沈天成,陳葉娣,陳如敏,李丹屏,管 樂,成先超,胡恒燁
(常州機電職業(yè)技術學院,江蘇 常州 213164)
截止至2020年十二月,我國的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)達到9.89億,互聯(lián)網(wǎng)普及率高達70.4%,圖1所示為2016年起我國網(wǎng)民增長趨勢。面對如此多的互聯(lián)網(wǎng)受眾,一種新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”以數(shù)字經(jīng)濟為主的運作方式也悄然而生——各類新媒體產(chǎn)業(yè)也由此孕育而生。常州市這些年來大部分傳統(tǒng)企業(yè)均有轉(zhuǎn)型,同時依托新渠道、新模式的新媒體產(chǎn)業(yè)也陸續(xù)涌現(xiàn)。
圖 1 網(wǎng)民增長趨勢
科技、經(jīng)濟的飛速發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)用戶的擴大開啟了數(shù)字經(jīng)濟的新時代,使得人類積累的信息量以指數(shù)函數(shù)的速度急劇增加。正是因為人們在新媒體平臺上獲得了一定的成就感和歸屬感,新媒體平臺得到了更多的認可,從而導致了新媒體時代的到來。截止至今,5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術將與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈及新產(chǎn)品類型、商業(yè)模式與管理服務緊密結合;推動了生活服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也讓平臺經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在地方,常州市政府辦公室已于2019年10月10日通過發(fā)布《常州市政務新媒體管理實施細則》,有利于政務新媒體產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。全面建設小康社會的目標如期實現(xiàn),經(jīng)濟的持續(xù)增長,使得人們追求精神層面的享受,這也給了數(shù)字經(jīng)濟下社交產(chǎn)業(yè)APP不斷發(fā)展壯大一個契機。
常州市新媒體產(chǎn)業(yè)構成大體可分為影視文化產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)和教育機構培訓產(chǎn)業(yè)等。充分了解當今時代下常州市新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、常州市新媒體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念和運作模式的差異、以及對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,新興的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)商業(yè)的沖突和傳統(tǒng)企業(yè)斷臂求生的轉(zhuǎn)型或逐漸沒落停業(yè)原因進行分析。
一是優(yōu)秀影視公司定位準確,依托新媒體帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),常州的中視恒語文化傳媒有限公司其主營方向為影視劇拍攝,選取常州優(yōu)美景色,定位傳播常州本土文化。此外江蘇博萃文化傳媒有限公司同樣已完成3部網(wǎng)絡電影、1部院線電影制作,發(fā)展狀態(tài)良好。與之不同的是捷成世紀文化產(chǎn)業(yè)有限公司是由國內(nèi)資深電視劇制作人團隊創(chuàng)辦,我們在其介紹人員的講解中了解到該公司經(jīng)營理念是堅持“立足現(xiàn)實主義、立足原創(chuàng)、立足常州本土文化”的原則,以西太湖影視產(chǎn)業(yè)基地為核心,努力推動常州影視新媒體產(chǎn)業(yè),并帶動常州相關文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)營銷模式與作品內(nèi)容不斷優(yōu)化,多產(chǎn)業(yè)鏈延伸促發(fā)展。通過研究對比,我們發(fā)現(xiàn)了新媒體影視產(chǎn)業(yè)的盈利模式較之傳統(tǒng)的接收廣告一單一盈利模式有了更加多元的收費系統(tǒng),在營銷模式上,通過數(shù)字經(jīng)濟的大數(shù)據(jù)所提供的信息,開始嘗試電子商務,挖掘視頻的電商價值和內(nèi)容衍生價值;在產(chǎn)業(yè)布局上,成立影視公司;另一方面,公司上層已經(jīng)進軍互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè),向上游內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎,與泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的文學、游戲、動漫等板塊深度聯(lián)動,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)。三是影視行業(yè)小型公司問題層出不窮,整改持續(xù)進行中。但同時我們也察覺到了一些虎頭蛇尾的影視娛樂公司正瀕臨著破產(chǎn)的威脅。不難發(fā)現(xiàn),他們大都過于追求經(jīng)濟效益從而導致文化創(chuàng)作的重心而向過度商業(yè)化的運作傾斜,使作品呈現(xiàn)泛娛樂化甚至低俗化及審美價值缺失。這類公司及營業(yè)單位在影視創(chuàng)作及產(chǎn)業(yè)運作方面價值取向混亂、文化內(nèi)涵不足、本土認同度缺失等。因此受到人們抵制,沒有受眾市場,往往會宣布破產(chǎn)被其他公司吞并,以及相關部門責令整改,依法取締。
據(jù)了解,常州經(jīng)開區(qū)此次推進的10個服務業(yè)項目包括:運河公園商業(yè)街提升項目、橫林酒店項目等,既包括新建項目,也包括現(xiàn)有項目的改造提升。一是依靠網(wǎng)絡助力,常州市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展正成為經(jīng)濟增長重要支撐。常州經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局相關負責人表示,在生活性服務業(yè)方面將把推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措、優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結構的重要途徑、提升城市競爭力和人民生活水平的著力點,形成與經(jīng)濟社會發(fā)展階段相協(xié)調(diào)、與工業(yè)發(fā)展相融合、與城市功能相配套、與居民需求相適應的數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展體系,使之成為經(jīng)濟增長的重要支撐。二是傳統(tǒng)商區(qū)衰敗沒落,昔日繁華皆成回憶。當新產(chǎn)業(yè)興起,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊是不可避免的,隨著現(xiàn)代服務業(yè)的高速發(fā)展,曾經(jīng)輝煌一時老城區(qū)商業(yè)中心也開始變得沒落。曾經(jīng)擠擠攘攘的南大橋,如今轉(zhuǎn)讓店鋪的標語隨處可見,紅火一時而出現(xiàn)的二樓店鋪更是直接消失了百分之八十。
一是校外培訓機構點名整治,新媒體正孕育新苗。自2018年起常州市召開校外培訓機構集中整治推進會,校外培訓機構也搭上了新媒體的這趟順風車,常州公布183家取得辦學許可的校外培訓機構名單。通過網(wǎng)上的搜集,我們了解到溧陽市米樂文化藝術培訓有限公司、思教育培訓中心有限公司等在老師學生以及社會各界人士中飽受好評。二是常州與臺灣教育產(chǎn)業(yè)交流密切,爭創(chuàng)合作共贏新局面。近年來,常州市與臺灣的教育交流保持著密切聯(lián)系。常臺基礎教育論壇、高職教育論壇舉辦的一系列文化交流活動促進了兩地教育產(chǎn)業(yè)的深入交流與融合。目前已有20多位臺灣青年博士、教授在常任教。據(jù)了解,常州建東職業(yè)技術學院作為創(chuàng)辦于江蘇省的第一家臺資興辦大專院校,以及吉的堡幼兒園等一批臺資幼教品牌有著良好的發(fā)展空間。常臺教育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基地的授牌以及5個臺灣項目的簽約入駐,不僅擴大了教育基地規(guī)模,也搭建出一個海峽兩岸教育產(chǎn)業(yè)融合交流平臺,相信通過雙方共同努力,最終將創(chuàng)造出合作共贏的新局面。
一是拒絕翻拍不斷,嘗試發(fā)展新鮮題材。只有按照建設社會主義文化強國的具體要求,堅持把社會效益放在首位,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使其意識形態(tài)功能與產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟功能并重,相互促進,共同優(yōu)化提升。二是宣傳文化教育,加強行業(yè)審查力度。近年來,不少大火的綜藝影視是從外國“借鑒”而來,中國文化源遠流長,但是沒有投資、沒有流量,廣大的觀眾甚至都沒有那個榮幸看見那些好綜藝影視的“神秘面紗”,只能忍著向那些沒有營養(yǎng)的商業(yè)劇敞開懷抱。面對如此行為,必須加強影視審查力度,提高審核標準。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和文化體制的不斷改革的不斷深入,電影行業(yè)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向適應市場的監(jiān)管體制。
一是支持商家進行大數(shù)據(jù)安利自己,打造自身獨特性。我們應當支持自媒體等一些商家借助互聯(lián)網(wǎng)進行有效的傳播,利用數(shù)字經(jīng)濟,通過物聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù)進行推廣:例如在網(wǎng)紅打卡點、常州旅游公眾號、馬蜂窩網(wǎng)站等其他社交平臺的宣傳,招攬顧客和游客,借此達到規(guī)模效益,獲得一個良態(tài)的資金循環(huán)。二是完善基礎設施建設,讓消費更便利。對于沒落的商業(yè)圈,政府可以考慮改善交通,完善基礎設施建設,例如一些休息的場所及商圈場景布置,常州天寧吾悅廣場會根據(jù)四季變化的背景板就是很好的一個吸引游客打卡消費的例子。三是與時俱進,及時打造、更新、宣傳自身特色。在大數(shù)據(jù)時代,信息更迭日新月異,想要一個企業(yè)屹立不倒,就必須不斷學習、不斷進步,令自身特色在得到宣傳時與時俱進,做到時刻都能吸引消費者,以構建和發(fā)揚出自身特色,打造品牌效應,積極進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這樣才能不被淘汰。
一是機構時刻遵守改革發(fā)展意見,自覺接受監(jiān)督。自2018年8月以來,根據(jù)《國務院辦公廳關于規(guī)范校外培訓機構發(fā)展的意見》,提出以下建議:校外培訓機構必須有符合安全條件的固定場所和穩(wěn)定的師資隊伍;校外培訓機構應當編制招生簡章,制作招生廣告,報審批機關備案并向社會公布,自覺接受監(jiān)督;要加強對校外培訓機構辦學行為的日常監(jiān)管,完善監(jiān)管責任制和工作機制,加強督導隊伍建設。二是加強教育交流,奔向合作共贏。各省市之間應當保持教育的密切交流,利用新媒體推進教育產(chǎn)業(yè)深入交流與融合,互相學習,虛心請教、接受指導,在合作中推陳出新,共同進步。政府、校企之間的通力合作不僅能有效擴大教育基地規(guī)模,更重要的是要搭建一個教育產(chǎn)業(yè)融合交流平臺。三是多方式招募生源,打造品牌特色。建議教育機構應當把網(wǎng)上廣告宣傳以及線下活動講座招募學員的方式相結合來招募生源,同時加強自身實力,培養(yǎng)優(yōu)秀講師,打造合理的運行團隊。
在自媒體時代,互聯(lián)網(wǎng)上眾說紛紜,不斷涌現(xiàn)各種不同的聲音,人們不再聽從一個“統(tǒng)一的觀點”,這不僅潛移默化地改變著人們的生活方式,也不斷重塑、傳播著世界新秩序。新媒體作為數(shù)字經(jīng)濟下孕育的產(chǎn)物,一方面逐步被政府、企業(yè)組織體系廣泛應用,提高工作效率,并利用其傳播平臺進一步研發(fā)各類用戶所需個性化服務;另一方面帶動了一系列新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但由于仍處在發(fā)展前期,企業(yè)現(xiàn)狀在摸索中業(yè)績呈現(xiàn)“正態(tài)”分布,這也有利于促進數(shù)字經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與不斷進步。在這個百年未有之大變局的環(huán)境中,未來的新媒體產(chǎn)業(yè)將會更加多元和激烈。