馬延嵩
摘要:近年來,伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速進步與發(fā)展,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重視程度越來越高,特別是在愈演愈烈全新的競爭環(huán)境下,進一步優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作方式,有效激發(fā)職工的工作積極性,深入提升企業(yè)員工工作價值,實現(xiàn)企業(yè)員工與企業(yè)的同進步共發(fā)展,是現(xiàn)階段企業(yè)迫切需要解決的核心問題。另外,高效的企業(yè)政工管理工作的開展能夠為企業(yè)建立濃厚的企業(yè)文化以及核心凝聚力。本文筆者首先對新形勢背景下企業(yè)政工工作開展的重要意義展開分析,同時對現(xiàn)階段企業(yè)在政工工作開展過程中存在的問題進行探討并提出相應的工作策略,希望對我國企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考。
關鍵詞:新形勢;創(chuàng)新策略;管理方式
隨著我國社會經(jīng)濟的深入發(fā)展,科學技術的進步,企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中實現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展就必須進行自我革新,根據(jù)自身企業(yè)的實際情況探尋一條合適的工作方式。在企業(yè)改革發(fā)展過程中,政工管理工作應當積極參與到企業(yè)文化建設工作當中,跟企業(yè)基層員工的思想動態(tài)保持密切的聯(lián)系,同時還應當不斷創(chuàng)新工作管理方式,迎接全新的挑戰(zhàn),促進企業(yè)的發(fā)展。
1新形勢背景下企業(yè)政工管理創(chuàng)新工作方式對企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義
在企業(yè)改革發(fā)展過程中,為更好地適應多變的全球經(jīng)濟發(fā)展形式,企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新已經(jīng)成為其發(fā)展過程中的重要問題。首先,在企業(yè)中,政工管理工作的有效開展對企業(yè)文化建設工作具有一定的影響,對于企業(yè)職工思想建設工作的開展也發(fā)揮著一定的作用,同時能夠促進企業(yè)與員工之間的緊密度;其次,企業(yè)政工管理工作的有效開展能夠進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的相關制度,有效調節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)經(jīng)營部門之間的關系,有效避免企業(yè)內(nèi)部影響其和諧穩(wěn)定發(fā)展不良現(xiàn)象的出現(xiàn),進而保證企業(yè)發(fā)展速度更加迅猛;再次,在新形勢背景下,企業(yè)員工內(nèi)九零后甚至零零后的占比越來越高,政工部門必須創(chuàng)新其管理工作方式,與企業(yè)思想政治教育工作相融合,根據(jù)員工的差異性有效解決他們在工作中、生活中遇見的各種困難,進一步實現(xiàn)企業(yè)與員工二者之間的共贏;最后,時代的發(fā)展千變?nèi)f化,新形勢下的企業(yè)要想獲得長遠健康發(fā)展,就必須在政工管理工作開展過程中積極探索一條符合自身發(fā)展的新路徑。有效的政工管理工作的開展,不僅僅能促進企業(yè)基礎建設工作的提升,同時還能夠成為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的潤滑劑,在推動企業(yè)發(fā)展的同時使得其市場競爭力得到有效加強,保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2現(xiàn)階段,企業(yè)政工管理工作開展過程中存在的問題分析
2.1對其沒有引起足夠地重視
目前,企業(yè)政工管理工作的有效開展在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要作用,然而就母親的企業(yè)發(fā)展形式來看,相關管理工作者或相關部門并沒有對其引起足夠地重視,我國許多企業(yè)并沒有將政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展落實到位,無法有效體現(xiàn)出政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義所在,政工管理工作依然是形式化開展,對其沒有進行高效地實施,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展沒有發(fā)揮其應有的促進作用。
2.2相關工作者的素質過低
在企業(yè)政工工作隊伍當中,相關工作者的綜合素質也發(fā)揮著重要的影響,同時也是保障企業(yè)管理工作的重要因素,目前,在我國大部分企業(yè)政工管理工作開展過程中,仍然有許多工作者對業(yè)務不夠熟練或者缺少專業(yè)的操作能力,再加上現(xiàn)階段社會形式的快速發(fā)展,在工作開展過程中缺少一定的素質要求或者專業(yè)的知識就會對政工工作的價值發(fā)揮存在一定的束縛,給相關工作的開展帶來一定的阻礙。
3創(chuàng)新工作策略分析
3.1加強宣傳,提高認識
在企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新過程中,必須使企業(yè)員工對政工管理工作對企業(yè)的發(fā)展樹立正確的認識,進一步加強企業(yè)員工對政工工作的學習認識。還應當不定期的開展相關工作的宣傳,科學運用現(xiàn)代化多媒體技術手段,同時伴隨著宣傳欄內(nèi)張貼政工管理相關資料,與實際行動相連接等實踐活動。
3.2進一步加強企業(yè)員工素質教育培訓工作
首先,借助有效的教育培訓深層次提高企業(yè)職工的綜合素質,運用豐富多樣的培訓方式對企業(yè)員工進行相關知識內(nèi)容的貫徹與落實,同時還要對其進行不定期考核工作,在調動企業(yè)員工積極性的同時提升學習效率,為企業(yè)核心競爭力的提升提供強大的人才保證;其次,借助有效的實踐方式有效提升企業(yè)基層員工的綜合素質,使企業(yè)員工的價值在教育培訓過程中不斷提升,其工作效率也有所提高,同時接受新知識的速度也有所提升促進良好職業(yè)道德的形成,有效實現(xiàn)員工與企業(yè)站在統(tǒng)一的高度,同進步共發(fā)展,保證企業(yè)在全新的市場形勢下保持強大的核心競爭力,促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
3.3加快政工管理工作模式創(chuàng)新速度
首先,不斷創(chuàng)新政工管理工作觀念,在工作開展過程中,緊跟時代發(fā)展的腳步,不斷學習先進的政工管理工作經(jīng)驗,開創(chuàng)新的工作方式,進而使的政工工作與企業(yè)員工之間發(fā)展相適應,促進二者之間的共贏;第二,加快政工管理工作信息化發(fā)展,伴隨著科學技術的進步與發(fā)展,進一步實現(xiàn)企業(yè)政工工作信息化發(fā)展,進而與企業(yè)發(fā)展形式相適應,加快政工管理工作模式創(chuàng)新步伐。借助先進的互聯(lián)網(wǎng)技術的便利條件,進一步實現(xiàn)政工工作的網(wǎng)絡化發(fā)展進程,使政工工作流程更加完善,將相關工作中的每個環(huán)節(jié)逐一打通,促使員工能夠積極參與到相關工作中來。
3.4進一步提升政工工作管理機制
在企業(yè)改革發(fā)展過程中,進一步提升政工工作相關管理機制,也是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心環(huán)節(jié)之一。立足于企業(yè)發(fā)展的實際情況,使企業(yè)政工工作制度不斷完善,使其作用得到最大化發(fā)揮。除此之外,政工工作管理機制要做到全面嚴格的實施,不斷完善相關工作的獎罰機制,深入基層,切實關心企業(yè)基層員工的身心健康,最大化地調動企業(yè)員工的工作積極性,保證企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
結語
新形勢背景下的企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新不能夠僅僅局限于某中模式,工作創(chuàng)新應當從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)員工的實際請款不斷探索,從政工管理工作觀念以及管理方法都應當做到仔細探究。借助全新的企業(yè)政工管理工作方式,有效調動基層員工的工作積極性,促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的雙贏。
參考文獻
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(山西西山煤電股份有限公司古交煤焦分公司?山西?太原?030200)