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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時代大學(xué)藝術(shù)教育中心的創(chuàng)新發(fā)展思考

      2021-05-27 03:55:28蘇美妮陳
      文藝生活·下旬刊 2021年3期

      蘇美妮陳 功

      (1.湖南大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院,湖南 長沙410082;2.湖南大學(xué) 藝術(shù)教育中心,湖南 長沙410082)

      為提升高校藝術(shù)教育水平和大學(xué)生人文與藝術(shù)素養(yǎng),世界眾多知名學(xué)府都設(shè)有藝術(shù)教育中心,國內(nèi)清華大學(xué)、湖南大學(xué)等綜合性大學(xué)都設(shè)有藝術(shù)教育中心。藝術(shù)教育中心的設(shè)立,標(biāo)志著我國大學(xué)藝術(shù)教育進(jìn)入更高發(fā)展階段。

      一、當(dāng)前國內(nèi)藝術(shù)教育中心的基本模式與發(fā)展現(xiàn)狀

      高校設(shè)立藝術(shù)教育中心始于20世紀(jì)90年代,如清華大學(xué)于1993年將音樂室更名為藝術(shù)教育中心。

      2000年以后,國內(nèi)各高校陸續(xù)開設(shè)藝術(shù)教育中心,承擔(dān)公共藝術(shù)課程的教學(xué),隨著教育部頒發(fā)有關(guān)高校通識教育的指導(dǎo)性文件,藝術(shù)教育作為通識教育的一部分得到重視,2014年教育部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見》,明確指出普通高校按照《全國普通高等學(xué)校公共藝術(shù)課程指導(dǎo)方案》要求,面向全體學(xué)生開始公共藝術(shù)課程,并納入學(xué)分管理。高校藝術(shù)教育地位進(jìn)一步提升。

      經(jīng)過近十年的發(fā)展,當(dāng)前國內(nèi)藝術(shù)教育中心在師資、管理和課程模塊方面形成了基本模式。在師資方面,藝術(shù)教育中心的師資主要由在職專任教師、合同制教師、外聘教師和藝術(shù)家以及教輔人員構(gòu)成。在管理方面,藝術(shù)教育中心一般由兩個機(jī)構(gòu)共同管理,分項負(fù)責(zé)。由教務(wù)處或?qū)W校宣傳部門管理負(fù)責(zé)課程授課部分,學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)管理學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)。如清華大學(xué)藝術(shù)教育中心在管理上就由校宣傳部和校團(tuán)委共同管理。而湖南大學(xué)藝術(shù)教育中心在管理架構(gòu)上更集中統(tǒng)一,其藝術(shù)教育中心歸口學(xué)校教務(wù)處,由主管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      在課程模塊方面基本形成四大模塊:第一個模塊是藝術(shù)理論及賞析課程,如藝術(shù)導(dǎo)論、影視鑒賞等課程;第二個模塊是藝術(shù)實踐教育,如舞蹈、合唱等實踐類公共課程;第三個模塊是指導(dǎo)學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)開展藝術(shù)活動,如負(fù)責(zé)學(xué)生高水平藝術(shù)團(tuán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第四個模塊是藝術(shù)講座。總體上形成理論與實踐結(jié)合、校內(nèi)與校外聯(lián)動的高校通識藝術(shù)教育體系。

      進(jìn)入21世紀(jì)以來,藝術(shù)中心建設(shè)逐漸成為高校藝術(shù)通識教育的共識,經(jīng)統(tǒng)計:2020——2021年QS世界排名前500中的15所國內(nèi)大學(xué)設(shè)有藝術(shù)教育中心達(dá)到9所。分別是清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)。另外,還有一些綜合性大學(xué)如湖南大學(xué)也設(shè)立了藝術(shù)教育中心。

      從清華大學(xué)、湖南大學(xué)等高校藝術(shù)教育中心的課程資源和選課人數(shù)來看,高校藝術(shù)教育中心的設(shè)立:

      第一,有利于整合校內(nèi)藝術(shù)教育人才、師資、場館等資源,實現(xiàn)校內(nèi)藝術(shù)資源的利用與共享;

      第二,有利于吸納校外藝術(shù)教育資源,豐富高校藝術(shù)教育形式,提升高校藝術(shù)教育質(zhì)量;

      第三,有利于拓寬高校藝術(shù)教育的覆蓋面,使藝術(shù)教育服務(wù)于更多學(xué)生甚至社會大眾,例如清華大學(xué)藝術(shù)教育中心每年提供79門藝術(shù)通識課供學(xué)生選修,選修人數(shù)約6400人;湖南大學(xué)藝術(shù)教育中心每年提供選修課程約20門,選課人數(shù)達(dá)到2400人。①

      藝術(shù)中心指導(dǎo)的高水平藝術(shù)團(tuán)演出也使得高校藝術(shù)教育成為社會公共藝術(shù)教育的一部分。

      二、高校藝術(shù)教育中心在發(fā)展中面臨的困難

      盡管藝術(shù)教育中心的建設(shè)對于提升高校藝術(shù)教育的質(zhì)量有著積極貢獻(xiàn),但是在發(fā)展中也面臨著現(xiàn)實困難。主要體現(xiàn)為三個方面:

      (一)師資受限

      藝術(shù)教育中心的師資力量中在崗專職教師比例較小,主要受制于高校學(xué)科建設(shè)對人才引進(jìn)的較高要求及崗位編制限制,因此大部分師資尤其是藝術(shù)實踐課程依賴外聘,導(dǎo)致師資力量和質(zhì)量的不穩(wěn)定。以最早設(shè)立藝術(shù)教育中心的清華大學(xué)和2019年1月才設(shè)立藝術(shù)教育中心的湖南大學(xué)為例,見表1、表2。

      表1 2020年清華大學(xué)藝術(shù)教育中心師資力量構(gòu)成②

      表2 2020年湖南大學(xué)藝術(shù)教育中心師資力量構(gòu)成③

      從以上兩個表格可見:兩所大學(xué)藝術(shù)教育中心專任教師人數(shù)均較少,都需要通過外聘方式補(bǔ)充藝術(shù)教育師資力量。而外聘師資具有較大流動性和人員素質(zhì)的不穩(wěn)定性,不利于藝術(shù)類課程的系統(tǒng)性建設(shè)。

      (二)高水平藝術(shù)人才的更替困難

      藝術(shù)教育中心承擔(dān)指導(dǎo)學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的責(zé)任,同時也負(fù)責(zé)高水平藝術(shù)社團(tuán)排練和演出、競賽工作,由于學(xué)校高水平藝術(shù)人才具有流動性,也會導(dǎo)致學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)藝術(shù)表演水平的變化,如何通過前端藝術(shù)人才的招錄、全校性選拔和培養(yǎng)保持學(xué)校藝術(shù)團(tuán)的高水準(zhǔn)也是藝術(shù)教育中心面臨的一個現(xiàn)實問題。

      (三)藝術(shù)教育設(shè)施設(shè)備、場地、場館的建設(shè)與維護(hù)困境

      聲樂、舞蹈、器樂等都需要專業(yè)設(shè)備以及教學(xué)場地和演出場館。它們是高校藝術(shù)實踐教育能夠?qū)嵤┑奈镔|(zhì)保障,而這些都需要人、財、物進(jìn)行支撐。如清華大學(xué)藝術(shù)中心每年場館維護(hù)與運(yùn)營人數(shù)達(dá)到43人,總體運(yùn)行費用高達(dá)1700多萬元,主要通過學(xué)校撥款+捐贈+自籌的方式籌措資金。但其他高校很難具備清華大學(xué)的資金與資源優(yōu)勢。因此在運(yùn)營高校藝術(shù)教育中心還需要解決穩(wěn)定的資金保障問題。

      三、“互聯(lián)網(wǎng)+”與藝術(shù)教育中心的發(fā)展模式創(chuàng)新

      大學(xué)藝術(shù)通識教育的重要性毋庸置疑,藝術(shù)教育中心的設(shè)置也是高校藝術(shù)教育未來發(fā)展趨勢。而要解決上述問題,高校藝術(shù)教育中心應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術(shù),謀求創(chuàng)新性發(fā)展。

      (一)藝術(shù)教育中心應(yīng)該成為整合校內(nèi)外藝術(shù)教育力量的聚合性平臺

      大學(xué)藝術(shù)教育中心編制內(nèi)專職教師資源有限,雖然可以通過引進(jìn)和外聘加強(qiáng)師資力量,但整體投入不菲且難以保證質(zhì)量。綜觀各高校特別是綜合性大學(xué),校內(nèi)藝術(shù)教育資源都頗為豐富,借助互聯(lián)網(wǎng)共享思維,藝術(shù)教育中心可以與各藝術(shù)學(xué)院合作,內(nèi)聘其專業(yè)教師承擔(dān)部分藝術(shù)通識教育課程教學(xué),實現(xiàn)校內(nèi)資源共享。另外,還可以協(xié)調(diào)同城高校共享藝術(shù)師資資源。

      (二)高校藝術(shù)教育要突破師資瓶頸,擴(kuò)大藝術(shù)教育的覆蓋面,還需要積極建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻課程學(xué)習(xí)平臺

      如微課和慕課,有些課程如文藝作品朗誦或者演播可以組建專業(yè)教師團(tuán)隊制作微課,形成一個中外經(jīng)典作品朗讀視頻微課系列,學(xué)生們線上選修課程,利用線上教學(xué)平臺進(jìn)行作品匯報,這樣一方面有利于學(xué)生們利用碎片化的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),也擴(kuò)大了相應(yīng)課程的服務(wù)面,同時節(jié)省了人力資源。

      另外,有些實踐課程也可以采用線上線下結(jié)合的方式,如舞蹈課、表演課可以線下學(xué)習(xí),同時錄課上傳至課程中心或者其他線上平臺,便于學(xué)生課后多次模仿演練,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

      而慕課的建設(shè)更具有長遠(yuǎn)的意義。慕課相較于微課要求更系統(tǒng)、全面,同時惠及群體也更廣泛。藝術(shù)教育中心集合校內(nèi)外力量打造優(yōu)良的藝術(shù)類慕課,一方面可以提升藝術(shù)類通識課程的品質(zhì),另一方面也可以緩解師資匱乏問題,同時增加藝術(shù)類課程門類,擴(kuò)大藝術(shù)教育對象。

      如蘇州大學(xué)近年來就集中力量建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻課程學(xué)習(xí)平臺,開設(shè)視頻課程達(dá)到507門,開設(shè)“慕課”課程34門,其中美育教育相關(guān)課程15門,④特別是“江南音樂文化”慕課,分為昆曲、評彈、古琴、絲竹等6個子項目,充分挖掘和展現(xiàn)蘇州本土的音樂文化之美,也為其他高校開設(shè)具有地域特色和民族特色的藝術(shù)類慕課提供了借鑒。

      (三)大學(xué)藝術(shù)教育中心還應(yīng)重視藝術(shù)教育信息的互聯(lián)網(wǎng)傳播

      大學(xué)藝術(shù)教育中心指導(dǎo)的高水平藝術(shù)團(tuán)面向校園和社會公眾進(jìn)行的匯報演出、藝術(shù)家們的藝術(shù)講座等信息應(yīng)該及時通過學(xué)校微信公眾號、官方微博、校園網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺或者直播方式進(jìn)行發(fā)布和推送,這些網(wǎng)絡(luò)平臺不僅僅可以發(fā)揮信息的傳遞功能,還可以形成校園美育氛圍,無形中使學(xué)生關(guān)注學(xué)校藝術(shù)教育、熱愛藝術(shù),同時中心也可以獲得教育對象的信息反饋。

      四、結(jié)語

      藝術(shù)教育關(guān)乎大學(xué)生全面發(fā)展,特別是創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),而大學(xué)藝術(shù)教育中心的建設(shè)關(guān)乎高校藝術(shù)教育的品質(zhì)和覆蓋面大小,各高校應(yīng)聚合力量辦好藝術(shù)教育中心,促進(jìn)我國高等院校藝術(shù)通識教育的創(chuàng)新發(fā)展。

      注釋:

      ①數(shù)據(jù)來源:根據(jù)清華大學(xué)、湖南大學(xué)官網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計.

      ②數(shù)據(jù)來源:清華大學(xué)藝術(shù)中心,http://www.arts.tsinghua.edu.cn/.

      ③數(shù)據(jù)來源:湖南大學(xué)官網(wǎng),https://www.hnu.edu.cn/sousuo.jsp?wbt.

      ④霍運(yùn)哲.大學(xué)生美育課程開設(shè)的策略研究——以蘇州大學(xué)藝術(shù)教育為例[J].當(dāng)代音樂,2019(12).

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