電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

張?chǎng)?/p>

摘 ?要：電力物資倉(cāng)儲(chǔ)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成諸多挑戰(zhàn)，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展造成極大影響，所以要求電力企業(yè)在管理過(guò)程中，創(chuàng)新思維理念，優(yōu)化工作方式，及時(shí)了解電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題，提出具體優(yōu)化措施，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望在本文分析下，能為電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的優(yōu)化，以及電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);物資倉(cāng)儲(chǔ)管理;存在的問(wèn)題;優(yōu)化措施

在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中電力物資存儲(chǔ)管理呢過(guò)滿足其發(fā)展需求，可在科學(xué)計(jì)劃與組織下，對(duì)物資需求進(jìn)行了解與管控，為電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的開(kāi)展提供幫助。目前電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為管理標(biāo)準(zhǔn)化水平低、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃不完善、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作未能協(xié)調(diào)到位等，嚴(yán)重影響物資倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量及電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以對(duì)于電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施的研究具有重要意義。

1.電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題

1.1管理標(biāo)準(zhǔn)化水平較低

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理是電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵所在，但是由于目前電力企業(yè)尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，難以對(duì)電力物資進(jìn)行分類管理，精細(xì)化管理，嚴(yán)重影響管理質(zhì)量與效率。雖然電力企業(yè)也在完善管理制度，但未能對(duì)全部物資種類予以覆蓋，物資屬性劃分不夠精細(xì)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，要求電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理向信息化方向發(fā)展，但是目前由于信息化水平較低，在人工管理過(guò)程中，存在管理效率低下，管理不夠標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，難以為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠支持。

1.2采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃不夠完善

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中電力工程涉及的范圍較廣，周期較長(zhǎng)，要求電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性，才能為電力工程的拓展提供幫助。目前電力企業(yè)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理期間，未能結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)合理的計(jì)劃，無(wú)法與電力企業(yè)的發(fā)展步伐相一致，很容易出現(xiàn)物資短缺或者過(guò)剩的問(wèn)題。如果物資堆積情況比較嚴(yán)重，會(huì)造成極大成本浪費(fèi)，但如果物資短缺，則會(huì)對(duì)電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與工程的開(kāi)展造成影響。

1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理工作未能協(xié)調(diào)到位

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理期間，各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理主體不在同一個(gè)系統(tǒng)中，電力企業(yè)對(duì)不同倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行管理過(guò)程中，難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效調(diào)度與平衡，對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的有效性產(chǎn)生極大阻礙[1]。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作未能協(xié)調(diào)到位會(huì)影響資產(chǎn)核算、物資流通、電力工程的順利進(jìn)行與電力企業(yè)的效益，因此需重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的協(xié)調(diào)工作，為電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供支持。

2.電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在問(wèn)題的優(yōu)化措施

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理具有物資存儲(chǔ)量大、不確定因素多、管理工作繁重等特點(diǎn)，且在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題較多，如何才能在管理過(guò)程中對(duì)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，滿足電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作需求，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持是當(dāng)下電力企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

2.1應(yīng)用現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思維理念，優(yōu)化管理模式，符合電力企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展需求[2]。電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理需以現(xiàn)代管理方式為指導(dǎo)，能在整個(gè)生產(chǎn)鏈上確保此環(huán)節(jié)的可靠性與合理性，你們對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)中，一旦出現(xiàn)積壓或者庫(kù)存過(guò)少，都不利于電力企業(yè)的健康發(fā)展。數(shù)量現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理理念，能從實(shí)際出發(fā)制定管理制度與方案，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)存量，然后開(kāi)展采購(gòu)工作，確保電力企業(yè)能有效解決物資倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠支持。

引入現(xiàn)代管理理念，對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化管理，得出倉(cāng)庫(kù)最優(yōu)存儲(chǔ)量，并能制定一次性采購(gòu)量，提升對(duì)物資的高效調(diào)配，確保物資的充足供應(yīng)，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本[3]。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理期間，要求電力企業(yè)選擇合適的管理理論，在倉(cāng)儲(chǔ)管理理論的掌握下，學(xué)會(huì)最優(yōu)倉(cāng)儲(chǔ)量，在促進(jìn)電力企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，也能為電力企業(yè)帶來(lái)更多效益。

2.2優(yōu)化物資采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃

材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)工作是電力企業(yè)管理工作的重點(diǎn)之一，要求在管理過(guò)程中能明確這兩個(gè)因素對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的影響程度，并能在保證材料供給充足基礎(chǔ)上，保障電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理期間，要求電力企業(yè)能對(duì)采購(gòu)計(jì)劃予以完善，善于運(yùn)用管理理論與技術(shù)，能在電力工程施工全過(guò)程中，提供充足的物資設(shè)備，且能對(duì)采購(gòu)成本與倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行有效控制。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化了解，一旦發(fā)現(xiàn)庫(kù)存量不夠，要及時(shí)采購(gòu)，在最佳采購(gòu)時(shí)間采購(gòu)，能滿足電力企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)也要對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解，以便倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)人員能了解物資價(jià)格，調(diào)整采購(gòu)價(jià)格方案。倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的制定，要以倉(cāng)儲(chǔ)情況為依據(jù)，結(jié)合電力企業(yè)的工程開(kāi)展情況，然后制定科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，滿足倉(cāng)儲(chǔ)工作實(shí)際需求。

2.3健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是重點(diǎn)，更是影響其成本的關(guān)鍵所在。要求電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，細(xì)化管理內(nèi)容，明確管理職責(zé)，能確保對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的不同倉(cāng)庫(kù)職責(zé)范圍予以明確，對(duì)每一位工作人員的職責(zé)予以確定，為電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。重視電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的監(jiān)督，利用監(jiān)督制度，對(duì)管理全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)管，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后也能及時(shí)處理，確保能第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人。同時(shí)在現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)管理需加強(qiáng)信息化建設(shè)，要利用好大數(shù)據(jù)、信息管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)的信息化、高效管理，滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求。

3.結(jié)束語(yǔ)

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施的研究，旨在能了解當(dāng)下電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并能應(yīng)用現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、優(yōu)化物資采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃與健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，全面提升管理質(zhì)量與效率，滿足電力企業(yè)發(fā)展需求。未來(lái)在管理期間需實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，提升管理效果的同時(shí)，也能有效降低管理成本，為電力企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫富國(guó)， 李金霞， 卞華星. 電網(wǎng)企業(yè)物資安全管理探究——評(píng)《電網(wǎng)企業(yè)物資管理——ERP MM的研究與應(yīng)用》[J]. 中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)， 2019， 29（9）：1.

[2]冷強(qiáng)軍， 鄒豪波， 李琪，等. 基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的電網(wǎng)工程質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)研究——以川藏電力聯(lián)網(wǎng)工程為例[J]. 科技管理研究， 2017（1）：5.

[3]高源， 安育欣， 張譯. 基于RFID技術(shù)的電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J]. 自動(dòng)化與儀器儀表， 2018（12）：4.