臧鑫
社會保險是社會保障體系中重要的一環(huán),能夠在參保人員出現(xiàn)生老病死等情況進行經(jīng)濟補償,以保障正常的生活。社會保險屬于補償性的保險,包含醫(yī)療、養(yǎng)老、生育、工傷五個方面,能夠全面保護勞動者的利益,也能促進企業(yè)的健康發(fā)展,有助于社會的穩(wěn)定。因此,企業(yè)人力資源管理一定要重視社會保險,并加強管理,發(fā)揮人力資源管理的作用。
激發(fā)員工工作積極性
社會保險在人力資源管理中是一種福利待遇,可以激發(fā)員工工作積極性,能夠積極的進行勞動,并關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟利益。人力資源管理的核心理念是“以人為本”,注重對企業(yè)員工的管理,社會保險可以有效保護員工的當(dāng)前工作和未來生活,勞動工作有所保障,使員工沒有后顧之憂,在經(jīng)濟角度保證了工作的主動性。員工能夠在崗位中積極主動,關(guān)注企業(yè)的利益,企業(yè)也就能夠有所發(fā)展。同時社會保險可以消除消極情緒,為實際工作提供人身安全保障,體現(xiàn)了企業(yè)對員工的重視,員工能夠產(chǎn)生歸屬感和工作認(rèn)同感,能夠保證市場環(huán)境下的競爭力。
利于企業(yè)團隊的發(fā)展
企業(yè)人力資源管理需要重視團隊建設(shè),保證員工能夠各司其職,相互合作,提高企業(yè)的凝聚力,以此保證企業(yè)團隊的發(fā)展,利于生產(chǎn)力的提升。社會保險在繳納形式上與員工的工作待遇掛鉤,而工作待遇與企業(yè)經(jīng)濟利益同步,要提高社會保險的基數(shù)就需要提高企業(yè)效益,實現(xiàn)了企業(yè)利益與個人利益的融合,員工會有較強的歸屬感。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,人才是企業(yè)能夠發(fā)展的基礎(chǔ),社會保險讓員工與企業(yè)本身有了具體的聯(lián)系,改變了單純的打工心理,企業(yè)能夠建立團隊,體現(xiàn)了“以人為本”的思想,可以激勵管理與生產(chǎn)的進步。同時社會保險包含醫(yī)療、生育、工傷等部分,能夠讓員工在出現(xiàn)疾病、生育、受傷的過程中有保險保障,既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),也利于企業(yè)人員工作幸福感的提升,保證團隊的建設(shè)。
可以保證企業(yè)穩(wěn)定性
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,各行業(yè)工作人員的流動性較大,這雖然可以讓企業(yè)解決當(dāng)前的工作需要,但是不利于長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源管理需要穩(wěn)定所有員工的工作情緒,保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,以此促進企業(yè)文化的形成,也讓企業(yè)有一個良好的人才班底,可以應(yīng)對市場的沖擊和行業(yè)的變革。社會保險的繳納能夠保護員工的權(quán)益,并提供生活中各個方面的保障,并且在形式上可以強化個人與員工的捆綁,可以保證企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。在政策的要求下,企業(yè)聘用人員必須繳納社會保險,這成為一項惠民福利,如果人力資源管理中缺少這一部分,員工感覺企業(yè)不正規(guī),不重視員工,也就容易出現(xiàn)離職率高的情況
減少社會不穩(wěn)定因素
企業(yè)是社會的一部分,人力資源管理不僅要關(guān)注到企業(yè)的發(fā)展情況,還要注意企業(yè)的社會效益。人在走投無路的情況下會做出一些極端的行為,造成社會不穩(wěn)定,違法犯罪率上升。社會保險可以為生活和工作添加保障,退休后有社保金,受傷有工傷和醫(yī)療保險,這些社會保險組成了工作人員生活的全面保障,生活富足的情況下就會提升幸福感,從而珍惜自己的生活,能夠減少社會不穩(wěn)定的因素,保證安定團結(jié)。
社會保險制度不足
在經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,物價在不斷攀升,教育和生活成本越來越高,社會保險基數(shù)越來越高,在此情況下,社會保險制度顯現(xiàn)出不健全的情況,有部分員工的利益沒有保障。主要的不足是在社會保險預(yù)期和實際效果上不理想,很多企業(yè)員工缺乏對社會保險的信任,認(rèn)為自身在退休后保險無法保證其生活。并且有些私人企業(yè)不為員工繳納保險,我國的東西部保險基數(shù)差距大,參保和轉(zhuǎn)保工作開展較為困難。這些制度上的不足無法保證社會保險作用。
人員專業(yè)素質(zhì)不高
目前的人力資源管理中,存在人員專業(yè)素質(zhì)不高的情況,缺乏對社會保險的理解認(rèn)識,也對人力資源管理工作的認(rèn)識和方法缺乏專業(yè)理解,社會保險的繳納成為了難題,企業(yè)員工的利益受到了影響,不利于企業(yè)的發(fā)展。其素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在企業(yè)管理水平低下,對于入職和離職員工的社會保險辦理沒有條理性,缺乏專業(yè)指導(dǎo)。
企業(yè)管理方法不足
社會保險的作用需要在管理中發(fā)揮,但是企業(yè)管理方法不足,人力資源管理只有簡單的招聘,社會保險的多方面促進作用沒有發(fā)揮。管理方法不足產(chǎn)生的原因主要是人力資源管理中對社會保險的分析不全面,也沒有認(rèn)識到社會保險的作用,也就造成管理工作的開展缺乏實效落實,人力資源管理無法與企業(yè) 經(jīng)營發(fā)展結(jié)合。
完善企業(yè)社會保險管理制度
針對制度影響社會保險作用的情況,企業(yè)需要從社會保險運用模式、服務(wù)規(guī)范、保險體系做完善,實效解決人力資源管理中的社會保險問題,增強員工的信任,也讓社會保險的作用發(fā)揮有一個良好的管理環(huán)境。在運用模式的完善過程中,需要在人力資源部門下建立社會保險管理機構(gòu),針對企業(yè)的經(jīng)營情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定社會保險的繳納基數(shù),落實“以人為本”的經(jīng)營管理思想,明確職責(zé),讓員工的薪酬更合理,并且有人性化。服務(wù)規(guī)范的完善則是在管理中要落實國家法規(guī),簽訂勞動合同,針對社會保險的繳納和轉(zhuǎn)保建立一個規(guī)范的程序,保證自身責(zé)任和義務(wù)的工作落實,也讓員工了解自己所要承擔(dān)的費用,使社會保險推動企業(yè)人力資源管理工作效果的提升。保險體系的完善需要在制度中加強調(diào)研和研究,讓社會保險具備完整性和關(guān)聯(lián)性,規(guī)劃具體的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),以此讓社會保險效益得到發(fā)揮。企業(yè)社會保險管理制度的完善有利于人力資源管理的正規(guī)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以讓社會保險管理工作高效開展,促進企業(yè)管理工作的發(fā)展。
重視人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)
人力資源管理中社會保險作用的發(fā)揮需要保證管理人員的專業(yè)能力,可以解答員工對社會保險的疑問,了解國家的法律法規(guī),也具備較強的管理經(jīng)驗,可以針對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展情況做針對性的管理。因此,企業(yè)要重視人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn),以社會保險的基礎(chǔ)知識為內(nèi)容,開展保險專業(yè)、管理專業(yè)的定期培訓(xùn),以此人力資源管理能夠有效開展,使社會保險的作用可以實效發(fā)揮。
優(yōu)化企業(yè)社會保險管理方法
社會保險的管理方法決定了在人力資源管理中的作用。為保證企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展,社會保險的管理方法上要落實透明度管理、程序性管理、類型化管理,使管理方法符合企業(yè)實際情況,推動人力資源管理的改革優(yōu)化。社會保險的透明化管理主要是讓員工可以了解自己的保險基數(shù),增強信任度,也讓員工監(jiān)督,以公示的方式保證社會保險的透明化管理。此外,透明化管理需要加強國家對社會保險繳納政策的宣傳,提高繳納社會保險的意識,同時提供社會保險查詢,讓員工可以隨時了解自己社會保險的參保情況,使社會保險的福利性質(zhì)得到體現(xiàn),保證歸屬感,提升工作積極性。程序性管理則是將社會保險的辦理做程序統(tǒng)一,展現(xiàn)公正公平,也保證繳納費用及時。其中在職員工的社會保險繳納以訂立勞動合同的時間為基準(zhǔn),以離職時間為停繳時間,并且在每年七月份做繳納人員名單和基數(shù)做申報,使社會保險繳納工作有序地開展,提高工作的效率。類型化管理則是針對員工思想認(rèn)識的差異,在人力資源管理中提供商業(yè)保險等內(nèi)容,將社會保險管理做分類,便于對員工的管理,也能提升企業(yè)的經(jīng)營管理效益,提高員工的歸屬感。社會保險管理方法的優(yōu)化,能夠讓社會保險與企業(yè)經(jīng)營管理情況統(tǒng)一,提高社會保險的人力資源管理效益。
總而言之,人力資源管理一定要落實社會保險的繳納,這對于企業(yè)、員工、國家都有益處,可以讓企業(yè)有一定良好的團隊,讓員工有生活和工作保障,讓國家社會能夠有一個穩(wěn)定的環(huán)境。但是在社會保險作用的發(fā)揮中,存在著一些不足,需要進行改進,以建立一個完整的、全面的社會保險體系,達成綜合效益的提升,讓企業(yè)和員工可以共贏。
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參考文獻:
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