【摘要】本文主要對工業(yè)設備安裝企業(yè)管理進行研究，旨在進一步提升管理的效率。在研究中，文中分析了工業(yè)設備安裝企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要意義，進而分析了工業(yè)設備安裝企業(yè)管理中存在的問題，提出了管理的策略，希望可以提升管理的水平，為工業(yè)設備安裝企業(yè)管理提供有價值的參考意見。

【關鍵詞】工業(yè)設備安裝企業(yè);管理;存在問題;解決策略

當前國內經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，工業(yè)設備安裝企業(yè)也變成工業(yè)發(fā)展的基礎，在工業(yè)領域具有重要地位，已經(jīng)變成現(xiàn)代化企業(yè)中不可缺少的一部分。但是國內工業(yè)設備安裝企業(yè)發(fā)展時間還較短，在管理經(jīng)驗以及能力方面存在不足，導致管理方面存在較多不足和問題，這就需要采取有效的措施進行解決，提升管理的水平，增加企業(yè)的效益。

1、工業(yè)設備安裝企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要意義

工業(yè)設備安裝企業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展中具有重要作用，當前社會經(jīng)濟在快速的發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)也體現(xiàn)出多元化以及系統(tǒng)化的特征，工業(yè)安裝企業(yè)就是現(xiàn)代企業(yè)特征的主要體現(xiàn)，是現(xiàn)代工業(yè)中不可缺少的部分，也是其他企業(yè)發(fā)展的基礎。工業(yè)設備安裝企業(yè)是時間發(fā)展的產(chǎn)物，以往的工業(yè)設備安裝中，在目的性以及專業(yè)性存在不足，無法確保設備的安裝質量，使得安裝的效果受到了消極影響，無法適應工業(yè)生產(chǎn)提出的要求，在這種情況下，就發(fā)展出專門的企業(yè)。這促進了工業(yè)設備安裝效率和質量的提升，可以為工業(yè)生產(chǎn)奠定良好的基礎，所以，就某種程度來說，工業(yè)設備安裝企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展也是社會進步的有效體現(xiàn)和必然要求[1]。企業(yè)是施工企業(yè)，基于有效的施工體現(xiàn)自身的價值，實現(xiàn)自身目標。工業(yè)設備安裝企業(yè)工作內容較多，如，化工石油設備管道、鋼結構工程、電梯、消防工程、起重設備、管道、無損檢測、機電設備安裝等，企業(yè)提升安裝施工的效率和質量，不僅可以提升自身的效益，還能夠為其他行業(yè)的發(fā)展提供保障。

2、工業(yè)設備安裝企業(yè)管理中存在的問題

2.1缺乏完善的管理機構和制度

企業(yè)一般是對工業(yè)施工生產(chǎn)工程實施安裝施工，然而因為企業(yè)的發(fā)展時間并不長，還沒有豐富的管理經(jīng)驗，水平上也有一定的限制，導致工業(yè)設備安裝中的專業(yè)性以及科學性存在不足，再加上企業(yè)的管理人員素質水平不高等因素，給設備安裝以及人員調動運用帶去了消極的影響，出現(xiàn)沒有必要的資源浪費問題，給企業(yè)帶去了經(jīng)濟損失。企業(yè)在認知上存在不足，覺得機械設備屬于施工隊管理內容，進而不合理的對部門進行精簡，甚至對設備管理機構進行壓縮或是取消，減少管理人員的數(shù)量，還有部分施工企業(yè)沒有健全的機械設備管理制度，無法為管理工作提供依據(jù)，制度并未發(fā)揮出應有的作用，這些都限制了安裝管理工作的開展和開展效果。

2.2機械設備落后，購置不合理

設備是安裝施工中不可缺少的一部分，當前部分企業(yè)的設備滯后，這就會限制安裝施工的效率和質量?，F(xiàn)階段市場競爭不斷加劇，施工單位對企業(yè)的安裝施工質量也提出了嚴格的要求，設備和人才是工業(yè)設備安裝企業(yè)競爭的主要內容?？梢?，滯后的機械設備以及操作技術人員已經(jīng)無法滿足當前提出的要求，只會給企業(yè)的發(fā)展帶去消極的影響。部分工業(yè)設備安裝企業(yè)在對機械設備進行購買時，存在不合理的問題，并未結合企業(yè)發(fā)展需求進行預算和估算，制定的購置計劃不科學，使得購置的設備和工程施工需要不相適應，不僅會浪費資源，還會限制安裝施工的效率。

2.3人員專業(yè)素質有限

操作人員是操作設備的主體，他們的素質水平也會影響到安裝施工的效率和企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)設備安裝企業(yè)屬于施工企業(yè)，業(yè)務范圍較廣，如，化工、機械、文化體育、建筑智能化、電子等等，這也對技術人員的素質水平提出了更高的要求。然而當前還有一些技術人員的專業(yè)素質水平較低，并未掌握豐富的專業(yè)知識，實際操作經(jīng)驗不足，專業(yè)性不足，給安裝效率和質量帶去了消極影響。部分技術人員在安裝操作中，責任心較弱，職業(yè)素養(yǎng)不高，工作態(tài)度不端正，限制了施工的質量，導致出現(xiàn)一些沒有必要的麻煩，讓設備維修成本提高，限制了工業(yè)設備的運行，這不利于企業(yè)的聲譽，給會企業(yè)帶去不同程度的影響。

3、工業(yè)設備安裝企業(yè)管理策略

3.1構建完善的管理制度體系，優(yōu)化管理結構

要有效設計工業(yè)設備安裝施工，加強管理，構建健全的管理制度，機構的構建也要以工業(yè)設備的良好施工為基礎，明確意識到確保安裝施工項目質量是管理的重要任務，只有統(tǒng)一規(guī)劃安裝施工過程，分析安裝中碰到的相關問題，才能有針對性的采取措施解決。在設置管理部門時，應該要結合安裝施工中所需的管理，清楚規(guī)定相關部門的管理職能，構建相關的管理部門，全面的落實管理，充分發(fā)揮出管理部門的作用;在合并以及精簡部門時，要關注是不是會讓管理職能無法有效的體現(xiàn)、是不是會影響工業(yè)設備的安裝施工。

3.2結合需要合理的購置設備，注重機械養(yǎng)護工作

要想促進工業(yè)設備安裝施工的順利開展，就需要在工作中運用先進的設備以及安裝工具。企業(yè)應該結合安裝施工工程的情況和需求，科學的購置機械設備;在安裝的過程中要結合設備安裝需要，有效的運用先進的技術、工具以及設備，有效的選用設備。設備的選擇很重要，應該結合工程項目的需要明確，不要由于降低成本而選擇價格低、質量沒有保證的安裝設備，以免影響到安裝施工的質量，帶來沒有必要的經(jīng)濟損失[2]。除此之外，氣候也會影響到施工，特別是惡劣的天氣情況，會讓施工不能正常開展，若是在天氣好的時候搶進度，就會讓機械和設備不能得到及時的檢修以及保養(yǎng)，使用效率降低，故障產(chǎn)生的幾率就會提升，導致檢修成本增加，且停工也會帶來較大的損失。要想避免這些問題的出現(xiàn)，就需要操作人員管理好機械設備，依據(jù)保養(yǎng)規(guī)定及時的檢查和養(yǎng)護，及時的進行記錄，制定合理的設備保養(yǎng)計劃，將定期和不定期檢查方式進行結合，確保設備保養(yǎng)的質量。

3.3提升人員的專業(yè)素質

工業(yè)設備安裝中包含很多領域的專業(yè)，要想確保安裝施工的質量，就對安裝人員提出了嚴格的要求，需要他們具備較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，積極的組織他們進行培訓，提升他們的技能水平，豐富他們的理論知識，為安裝施工效果的提升提供保障。除此之外，還要提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們樹立較強的責任意識，在工作中端正態(tài)度，確保施工的質量，促進企業(yè)效益的提升。

結語：

綜上所述，為了提升工業(yè)設備安裝企業(yè)的競爭力，就需要企業(yè)堅持反思，加大管理力度，落實質量效益型戰(zhàn)略，采取有效的管理措施，提升管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]劉宇航.淺談化工機械設備安裝工程中存在的問題與對策[J].內燃機與配件，2018（01）：185-186.

[2]成琳超.建筑設備安裝工程成本管理研究[J].經(jīng)濟研究導刊，2017（34）：97-99.

作者簡介：

武劍波（1976-），男，漢族，湖南湘潭市，本科，工程師，主要從事設備安裝方向。