初鵬飛
摘 要:隨著時節(jié)全球化的發(fā)展,物流業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的核心標(biāo)志,逐漸得到了世界各國的關(guān)注以及重視。港口屬于海陸聯(lián)運的很關(guān)鍵樞紐,也屬于商品集散、國際貿(mào)易中心地帶,其屬于物流結(jié)點,能發(fā)揮出關(guān)鍵的影響作用。所以實現(xiàn)港口企業(yè)物流發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展最需要思考的問題。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟全球化;港口企業(yè);物流;發(fā)展戰(zhàn)略
經(jīng)濟朝著全球化發(fā)展的情形下,港口迎來了發(fā)展的黃金期,港口的物流發(fā)展戰(zhàn)略使其成為重要的國際運輸節(jié)點。促進物流的發(fā)展,是滿足經(jīng)濟全球化發(fā)展目標(biāo),提升企業(yè)綜合競爭實力的關(guān)鍵方式。港口應(yīng)朝著積極推進物流戰(zhàn)略發(fā)展,并開展相關(guān)工作的方案制定,實現(xiàn)企業(yè)的健康長效發(fā)展目標(biāo)。
一、 港口企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
(一)各港口企業(yè)之間的聯(lián)合
港口在物流鏈中處在重要的位置,每個港口既是獨立又是相互合作的。但在我國的每一個港口,都采用封閉式經(jīng)營管理模式,港口之間存在競爭關(guān)系,缺少深入合作。在綜合物流快速發(fā)展的環(huán)境下,港口功能隨之發(fā)生改變,現(xiàn)代化港口運行體系隨之改革發(fā)展,港口之間合作更加密切。港口合作重點在于地址選擇、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境保護、市場調(diào)研等。
1、區(qū)域內(nèi)各港口的協(xié)作。推動一片區(qū)域之中各港口的協(xié)作,相互配合,充分發(fā)揮港口企業(yè)自身功能。從我國港口角度來看,在起步發(fā)展過程中,某一區(qū)域內(nèi)的港口集團可以建立協(xié)議組織,使港口分工轉(zhuǎn)變成經(jīng)營性合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。但是,區(qū)域性港口集團化需要以資源整合作為主要方向,共享各港口的資源,共同構(gòu)建一個規(guī)模性的港口集團,改善各自為政的局面,形成各港口一體化協(xié)作供應(yīng)的運作目標(biāo),共同推動港口物流發(fā)展。
2、不同區(qū)域的港口合作。針對分布在各地的港口,建議成立統(tǒng)一的物流運作港口機構(gòu)。實現(xiàn)跨區(qū)域的港口聯(lián)盟。對于不同省份的各港口,要能夠?qū)崿F(xiàn)物流信息的實時共享,從而制定統(tǒng)一化的管理決策,打造我國的港口品牌,改善港口在世界范疇內(nèi)的形象。
(二)港口與非港口之間的聯(lián)合
1、和腹地企業(yè)的聯(lián)合。當(dāng)前港口行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期,經(jīng)過全新的分化、重組。港口要想實現(xiàn)自身發(fā)展,并推動地方經(jīng)濟建設(shè),腹地的企業(yè)是港口的重要客源,港口企業(yè)無論選擇何種戰(zhàn)略,都離不開腹地。因此港口要積極和其腹地緊密聯(lián)合,加強合作。
2、與船運公司的聯(lián)合。為了推進港口物流業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,港口企業(yè)和航運企業(yè)應(yīng)結(jié)合起來,采取多元化的投融資模式。港口物流企業(yè)應(yīng)及時與航運企業(yè)信息交流,為航運企業(yè)提供專用碼頭。讓我們以洛杉磯、香港、長灘等港口為例,他們都租用土地來吸引更多的班輪公司投資,逐步形成自己的集裝箱碼頭,成立了專業(yè)化港口運營服務(wù)企業(yè),與班輪公司建立良好的合作關(guān)系,不但可以實現(xiàn)自身個性化發(fā)展,還能顯著提升效率。港口企業(yè)不但要成立專用碼頭,也要建立物流基地,以招商引資的形式吸引更多的航運企業(yè)落戶港口物流中心。既能幫助港口企業(yè)處理物流中心建設(shè)中資金短缺問題,也能引進現(xiàn)代化管理理念和技術(shù)。在合作中,可以吸引更多航運企業(yè)和港口合作,航運企業(yè)在港口成立分公司或辦公處,方便業(yè)務(wù)上的往來,提高溝通效率,給港口企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支持。
3、與公路、鐵路等多方聯(lián)合。港口企業(yè)應(yīng)當(dāng)作為牽頭,和公路、鐵路部門加強合作,以完善的交通網(wǎng)絡(luò)為港口物流提供支撐。比如實現(xiàn)鐵路與港口的相互融合,能將鐵路線引入港區(qū)物流中心,并實現(xiàn)多元化的聯(lián)運。
二、貨物戰(zhàn)略
(一)貨物的包裝和裝卸
無論是港口還是現(xiàn)代物流都會涉及裝卸,和傳統(tǒng)的港口的裝卸相比,物流戰(zhàn)略下的港口對于裝卸的工作要求更加嚴(yán)格,要以物流行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)開展裝卸和包裝工作。保證裝卸工作順利進行,滿足企業(yè)發(fā)展要求。包裝是保證在物流運輸過程中保護產(chǎn)品質(zhì)量,便于保存和運輸而采用的一種方式,港口企業(yè)在對產(chǎn)品包裝過程中,主要就是因為集裝箱運輸?shù)幕A(chǔ)目標(biāo)就是實現(xiàn)貨物直達聯(lián)運。也就是說發(fā)貨工廠或是集裝箱場站裝箱,在物流工程中不需要搬運貨物,而是將貨物直接送到收貨人手中。所以,在運輸包裝設(shè)計環(huán)節(jié)中,應(yīng)對運輸模式便捷性、適應(yīng)性進行充分的考量,還需要了解何時、何地將運輸包裝轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售包裝,以此實現(xiàn)貨物安全運輸?shù)哪繕?biāo)。
(二)倉儲與配送
在港口物流戰(zhàn)略下,港口不再單單是提供倉儲的地點,還要具備物流業(yè)的貨運能力。特別是在全經(jīng)費發(fā)展的今天,具備貨物配送能力的港口有著更高的競爭優(yōu)勢。目前非常多的國家都已經(jīng)對自己的港口進行了升級,在傳統(tǒng)的港口功能基礎(chǔ)上加入了物流、貨物集散的功能,能夠同時負(fù)責(zé)倉儲以及轉(zhuǎn)運的功能。港口的貨運并不單純是將貨物傳遞,還要負(fù)責(zé)各方的信息溝通,以及貨物的包裝、裝配、退貨等專業(yè)化物流服務(wù)。此外,一些港口還承擔(dān)有自主加工的功能,進一步增加附加值。通過這種倉儲和物流無縫對接的模式,有效降低了成,并且直觀地將港口專業(yè)化優(yōu)勢發(fā)揮出來。采用總量較低的集中專業(yè)化庫存待敵總量較高的分散庫存,有效的降低社會物流成本支出,實現(xiàn)港口企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)資金結(jié)構(gòu)的目標(biāo),降低資金投入,縮減成本。
(三)供應(yīng)鏈管理
所謂供應(yīng)鏈管理,就是管理的對象不只是企業(yè)自身,還要對業(yè)務(wù)上下游的企業(yè)做好溝通,形成無縫對接,構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈管理體系。供應(yīng)鏈主要就是生產(chǎn)、銷售、采購等環(huán)節(jié)構(gòu)成的,根據(jù)商品信息流、商品物流等內(nèi)容,以除傳統(tǒng)的港口功能外,還要加強貨物運輸管理,以及和上下游的對接和管理。港口要能夠根據(jù)客戶的要求,給予物流配送服務(wù),打造港口自己的物流,這一改革的目標(biāo)使港口自己就組成一個相對完整的供應(yīng)鏈,有效開展供應(yīng)鏈管理,減少經(jīng)營成本,提高工作效率和效益。對于每個客戶來說,應(yīng)給其提供具有特色化的服務(wù),引導(dǎo)港口企業(yè)物流服務(wù)水平的全面提高。
(四)信息服務(wù)
在當(dāng)前國際物流快速發(fā)展中,將會受到各種因素的影響,容易產(chǎn)生各種風(fēng)險問題,再加上銷售市場覆蓋范疇比較廣泛,給港口企業(yè)物流管理工作開展增添難度。所以,加強信息收集和處理,以物流信息為根本,利用電子數(shù)據(jù)交換的形式,在互聯(lián)網(wǎng)平臺作用下,實現(xiàn)各方之間信息傳遞和共享,加強彼此之間聯(lián)系。
三、客戶服務(wù)戰(zhàn)略
(一)提供更加個性化的服務(wù)
根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求,給予專業(yè)的服務(wù)。并能夠在專業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上,結(jié)合客戶的自身情況,制定更具針對性的個性化服務(wù)方案。這就要求港口企業(yè)能夠全面了解客戶的需求,結(jié)合實際的情況和特點,優(yōu)化與創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系。
(二)建立高效用戶管理系統(tǒng)
在當(dāng)前科技水平不斷提高的環(huán)境下,讓港口企業(yè)所處的市場環(huán)境不斷變化,市場競爭隨之加劇,通過后建立用戶管理系統(tǒng),可以促進信息流通,加快響應(yīng)的速度,提升企業(yè)的整體競爭力。建設(shè)以港口為重點的供應(yīng)鏈管理機制,要求企業(yè)具備較強的反應(yīng)能力,結(jié)合客戶實際需求,利用信息技術(shù)將每個物流情況如實展現(xiàn),減少企業(yè)的物資儲備,節(jié)約成本。
(三)降低港口服務(wù)質(zhì)量的不確定性
當(dāng)前高效的運輸方式比較多樣,但是在運輸?shù)倪^程中也會受到承運人的主觀因素以及突發(fā)自然災(zāi)害等客觀因素所影響,如果因某些因素影響而延長貨物送達時間,則會增加庫存量。針對各個企業(yè)而言,經(jīng)營目標(biāo)各不相同,在不同組織相互獨立的情況下,這種不確定因素更為凸顯。港口目標(biāo)在于減少港口環(huán)節(jié)中供應(yīng)鏈不確定性,規(guī)避用戶庫存風(fēng)險。這就需要港口企業(yè)制定各類風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案,減少風(fēng)險帶來的損失。
四、結(jié)束語
綜上,經(jīng)濟全球化背景下,港口企業(yè)制定物流發(fā)展戰(zhàn)略計劃具有一定的現(xiàn)實意義。因為港口屬于各種信息的交匯點,與航運企業(yè)有直接的關(guān)系,港口企業(yè)要積極的開展物流管理、咨詢業(yè)務(wù),并進一步提升物流水平,優(yōu)化港口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),設(shè)計最佳的物流方案,完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,建立高質(zhì)量的產(chǎn)品運輸體系,逐步創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益與社會效益。
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