jìn)行期間,彭士祿就“先入為主”。在決定征地后,還沒有批準(zhǔn)現(xiàn)場準(zhǔn)備,他就通過招標(biāo),搞了“四通一平”工程。

      彭士祿對移民工作沒有經(jīng)驗(yàn),但他堅(jiān)持兩條:一是按政策辦事,二是該給移民的一點(diǎn)不能少。拆遷中,由村民們自己選擇搬遷地點(diǎn),為每戶蓋兩層樓,連帶墳?zāi)挂黄疬w移,樹木賠償之類都在一年內(nèi)完成。征地沒有遺留任何問題。

      昝云龍說,除了“四通一平”,彭士祿主張與法國電力公司簽工程前期服務(wù)合同、用不到100萬美元與三個(gè)顧問公司簽訂顧問服務(wù)合同、對大項(xiàng)目的招評(píng)定標(biāo)進(jìn)行評(píng)估等做法也都曾被詬病,但也都被后來的事實(shí)證明為正確的。

      潘燕生說,彭士祿按市場經(jīng)濟(jì)思維辦事,并不事事向上匯報(bào)。談判期間,由于彭士祿人脈較廣,香港方面也了解他的身份,對他很買賬,很多人都希望能參與這個(gè)項(xiàng)目。

      一次,經(jīng)人介紹,約旦一家公司表示愿意為中方購買設(shè)備提供7.5億美元貸款,貸款條件也很優(yōu)惠。由于當(dāng)時(shí)核電站建設(shè)資金還未落實(shí),彭士祿在全聚德的飯桌上當(dāng)場簽了第一筆3億美元的協(xié)議。

      然而,這一過程是不符合程序規(guī)定的。協(xié)議簽署后,約旦代表立刻飛到北京準(zhǔn)備談進(jìn)一步合作,此時(shí)彭士祿尚未來得及上報(bào)。協(xié)議要求中國銀行擔(dān)保,中行毫不知情,向上匯報(bào)。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)召集錢正英、潘燕生等人去中南海開會(huì),叫停了這一項(xiàng)目。彭士祿沒有參加這次會(huì)議。

      會(huì)后,潘燕生去香港銷號(hào),叫停了這筆貸款,并通過新華社香港分社做了澄清。這次風(fēng)波沒有影響項(xiàng)目的進(jìn)展,但彭士祿的工作受到了影響。

      1984年10月前后,廣東當(dāng)?shù)匾晃挥浾邔懥艘环莶牧?,列出了彭士祿在廣核籌建辦工作中的一些失誤,陳述他不適合擔(dān)任合營公司董事長,不具備領(lǐng)導(dǎo)核電的能力。這封信以中方五名負(fù)責(zé)人聯(lián)名的名義送到潘燕生手上,潘燕生不認(rèn)可信中內(nèi)容,沒有在信上簽字,但信還是送了上去。

      此后,中央領(lǐng)導(dǎo)找潘燕生談話,明確彭士祿不在時(shí)由潘燕生全面負(fù)責(zé)廣核籌建辦工作。不久,彭士祿被調(diào)離廣東第一線,回水電部主持核電工作。

      1985年1月18日合營合同簽訂,原湖北省委副書記王全國出任合營公司董事長,潘燕生任總經(jīng)理,昝云龍任總經(jīng)理助理。

      昝云龍說,一開始整個(gè)大亞灣核電站工程都是一片“沼澤地”,由于彭士祿在初期的探索中趟了很多“渾水”,等于為后來的工程排了雷,為大亞灣的后續(xù)發(fā)展構(gòu)筑了很好的基礎(chǔ)。

      彭士祿依然一心牽掛著大亞灣。1986年,受切爾諾貝利核電站泄漏事件影響,香港百萬人簽名并游行,反對建核電站。彭士祿因公赴港時(shí),大批記者包圍他提問:“核電站會(huì)不會(huì)爆炸?”彭士祿說:“原子彈里的鈾含量高達(dá)90%以上,好比酒精;核電站里的鈾含量約為3%,好比啤酒。酒精用火一點(diǎn)就燃,而啤酒是點(diǎn)不燃的。”

      這個(gè)經(jīng)典比喻是彭士祿的杰作。1970年陸上模式堆啟堆前,他被軍管會(huì)從試驗(yàn)場緊急召回,回答人們“模式堆出事的話會(huì)不會(huì)爆炸”的質(zhì)疑。好酒的他突然福至心靈,想出了這個(gè)妙喻。

      這個(gè)比喻在不同場合中被多次引用,此后香港媒體的報(bào)道傾向開始轉(zhuǎn)變,反核風(fēng)波最終平息。這場普核活動(dòng)成為教科書級(jí)別的危機(jī)公關(guān)案例。

      “我們是真投標(biāo)”

      1986年,核電主管部門從水電部轉(zhuǎn)移到核工業(yè)部,彭士祿也從水電部副部長改任核工業(yè)部總工程師,擔(dān)任秦山二期核電站董事長,負(fù)責(zé)籌建工作,潘燕生擔(dān)任副董事長。

      秦山二期核電站最初決定引進(jìn),但與日本、德國談了一年多仍沒有結(jié)果。彭士祿給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)寫信,提出“以我為主、中外合作”的方針,被中央采納,成為以后指導(dǎo)中國核電發(fā)展的主導(dǎo)方針。秦山核電站也成為了中國自行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營管理的第一座壓水堆核電站。

      潘燕生說,秦山二期核電站主要是技術(shù)人員當(dāng)家,建設(shè)工作比大亞灣核電站要順利得多。

      秦山二期兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組要148億元人民幣投資。當(dāng)時(shí)中國核工業(yè)集團(tuán)公司剛剛軍轉(zhuǎn)民,經(jīng)濟(jì)實(shí)力很薄弱,要投資就得靠國家支持。而國家明確告知,沒那么多錢,需要自籌資金。

      當(dāng)時(shí)部分國有企業(yè)已經(jīng)開始搞集資和股份制,彭士祿也想用這種形式募集資金。他把有意投資核電的省市及國家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都請到秦山來座談,并承諾:大家只要來投資,將來核電廠發(fā)電了,一定以最優(yōu)惠的價(jià)格賣電,同時(shí)每年還能分得股份紅利。大家都表示感興趣,但卻都說有困難,拿不出那么多錢。

      彭士祿提出了一對一說服的“單兵教練法”,領(lǐng)著一班人一個(gè)星期內(nèi)馬不停蹄地跑了安徽省、浙江省、江蘇省和上海市,一一說服了這三省一市投資。

      安徽省在三省一市中最窮,但沖著彭士祿最后也同意參股1%。近30年過去后,安徽省哀嘆:“我們吃了大虧了!如果早知道核電發(fā)展這么好,當(dāng)初我們再窮也要投資到5%以上?。 ?/p>

      那時(shí)《公司法》還沒出臺(tái),但彭士祿率先引入工程“三制”,即業(yè)主負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,得到了中央的認(rèn)可和支持。結(jié)果,秦山二期概算資金沒有超,工程建設(shè)進(jìn)度提前,特別是秦山二期3號(hào)機(jī)組,提前了5個(gè)月發(fā)電。

      引入招投標(biāo)制在當(dāng)時(shí)遇到很大阻力。按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的通行做法,很多人主張?jiān)O(shè)備應(yīng)定點(diǎn)生產(chǎn),爭論得很厲害。最后,彭士祿堅(jiān)持設(shè)計(jì)和設(shè)備全都要實(shí)行招投標(biāo)制。時(shí)任國家計(jì)委主任黃毅誠也很支持,并且強(qiáng)調(diào)要公開投標(biāo),而不是假投標(biāo)。

      中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院原院辦秘書科科長郭勇告訴《中國新聞周刊》,1970年中國第一艘攻擊型核潛艇下水后,由于缺乏業(yè)務(wù),該院(由909基地遷入成都,1991年改名為中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院,以下簡稱核動(dòng)力院)經(jīng)歷了將近二十年的低谷期,因此上上下下對這次招標(biāo)十分重視。他們當(dāng)時(shí)投的是三標(biāo)段,也就是核心部分的反應(yīng)堆及一回路主系統(tǒng)。大家夜以繼日地做方案,還派出了20多人的隊(duì)伍去北京。

      可是招標(biāo)會(huì)前,核動(dòng)力院聽到風(fēng)聲:即使核動(dòng)力院中了標(biāo),也不會(huì)真的獲得這個(gè)項(xiàng)目。

      據(jù)說,有上級(jí)單位希望由上海一家核電設(shè)計(jì)院來承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)普遍認(rèn)為,核動(dòng)力院是做核潛艇的,就做好你的核潛艇就行了,別到核電這個(gè)市場來。

      得知消息的彭士祿向核動(dòng)力院保證:“我們是真投標(biāo),希望你們回去認(rèn)真準(zhǔn)備?!焙藙?dòng)力院參與投標(biāo)的專家曾回憶當(dāng)時(shí)的情景,說本來沒有什么信心了,如果沒有彭士祿那一句話,可能相當(dāng)一部分人就要打退堂鼓了。

      最后投標(biāo)的結(jié)果,核動(dòng)力院分?jǐn)?shù)大幅領(lǐng)先。即便彭士祿自己手中的5分投給其他單位,也依然是第一。由此,核動(dòng)力院踏上了軍民結(jié)合、高速發(fā)展的道路。

      “酒圣”

      第一艘核潛艇下水后,深山中的909基地又運(yùn)行了十年。郭勇說,他是1975年來到909基地,成為中央控制室一名操縱員的?;赜泻芏嗯硎康摰某绨菡撸船F(xiàn)在的話講就是“鐵桿粉絲”。每當(dāng)他凌晨值班犯困時(shí),他們就會(huì)給他講“彭拍板”的各種逸聞趣事。

      有一次,彭士祿請了裘懌春等幾位單身在基地的小伙子來家吃餃子。吃飯前,夫人馬淑英手抓一把筷子擺上桌,裘懌春就在這一瞬間受到啟發(fā),有了解決反應(yīng)堆控制問題的靈感,后來這個(gè)發(fā)明就叫“束棒控制”。

      由于愛好文學(xué),郭勇被模式堆室推薦去參加國防科工委神劍學(xué)會(huì)組織的“兩彈一艇”報(bào)告文學(xué)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),彭士祿已從核工業(yè)部調(diào)到水利電力部,擔(dān)任副部長兼總工程師。在時(shí)任核工業(yè)部辦公廳主任李鷹翔的幫助下,1982年元旦的第二天,郭勇早早趕到北廣路1號(hào)水電部大樓,見到了彭士祿。

      他記得,彭士祿個(gè)子不高,穿著一身西服,滿臉笑容地接待了他,并向自己的秘書介紹:“這位是模式堆的戰(zhàn)友!是四川老家來的人!我習(xí)慣把待了幾年的909基地稱為老家。有朋自老家來,不亦樂乎!”

      郭勇遞上了準(zhǔn)備好的30多條提綱,彭士祿笑呵呵地接過去,說老家人布置作業(yè)了,自己要好好準(zhǔn)備一下,4號(hào)早上來接他。

      4號(hào)早晨,彭士祿親自坐著車來,把郭勇接到家中,操著廣味普通話,跟他談了6個(gè)小時(shí),還留他“喝點(diǎn)小酒,擺擺龍門陣”。

      這次采訪的第二天,彭士祿就南下廣東大亞灣了。

      郭勇再次見到彭士祿,是1989年夏天參加編寫《中國核軍事工業(yè)歷史叢書:潛艇核動(dòng)力裝置卷》,去北京密云水庫水電部招待所請彭士祿審稿時(shí)。該卷審了3天,那次的交流更多。

      他記得,一起散步時(shí),趙仁愷笑著對彭士祿說:“滿功率運(yùn)行沒有你頂天立地的拍板,還不知要拖到何時(shí)?!迸硎康撘残χf:“現(xiàn)在想起還真有點(diǎn)后怕!”趙仁愷說:“彭總敢于拍板,也是當(dāng)時(shí)環(huán)境下不得已而為之的,但拍板成績按三七開的話,彭總應(yīng)該是成功的!”

      退休后很多年里,彭士祿仍然以顧問身份在中核集團(tuán)自己的辦公室里演算畫圖,直到身體情況再也不允許。

      在北京海淀區(qū)甘家口的家中,彭士祿要靠老伴的攙扶在屋內(nèi)走動(dòng)。他喜歡在午后沏一壺普洱茶,點(diǎn)一支煙。每當(dāng)家中來客,他總是以酒代茶。因?yàn)橄矚g喝酒,他獲得了酒友們頒發(fā)的“酒圣”榮譽(yù)證書。住院時(shí),為了不被查房的護(hù)士發(fā)現(xiàn),他還把啤酒藏在被窩里。

      2018年7月24日下午,原首艇主機(jī)兵程文兆、反應(yīng)堆一回路操縱員李善昌和輻射劑量監(jiān)測員劉潔清代表第一代核潛艇艇員,前往北京協(xié)和醫(yī)院探望彭士祿,贈(zèng)送了他一艘首艇的模型。彭士祿戴著吸氧面罩,和三位老兵一同對著鏡頭敬了個(gè)軍禮。

      60多年前在909基地時(shí),這幾位老兵每天在工地都可以看到彭士祿。彭士祿給他們上課,講授核物理、熱工水力、高等數(shù)學(xué)、化學(xué)、電子學(xué)、輻射防護(hù)等幾十門學(xué)科,課后再實(shí)操、模擬演練。

      女兒常來醫(yī)院看彭士祿,有時(shí)還帶客人來,每次探視完了,他總是坐著輪椅堅(jiān)持送客人到電梯口,等客人上了電梯后,他沖著人們揮手, 有時(shí)還調(diào)皮地跟女兒說“See you tomorrow”, 最后還來一個(gè)飛吻。這是他跟女兒之間特有的互動(dòng)。

      他在醫(yī)院里獲得了許多新的綽號(hào):彭老乖、彭老賴、彭老帥、彭老六、老頑童……他告訴來訪的《彭士祿傳》作者楊新英,自己最不喜歡別人稱他“中國核潛艇之父”,最喜歡別人稱呼他“彭大哥”。

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