李蕓佚 侯繼文

摘要：本文簡(jiǎn)要介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念，著重剖析了兩者的不同之處，從而引出了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的必要性理論，并提出了財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體措施：轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想，完善財(cái)務(wù)管理體制，加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各級(jí)部門(mén)數(shù)據(jù)的有效共享，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)變革對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理思想;信息整合

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)取得良好發(fā)展，社會(huì)組織朝向多元化發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也給國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。在這種背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)由財(cái)務(wù)向管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作價(jià)值的最大化，有助于整合管理理念，從管理的角度推進(jìn)財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力，創(chuàng)造企業(yè)的綜合效益。

一、相關(guān)概念

（一）管理會(huì)計(jì)含義

管理會(huì)計(jì)可以稱為分析性財(cái)務(wù)報(bào)告。這種會(huì)計(jì)工作模式主要管理企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)工作。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中，管理思想中分離出來(lái)的要素逐漸得到完善和發(fā)展，從而形成了管理會(huì)計(jì)。這項(xiàng)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有同等重要的價(jià)值，為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)參考，有助于提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力，提高企業(yè)管理效率，促進(jìn)企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，管理會(huì)計(jì)應(yīng)結(jié)合各方的工作需要，制定管理計(jì)劃，作出管理決策，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制作用，全面開(kāi)展多種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄和分析，增強(qiáng)對(duì)管理信息的采集和分析能力，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)相關(guān)信息參與企業(yè)決策和控制。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義.

在相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展了一系列專業(yè)工作，全面反映了企業(yè)資本流動(dòng)的效果，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資本的監(jiān)管，有效控制了企業(yè)資本，從而為企業(yè)管理者提供企業(yè)資本過(guò)去和未來(lái)的信息，便于管理者了解企業(yè)內(nèi)部資本活動(dòng)。

（三）兩者區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用主體是企業(yè)外部人、包括工商機(jī)構(gòu)、稅務(wù)單位、投資合作伙伴、銀行債券當(dāng)事人。這種企業(yè)實(shí)體根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，客觀地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。一般這種工作流程有著較為嚴(yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和合規(guī)制度，用來(lái)制約財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和合法性，在大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展的財(cái)務(wù)工作具有普遍性。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主體是企業(yè)的內(nèi)部管理人員，如企業(yè)的高級(jí)管理人員、董事長(zhǎng)、監(jiān)事、中層管理人員等，這種管理人員實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的客觀分析，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息的分析和推理，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出決策，增強(qiáng)企業(yè)的整體管控效率。

（四）轉(zhuǎn)型必要性

云計(jì)算為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更靈活的工作時(shí)間和更方便的工作空間，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算、信息技術(shù)和存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的彈性發(fā)展。在大數(shù)據(jù)的背景下，數(shù)據(jù)獲取能力更加高效，為企業(yè)提供多層次的數(shù)據(jù)分析，方便企業(yè)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中獲取更多內(nèi)部信息。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，為了保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析和相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)，試圖獲得更多元化的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)和發(fā)展，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的操作價(jià)值。研究發(fā)現(xiàn)，在智能的大環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員以往的工作項(xiàng)目得到了簡(jiǎn)化，復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作量得到了減輕。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、管理思想的挖掘和運(yùn)用等提出了更高的要求，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)向管理的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮了管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的綜合價(jià)值，順應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然需要。

二、轉(zhuǎn)型策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想

目前，大多數(shù)企業(yè)都存在著嚴(yán)重的管理問(wèn)題。首先，管理者還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要價(jià)值。管理者普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)人員擅長(zhǎng)完成傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作，難以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，無(wú)法參與企業(yè)重大發(fā)展決策的制定和規(guī)劃。根據(jù)有效數(shù)據(jù)的調(diào)查，在大多數(shù)企業(yè)中，管理層認(rèn)為難以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)是財(cái)務(wù)部門(mén)。即使企業(yè)做出重大決策，也不邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員參加。這種落后的管理觀念嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理相關(guān)功能的發(fā)展。

此外，部分財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)和能力有限，尚未認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型工作的重要價(jià)值。他們認(rèn)為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作是可以完成的，不能基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值為企業(yè)管理人員提供管理會(huì)計(jì)的相關(guān)思路。在金融轉(zhuǎn)型的會(huì)計(jì)工作管理，員工管理和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，充分利用人工智能，大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云計(jì)算等信息技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展，它奠定了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成新時(shí)期的轉(zhuǎn)型工作。

（二）健全財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)之間存在著一定的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，它實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析和信息挖掘，為企業(yè)的發(fā)展提供了多種幫助。具有重要的應(yīng)用價(jià)值。在企業(yè)管理體制的現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)也越來(lái)越完善。然而，管理會(huì)計(jì)工作還處于起步階段，數(shù)據(jù)分析還沒(méi)有形成一個(gè)順暢的運(yùn)行體系，正處于探索和發(fā)展階段。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯出來(lái)，具有更有利的應(yīng)用價(jià)值，有助于達(dá)到國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為此，現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理工作，更為關(guān)注管理會(huì)計(jì)在其間發(fā)揮的作用，借助管理會(huì)計(jì)具有的操作靈活性、信息價(jià)值性、管理內(nèi)驅(qū)力等應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理提供優(yōu)質(zhì)高效的輔助性服務(wù)。

（三）發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要正當(dāng)認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的作用，將轉(zhuǎn)型工作順利完成，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。當(dāng)企業(yè)管理人員進(jìn)行工作轉(zhuǎn)型時(shí)，就需要合理調(diào)配現(xiàn)有資源，保證轉(zhuǎn)型工作能夠順利完成。目前，我國(guó)政府為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了很多的方便，也加大了相應(yīng)的資金投入，將優(yōu)質(zhì)的管理理念融入于其中。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r，來(lái)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)運(yùn)行體系。，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展活力，制定較為完善的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行理念，方便財(cái)務(wù)順利轉(zhuǎn)型。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，由此我國(guó)各大企業(yè)必須要努力提升自身的管理水平，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度，明確管理會(huì)計(jì)的工作項(xiàng)目，以此來(lái)更好的促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，滿足市場(chǎng)各項(xiàng)需求。

參考文獻(xiàn)：

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重慶工商大學(xué)? 李蕓佚1侯繼文2