馮雯

【摘? 要】企業(yè)的會(huì)計(jì)部門只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，積極地進(jìn)行改革，把企業(yè)會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的核算職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗蜎Q策職能，積極地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作的廣度和深度，才能更好地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，我國(guó)的大部分財(cái)務(wù)人員都已經(jīng)完成了會(huì)計(jì)電算化核算的目標(biāo)，只需要在相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件中引入會(huì)計(jì)信息就可以生成正確的會(huì)計(jì)報(bào)表。在這種情況下，財(cái)會(huì)人員必須從傳統(tǒng)的工作模式中跳脫出來，不斷提高自身的工作能力和水平，積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念和會(huì)計(jì)方法，更好地融入到科技化的浪潮中，增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性和先進(jìn)性。本文主要探討基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升，幫助企業(yè)的財(cái)會(huì)人員更好地為企業(yè)的資金把關(guān)，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體系提供有效的參考。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;視角下;財(cái)會(huì)人員;能力提升

1.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下對(duì)財(cái)務(wù)人員能力提出的要求

1.1將財(cái)務(wù)核算過渡為管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體素養(yǎng)偏低，需要負(fù)責(zé)的工作也比較單一，在實(shí)際工作之中，財(cái)務(wù)人員主要以應(yīng)收賬目管理以及會(huì)計(jì)核算等為主要工作，但是隨著新時(shí)代新形勢(shì)的到來，隨著財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展與推進(jìn)，財(cái)務(wù)人員的主要工作范圍得到了大幅度的增加，基于此，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合能力和素養(yǎng)也提出了全新的要求。

1.2給予經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增值性的服務(wù)

基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型這一大背景之下，業(yè)財(cái)融合逐漸成為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的主旋律，財(cái)務(wù)人員不僅僅需要對(duì)各項(xiàng)與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行熟練的掌握，還需要對(duì)企業(yè)所涉及的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的了解，另外，企業(yè)還要求財(cái)務(wù)人員在完成基礎(chǔ)工作的情況下，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分分析，需要同時(shí)做好財(cái)務(wù)支持等工作，以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量和效率，來為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1.3科學(xué)化規(guī)范化會(huì)計(jì)職稱考核

對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能來說，與計(jì)算機(jī)相關(guān)的內(nèi)容體系為會(huì)計(jì)職稱考核的重點(diǎn)所在，偏向于對(duì)財(cái)務(wù)人員的核算知識(shí)和理論素養(yǎng)進(jìn)行考核，而基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角之下，會(huì)計(jì)職稱考核的主要內(nèi)容逐漸轉(zhuǎn)移成了對(duì)信息決策和信息管理等內(nèi)容的應(yīng)用上。

2.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升策略

2.1構(gòu)建管理型財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，完善財(cái)會(huì)人員財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)

在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下，各企業(yè)單位進(jìn)入了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，而財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量效率直接決定著企業(yè)的建設(shè)速度的快慢與發(fā)展效益的高低，為企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的支撐與保障。因此，企業(yè)管理者們應(yīng)當(dāng)積極樹立長(zhǎng)期戰(zhàn)略意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)提升工作，促使企業(yè)財(cái)會(huì)人員走出去、學(xué)起來，有收獲、有提高，形成適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理需要的責(zé)任感與全局觀，建立起專業(yè)素質(zhì)過硬、管理本領(lǐng)過強(qiáng)的新型財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍;企業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)積極組織財(cái)務(wù)人員參加信息化會(huì)計(jì)管理工作培訓(xùn)活動(dòng)，促使他們掌握信息管理技術(shù)手段，能夠?qū)嫶髲?fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息通過數(shù)據(jù)庫管理等技術(shù)手段進(jìn)行快速分析、歸納總結(jié)，從而對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做出真實(shí)直觀地反映，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和不足，有的放矢地加以改進(jìn)與完善，從而推動(dòng)企業(yè)的管理效率不斷得到提高;最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)廣大財(cái)會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政政策及相關(guān)法律法規(guī)，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)，廣泛參與行業(yè)研討與專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，從而提高財(cái)會(huì)人員的辨別能力和判斷能力，促使他們獲得綜合能力的全面提升，能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)結(jié)合法律法規(guī)之規(guī)定為企業(yè)合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的安全保障。

2.2增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員溝通交際能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下，財(cái)會(huì)人員的工作性質(zhì)發(fā)生了重大的變化，從之前的單純和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道變成了參與企業(yè)管理的綜合性工作，這就需要廣大財(cái)會(huì)人員不僅要提高自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還要增強(qiáng)自身的交際溝通能力，將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切關(guān)聯(lián)，以適應(yīng)業(yè)財(cái)融合這一整體發(fā)展趨勢(shì)的需要;在當(dāng)前業(yè)財(cái)融合發(fā)展時(shí)期，財(cái)會(huì)人員要想獲得客觀真實(shí)地財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，就必須與各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行深入交流，對(duì)各業(yè)務(wù)部門的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況做到心中有數(shù)，通過密切溝通的方式獲得最為詳盡準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保整個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息鏈的完整與準(zhǔn)確，以此發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的細(xì)節(jié)化問題和不足，為企業(yè)改進(jìn)優(yōu)化管理策略提供基礎(chǔ)依據(jù)和有效保障;在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下，財(cái)會(huì)人員如果具備良好溝通交際能力的話，就可以和客戶單位及各職能部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)力的展示來獲得社會(huì)的認(rèn)可和支持，為企業(yè)融資渠道的拓展及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3營(yíng)造自主學(xué)習(xí)的良好氛圍，構(gòu)建現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理環(huán)境

在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下，財(cái)會(huì)人員所處的工作發(fā)展環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是伴隨會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與推廣，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，而學(xué)習(xí)充電、自我提升成為了他們應(yīng)對(duì)全新行業(yè)發(fā)展局面的最佳選擇。因此，企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義和價(jià)值，引導(dǎo)督促財(cái)務(wù)人員積極參與培訓(xùn)活動(dòng)、全面形成自主學(xué)習(xí)能力，在學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)踐獲得綜合能力的提升。具體做法如下：一是企業(yè)將學(xué)習(xí)提升當(dāng)作頭等大事來抓，為財(cái)會(huì)人員營(yíng)造良好的自主學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)其自主學(xué)習(xí)活動(dòng)予以支持和鼓勵(lì)，引導(dǎo)他們結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際需求來獲取更多的專業(yè)知識(shí)和操作技能，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，為促進(jìn)全員自主學(xué)習(xí)積極造勢(shì);二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)掌握信息化會(huì)計(jì)管理技術(shù)，獲得熟練操作現(xiàn)代化會(huì)計(jì)軟件的能力，促使他們能夠利用現(xiàn)代辦公軟件快速整合、分析繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的科學(xué)決策提供依據(jù)。

2.4增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行安全

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨著重重的困難和巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)能夠顯示出潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的蛛絲馬跡，因此需要財(cái)會(huì)人員對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面深入的分析與研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提供給管理者進(jìn)行合理化應(yīng)對(duì)處理，從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，以確保企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)與良性運(yùn)營(yíng);財(cái)會(huì)人員需要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提前制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力及應(yīng)對(duì)處理本領(lǐng)，將自身的財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行融合發(fā)展，將對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防控工作貫穿企業(yè)發(fā)展始終，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全不受任何侵害，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展能夠穩(wěn)定高效地進(jìn)行。

3.結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，要不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)的技能水平，給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員制定良好的職業(yè)規(guī)劃，不斷滿足本企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要，不斷優(yōu)化本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度，明確好各個(gè)部門的相關(guān)責(zé)任，并把財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到每一個(gè)人的頭上，促進(jìn)本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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