新時代體育強國背景下“互聯(lián)網(wǎng)+健身” 模式發(fā)展探討

喻瓊 黃欣然

隨著時代迅速發(fā)展，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為當前發(fā)展的一大趨勢，同時人們對于物質(zhì)的追求逐漸過渡到精神層面，對體育產(chǎn)業(yè)的需求呈爆發(fā)式的增長，因此傳統(tǒng)的體育行業(yè)急需順應(yīng)時代潮流進行新時代的轉(zhuǎn)型與升級，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式因時而生。本文針對當前新時代體育強國背景下，從產(chǎn)業(yè)融合的角度對“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的現(xiàn)狀進行分析，并對其發(fā)展策略進行了探討，以求實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。

新時代背景下推廣體育強國是我國體育發(fā)展工作的目標，國務(wù)院辦公廳于2019年9月2日印發(fā)了《體育強國建設(shè)綱要》，提出體育建設(shè)的質(zhì)量和效率應(yīng)不斷改進，實現(xiàn)現(xiàn)代化。受新冠肺炎疫情的影響，各行各業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”進行產(chǎn)業(yè)融合已成為時代趨勢。本文基于我國致力于建設(shè)體育強國的大環(huán)境，以高校體育為切入點，探究互聯(lián)網(wǎng)與健身房的融合現(xiàn)狀，理清相關(guān)事件過程中的現(xiàn)實問題并提供解決方案，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”多方面結(jié)合的目的，提升其時代性與創(chuàng)新性，重塑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新，為體育發(fā)展提供新的思路。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的應(yīng)用價值分析

“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式是“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種新形式，其依靠互聯(lián)網(wǎng)新的管理方式，突破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，使健身方式更加零碎化、低量化，是一種新型的、結(jié)合數(shù)字化管理系統(tǒng)的健身方式。在當今互聯(lián)網(wǎng)時代下，“創(chuàng)新”是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主流的核心理念，現(xiàn)如今各大商家為求在市場中能有一席之地，紛紛追求突破，甚至劍走偏鋒。在倡導(dǎo)體育強國的新時代背景下，體育產(chǎn)業(yè)同樣在進行技術(shù)的革新和改革，突破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，并尋求適合自己的新興產(chǎn)業(yè)形式，實行線上線下互動體驗。

與此同時，在“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的新時代健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景下，人們會更加追求精神上和身體上的享受，因此互聯(lián)網(wǎng)體育的發(fā)展將會對體育資源進行最優(yōu)最合理的配置，根據(jù)不同的需求，合理進行人性化的體育組織活動，構(gòu)建新型的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的現(xiàn)狀分析

多年來，傳統(tǒng)的健身房健身模式在社會中形成了能夠保證自身穩(wěn)定經(jīng)營的多套管理方法，已經(jīng)形成了較強的市場影響力。但由于健身房的口碑以及服務(wù)質(zhì)量等在很大程度上依賴于該健身房中的服務(wù)人員的態(tài)度以及教練的個人素質(zhì)和水平，因此傳統(tǒng)健身房的教練引進和流動對其是否能讓顧客滿意、進而增加客戶粘性關(guān)系重大，因此出現(xiàn)了諸多經(jīng)營上的問題。此外，加之新冠肺炎疫情的影響，國家制定了強力有效的防疫政策，各大健身房只能暫時關(guān)門。但與此同時，人們鍛煉身體的意識不僅沒有隨長期居家而消除，反而使更多的人意識到了身體才是自己最大的資本，從而掀起了一股“在家健身”的熱潮。在這種良好的勢頭下，就急需大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式和傳統(tǒng)模式融合的進程。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的發(fā)展策略

3.1 整合體育資源

在“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的推動下，對現(xiàn)有的體育資源進行高度的整合和分配，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)健身信息資源，搭建一個共享的健身信息數(shù)據(jù)平臺，將線下的體育建設(shè)資源信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密結(jié)合，實現(xiàn)健身與互聯(lián)網(wǎng)的資源整合與共享，不僅使資源利用效率大幅提高，而且進一步優(yōu)化了體育資源配置，使得體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)商業(yè)效益提高效果顯著。

3.2 提升健身服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”從根源上來講還是為了服務(wù)大眾，因此“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的新模式和傳統(tǒng)模式的結(jié)合就要求服務(wù)者的心中必須刷新對“服務(wù)客戶”的理解。從最基本的體育產(chǎn)品的研發(fā)來說，生產(chǎn)、制造、銷售等多個流程中都需要對市場的實際需求有充分的掌握，同時還需關(guān)注客戶在消費和使用中的個人需求，提供定制化服務(wù)，使得健身方式變得多樣化和個性化，以此吸引到更多的人參與到健身運動中來。

3.3 創(chuàng)新宣傳手段

在用戶拓展方面，為提高全民健身意識，推廣運動健康的理念，技術(shù)層面上可通過引入3D等全景技術(shù)，讓人們足不出戶就能真切地感受健身的氛圍，讓越來越多的人能夠成為推動“互聯(lián)網(wǎng)+健身”發(fā)展的良好載體。在宣傳媒介方面，改變原來傳統(tǒng)的類似發(fā)傳單的宣傳，依托當前互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行宣傳和營銷，加快“互聯(lián)網(wǎng)+健身”新模式的傳播速度，以此增加用戶流量。

4 結(jié)論與建議

互聯(lián)網(wǎng)和體育行業(yè)的融合在目前還只是一種形式，其目的是實現(xiàn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的變革和升級，形成體育產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)系統(tǒng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”應(yīng)不僅限于技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，更應(yīng)該面向以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和思考方式為基礎(chǔ)的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的更高水平的實踐。如今應(yīng)該深入研究互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系，理清融合過程中的現(xiàn)實問題并能夠提供相應(yīng)的解決方案，以達到深度融合的最終目標，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)新。

在今后的發(fā)展過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”這一理念必將引領(lǐng)整個體育行業(yè)的發(fā)展，并且會影響著整個社會體育健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。在這種情況下，我們應(yīng)該順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的時代潮流，整合當前體育資源的同時，創(chuàng)新健身的形式與宣傳手段，使當前現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”體系繼續(xù)正常運行并逐漸拓展。

基金項目：四川體育產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)研究中心項目;名稱：新時代體育強國背景下“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式探索研究;編號：SCTY2020YB11。

（作者單位：西南科技大學(xué)）