【摘? 要】工程機(jī)械設(shè)備的成本控制對(duì)于工程企業(yè)提高效益尤為關(guān)鍵，本文主要介紹從預(yù)算在工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目中對(duì)于控制成本的意義以及如何科學(xué)做好預(yù)算工作展開(kāi)論述，以期對(duì)工程企業(yè)科學(xué)、合理控制機(jī)械設(shè)備檢修成本提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械檢修;預(yù)算;成本控制

引言

隨著社會(huì)進(jìn)步，工程行業(yè)的發(fā)展也邁上了新的臺(tái)階，與此同時(shí)，其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加深，各工程企業(yè)從各渠道著手提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此做好成本控制顯得尤為重要，成本的控制需要從多渠道進(jìn)行，可以通過(guò)預(yù)算這一科學(xué)的方法來(lái)控制機(jī)械設(shè)備檢修成本，以有效提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，從而形成企業(yè)在整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.施工預(yù)算概述及意義

1.1施工預(yù)算

所謂工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目過(guò)程的施工預(yù)算，指的在機(jī)械檢修項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)項(xiàng)目過(guò)程機(jī)械檢修所需要的成本進(jìn)行估算?？梢詤⒖歼^(guò)去類似項(xiàng)目的資料以及根據(jù)該項(xiàng)目所需機(jī)械的具體情況，并結(jié)合當(dāng)前機(jī)械檢修市場(chǎng)的實(shí)際情況作出科學(xué)的預(yù)算，以更好地控制成本實(shí)現(xiàn)盈利。預(yù)算是工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目施工前對(duì)各種機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行合理有效的對(duì)比后，制定有效預(yù)估與控制的舉措。施工企業(yè)利用施工預(yù)算能夠?qū)C(jī)械設(shè)備檢修方法與材料等相結(jié)合，能夠一定程度上降低項(xiàng)目成本，達(dá)到工程預(yù)算的目標(biāo)。

1.2通過(guò)預(yù)算控制工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目成本的意義

制定預(yù)算符合工程機(jī)械設(shè)檢修施工單位行業(yè)的特點(diǎn)，且根據(jù)市場(chǎng)情況而言，這是某一項(xiàng)目合理控制成本切實(shí)可行的有效方法之一，工程企業(yè)在機(jī)械設(shè)備檢修施工項(xiàng)目中進(jìn)行施工預(yù)算工作可以更好地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由工程項(xiàng)目施工實(shí)踐歷史經(jīng)驗(yàn)可知，降低工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目成本是施工預(yù)算的主要體現(xiàn)，預(yù)算對(duì)于有效確定工程成本目標(biāo)，并以此作為基礎(chǔ)對(duì)預(yù)算在工程機(jī)械設(shè)備檢修成本控制方面大有裨益，對(duì)加強(qiáng)工程企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修施工預(yù)算管理工作具有重要意義。

2.科學(xué)預(yù)算，合理控制工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目成本

2.1制定《施工預(yù)算管理制度》，提供制度保障

針對(duì)當(dāng)前工程企業(yè)對(duì)施工單位的機(jī)械設(shè)備檢修情況管理不足的實(shí)際情況，建立工程企業(yè)內(nèi)部控制體系和制度、加強(qiáng)預(yù)算和項(xiàng)目成本控制顯得尤為重要，首先需要根據(jù)工程企業(yè)對(duì)成本控制工作的基本要求，制定出相應(yīng)機(jī)械設(shè)備管理控制制度，如《工程項(xiàng)目預(yù)算管理制度》，為預(yù)算控制成本提供一定的制度保證，合理確定項(xiàng)目成本目標(biāo)，同時(shí)在進(jìn)行預(yù)算的編制過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照此前制定的《工程項(xiàng)目預(yù)算管理制度》予以實(shí)行執(zhí)行，同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)類似項(xiàng)目的歷史經(jīng)驗(yàn)，以更好地提高編制工程施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.2掌握工程企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的擁有、運(yùn)行狀況，制定科學(xué)預(yù)算方案

通過(guò)預(yù)算控制工程機(jī)械檢修項(xiàng)目成本最關(guān)鍵的步驟，就是對(duì)當(dāng)前工程企業(yè)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的擁有情況、損壞和運(yùn)行狀況有清晰地了解和掌握，需要全面考慮機(jī)械設(shè)備日常使用和維護(hù)情況、所需更換零件等方面，對(duì)每種類型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行歸類劃分成組，以工程企業(yè)的機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目相關(guān)資料為參考資料，同時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)水平、設(shè)備零件等情況的變化，進(jìn)行某些增減來(lái)估算下期預(yù)算?？梢园凑赵O(shè)備類型、花費(fèi)費(fèi)用周期長(zhǎng)短以及機(jī)械設(shè)備維修類別進(jìn)行劃分，在預(yù)算中詳細(xì)列出，同時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備檢修工作的特點(diǎn)，在對(duì)檢修費(fèi)用進(jìn)行編制時(shí)注意結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，并根據(jù)每一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行和損壞的實(shí)際情況記錄在冊(cè)，需要對(duì)機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)等進(jìn)行詳細(xì)地記錄，對(duì)企業(yè)內(nèi)新舊機(jī)械的擁有情況以及使用情況有清楚的了解，且需要根據(jù)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械實(shí)際需求，合理地安排舊機(jī)械設(shè)備在后續(xù)工程項(xiàng)目中的使用，由此可以進(jìn)一步控制機(jī)械設(shè)備的成本投入，基于此可以對(duì)機(jī)械檢修成本作出科學(xué)合理的預(yù)算。

在機(jī)械設(shè)備的檢修成本控制方面，工程企業(yè)需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備屬于租賃還是購(gòu)買的不同制定不同的預(yù)算方案，科學(xué)安排機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)成本投入，如果是租賃機(jī)械需要在租賃的合同協(xié)議中明確機(jī)械維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任的歸屬問(wèn)題，可以深入市場(chǎng)，選擇有經(jīng)驗(yàn)的維修人員進(jìn)行科學(xué)維修養(yǎng)護(hù)，有效降低這一方面的成本。工程企業(yè)要想制定科學(xué)的預(yù)算，進(jìn)一步提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，必須根據(jù)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況和工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，在預(yù)算中明確機(jī)械檢修人員、檢修工具、所需更換零件的成本所占比例，科學(xué)合理地利用各種渠道的機(jī)械設(shè)備資源，盡量選擇長(zhǎng)期合作伙伴降低機(jī)械設(shè)備檢修價(jià)格，有效控制機(jī)械設(shè)備檢修成本。

工程企業(yè)的機(jī)械設(shè)備檢修成本與其管理、檢修人員密切相關(guān)，因此在預(yù)算中對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的層級(jí)劃分具有重要的意義，通過(guò)制定一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制、辦法來(lái)激勵(lì)和約束各級(jí)工作人員，對(duì)不同的層級(jí)的機(jī)械管理、檢修相關(guān)工作人員實(shí)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以更好地進(jìn)行成本的管控。成本控制的考核工作也需要明確落實(shí)，可以根據(jù)制定的機(jī)械檢修成本預(yù)算對(duì)機(jī)械管理、檢修人員進(jìn)行審核，讓成本意識(shí)深入內(nèi)心，切實(shí)有效地將成本控制貫穿在工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目的各工序中和機(jī)械管理、檢修員工的日常工作中。

2.3合理分配預(yù)算中機(jī)械設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)的比例

按照費(fèi)用的類型，工程企業(yè)的機(jī)械設(shè)備檢修成本主要由維修和養(yǎng)護(hù)兩部分組成，設(shè)備維護(hù)費(fèi)主要是指設(shè)備日常保養(yǎng)費(fèi)用和設(shè)備檢查、檢驗(yàn)費(fèi)用，而設(shè)備修理費(fèi)是指為恢復(fù)設(shè)備的性能而進(jìn)行修理所發(fā)生的費(fèi)用。在預(yù)算中需要根據(jù)工程企業(yè)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀況以及損壞情況的實(shí)際將兩部分的成本進(jìn)行合理分配，以盡可能低的成本達(dá)到項(xiàng)目需要，同時(shí)不能因?yàn)橐晃督档统杀径鴮?dǎo)致設(shè)備缺少養(yǎng)護(hù)而投入過(guò)多的維修成本。因此，在預(yù)算中平衡維修與養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用意義重大。

2.4加強(qiáng)預(yù)算的評(píng)審，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性

由于預(yù)算是進(jìn)行進(jìn)行工程項(xiàng)目的重要依據(jù)，因此對(duì)于通過(guò)預(yù)算控制機(jī)械檢修成本來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)預(yù)算的評(píng)審工作也具有一定的意義。而預(yù)算制定是否準(zhǔn)確科學(xué)，需要在其制定結(jié)束后，通過(guò)多方的評(píng)審，預(yù)算的評(píng)審需要由工程企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人以及管理者共同協(xié)商，或組成專門的評(píng)審小組，對(duì)已編竣的預(yù)算進(jìn)行評(píng)審，預(yù)算師根據(jù)相關(guān)意見(jiàn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改，直到預(yù)算評(píng)審小組與預(yù)算師的意見(jiàn)一致即可，后期工程機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)目需要嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行，項(xiàng)目部門要以此依據(jù)編制成本計(jì)劃，并落實(shí)到工程的每個(gè)部位和每道工序，真正起到施工預(yù)算對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制作用。

3.總結(jié)

工程機(jī)械設(shè)備檢修成本在工程項(xiàng)目中占有一定的比例，與整個(gè)項(xiàng)目的盈利與否關(guān)系甚密，需要從多種渠道進(jìn)行控制，而在這其中，最有效的是編制科學(xué)的預(yù)算，需要結(jié)合工程企業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況、市場(chǎng)狀況，合理分配機(jī)械檢修設(shè)備成本的比例，從而達(dá)到通過(guò)合理的預(yù)算追求項(xiàng)目效益最大化的目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：呂云（1974.4-），女，漢族，湖南人，大專，機(jī)電工程師，研究方向?yàn)闄C(jī)電檢修及安裝工程項(xiàng)目成本及預(yù)結(jié)算。

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