郭毅
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng) 供應(yīng)鏈金融 醫(yī)療應(yīng)用
供應(yīng)鏈金融是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中的一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也是企業(yè)的一種融資渠道。簡(jiǎn)言之,即銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起的靈活融資模式,主要負(fù)責(zé)物流、信息流、資金流之間的周轉(zhuǎn),在這一過程中為商業(yè)銀行帶來(lái)巨大利益。這一形式最早是由國(guó)外銀行發(fā)展起來(lái)的,之后才引入我國(guó)。隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)的不斷完善,中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中被融資難的問題所困擾,比如醫(yī)療行業(yè)在發(fā)展過程中,融資難成為其無(wú)法轉(zhuǎn)型的重要掣肘。以往金融機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍的有限也使得我國(guó)醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型速度難以提升。近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣,供應(yīng)鏈金融進(jìn)入銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域,為銀行開拓了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道,同時(shí)也為包括醫(yī)療行業(yè)在內(nèi)的企業(yè)融資問題解了燃眉之急。當(dāng)前,供應(yīng)鏈金融在國(guó)內(nèi)已成為重要的融資模式。
一、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下供應(yīng)鏈金融概述
(一)供應(yīng)鏈金融的構(gòu)成要素
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)范圍主要包括物流、資金流和信息流,這三項(xiàng)內(nèi)容也被稱為供應(yīng)鏈金融的構(gòu)成要素。首先,物流在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中是指原材料供應(yīng)商將材料出售給生產(chǎn)廠家,廠家將原材料加工為成品之后,然后出售給下游的各地經(jīng)銷商,經(jīng)銷商再出售到廣大用戶手中,這一整個(gè)流程的實(shí)現(xiàn)便是物流運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。其次,資金流是指廣大用戶購(gòu)買了所需的產(chǎn)品,經(jīng)銷商將出售產(chǎn)品獲取的資金再向供應(yīng)商結(jié)算,供應(yīng)商再與生產(chǎn)廠家結(jié)算,這一過程中資金流通的過程就是資金流。最后,信息流是指整個(gè)供應(yīng)鏈在流動(dòng)過程中,產(chǎn)品供需信息、管理信息都滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),并隨著供應(yīng)鏈的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)而變化,這便是信息流。如果供應(yīng)鏈中的信息流無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),則會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱的問題,如此極大地增加了銀行與企業(yè)之間的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(二)供應(yīng)鏈金融的基本理論
1.信息多元理論。在供應(yīng)鏈金融運(yùn)行中,信用風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。當(dāng)銀行與企業(yè)在信息流上無(wú)法及時(shí)共享時(shí),便會(huì)出現(xiàn)信息多元化,即信息不對(duì)稱化,導(dǎo)致較弱一方的主體處于金融市場(chǎng)的劣勢(shì)地位。比如企業(yè)是直接參與市場(chǎng)活動(dòng)的主體,其所獲得的市場(chǎng)信息量相比金融主體而言較為豐富,但如果未能及時(shí)與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息融通,便會(huì)給金融機(jī)構(gòu)的資金、信息等內(nèi)容造成損害。反之,如果金融機(jī)構(gòu)想要獲取高回報(bào)利潤(rùn),從而對(duì)融資企業(yè)提高借貸利率,如此便會(huì)迫使優(yōu)質(zhì)客戶退出交易市場(chǎng)或者轉(zhuǎn)向其他金融機(jī)構(gòu)融資,極大增加了銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。因此,一般情況下,要想獲得互利共贏的結(jié)果,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)一般都會(huì)采取供應(yīng)鏈一體化模式,及時(shí)關(guān)注信息流的融通狀態(tài),確保信息真實(shí)準(zhǔn)確[1]。
2.金融交易理論。在金融機(jī)構(gòu)交易中,會(huì)涉及交易成本內(nèi)容。該內(nèi)容是指市場(chǎng)主體在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為時(shí),為促進(jìn)交易的達(dá)成而付出的代價(jià),其代價(jià)不僅包括資金成本,還有產(chǎn)品成本、信息成本、決策成本等。比如金融機(jī)構(gòu)在審核中小企業(yè)融資貸款需求時(shí),存在信用風(fēng)險(xiǎn)成本、貸后監(jiān)督成本、信息收集成本等,這些成本的增加會(huì)使得金融機(jī)構(gòu)后期從提高借貸利率上補(bǔ)足,如此會(huì)增大中小企業(yè)在還貸上的難度。而供應(yīng)鏈金融模式具有透明公開的優(yōu)勢(shì),金融主體和融資主體在這一平臺(tái)中進(jìn)行交易能夠公開自身信息,使得金融機(jī)構(gòu)減少交易成本,降低借貸利率,給企業(yè)今后發(fā)展提供保障。
3.金融管理理論。在供應(yīng)鏈金融體系運(yùn)行中,金融管理的主要目的是維護(hù)供應(yīng)鏈金融體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促使信息流、資金流、物流實(shí)現(xiàn)有序流轉(zhuǎn)。當(dāng)前由于信息技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)在融資過程中極大緩解了融資難的問題,而且在與金融機(jī)構(gòu)商談融資時(shí),供應(yīng)鏈管理平臺(tái)允許交易一方在一定時(shí)期內(nèi)可以延遲付款,這一便利也極大緩解了企業(yè)資金緊張的問題,從而吸引了更多企業(yè)參與融資,盤活了供應(yīng)鏈平臺(tái)的資金,使金融運(yùn)行過程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化與體系化管理。
(三)供應(yīng)鏈金融基本運(yùn)行模式
1.應(yīng)收賬款金融模式。應(yīng)收賬款金融模式是供應(yīng)鏈金融中的一種基本模式,是在供應(yīng)鏈金融運(yùn)行中,上游企業(yè)為獲取融資,將與核心企業(yè)建立貿(mào)易合同中的應(yīng)收賬款為抵押,向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資的一種模式。采用這一模式時(shí),金融機(jī)構(gòu)需要提前審查核心企業(yè)的資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)狀況,如果發(fā)現(xiàn)上游企業(yè)無(wú)法如期歸還貸款,則需要核心企業(yè)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。從這一內(nèi)容分析,金融機(jī)構(gòu)在借貸運(yùn)行中還有可能面臨核心企業(yè)還貸風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,在供應(yīng)鏈金融模式運(yùn)行中,金融機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作便是評(píng)估核心企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力及還款能力,以保障自身金融業(yè)務(wù)的正常流轉(zhuǎn)。
2.預(yù)付賬款金融模式。預(yù)付賬款金融模式是指核心企業(yè)的下游企業(yè)由于自身資金流轉(zhuǎn)能力較弱,為了維持企業(yè)正常運(yùn)行,需向核心企業(yè)預(yù)付賬款,然后核心企業(yè)向下游企業(yè)承諾回購(gòu)權(quán)的一種模式。但下游企業(yè)需要先將預(yù)付賬款抵押給銀行,先申請(qǐng)短期貸款來(lái)緩解資金流轉(zhuǎn)問題,才能再向核心企業(yè)預(yù)付賬款。在這一流程運(yùn)行中,還存在質(zhì)押物風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的問題。質(zhì)押物風(fēng)險(xiǎn)又包括質(zhì)押物的損壞風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)行情變化風(fēng)險(xiǎn)等,當(dāng)?shù)谌轿锪鞴驹谫|(zhì)押監(jiān)管過程中,質(zhì)押物的狀態(tài)、價(jià)格、價(jià)值發(fā)生變動(dòng),則會(huì)影響供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在操作風(fēng)險(xiǎn)中,與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策中的缺陷都會(huì)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)或融資企業(yè)在運(yùn)行中遭受損失。因此,在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中,準(zhǔn)確識(shí)別法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn),是各方主體都需積極應(yīng)對(duì)的問題。
3.存貨質(zhì)押金融模式。在金融業(yè)務(wù)交易中,由于產(chǎn)品加工需要一定的周期,需要生產(chǎn)企業(yè)提前備好充足的原材料,在這一過程中企業(yè)需要大量資金,容易存在資金短缺問題。這時(shí)候,生產(chǎn)企業(yè)可將暫時(shí)不用的存貨、材料以及生產(chǎn)設(shè)備等作為質(zhì)押物,由物流公司對(duì)質(zhì)押物評(píng)估之后進(jìn)行監(jiān)管,從而獲取銀行的貸款業(yè)務(wù)。比如在醫(yī)療行業(yè),藥品生產(chǎn)企業(yè)可將生產(chǎn)設(shè)備、藥品半成品作為存貨質(zhì)押物質(zhì)押給銀行,獲取融資資金,以緩解當(dāng)下資金困窘情況。但是在存貨質(zhì)押流程中,也不免會(huì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)、需求變動(dòng)以及操作變動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)的影響。當(dāng)質(zhì)押品價(jià)值因市場(chǎng)需求發(fā)生變動(dòng)時(shí),融資企業(yè)無(wú)法如期及時(shí)還貸,銀行也可能無(wú)法收回資金,造成融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[2]。
二、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下供應(yīng)鏈金融在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
(一)國(guó)家金融政策實(shí)施良好
2015年,國(guó)家出臺(tái)了《城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,要求醫(yī)療行業(yè)尤其是公立醫(yī)院要不斷完善自身醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分配與管理,進(jìn)一步在物資采購(gòu)上控制成本,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。針對(duì)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金困難的問題,國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)鼓勵(lì)政策與金融調(diào)控政策,比如《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中就提到醫(yī)院可開發(fā)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),有效解決運(yùn)營(yíng)資金困窘情況,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院及其他醫(yī)療行業(yè)在發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí),要注意防范各環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn),做好積極穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)措施。這一系列舉措為當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提供了政策導(dǎo)向。
(二)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景廣闊
從供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的產(chǎn)業(yè)鏈分析可知,供應(yīng)商與醫(yī)院有著長(zhǎng)期的購(gòu)銷關(guān)系,今后短時(shí)間內(nèi)不會(huì)停止供貨,雙方存在真實(shí)的金融交易。以往在金融鏈條運(yùn)行中,由于生產(chǎn)廠商、醫(yī)院的議價(jià)能力與資金實(shí)力有所差異,與金融機(jī)構(gòu)在信息互通方面也有所不同,使得各個(gè)企業(yè)在融資多少、還款周期等內(nèi)容上也有較大差別,極大影響了醫(yī)院融資業(yè)務(wù)的開展。如今物聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的出現(xiàn),使得無(wú)論大型還是中小型的醫(yī)院在融資鏈條中都處于平等地位,信息流、物流、資金流等信息都能及時(shí)與銀行進(jìn)行溝通,積累了大量的融資數(shù)據(jù)和融資資信,大大減輕了中小醫(yī)院在融資方面的困窘情況,也拓寬了銀行的對(duì)外融資渠道。
(三)信息技術(shù)發(fā)展逐步完善
當(dāng)前,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈金融在醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。醫(yī)療行業(yè)可利用物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈中的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)以及預(yù)期發(fā)展方向,從而及時(shí)采取措施防控金融借貸風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)順利融資。而且物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將醫(yī)院、銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)三方機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系在一起,形成了三方信息互融互通的透明化局面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠利用供應(yīng)鏈平臺(tái)為醫(yī)院及其供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款確權(quán)、流轉(zhuǎn)等服務(wù),供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銀行,銀行再根據(jù)收到的物流、信息流和資金流等信息進(jìn)行逐層審核,通過后即可提供融資服務(wù)。如此整個(gè)流程中都離不開信息技術(shù)的支撐,可見如今社會(huì)發(fā)展境況下信息技術(shù)的功能之強(qiáng)大[3]。
三、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下供應(yīng)鏈金融在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(一)運(yùn)營(yíng)資金實(shí)力不足
隨著我國(guó)醫(yī)改政策不斷深入,國(guó)家通過政策大幅縮小了群眾的看病成本,從而極大壓縮了醫(yī)院的利潤(rùn)空間,醫(yī)療行業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,只能引進(jìn)人才與先進(jìn)設(shè)備,但這樣做需要耗費(fèi)更多的運(yùn)營(yíng)資金,加大了醫(yī)療行業(yè)資金調(diào)度的難度。而且醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)療行業(yè)之間資金結(jié)算的不清晰與不及時(shí),造成醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金的短缺現(xiàn)象不斷加劇,醫(yī)療行業(yè)只能尋求融資策略,緩解資金運(yùn)營(yíng)不良狀況。但是債務(wù)融資這一方式會(huì)提高醫(yī)療行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,資產(chǎn)負(fù)債率的不斷攀升會(huì)加大醫(yī)院資金成本,也會(huì)降低醫(yī)療行業(yè)再融資的能力,長(zhǎng)此以往,資金實(shí)力不足問題將會(huì)制約醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。
(二)運(yùn)營(yíng)方式存在弊端
在醫(yī)療行業(yè)物資采購(gòu)過程中,醫(yī)療行業(yè)占據(jù)主動(dòng)地位,信息流掌握較多,因此可通過延長(zhǎng)應(yīng)付賬款日期的方式進(jìn)行融資。一般情況下,醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的主要單位,在物資采購(gòu)鏈條中應(yīng)收賬款日期多為7—8個(gè)月。而醫(yī)院作為信用等級(jí)較高的融資企業(yè),在獲取融資時(shí)會(huì)較為順利,只要按照審批程序走完即可辦理融資。但是如果醫(yī)院要延長(zhǎng)應(yīng)付賬款日期,則需要辦理銀行承兌匯票,如此流程則會(huì)加大繁瑣程度,而且會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)與額外費(fèi)用,提高醫(yī)院的資金融資成本,不利于醫(yī)院盡快獲得融資[4]。
(三)信息鏈條銜接性弱
如今,國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈金融在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用中需要進(jìn)行資料審核,金融機(jī)構(gòu)在審核資料之后,會(huì)通知物流公司進(jìn)行信息等風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保銀行利益不受損失。但是部分中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)在融資中會(huì)出現(xiàn)各供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)信息不對(duì)稱的問題,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)難以完全掌握信息,進(jìn)而部分金融機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈中的醫(yī)療單位借貸信息不夠了解,影響了融資業(yè)務(wù)的開展。而且,多數(shù)金融機(jī)構(gòu)也不熟悉供應(yīng)鏈中的物流業(yè)務(wù),而醫(yī)療行業(yè)在融資時(shí)也并未向金融機(jī)構(gòu)提供相關(guān)物流企業(yè)的信息,使得金融機(jī)構(gòu)所獲取的信息與醫(yī)療行業(yè)的信息不對(duì)等,容易加大融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下供應(yīng)鏈金融在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用路徑
(一)爭(zhēng)取各方主體資金支持
在我國(guó),公立醫(yī)院屬于非營(yíng)利組織,具有非營(yíng)利性、公益性特征,其在開發(fā)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,自身資金有限,除了要爭(zhēng)取傳統(tǒng)保理、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)回籠資金以外,同時(shí)還要擴(kuò)大自身吸引力,吸引各方金融機(jī)構(gòu)主體的資金支持,以緩解自身融資難的壓力。參考Q醫(yī)院供應(yīng)鏈金融應(yīng)用案例,可開發(fā)實(shí)踐供應(yīng)鏈金融模式,即醫(yī)院與銀行、某公司三方簽訂《網(wǎng)絡(luò)銀行“e信通”業(yè)務(wù)合作協(xié)議》。在協(xié)議中明確提出銀行所提供的資金額度范圍,并說明銀行無(wú)法提供融資金額不得限制醫(yī)院與其他銀行合作的條款,以方便醫(yī)院尋找其他資金來(lái)源。同時(shí),中小型醫(yī)院可向政府申請(qǐng)資金、向社會(huì)企業(yè)發(fā)起眾籌,以緩解當(dāng)下的資金流轉(zhuǎn)壓力[5]。
(二)創(chuàng)建金融風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,雖然醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)借助信息技術(shù)開發(fā)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),但參與的銀行數(shù)量并不多,導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)開拓金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)難度較大,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較多。對(duì)此,醫(yī)療行業(yè)應(yīng)構(gòu)建好更為嚴(yán)密的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范制度,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控,以應(yīng)對(duì)多變的金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如,在與金融機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí),需充分考慮物流、信息流、資金流環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況以及社會(huì)形勢(shì)變化等,在合作條款中明確規(guī)定違反契約精神的懲罰或補(bǔ)償措施,以此約束合作雙方履行各自的權(quán)利義務(wù)。同時(shí)還需創(chuàng)建高效便捷的信息收集和反饋系統(tǒng),與銀行共同關(guān)注融資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化情況,對(duì)于質(zhì)量良好、價(jià)格穩(wěn)定的產(chǎn)品需要及時(shí)完成信息收集和反饋工作,防止信息不對(duì)稱情況發(fā)生。
(三)主動(dòng)融入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的滲透改變了金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)金融服務(wù)模式,使其不再通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為資信的判斷依據(jù)。這一形勢(shì)的變化對(duì)當(dāng)前社會(huì)融資企業(yè)提出了更多的融資要求。在此背景下,醫(yī)療行業(yè)要想獲得更滿意的融資業(yè)務(wù),需要調(diào)整被動(dòng)局面,積極融入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域。比如,醫(yī)療行業(yè)可創(chuàng)建開放性的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將聯(lián)系密切的上下游企業(yè)信息錄入平臺(tái)中,并且搜索建立附近口碑較好、融資實(shí)力強(qiáng)的幾家商業(yè)銀行服務(wù)模塊,平時(shí)多加關(guān)注銀行融資政策及變化趨勢(shì),在需要融資時(shí)與其進(jìn)行合作,以此占據(jù)供應(yīng)鏈金融的主動(dòng)位置,保證自身業(yè)務(wù)處于正常流轉(zhuǎn)水平[6]。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,如今物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融入醫(yī)療行業(yè)已是大勢(shì)所趨,這一新模式的產(chǎn)生與運(yùn)用一定程度上能夠保證醫(yī)療行業(yè)及上下游企業(yè)的存活概率,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。希望在今后融資業(yè)務(wù)活動(dòng)中,醫(yī)療行業(yè)能夠利用好供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),回籠資金,保證企業(yè)正常運(yùn)行。
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作者單位:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司北京市分行