摘要：建筑工程的安全施工是項(xiàng)目推進(jìn)的重要前提。就當(dāng)前的建筑工程施工而言，安全管理依然不夠完善，存在一定的問題和不足，需要相關(guān)部門持續(xù)提高關(guān)注?；诖?，本文將重點(diǎn)闡述建筑施工安全管理的問題及相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理問題;解決策略

引言

我國的建筑工程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切，建筑工程項(xiàng)目的增加在很大程度上提升了就業(yè)率。但部分地區(qū)建筑工程項(xiàng)目的管理依然采用的是傳統(tǒng)的模式，加上管理人員對(duì)安全管理工作的重視程度不足，因此建筑施工安全問題是有發(fā)生。對(duì)此，建筑工程的管理人員應(yīng)該深刻反思管理過程中存在的問題，并及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決。

1、建筑施工安全管理存在的主要問題

盡管目前人們對(duì)建筑工程安全管理工作的重視程度不斷提升，但由于工程施工內(nèi)容較多、流程復(fù)雜，因此管理工作的落實(shí)依然存在較大的難度。這種實(shí)際問題也增加了安全事故的發(fā)生率，其中較為明顯的安全管理問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜

就建筑工程項(xiàng)目而言，不同于其他的施工，其施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，并且由于人們對(duì)施工質(zhì)量以及建筑功能性的要求不斷提升，建筑工程項(xiàng)目的施工復(fù)雜性也在逐步提升，涉及到的施工步驟和施工內(nèi)容也越來越多。這種實(shí)際情況容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，各類施工材料、設(shè)備以及人員的混亂，不僅會(huì)影響工程的總體進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)造成不同程度的安全隱患。

1.2安全管理機(jī)制不健全

就現(xiàn)階段而言，建筑工程安全管理機(jī)制不健全也是威脅建筑工程發(fā)展的重要方面。安全管理機(jī)制不健全主要指的是從事建筑工程項(xiàng)目的安全管理人員難以了解自身的工作任務(wù)和職責(zé)，在工作開展過程中缺乏條理性，甚至相互之間的工作推進(jìn)也存在不同程度的干擾。這種安全管理機(jī)制的缺陷與整體管理工作的布置有關(guān)，尤其是涉及到質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及成本管理等方面，機(jī)制不健全造成的不良后果更容易表現(xiàn)出來。

1.3建筑施工安全管理的人員問題

就當(dāng)前而言，現(xiàn)階段的施工安全管理問題，還表現(xiàn)在管理人員層面。隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性的不斷提升，施工管理工作對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但實(shí)際上，從事安全管理的工作人員不管是從專業(yè)能力還是從綜合素質(zhì)方面，都存在一定的偏差，這就會(huì)影響工作的落實(shí)。這種人才方面的缺陷與招聘流程中資格審查以及后續(xù)的培訓(xùn)工作落實(shí)有很大關(guān)系。對(duì)從業(yè)人員的管理培訓(xùn)不到位，難以使從業(yè)人員及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)，將安全管理制度落實(shí)到日常工作中。

1.4施工安全管理技術(shù)相對(duì)滯后

對(duì)于建筑工程而言，安全管理工作的落實(shí)需要充分依托現(xiàn)在技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。但在實(shí)際工作中，部分工程系項(xiàng)目中的管理人員依然采用傳統(tǒng)的管理模式處理有關(guān)工作。僅僅依靠自身的現(xiàn)場(chǎng)控制能力把握施工的進(jìn)度以及安全管理。對(duì)于先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入，因此整個(gè)安全管理的效果也不夠明顯。這種管理方式首先對(duì)管理人員的能力具有較強(qiáng)的依賴性，另一方面，隨著施工的復(fù)雜性提升，傳統(tǒng)管理模式的滯后性也會(huì)逐步顯現(xiàn)出來，不利于安全管理工作的有效落實(shí)。

2、建筑施工安全管理問題的解決策略

就當(dāng)前建筑施工中存在的安全管理問題，可以從以下幾個(gè)方面入手解決：

2.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)要素的控制

由于建筑施工安全事故的產(chǎn)生與各類要素的應(yīng)用有直接關(guān)系。因此對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)而言，需要做好各種生產(chǎn)要素的管理工作，從而充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，避免現(xiàn)場(chǎng)施工混亂問題的出現(xiàn)?；诋?dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，并由監(jiān)理部門配合安全管理的有關(guān)部門定期進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查過程中存在的不合理現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患扼殺在搖籃中。

2.2完善施工安全的管理機(jī)制

完善建筑施工安全管理機(jī)制的目的在于劃分工作職責(zé)，并根據(jù)劃分情況進(jìn)行執(zhí)行，從而保證安全管理工作的可靠性。這種安全管理機(jī)制的完善需要注重工作人員與工作人員的匹配關(guān)系。并在監(jiān)管部門的作用下，保證能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄?shí)處。健全的建筑施工安全管理機(jī)制需要以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施作為支持，對(duì)于能夠履行工作職責(zé)完成相關(guān)工作的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不能完成工作，玩忽職守的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，這也是推動(dòng)安全管理機(jī)制建設(shè)的重要措施之一。

2.3加強(qiáng)安全管理人員的控制

對(duì)于建筑施工安全管理工作而言，需要對(duì)工作人員進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工和管理工作人員，應(yīng)該充分考慮員工的個(gè)人專業(yè)情況和能力情況，從而科學(xué)分配工作任務(wù)，保證安全管理任務(wù)能夠高效完成。需要注意的是，為進(jìn)一步提升建筑工程的施工質(zhì)量，需要在人員選拔上提升門檻標(biāo)準(zhǔn)，從而保證員工隊(duì)伍的水平。在日常管理工作的開展過程中需要重視專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，及時(shí)向員工普及相關(guān)的知識(shí)，從而降低各類安全隱患的同時(shí)，提升工作人員的工作效能。

2.4引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)

就建筑施工管理工作而言，更新技術(shù)和設(shè)備能夠在提升工作效率的同時(shí)，降低對(duì)人工成本的需求，設(shè)備代替人工還能提升生產(chǎn)的安全性，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工管理的相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合工程施工的具體情況，提升對(duì)技術(shù)的應(yīng)用水平，一方面注重技術(shù)和設(shè)備的實(shí)用性，另一方面需要重視操作的安全性，確保安全生產(chǎn)工作能夠準(zhǔn)確落實(shí)。這就是需要施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的安全管理理論，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行選擇，提高安全管理質(zhì)量。

3、結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期堅(jiān)持的底線和原則。在現(xiàn)代建筑施工安全管理中，依然存在一定的問題，對(duì)此相關(guān)部門需要提升重視程度，用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目，從優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理、提升員工水平、完善管理機(jī)制以及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備方面入手，全面提升建筑施工安全管理水平。

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（鐵嶺市昌圖縣社會(huì)保障事務(wù)服務(wù)中心? 遼寧 鐵嶺市昌圖縣112599）

作者簡介：王鶴（1969年7月），女，漢，遼寧鐵嶺人。