華能上海石洞口第一電廠 亓玉瓊

華能上海石洞口第一電廠（簡(jiǎn)稱(chēng)電廠）是國(guó)家“七五”重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，是上海首座百萬(wàn)千瓦級(jí)電廠，先后獲得全國(guó)電力工業(yè)環(huán)保先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、上海市優(yōu)秀企業(yè)、上海市文明單位等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

步入新時(shí)代，在能源領(lǐng)域改革不斷深入的背景下，作為“高齡”電廠，企業(yè)生存、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作受阻，電廠轉(zhuǎn)型發(fā)展已迫在眉睫。關(guān)鍵時(shí)刻，電廠創(chuàng)新實(shí)施“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)基層黨支部找準(zhǔn)服務(wù)中心、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，打造黨建工作新格局。

實(shí)施“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的主要做法

做好頂層設(shè)計(jì)，找準(zhǔn)實(shí)施“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的切入點(diǎn)

一是充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。2017年，電廠黨委總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)，嘗試把黨建基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)與QC攻關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新提出實(shí)施“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的想法，打造一個(gè)管理理念更先進(jìn)、攻堅(jiān)力量更強(qiáng)大的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的新模式。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。電廠黨委立足于企業(yè)實(shí)際需求，遵循“把支部難題當(dāng)主題，把業(yè)務(wù)難題當(dāng)課題”這一思路，把設(shè)備急需解決、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)、管理水平的完善提升等諸多制約企業(yè)發(fā)展的難題，作為“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的重點(diǎn)，列出攻關(guān)課題，交由黨支部和黨員帶領(lǐng)團(tuán)員青年一起研究攻克，充分調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性，集中力量解決企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好實(shí)施“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的著力點(diǎn)

一是健全管理機(jī)構(gòu)。電廠專(zhuān)門(mén)成立“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”評(píng)審委員會(huì)和活動(dòng)辦公室。評(píng)審委員會(huì)由廠領(lǐng)導(dǎo)班子和各專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)答疑、審核評(píng)定?；顒?dòng)辦公室設(shè)在黨建工作部，生產(chǎn)管理部、辦公室、安全監(jiān)察部、人力資源部等相關(guān)職能部門(mén)配合，負(fù)責(zé)組織落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)、督查管理等工作，全面推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。二是分層開(kāi)展活動(dòng)?！包h員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”主要從黨支部和QC小組兩個(gè)層面展開(kāi)，支部提供思想指導(dǎo)和技術(shù)支持，QC小組運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。在支部層面，每年年初，按照“小課題大方向，小發(fā)明大作用”的思路，圍繞技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗等方面開(kāi)展選題,填寫(xiě)《課題申報(bào)表》報(bào)至活動(dòng)辦公室登記。選題不設(shè)硬性數(shù)量要求，不局限于部門(mén)內(nèi)部。在QC小組層面，小組負(fù)責(zé)人由各專(zhuān)業(yè)黨員骨干擔(dān)任，認(rèn)領(lǐng)課題，掌好攻關(guān)的“總舵”，小組內(nèi)必須有不少于兩名團(tuán)員青年，組成經(jīng)驗(yàn)豐富與干勁十足的“老＋新”組合。三是加大培訓(xùn)力度。員工技能水平是QC小組能否正常開(kāi)展攻關(guān)的決定因素。電廠將QC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)檢修公司、設(shè)備廠家等專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富小組成員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。此外，定期邀請(qǐng)技術(shù)能手等為QC小組答疑解惑，讓小組找準(zhǔn)問(wèn)題、明確思路，做到邊攻關(guān)、邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊提高。四是加強(qiáng)過(guò)程管理。過(guò)程中，活動(dòng)辦公室從課題申報(bào)、小組注冊(cè)、活動(dòng)開(kāi)展到成果發(fā)布及評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施全過(guò)程推動(dòng)、全方位管理,并定期對(duì)課題開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予具體指導(dǎo)。將QC小組活動(dòng)由事后總結(jié)發(fā)展為過(guò)程控制，確保活動(dòng)各個(gè)階段有效開(kāi)展。五是嚴(yán)格成果評(píng)比。為充分檢驗(yàn)攻關(guān)實(shí)效，電廠黨委堅(jiān)持每年舉辦黨員帶團(tuán)青QC成果發(fā)布會(huì)，目前已連續(xù)舉辦4屆。各QC小組通過(guò)PPT、視頻演示等方式現(xiàn)場(chǎng)展示項(xiàng)目攻關(guān)過(guò)程、取得的成效及下階段努力方向。由電廠領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部,及機(jī)、電、爐、熱、燃料等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成評(píng)委組，對(duì)項(xiàng)目成果優(yōu)勢(shì)、可改進(jìn)方向進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)分。成果發(fā)布會(huì)給QC小組搭建了一個(gè)匯報(bào)、展示和競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使小組工作得到認(rèn)可，增加小組成員的積極性和榮譽(yù)感，進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的普及和深入。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，選好實(shí)施“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)

一是形成工作機(jī)制。為形成可復(fù)制可推廣的先進(jìn)模式，電廠黨委研究出臺(tái)《“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”小組活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，構(gòu)建了活動(dòng)的組織框架，明確了各職能部門(mén)和黨支部的職責(zé)，對(duì)活動(dòng)立項(xiàng)攻關(guān)、成果發(fā)布評(píng)審等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，逐步形成“年初黨支部組織申報(bào)課題-活動(dòng)辦公室登記立項(xiàng)-黨員帶團(tuán)青合力攻關(guān)-年末評(píng)審委員會(huì)評(píng)審”的良好機(jī)制。二是明確激勵(lì)導(dǎo)向?；顒?dòng)激勵(lì)方面，電廠黨委堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。發(fā)布表彰通報(bào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)優(yōu)秀QC小組的骨干成員在晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予重點(diǎn)關(guān)注。每年選派優(yōu)秀QC成果參加省級(jí)、電力行業(yè)成果評(píng)比，拓寬成果展示的平臺(tái)。同時(shí)，將開(kāi)展QC活動(dòng)情況納入黨建工作責(zé)任制考核，根據(jù)完成情況對(duì)黨支部進(jìn)行加分或考核。三是豐富活動(dòng)模式。在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，電廠黨委還根據(jù)工作需要開(kāi)展自選動(dòng)作。結(jié)合等容量替代工程需要，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，帶領(lǐng)QC小組先后前往華能海門(mén)電廠、蘇州熱電等兄弟單位以及上海交通大學(xué)、上海電氣等外單位開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)。

電廠黨委組織開(kāi)展“職工論壇”進(jìn)行項(xiàng)目成果展示。 資料圖

“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施效果

在黨建與生產(chǎn)融合上形成新模式，促進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升

“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)通過(guò)支部帶黨員、黨員帶團(tuán)青的方式，既打破行政界限，讓各部門(mén)間互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)由“單打獨(dú)斗”走向“并肩作戰(zhàn)”,又打破年齡界限，拓寬團(tuán)青學(xué)習(xí)渠道，使青春智慧得到充分激發(fā)。既解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上難啃的“硬骨頭”，又提升人才隊(duì)伍的“軟實(shí)力”，黨員干部用責(zé)任支撐攻關(guān)，用行動(dòng)彰顯精神，把“無(wú)形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的攻關(guān)優(yōu)勢(shì)，黨建工作質(zhì)量得到實(shí)實(shí)在在的提升。

在融入中心上取得新成效，助推實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

各黨支部因地制宜、積極行動(dòng)，結(jié)合部門(mén)特點(diǎn)創(chuàng)造性地開(kāi)展QC活動(dòng)。運(yùn)行部黨支部專(zhuān)注配煤摻燒工作，詳細(xì)收集數(shù)據(jù)，摸索出最佳運(yùn)行工況及調(diào)控方法，2019年實(shí)現(xiàn)分倉(cāng)單燒經(jīng)濟(jì)煤種比例穩(wěn)定保持90%，節(jié)約成本1.2億元；檢修部黨支部以機(jī)組零非停為目標(biāo)，成立多個(gè)由技能專(zhuān)家牽頭的黨員帶團(tuán)青QC小組，有效攻克了1號(hào)機(jī)組#11軸承振動(dòng)大、2號(hào)機(jī)組爐脫硝電加熱器跳閘停運(yùn)次數(shù)過(guò)多等多項(xiàng)技術(shù)難題，2019年，電廠首次實(shí)現(xiàn)了全廠全年機(jī)組無(wú)非停。3年來(lái)，電廠共形成攻關(guān)成果50余項(xiàng)，其中8項(xiàng)分獲全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀QC活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)、中國(guó)華能集團(tuán)有限公司職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、上海市群眾性質(zhì)量提升活動(dòng)優(yōu)秀成果等榮譽(yù)，并收獲6項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。

在人才培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)新提升，不斷提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

電廠黨委堅(jiān)持把“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)作為“強(qiáng)兵”“育人”的戰(zhàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中得到鍛煉，在攻關(guān)中提升技能。一方面，黨員責(zé)任意識(shí)不斷提升，使黨員帶頭作用和示范作用得到“雙發(fā)揮”；另一方面，加快青年員工成長(zhǎng)的步伐，使青年員工個(gè)人素質(zhì)和技能水平得到“雙提升”，匯聚形成助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。涌現(xiàn)出一批先進(jìn)青年代表，如中國(guó)華能集團(tuán)有限公司最年輕的首席技師“上海工匠”馬浩、上海市“三八”紅旗手倪鵬霞、“上海市青年崗位能手”倪盈等。

在企業(yè)發(fā)展上有了新突破，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程

圍繞中國(guó)華能集團(tuán)有限公司“綠色行動(dòng)計(jì)劃”及優(yōu)化發(fā)展清潔煤電的要求，電廠審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇，2臺(tái)65萬(wàn)千瓦清潔高效等容量替代項(xiàng)目于2019年8月30日獲得核準(zhǔn)。結(jié)合生產(chǎn)與基建同步進(jìn)行的工作狀態(tài)，電廠加大“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”活動(dòng)力度，除了繼續(xù)攻克老機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的難題外，還將等容量替代改造工程中設(shè)備利舊、節(jié)能減排、深度調(diào)峰、智慧電廠等10個(gè)大專(zhuān)題、27個(gè)子課題，作為“黨員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”的重點(diǎn)對(duì)象加以研究推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企黨建工作，就是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破新成績(jī)?！包h員帶團(tuán)青QC攻關(guān)”正是電廠將新時(shí)代黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的一次科學(xué)探索。通過(guò)實(shí)施活動(dòng)，不僅在生產(chǎn)管理方面實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，更增強(qiáng)了黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了支部引領(lǐng)、黨員帶頭、團(tuán)青跟進(jìn)的良好氛圍，使黨建工作融入中心工作產(chǎn)生了“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)際效果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保證和人才支撐。電廠黨委堅(jiān)信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)將轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“車(chē)輪”滾滾向前，助力電廠打造“高效、清潔、靈活、智能、利舊”的等容量替代示范工程。■