徐慧玲

摘要：隨著時代的迅速發(fā)展，人們的環(huán)保意識越來越強，全社會越發(fā)注重綠色節(jié)能環(huán)保問題。與此同時，建筑行業(yè)正在積極改進施工和管理方式，在保證工程質量、安全等硬性要求的情況下，減少建筑施工中的資源和能源消耗，以提升建筑工程生態(tài)環(huán)保，打造綠色環(huán)保工程項目，從而順應時代變化，獲得長遠發(fā)展。基于此，本文探討了建筑工程管理改革與綠色施工管理的相關內容，以促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;管理改革;綠色施工管理

1建筑工程管理改革與綠色施工管理的重要性

1.1提高管理的水平與效率

時代在發(fā)展，科技在進步，傳統(tǒng)的建筑工程管理方法已無法滿足新時代大眾對建筑施工的需求。此外，傳統(tǒng)施工管理模式效率很低，無法將管理的作用全部發(fā)揮出來，對工程質量也產生了嚴重影響，增加了管理問題出現(xiàn)的幾率。想要妥善解決種種問題，建筑施工企業(yè)需要緊跟時代發(fā)展的步伐，結合建筑工程市場發(fā)展的情況，參照國外一些發(fā)達國家的建筑工程管理方法，用“去其糟粕，取其精華”的態(tài)度引進先進的管理方法，提高工程管理的效率與水平，幫助建筑施工企業(yè)節(jié)約資金支出。

1.2與建筑工程市場發(fā)展的規(guī)律相符合

通過對建筑施工進行創(chuàng)新管理，能更好地幫助建筑建筑施工企業(yè)適應市場、快速發(fā)展。對于建筑施工企業(yè)來說，如今同行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，想要獲得更好的發(fā)展，需要以主動、積極的態(tài)度去迎合市場發(fā)展的規(guī)律。工程建設施工企業(yè)遵循綠色施工的規(guī)律，結合科學的管理方法，將綠色施工理念和方法融入工程管理過程中，有利于自身獲得更長足的發(fā)展。

1.3保證能源安全

現(xiàn)階段，我國能源消耗量非常大，如石油、煤炭等眾多不可再生資源被大量消耗。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，排出的污水、廢氣等對于環(huán)境產生了破壞，甚至對人們的身體健康產生了威脅。

2建筑工程管理改革與綠色施工管理存在的問題

2.1缺少綠色施工管理經驗

與傳統(tǒng)工程管理有很大的不同，綠色施工更加注重管理工作人員是否有綠色施工管理理念，同時，對于施工過程當中所運用到的材料也提出了更高的要求，保證每一個環(huán)節(jié)與步驟都要運用綠色施工技術和相關的綠色環(huán)保材料，只有這樣，才能保證最終的建筑工程在綠色模式下得以建設完成。但現(xiàn)階段，部分管理工作人員并未真正認識到綠色施工管理的重要性和意義，甚至連綠色施工管理理念是什么都不了解，建筑工程建設單位也未對管理工作人員進行專業(yè)的培訓，更新他們的管理模式、管理思維，導致一些管理工作人員依舊沿用傳統(tǒng)的管理模式，對綠色工程施工的效果產生了嚴重影響。

2.2監(jiān)管工作不到位

當前，施工單位對綠色施工管理技術已經有了初步的認識。利用綠色施工技術，有利于保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于綠色施工管理與施工效益，施工單位往往更加重視施工效益。因此，在施工現(xiàn)場，許多綠色施工管理措施未落到實處，管理內容不具體、不細化，施工現(xiàn)場仍存在環(huán)境污染、資源浪費等現(xiàn)象。綠色施工管理技術過于“表面化”，缺乏實踐經驗，可參考借鑒的案例較少，導致我國的綠色施工管理技術水平不高，其作用難以發(fā)揮。

3建筑工程管理改革與綠色施工管理措施

3.1培育專業(yè)管理人才

首先，宣傳綠色施工管理理念。通過集中培訓、在線學習等方式在施工前進行員工培訓，提升施工管理人員對綠色工程管理的重視程度。正式開始施工后，在施工現(xiàn)場要以廣播、視頻等方式，定時進行綠色工程管理理念宣傳，進一步強化施工管理人員對綠色工程管理的重視，確保綠色工程管理的貫徹落實。其次，重視管理崗位人才培養(yǎng)。通過制度設計、加強監(jiān)督等方式，嚴格要求管理崗位工作人員，避免因懶惰、粗心導致綠色管理出現(xiàn)漏洞，影響綠色工程施工效果。再次，建筑施工企業(yè)要將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化中，讓員工從潛意識里重視綠色工程管理，并在日常行為中做好可持續(xù)發(fā)展的準備。

3.2加大監(jiān)管力度

在建筑工程施工階段，相關部門應重視資源的高效利用。監(jiān)理單位需要加強施工監(jiān)管，全面監(jiān)管施工過程，確保施工過程符合節(jié)能環(huán)保要求。在施工過程中，施工單位應嚴格控制能源與資源消耗，降低能源與資源浪費。

3.3把好用材選購、管治關口

在建筑施工現(xiàn)場管理方面，如果不能合理安排現(xiàn)有的施工人員配備，就會使其工作效率大打折扣，嚴重時現(xiàn)場施工會亂成一團。如果不能針對性地管理施工材料與資源，它們一旦變質就無法使用;如果不能有效管理能源資源，施工成本便難以控制，同一個環(huán)節(jié)消耗的能源就會更多。為了迎合時代的發(fā)展趨勢，引入綠色施工的管理理念只是時間早晚的問題。唯有如此，建筑工程才會朝著高效化和綠色化的方向發(fā)展，良好的生態(tài)效益方可盡快達成。變革傳統(tǒng)的施工管理模式，可以使污染物的排放量大大降低，使噪聲污染得以減緩，從而綠色材料與資源的使用率就會隨之提升。但在這一過程中，工作人員也要注重實際情況的變化，在保證創(chuàng)新效率的同時，提高其質量水平。建筑材料會對建筑的穩(wěn)定性、安全性造成直接影響。如果檢驗、采購環(huán)節(jié)未嚴格審查材料是否可靠，那么一旦用到與設計標準不符的建筑材料，必然會威脅工程安全及質量水平。

3.4污染防治綠色管理

在工程施工階段，還需要進行合理的污染防治工作。詳細來講，可以從泥漿控制、揚塵控制、光污染控制、噪聲控制、四周固體廢棄物控制這幾個方面進行有效的管理。

結語

在建筑工程中實行綠色施工管理方針對于行業(yè)自身、建筑企業(yè)、國家發(fā)展等都具有重要的意義，而綠色施工貫穿于建筑工程的全周期，涉及節(jié)約資源于能源、土地保護、環(huán)境保護等多個內容，且對于實際的綠色施工管理方式和成效評價也有嚴格、規(guī)范的標準，因此有關人員在進行綠色施工管理時應對施工方案和綠色文明施工管理方案做好規(guī)劃和設計，并加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督，以打造綠色建筑工程項目。

參考文獻

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