李云

【摘? ?要】目前煤礦企業(yè)雖面臨著更多發(fā)展機遇與良好發(fā)展前景，但也面臨著激烈市場競爭壓力與各種生存經(jīng)營問題，在此形勢下，強化煤礦企業(yè)政工隊伍自身建設的工作十分迫切，能夠有效解決企業(yè)生存經(jīng)營困難、供需不平衡等問題，優(yōu)化企業(yè)運行效率，提高職工綜合素質(zhì)，革新企業(yè)整體思想觀念，保證企業(yè)長久發(fā)展，本文探究了煤礦企業(yè)政工隊伍建設的積極作用，分析了煤礦企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀，思考了煤礦企業(yè)強化政工隊伍建設作用的路徑，以期讓政工工作更好的為煤礦企業(yè)發(fā)展服務。

【關(guān)鍵詞】政工隊伍;煤礦企業(yè);作用

引言

政工隊伍工作以獨特方式助力與影響煤礦企業(yè)發(fā)展，對職工思想觀念、工作狀態(tài)、企業(yè)服務水平有深遠和廣泛作用。目前，我國大部分煤礦企業(yè)尚未充分開展政工工作，政工隊伍建設存在諸多不足，其作用發(fā)揮面臨重重阻礙，亟待采取有效措施強化政工隊伍建設，打造高素質(zhì)的專業(yè)政工隊伍。

1.煤礦企業(yè)強化政工隊伍建設的重要作用

煤礦企業(yè)思想政治教育工作開展過程中，政工作為主要執(zhí)行者具有不可替代的作用。做好并不斷強化政工隊伍建設，能夠持續(xù)提升企業(yè)職工工作效率以及思想道德素質(zhì)水平，保證職工積極的工作態(tài)度，及時處理企業(yè)復雜人際關(guān)系，提升企業(yè)上下的思想覺悟，進而提高企業(yè)經(jīng)營管理效果，煤礦企業(yè)強化政工隊伍建設的作用具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)效率

職工是組成企業(yè)的基本要素，企業(yè)脫離職工就好似沒有靈魂的空殼，所以提高職工綜合素質(zhì)對企業(yè)運行與管理具有直接影響。煤礦企業(yè)強化政府隊伍建設，能夠通過政工的有效工作將職工工作積極性充分激發(fā)出來，職工在工作中投入飽滿的熱情，自然而然提高工作效率，進而提升公司整體運行與管理效率，向職工工作注入企業(yè)文化，逐步實現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展目標，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力，保證企業(yè)的正確發(fā)展方向。

1.2提升凝聚力，形成向心力

企業(yè)的長久發(fā)展以企業(yè)文化為重要精神支柱，政工隊伍建設在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中具有思想引領(lǐng)與理論指導功能。政工隊伍開展工作，讓企業(yè)職工高效率完成本職工作，同時愈加清楚認識到團結(jié)與集體的力量，強化團結(jié)精神與協(xié)作能力，此外，政工人員依據(jù)實際情況制定職工思想指導措施，促使所有職工清楚了解自己長處與短處，彼此之間優(yōu)劣互補，最大限度發(fā)揮長處，順利實現(xiàn)職工人生價值，從而提升企業(yè)凝聚力和向心力。

1.3維護內(nèi)部和諧，避免矛盾沖突

煤礦企業(yè)職工數(shù)量較多，社會環(huán)境、價值觀、思想認識方面存在很大差異，容易出現(xiàn)矛盾沖突，情況嚴重時甚至對生產(chǎn)安全造成威脅。煤礦生產(chǎn)勞動強度較高，對職工工作注意力有極高要求，職工需具備過硬的技術(shù)水平與超強與良好心理素質(zhì)，集中注意力才可以靈活準確應對與處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)問題。強化企業(yè)政工隊伍建設，有助于形成職工內(nèi)部統(tǒng)一價值觀，令職工之間共同進步、互幫互助，避免矛盾沖突，減少由于人為因素造成的風險隱患，讓煤礦企業(yè)各項生產(chǎn)與管理工作順利開展。

1.4強化競爭優(yōu)勢，提升服務水平

近些年，人們生活水平持續(xù)提升，日漸增大了煤炭需求，帶給煤礦企業(yè)更多發(fā)展機遇與良好發(fā)展前景?，F(xiàn)如今，煤礦企業(yè)競爭環(huán)境愈加激烈，想要在市場保持穩(wěn)定發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)自身競爭優(yōu)勢，從這一方面來看，強化職工隊伍建設十分必要，是獲取以及提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的可靠路徑，通過職工行為的規(guī)范以及素質(zhì)水平的提升，有效約束職工生產(chǎn)操作，順利推進煤礦生產(chǎn)程序，保證職工自身的思想觀念積極正確，具備良好的服務意識與服務水平，從而提升企業(yè)整體服務效果。

2.煤礦企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀

大部分煤礦企業(yè)將生產(chǎn)視為首要任務，十分重視盈利情況，在經(jīng)營中力求通過不斷提升經(jīng)濟效益擴大企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)再生產(chǎn)，助力企業(yè)迅速發(fā)展壯大，這就造成煤礦企業(yè)以經(jīng)濟效益為第一追求目標，從這一企業(yè)性質(zhì)分析，政工隊伍建設處于被忽視且相對尷尬的位置，隊伍建設現(xiàn)狀主要存在以下幾點問題：

2.1重視度不足

煤礦企業(yè)不夠重視政工隊伍建設以及政工工作，沒有持續(xù)積累，難以體現(xiàn)政工隊伍建設效果，過于追求短期盈利，所開展的政工隊伍建設與工作流于形式，缺少實際行動，久而久之愈加不能發(fā)揮實效性。

2.2老齡化嚴重

很多煤礦企業(yè)政工人員年齡偏大，隊伍老齡化問題突出，政工工作隊伍由于未及時補充新鮮血液，容易出現(xiàn)思想老舊、方法滯后、執(zhí)行較差、空話套話較多等情況，實際工作與思想政治教育沒有深度融合起來，給企業(yè)健康發(fā)展造成了嚴重阻礙。

2.3思想不穩(wěn)定

一些煤礦企業(yè)政工工作人員自身思想覺悟不高，處于思想不穩(wěn)定狀態(tài)，將工作視為機械化的思想政治教育，責任心與自覺性不足，沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求與職工實際情況不斷創(chuàng)新優(yōu)化工作內(nèi)容，不夠深入了解企業(yè)文化，導致所開展的工作指導意義不足，內(nèi)容與實際情況脫節(jié)。

3.煤礦企業(yè)強化政工隊伍建設作用的路徑

3.1以黨為領(lǐng)導，明確工作方向

任何企業(yè)政工隊伍建設都要以黨為領(lǐng)導，煤礦企業(yè)也不例外，遵循黨的方針政策做好政工隊伍建設，在政工工作中貫徹落實黨的思想，促使黨的思想與企業(yè)文化融為一體，強化黨的思想建設效果，明確企業(yè)正確發(fā)展方向。

3.2挖掘?qū)I(yè)人才，提升工作水平

煤礦企業(yè)在建設政工隊伍時，多渠道挖掘?qū)I(yè)人才，為隊伍持續(xù)注入新的生命活力，從根源上解決老齡化問題，發(fā)揮專業(yè)政工人才的工作優(yōu)勢，提升政工工作開展效率和實施水平，讓政工隊伍更好的服務于職工、企業(yè)以及社會大眾。

3.3堅持以人為本，維護職工權(quán)益

煤礦企業(yè)政工工作開展時，應堅持以人為本這一服務原則，做好對職工權(quán)益的有效維護，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾問題，采取措施解決問題，從職工合法權(quán)益角度出發(fā)，保證政工工作作用充分發(fā)揮出來。

3.4建立責權(quán)機制，保證隊伍穩(wěn)定性

煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變過于重視生產(chǎn)的經(jīng)營管理觀念，將政工工作納入企業(yè)經(jīng)營管理核心內(nèi)容，調(diào)用各方資源豐富職工隊伍，采取一崗雙責、專兼結(jié)合的措施，保證政工隊伍人數(shù)充足，相關(guān)工作能夠順利開展。同時制定并執(zhí)行責權(quán)機制，清楚劃分工作目標，將政工工作責權(quán)落實到個人頭上，以黨務工作為依托，將政工工作與生產(chǎn)管理、文化建設、精神培育、生產(chǎn)經(jīng)營等聯(lián)系起來，形成廣泛的政工工作網(wǎng)，促使各部門一起負責與開展政工工作。針對現(xiàn)有政工隊伍工作人員存在的思想不穩(wěn)定、素質(zhì)較差等問題，加強教育培訓力度，保證隊伍穩(wěn)定性，通過監(jiān)管機制及時反饋政工隊伍工作情況，針對性做出調(diào)整與處理。

4.結(jié)束語

總而言之，企業(yè)發(fā)展過程中政工隊伍作用巨大，在建設煤礦企業(yè)政工隊伍時，應全面分析目前政工隊伍存在的實際問題，把握隊伍建設正確方向，解決現(xiàn)有困難，與時俱進充分發(fā)揮政工工作效用，維護企業(yè)內(nèi)部和諧，提升企業(yè)凝聚力與向心力，優(yōu)化企業(yè)效率，彌補企業(yè)管理存在的弊端，維護職工權(quán)益，強化企業(yè)在煤礦市場中的核心競爭優(yōu)勢，打造專業(yè)且具有創(chuàng)新精神的政工隊伍，提高思政工作水準，為企業(yè)和社會發(fā)展貢獻更多力量。

參考文獻

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