劉曠

表現(xiàn)不佳的過去和現(xiàn)在

事實(shí)上，搜狐已連續(xù)多年虧損。在搜狐2019年財(cái)報(bào)媒體線上溝通會(huì)上，張朝陽把姿態(tài)放得特別低：“希望2020年公司首先能夠活下去，能夠養(yǎng)活大家，讓大家都有工資?！?/p>

得益于脫離版權(quán)大戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向?qū)Τ杀究煽?、?jīng)濟(jì)回收周期更短的自制內(nèi)容的投入，搜狐視頻業(yè)務(wù)的虧損收窄。但整體上，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)績表現(xiàn)依舊乏善可陳，即便盈利也難掩頹勢(shì)。此外，撐起搜狐系營收“半邊天”，且手握兩個(gè)一級(jí)入口產(chǎn)品的搜狗，也于2020年被一紙“私有化收購協(xié)議”賣給了騰訊。

“入贅”騰訊，或許是搜狗的最佳歸宿。對(duì)于搜狐方面來說，并購?fù)瓿珊罂刂茩?quán)的轉(zhuǎn)移，不僅能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，還有望提高估值。而輸入法、搜索引擎是騰訊過去一直在做卻一直沒做好的，收購搜狗，有利于雙方資源整合和產(chǎn)品線的并軌，搜狗龐大的用戶數(shù)據(jù)有望被騰訊盤活。

不被看好的未來

當(dāng)搜狗指望不上，“回歸互聯(lián)網(wǎng)中心”變成綺夢(mèng)，張朝陽再度喊出“帶搜狐回歸媒體”的口號(hào)，表示將專注自己的本業(yè)。

延續(xù)搜狐新聞雪山行、搜狐新聞馬拉松的傳統(tǒng)，舉辦搜狐科技5G峰會(huì)，推出首個(gè)明星“數(shù)字人”主播……這些都被視為搜狐回歸媒體的信號(hào)，但這些舉措實(shí)際都并不具備實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略意義。

張朝陽想要重點(diǎn)發(fā)力的短視頻、直播和社交，也早已是一片紅海。拿短視頻舉例，在抖音、快手形成的競(jìng)爭(zhēng)格局中，搜狐想要突出重圍，無異于以卵擊石。如果創(chuàng)新難出新意，終究只是隔靴搔癢。

隨著巨頭們?cè)谥辈ヮI(lǐng)域相見，博弈進(jìn)一步升級(jí)，搜狐或只有“小打小鬧”的余地。而主打長視頻的搜狐視頻，也有著自己的困惑和壓力。長視頻行業(yè)，已深陷長期虧損的泥沼。這在很大程度上是在為迷信大明星、大制作、大“撒幣”的野蠻法則買單。

大家似乎都在幻想通過短期“砸錢”搶劇“干死對(duì)手”，一枝獨(dú)秀甚至一勞永逸。2017年的熱播大劇《孤芳不自賞》《擇天記》《三生三世十里桃花》版權(quán)費(fèi)均超6億元人民幣，《如懿傳》的總版權(quán)費(fèi)更是突破10億元人民幣大關(guān)。

背靠財(cái)大氣粗的阿里巴巴和騰訊，優(yōu)酷和騰訊視頻在版權(quán)大戰(zhàn)中出手闊綽。愈發(fā)囊中羞澀的搜狐，不得已退出這場(chǎng)“有錢人的游戲”。

對(duì)于影視劇平臺(tái)來說，內(nèi)容，永遠(yuǎn)都是唯一的商業(yè)壁壘。一部熱播劇、一個(gè)大火的綜藝，會(huì)直接影響平臺(tái)一個(gè)季度的財(cái)報(bào)。

不可否認(rèn)，搜狐的確打造了一批高性價(jià)比的“小而美”劇集，《法醫(yī)秦明》和《匆匆那年》等自制劇的成功，在收窄虧損的同時(shí)吸引了一批視頻廣告的投放。但通過原創(chuàng)內(nèi)容和自制劇集來控制成本、改善過度依賴版權(quán)的脆弱盈利模型，是各家都在打的算盤。影視劇平臺(tái)對(duì)大IP和大明星的追逐雖仍在持續(xù)，但已逐漸回歸理性。

同時(shí)，押注自制內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見的。一不小心押錯(cuò)了寶，錢就打了水漂。相比之下，市場(chǎng)份額更高且有雄厚資本撐腰的“優(yōu)愛騰”，無論是在自制劇的投入，還是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力上，顯然都更具優(yōu)勢(shì)。

雖然今天的視頻廣告有了很多“喪心病狂”的新玩法，比如中插廣告、壓屏廣告、彈幕和植入等，但為了保證用戶觀感體驗(yàn)，廣告在中長視頻中出現(xiàn)的次數(shù)，相比短視頻仍相當(dāng)有限。

另一方面，隨著用戶付費(fèi)意愿的提升，會(huì)員費(fèi)逐漸占據(jù)了營收大頭。這就又回到了版權(quán)大戰(zhàn)上，沒有多少獨(dú)家版權(quán)的搜狐視頻靠什么收取用戶的會(huì)員費(fèi)？

一切，似乎都在死胡同里打轉(zhuǎn)。

被張朝陽寄予厚望的社交APP《狐友》，也大抵難逃變成“炮灰”的宿命。在微博之戰(zhàn)中敗北的張朝陽，至今仍未斬?cái)嗌缃磺榻Y(jié)。2019年6月9日，搜狐旗下一款名為《狐友》的社交APP正式上線。張朝陽一口氣在狐友上發(fā)布了50多條動(dòng)態(tài)，前前后后賣力吆喝。事實(shí)上，今天的《狐友》，也更多是在靠張朝陽的個(gè)人影響力支撐。

截至5月28日美股收盤，搜狐總市值定格在6.93億美元。而一同在美股上市的網(wǎng)易，現(xiàn)今市值高達(dá)791.29億美元，是搜狐的113倍之多。

我們不能說搜狐沒有努力，不能說張朝陽沒有努力，只是每一次努力，似乎都缺乏破釜沉舟的激情。這家曾制造風(fēng)口的企業(yè)，如今正苦于追趕風(fēng)口。

5月27日，社交媒體刮起了一股懷舊潮—《老友記》時(shí)隔18年的特輯作品《老友記重聚特輯》，將在國內(nèi)三大視頻平臺(tái)愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷同步播出。而最先引入《老友記》版權(quán)的搜狐，卻成了這場(chǎng)狂歡的局外人。《老友記》生命之樹歷經(jīng)18年依然長青，但搜狐恐怕再也不復(fù)當(dāng)年了。