道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

佟麗瑩 劉東月

摘 要：近幾年，隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市道路、橋梁工程的數(shù)量不斷增加，對(duì)城市的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。在道路、橋梁工程中，施工技術(shù)的好壞直接影響到整個(gè)道路橋梁工程的質(zhì)量，同時(shí)，道路橋梁工程的質(zhì)量也直接影響到城市的正常生活，關(guān)系到人們的出行安全，關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。所以，加強(qiáng)道路橋梁建設(shè)的管理工作就顯得相對(duì)重要。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理措施

1.道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作存在的問(wèn)題

1.1施工質(zhì)量很難得到有效的控制

由于道路橋梁的建設(shè)周期長(zhǎng)、工程量大，因此，在施工中的管理工作始終處于一種動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，因此，相關(guān)的施工管理人員不但要不斷的跟進(jìn)工程的進(jìn)展，同時(shí)也要及時(shí)的對(duì)工地的情況進(jìn)行分析，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，從而保證工程的質(zhì)量。然而，在實(shí)際的施工中，由于施工人員的文化水平普遍偏低，而且人員流動(dòng)性大，使得施工管理人員很難獲取到工地的相關(guān)資料，不能及時(shí)的了解到現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況，導(dǎo)致施工管理人員對(duì)施工的判斷不夠準(zhǔn)確，從而給工程埋下了一些安全隱患，影響施工的質(zhì)量。

1.2施工的安全管理工作重視不足

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建設(shè)，道路、橋梁工程的數(shù)量也在不斷增加，因此，盡管我國(guó)道路橋梁的施工技術(shù)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍有許多不完善的技術(shù)被引入了工地，對(duì)其安全構(gòu)成了極大的威脅。同時(shí)，由于施工單位對(duì)施工人員的安全教育走過(guò)場(chǎng)，施工過(guò)程中缺乏一套完整、穩(wěn)定的安全管理制度，致使施工人員的安全意識(shí)薄弱，致使施工人員頻繁發(fā)生安全事故，不但會(huì)影響施工進(jìn)度，而且會(huì)對(duì)施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)過(guò)于盲目

目前，在我國(guó)絕大部分的橋梁施工和管理工作中，都是以工程項(xiàng)目的總體實(shí)施為基礎(chǔ)，而在工程項(xiàng)目的實(shí)施上，則是按照項(xiàng)目的進(jìn)度來(lái)確定，并沒(méi)有一個(gè)比較合理的設(shè)計(jì)目標(biāo)。在工程建設(shè)的一系列管理工作中，缺少了一些規(guī)范的指導(dǎo)作用，其總體的科學(xué)性也沒(méi)有得到保證。如果發(fā)生了什么突發(fā)情況，沒(méi)有辦法處理，這就會(huì)影響到工程的進(jìn)度。另外，施工管理人員在進(jìn)行日常管理時(shí)，過(guò)分注重工程的組織形式，而忽視了對(duì)工程的具體管理。此外，由于施工過(guò)程中所涉及的工種比較多，導(dǎo)致施工管理人員在一定程度上不能對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控，這就給道路橋梁的施工管理帶來(lái)了極大的不確定性。

1.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員素質(zhì)較差且施工材料設(shè)備不恰當(dāng)

由于施工環(huán)境、工期、具體施工條件等諸多因素，對(duì)道路、橋梁施工具有一定的限制作用。大部分的建筑工人都是農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)普遍較差，他們不能對(duì)工程的具體操作和工作進(jìn)行有效的控制，從而極大地影響到整個(gè)工程的施工管理。此外，一些建筑企業(yè)在任用施工人員時(shí)，往往不會(huì)對(duì)他們的綜合素質(zhì)和文化程度提出太高的要求，從而使他們的綜合素質(zhì)相對(duì)低下，從而影響到整個(gè)橋梁建設(shè)的質(zhì)量和成本。同時(shí)，建筑材料和設(shè)備在建筑中尤其重要，而在道路、橋梁工程中，所采用的材料和設(shè)備的種類(lèi)普遍比較多，而且涉及的范圍也比較廣泛。在工程建設(shè)的具體管理中，施工單位往往忽略了對(duì)建筑材料的特殊儲(chǔ)存和管理，從而造成建筑材料的破壞。此外，施工設(shè)備和材料的放置太過(guò)隨便，不僅會(huì)極大地影響到工人的施工安全，而且還會(huì)影響到設(shè)備的壽命，從而影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

2.1健全道路橋梁施工管理機(jī)制

道路橋梁建設(shè)的管理工作在進(jìn)行過(guò)程中，不可避免地要與工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相一致，而建設(shè)單位也必須不斷提高建設(shè)管理的細(xì)節(jié)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)的不斷清晰，并制訂出相應(yīng)的施工管理制度，有效地確保了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)，使施工環(huán)節(jié)更加規(guī)范，將施工管理職責(zé)更好的落實(shí)到個(gè)人方面，將施工責(zé)任更好的細(xì)化，明確至個(gè)人。同時(shí)，還要建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行考核，不僅能夠激勵(lì)施工管理人員的工作積極性，更是對(duì)于施工管理過(guò)程中的相關(guān)工作有所規(guī)范，促進(jìn)了道路橋梁工程施工建設(shè)體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)施道路橋梁工程施工和施工中，要建立健全相關(guān)的施工管理和約束機(jī)制，運(yùn)用制度規(guī)范來(lái)提高工程質(zhì)量。

2.2嚴(yán)格監(jiān)管施工材料及施工設(shè)備

在實(shí)施項(xiàng)目工地的施工管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須在施工前和施工期間，對(duì)施工物料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理。在道路橋梁建設(shè)管理中，施工管理人員要合理選用合適的施工材料，嚴(yán)格控制投資，有效地控制工程造價(jià)。建筑材料的使用，要根據(jù)材料的不同、使用的特點(diǎn)，采取不同的施工方法。例如，水泥的防潮處理。另外，根據(jù)工程建設(shè)的具體進(jìn)度，建筑管理人員要根據(jù)工程的具體進(jìn)度，合理選用建筑材料，確保工程建設(shè)的具體工期。在施工期間，如果發(fā)生了緊急情況，可以進(jìn)行有效的補(bǔ)料。另外，在進(jìn)行科學(xué)的材料管理的同時(shí)，也要盡可能提高所用的材料的利用率，以防止在建筑過(guò)程中浪費(fèi)資源。

2.3提升施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的整體素養(yǎng)

在道路、橋梁工程建設(shè)管理中，施工人員和管理人員因其年齡、職業(yè)、職業(yè)等諸多原因，給施工管理工作帶來(lái)了一定的難度，也使施工管理工作難以有效地進(jìn)行。因此，在進(jìn)行建筑管理時(shí)，必須從人性層面出發(fā)，從對(duì)建筑工人的尊重出發(fā)，從而有效地提升其綜合素質(zhì)?？梢栽谑┕がF(xiàn)場(chǎng)招聘施工人員，在正式上崗前，要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，包括施工注意事項(xiàng)、進(jìn)度、施工質(zhì)量等，并取得施工許可證，確保施工質(zhì)量。

2.4落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

2.4.1重點(diǎn)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作

高速道路建設(shè)工地的危險(xiǎn)因素很多，很容易出現(xiàn)安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這一領(lǐng)域的安全管理。在道路施工工地上，應(yīng)注意防火措施，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，對(duì)施工、生活、材料堆放、辦公等區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，并根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)，設(shè)置科學(xué)的安全間距，以確保不同區(qū)域之間的聯(lián)系，便于管理。

2.4.2全面落實(shí)安全教育工作

全面實(shí)施安全教育，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，傳授施工和管理相關(guān)的安全知識(shí)，是建筑企業(yè)安全管理工作的重要體現(xiàn)。公司的安全經(jīng)理們本著“以人為本”的方針，對(duì)建筑工人的人身、財(cái)產(chǎn)的安全進(jìn)行了嚴(yán)格的保障。成立安全管理小組，將安全職責(zé)劃分清楚，并將每個(gè)員工的工作職責(zé)都清楚地界定，由安全管理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑工人進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保安人員的安全管理意識(shí)，使其具備一定的管理技能，逐步提升對(duì)安全工作的重視，承擔(dān)起安全工作的責(zé)任。

2.4.3組織多個(gè)層次的安全檢查

為了全面實(shí)施安全管理，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，需要進(jìn)行多層面的安全檢查。首先，根據(jù)道路建設(shè)項(xiàng)目的施工特征，制定相應(yīng)的安全施工計(jì)劃，并做好相應(yīng)的安全措施。其次，有關(guān)部門(mén)要按照建設(shè)規(guī)范，對(duì)工程進(jìn)行全方位的檢查，包括常規(guī)的、工業(yè)的、工程的。只有在這種多層面的排查中，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并采取相應(yīng)措施，有效地控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

道路、橋梁工程建設(shè)管理工作涉及到多個(gè)方面，各方面又構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)完整的施工體系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展，道路、橋梁建設(shè)是國(guó)家建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能更好地促進(jìn)我國(guó)社團(tuán)的發(fā)展，創(chuàng)造更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，從而得到進(jìn)一步的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟琦.道路工程施工中的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J].綠色環(huán)保建材，2019（05）：131-132.