創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力機制研究

郭錦鳳 陳毅輝

【關鍵詞】創(chuàng)新型企業(yè);持續(xù)創(chuàng)新;驅(qū)動源;動力機制

【中圖分類號】F271 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）05-0001-04

創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)，持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。在復雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，特別是技術更新與變革的不斷迭進、新競爭者與新市場的不斷崛起、企業(yè)新陳代謝的不斷提升，創(chuàng)新型企業(yè)可借助持續(xù)創(chuàng)新，尋找企業(yè)生存發(fā)展的重大機遇，有效應對經(jīng)營管理面臨的各種風險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵和基本特征

1.1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵

創(chuàng)新型企業(yè)致力于尋求技術突破和技術革新，不斷改善技術發(fā)展水平，提升技術能力，通過創(chuàng)新獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，不斷以更低成本生產(chǎn)符合市場需求的更高質(zhì)量產(chǎn)品，借此與其他競爭者區(qū)別開來。創(chuàng)新型企業(yè)指依托全面創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，通過構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化，構(gòu)建利于創(chuàng)新發(fā)展的人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)不斷前進的創(chuàng)新精神，以不斷完善的公司治理結(jié)構(gòu)為基礎，以技術發(fā)展和技術變革為手段，通過不斷持續(xù)創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力，獲取持久競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)自身健康持續(xù)發(fā)展并具有行業(yè)帶動作用的企業(yè)。

1.2 創(chuàng)新型企業(yè)的基本特征

國內(nèi)學者通常采用科技部給出的創(chuàng)新型企業(yè)的5個基本特征[1]。第一，創(chuàng)新型企業(yè)架構(gòu)在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上。第二，創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征是持續(xù)創(chuàng)新。第三，創(chuàng)新型企業(yè)強調(diào)全面創(chuàng)新。創(chuàng)新型企業(yè)不拘泥于單一方面的創(chuàng)新，而是將創(chuàng)新外延不斷拓展，由傳統(tǒng)的局限于技術的創(chuàng)新拓展到全要素創(chuàng)新、全員創(chuàng)新和全時空創(chuàng)新，做到人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新，最終實現(xiàn)全面創(chuàng)新[2]。第四，創(chuàng)新型企業(yè)強調(diào)極強的組織與學習能力。第五，創(chuàng)新型企業(yè)強調(diào)無形資產(chǎn)的重要性。

2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和基本特征

2.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。創(chuàng)新的不確定性使創(chuàng)新活動不可避免地充滿風險，持續(xù)創(chuàng)新無疑增加了風險，使風險無時不在、無處不在[3]。創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本特征是持續(xù)性，目前針對創(chuàng)新型企業(yè)的評價研究大多缺乏對“持續(xù)創(chuàng)新”本質(zhì)的認識[4]。創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，指創(chuàng)新型企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，在復雜多變的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中，以各種創(chuàng)新要素的有機組合與協(xié)同創(chuàng)新為手段，通過有效的持續(xù)創(chuàng)新管理機制、方法和工具，尋找和把握持續(xù)創(chuàng)新過程中的機遇，實現(xiàn)持續(xù)不斷的全面創(chuàng)新，獲取持久的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時盡量規(guī)避創(chuàng)新過程中不確定性帶來的風險，確保企業(yè)保持持久創(chuàng)新和生命力。

2.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基本特征

第一，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的主要特征是持續(xù)性。持續(xù)創(chuàng)新使創(chuàng)新型企業(yè)長時間在技術領域或制度領域保持領先地位，創(chuàng)新型企業(yè)借此獲得其他企業(yè)無法模仿的核心競爭力。持續(xù)不斷的創(chuàng)新為創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。第二，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新具有兩面性。持續(xù)創(chuàng)新會增加創(chuàng)新過程中不可避免的風險，增加創(chuàng)新型企業(yè)失敗的可能性，但創(chuàng)新型企業(yè)可以借助持續(xù)創(chuàng)新尋找創(chuàng)新過程中的新機遇，規(guī)避持續(xù)創(chuàng)新帶來的風險。第三，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新既是一種過程，又是一種結(jié)果。創(chuàng)新型企業(yè)長期保持持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)新過程貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的所有階段，涉及計劃、組織、領導、控制等管理職能，為企業(yè)制度及發(fā)展奠定基調(diào)。第四，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新注重積累性。持續(xù)創(chuàng)新要求創(chuàng)新型企業(yè)長期注重創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新型企業(yè)需具備長期創(chuàng)新戰(zhàn)略導向。

3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動源

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新行為主要依賴于過去創(chuàng)新對當前創(chuàng)新的促進效應，即狀態(tài)依賴性。企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動力來源于企業(yè)內(nèi)部而不是企業(yè)外部[5]。創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新行為同樣受到外部因素的驅(qū)動，以應對復雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境，在充滿風險與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中尋找新機遇。

3.1 內(nèi)部驅(qū)動源

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動力機制主要包括“成功者更成功”效應機制、知識積累與動態(tài)規(guī)模效應機制、研發(fā)投入的沉沒成本效應機制。從持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動源的來源劃分，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動源可以分為主觀驅(qū)動源和客觀驅(qū)動源。

3.1.1 主觀驅(qū)動源

創(chuàng)新型企業(yè)以持續(xù)創(chuàng)新作為本質(zhì)特征，企業(yè)管理者和員工通常具備較高的持續(xù)創(chuàng)新意識和素養(yǎng)，持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)家精神的部分屬性。企業(yè)家精神要求管理者和員工必須具備為實現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展目標，在充滿風險的市場經(jīng)營環(huán)境中，鍥而不舍地尋求和捕捉機遇的執(zhí)著精神。管理者和員工將持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)文化的一部分，成為規(guī)范自身行為的基本準則。

3.1.2 客觀驅(qū)動源

客觀驅(qū)動源體現(xiàn)在企業(yè)制度的理性運作和持續(xù)創(chuàng)新制度的設計上。企業(yè)制度的理性運作體現(xiàn)了馬太效應。馬太效應反映強者愈強、弱者愈弱的社會現(xiàn)象，在經(jīng)濟管理領域亦得到廣泛應用。創(chuàng)新型企業(yè)將持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)化到制度和文化中，持續(xù)創(chuàng)新成為創(chuàng)新型企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的制度慣性。

3.2 外部驅(qū)動源

外部驅(qū)動源存在多樣化。首先，時代背景成為持續(xù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動源。“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召和政策導向，“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的巨大沖擊，都促使創(chuàng)新型企業(yè)堅持持續(xù)創(chuàng)新。其次，外部市場與經(jīng)營環(huán)境也會促使創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。隨著技術變革和技術革新的不斷推進，創(chuàng)新型企業(yè)想要保持技術領先，獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，就必須堅持持續(xù)創(chuàng)新。市場需求是自主創(chuàng)新最根本的拉動力，也會推動創(chuàng)新型企業(yè)堅持持續(xù)創(chuàng)新。通過技術創(chuàng)新，改良生產(chǎn)技術，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)符合市場需求的產(chǎn)品，獲取高額利潤用以維持持續(xù)創(chuàng)新，成為創(chuàng)新型企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的新途徑。最后，利益相關者亦是創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動源。政府對創(chuàng)新型企業(yè)的大力扶持，對創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新的重點關注，對創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境的塑造，都對創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新行為起到促進作用。外部國家、非營利機構(gòu)、金融機構(gòu)等都成為創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動源。

3.3 內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動的相互關系

在創(chuàng)新型企業(yè)所處的環(huán)境下，內(nèi)部驅(qū)動對外部驅(qū)動產(chǎn)生促進作用。首先，馬太效應客觀規(guī)律的存在使創(chuàng)新型企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新變得更加成功，能夠吸引政府等利益相關者施予更多、更優(yōu)惠的政策，強化創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新行為。其次，內(nèi)化到企業(yè)文化和企業(yè)制度的持續(xù)創(chuàng)新意識和理念，通過創(chuàng)新型企業(yè)管理者和員工的行為表現(xiàn)出來，對持續(xù)創(chuàng)新的責任感和使命感亦會促進創(chuàng)新型企業(yè)對技術創(chuàng)新的追求，使企業(yè)在面臨復雜環(huán)境時游刃有余。最后，創(chuàng)新型企業(yè)對企業(yè)利潤的追求促使企業(yè)生產(chǎn)符合市場需要的產(chǎn)品，客觀上促進創(chuàng)新型企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場競爭的優(yōu)勢。

外部驅(qū)動同樣對內(nèi)部驅(qū)動產(chǎn)生促進作用。首先，時代背景和經(jīng)營環(huán)境促使創(chuàng)新型企業(yè)得到良好的發(fā)展機會，在市場競爭中容易通過持續(xù)創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢，客觀上提升企業(yè)家精神的持續(xù)創(chuàng)新屬性。其次，外部競爭促使創(chuàng)新型企業(yè)明確可通過持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)技術變革，間接強化管理者和員工對持續(xù)創(chuàng)新的重視，提升對持續(xù)創(chuàng)新所負的使命感和責任感。最后，利益相關者的政策和態(tài)度影響內(nèi)部驅(qū)動，如政府大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，金融機構(gòu)加強對創(chuàng)新型企業(yè)的融資扶持，消費者對產(chǎn)品的個性化需求，非營利機構(gòu)對食品安全、節(jié)能環(huán)保的重視，都能促使創(chuàng)新型企業(yè)的管理者和員工視持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。

4 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素

內(nèi)部驅(qū)動源和外部驅(qū)動源共同構(gòu)成創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力機制的主要部分。內(nèi)部驅(qū)動源包括企業(yè)家精神、制度慣性、企業(yè)文化、利益動機等。外部驅(qū)動源包括宏觀環(huán)境、利益動機、利益相關者、科學技術等。此外，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機制的成功離不開支撐因素的影響。

4.1 內(nèi)部驅(qū)動因素

4.1.1 企業(yè)家精神

企業(yè)家精神的基本屬性包含企業(yè)家的“首創(chuàng)精神”、“成功欲”、事業(yè)心，以及敢冒風險、以苦為樂的精神[5]。創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)家精神更側(cè)重持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)家精神更應體現(xiàn)企業(yè)家、管理者和員工鍥而不舍地追求持續(xù)創(chuàng)新的執(zhí)著精神。堅持持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家精神來自企業(yè)員工的內(nèi)在精神動力，成為促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、獲取可持續(xù)發(fā)展的助推動力。企業(yè)家精神確保創(chuàng)新型企業(yè)遇到困難與風險時能夠積極樂觀，迎難而上。

4.1.2 制度慣性

持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功實施給創(chuàng)新型企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的動力，客觀上部分源于制度的慣性。創(chuàng)新型企業(yè)的成功使企業(yè)組織更加柔性化，更容易應對外來的各種風險與挑戰(zhàn)。過去的成功創(chuàng)新也使持續(xù)創(chuàng)新成為一種優(yōu)秀習慣，創(chuàng)新型企業(yè)借此獲取各種有利經(jīng)驗，更好地計劃和實施未來的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的最終成功成為一種理所當然的結(jié)果。知識積累和研發(fā)投入亦成為制度慣性的優(yōu)勢來源。知識積累使隱性知識和顯性知識得到轉(zhuǎn)化，研發(fā)投入為量變最終產(chǎn)生質(zhì)變提供強有力的保障。

4.1.3 企業(yè)文化

企業(yè)文化是組織中全體員工長期以來共同形成的價值準則和操行規(guī)范，對全體員工的工作價值觀和工作行為具有指導性。創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)文化體現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新屬性，全體員工將持續(xù)創(chuàng)新作為自身工作價值觀的標準和規(guī)范，作為自身工作行為的準則和指導依據(jù)。企業(yè)文化還體現(xiàn)對失敗創(chuàng)新行為的包容性，不斷鼓勵全體員工持續(xù)創(chuàng)新。在企業(yè)文化的熏陶和影響下，創(chuàng)新型企業(yè)最終實現(xiàn)持續(xù)的全面創(chuàng)新，即由技術創(chuàng)新拓展到全要素創(chuàng)新、全員創(chuàng)新和全時空創(chuàng)新。

4.1.4 內(nèi)部利益

創(chuàng)新型企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，利益動機成為推動持續(xù)創(chuàng)新的重要因素。為了獲取利益，創(chuàng)新型企業(yè)積極推動技術創(chuàng)新，進行技術革新與變革，大力推進研發(fā)工作，努力占據(jù)技術前沿面或處于技術領先地位。創(chuàng)新型企業(yè)通過技術應用研究或技術轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)技術應用化和商業(yè)化。創(chuàng)新型企業(yè)同時關注和滿足市場需求。堅持持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的創(chuàng)新型企業(yè)關注消費者的個性化需求，愿意且有能力為消費者提供個性化的產(chǎn)品或服務。誠然，創(chuàng)新型企業(yè)亦可通過技術優(yōu)勢，實現(xiàn)較低生產(chǎn)成本，以大批量制造符合大量消費者對產(chǎn)品或服務的標準化需求，以成本領先確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

4.2 外部驅(qū)動因素

4.2.1 宏觀環(huán)境

創(chuàng)新型企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開宏觀環(huán)境的影響。社會、政治、經(jīng)濟、文化、制度、生態(tài)環(huán)境等都會促使創(chuàng)新型企業(yè)注重持續(xù)創(chuàng)新。我國目前處在構(gòu)建創(chuàng)新型國家的重要階段，創(chuàng)新型企業(yè)是創(chuàng)新型國家建設體系的重要組成部分。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新注入新的活力?！按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召為諸多新興創(chuàng)新型企業(yè)提供依據(jù)和政策支持。我國經(jīng)濟發(fā)展對生態(tài)環(huán)境的高要求，也給創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新帶來新契機，提供新方向。

4.2.2 外部利益

外部利益促使創(chuàng)新型企業(yè)加快持續(xù)創(chuàng)新，首先表現(xiàn)在創(chuàng)新型企業(yè)對利潤的追求。利潤對每個以營利為目的的經(jīng)濟組織都有足夠吸引力。對利潤的追求促使創(chuàng)新型企業(yè)認真考慮消費者的需要，考慮市場供求關系，在合理、合法的框架下，以獲取利潤最大化為企業(yè)目標。創(chuàng)新型企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新獲取利潤，成為創(chuàng)新型企業(yè)的首要選擇。此外，市場競爭環(huán)境中的各方博弈亦會促使創(chuàng)新型企業(yè)采取持續(xù)創(chuàng)新策略?，F(xiàn)有競爭者對市場份額的蠶食，潛在進入者對行業(yè)的潛在沖擊，替代品生產(chǎn)者對現(xiàn)有業(yè)務的擠壓，都會影響創(chuàng)新型企業(yè)的決策。

4.2.3 利益相關者

利益相關者主要包括發(fā)達國家、金融機構(gòu)、非營利組織、社區(qū)影響等。發(fā)達國家處在世界核心技術的領先地位，對發(fā)展中國家的技術引進設置障礙。為了對技術進行研究和變革，創(chuàng)新型企業(yè)往往選擇持續(xù)創(chuàng)新的方式，通過對基礎理論和應用技術進行研究，獲取技術知識，在積累的基礎上努力實現(xiàn)技術躍升。金融機構(gòu)的融資政策、社區(qū)對創(chuàng)新型企業(yè)的吸引和支持也會促使創(chuàng)新型企業(yè)加強持續(xù)創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展，非營利機構(gòu)對食品健康與安全、對生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展愈加重視，這也會促使創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務符合健康安全標準，確保生態(tài)環(huán)境得到有效保護。

4.2.4 科學技術

技術發(fā)展遵循技術生命周期理論，有一個相對停滯的過程，此時，技術發(fā)展達到系統(tǒng)的平衡狀態(tài)，但不意味著技術發(fā)展達到終點，即并非出現(xiàn)技術發(fā)展的終止與消亡。技術在經(jīng)歷前期緩慢發(fā)展、中前期加速發(fā)展、中后期減速發(fā)展、后期飽和發(fā)展滯后，技術的“S”形曲線趨近平緩，但隨著基礎研究和應用研究的不斷推進，技術的“S”形曲線將會躍升到一個新高度，循著新的“S”形技術曲線繼續(xù)發(fā)展。技術的不斷演化與推進給創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新帶來巨大驅(qū)動力。

4.3 支撐因素

除了內(nèi)部驅(qū)動因素和外部驅(qū)動因素外，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力機制離不開支撐因素的影響。支撐因素主要包括社會環(huán)境支撐、人才支撐、市場環(huán)境支撐、公司治理結(jié)構(gòu)支撐等。首先，良好的社會環(huán)境應能夠支撐創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，社會發(fā)展應能夠接受和包容創(chuàng)新型企業(yè)的失敗，社會環(huán)境適合創(chuàng)新型企業(yè)從事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。其次，強有力的人力資源支持系統(tǒng)必不可少，優(yōu)化教育體制，加強人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，強化人才發(fā)現(xiàn)機遇、規(guī)避風險、鍥而不舍地追求創(chuàng)新的意識。再次，政府需提供支持持續(xù)創(chuàng)新的市場環(huán)境，如健全的規(guī)章制度、規(guī)范的市場競爭、完善的法律環(huán)境等。最后，公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善也能確保創(chuàng)新型企業(yè)堅持持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

5 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力機制

創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動因素、外部驅(qū)動因素、支撐因素及其他因素共同構(gòu)成創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力機制（如圖1所示）。內(nèi)部驅(qū)動源是持續(xù)創(chuàng)新動力機制的核心，也是持續(xù)創(chuàng)新的根本動力。內(nèi)部驅(qū)動源與持續(xù)創(chuàng)新直接相關，企業(yè)家精神、制度慣性、企業(yè)文化、內(nèi)部利益均直接促進創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，這種指向具有直接性、明確性的特點。外部驅(qū)動源也對持續(xù)創(chuàng)新起直接促進作用。宏觀環(huán)境、外部利益、利益相關者、科學技術均直接推動創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。外部驅(qū)動源與內(nèi)部驅(qū)動源相互作用、相互影響，彼此互相作為中介，對持續(xù)創(chuàng)新起間接作用。支撐因素對持續(xù)創(chuàng)新動力機制提供支持。社會環(huán)境、人才支撐、市場環(huán)境、公司治理為持續(xù)創(chuàng)新提供相應條件，使內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動產(chǎn)生作用的條件得到滿足，內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動達成統(tǒng)一，共同發(fā)揮促進持續(xù)創(chuàng)新的作用。在持續(xù)創(chuàng)新動力機制中，包含著向上的動力，同時包含向下的風險與阻力。動力主要來自內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動，風險和阻力除了來自內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動外，環(huán)境中的“噪聲”和不可預測的因素也會產(chǎn)生風險和阻力。要維持創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，需要政府、社會、消費者等多種群體的協(xié)作，歸根結(jié)底，就是要促進經(jīng)濟發(fā)展、教育發(fā)展和科技發(fā)展。

6 結(jié)論

創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征是持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新動力機制的研究對創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展具有重要意義。研究得出創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力機制模型。首先，創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動源主要包括內(nèi)部驅(qū)動源和外部驅(qū)動源，其中內(nèi)部驅(qū)動源主要包括企業(yè)家精神、制度慣性、企業(yè)文化、內(nèi)部利益等因素，外部驅(qū)動源主要包括宏觀環(huán)境、外部利益、利益相關者、科學技術等因素，并且內(nèi)部驅(qū)動源與外部驅(qū)動源存在相互作用、相互影響的關系。其次，內(nèi)部驅(qū)動源是持續(xù)創(chuàng)新的根本驅(qū)動因素，內(nèi)部驅(qū)動源和外部驅(qū)動源共同促進創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。最后，持續(xù)創(chuàng)新是一個循環(huán)往復的過程，其間包含某些可能存在的風險與阻力。

參 考 文 獻

[1]祝愛民，劉盈君，徐英杰.創(chuàng)新型企業(yè)評價體系研究[J].科學學研究，2009（2）：578-582.

[2]許慶瑞.研究、發(fā)展與技術創(chuàng)新管理[M].北京：高等教育出版社，2010.

[3]倪標，向剛.創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新重大風險管理能力評價指標體系研究[J].科技進步與對策，2013（2）：133-

137.

[4]向剛，熊覓，李興寬，等.創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新績效評價研究[J].科技進步與對策，2011（8）：119-123.

[5]向剛，汪應洛.企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力機制研究[J].科研管理，2004（6）：108-114.