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      房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制策略芻議

      2021-08-09 02:32:00張岐峰
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理控制策略房屋建筑

      張岐峰

      【摘要】高層建筑的日益增加,讓房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制難度越來(lái)越大,因此施工單位必須要將整個(gè)房屋建筑施工流程分為多個(gè)模塊,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)模塊的控制,才能夠真正的保證房屋建筑工程質(zhì)量。本文主要基于現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),從施工前、施工中以及竣工這三個(gè)階段出發(fā),為房屋建筑工程的質(zhì)量管理和控制提高有效策略。

      【關(guān)鍵詞】房屋建筑;質(zhì)量管理;控制策略

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.066

      建筑單位一直將質(zhì)量管理放在首位,尤其是房屋建筑等涉及到建筑人身安全的項(xiàng)目,建筑單位在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中都十分謹(jǐn)慎。房屋建筑工程一般都持續(xù)三個(gè)月以上,時(shí)間跨度大,項(xiàng)目細(xì)節(jié)多,涉及到的技術(shù)人員、施工人員、設(shè)備管理人員的量較大。甚至部分房屋建筑工程還會(huì)涉及到多個(gè)單位,因此繁瑣、復(fù)雜的施工環(huán)節(jié),增加了質(zhì)量管理和控制的難度。

      1、做好施工前的準(zhǔn)備工作

      1.1制定科學(xué)的施工方案

      房屋建筑工程的施工行為都必須要按照施工方案執(zhí)行,因此科學(xué)的施工方案是房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理前提。首先,在制定施工方案時(shí),設(shè)計(jì)人員不僅要借鑒之前的施工數(shù)據(jù)、施工方案,還要向相關(guān)部門借閱當(dāng)?shù)氐馁Y料。比如房屋施工的土質(zhì)情況、水文情況。與此同時(shí),制定施工方案時(shí),還要當(dāng)施工地去考察,去收集施工數(shù)據(jù)[1]。其次,房屋建筑工程施工方案不僅僅涉及到施工計(jì)劃,還包括技術(shù)方案、組織策略以及施工成本等。所以在制定施工方案時(shí),要針對(duì)不同的模塊,指定不同的專業(yè)人士去完成。最后,施工方案必須要將天氣、自然環(huán)境等不可控因素納入其中。同時(shí)也要將房屋建筑工程施工中可能涉及到的施工事故考慮在內(nèi)。

      1.2加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理

      房屋建筑工程中的施工設(shè)備種類多、體型大、成本高。比如水泥攪拌機(jī)、挖土機(jī)都是房屋建筑施工中比較常見的施工設(shè)備。首先,建筑單位要分清哪些是自有設(shè)備、哪些是租賃設(shè)備。對(duì)于自有設(shè)備要做好保養(yǎng)工作,做到“從哪拿、放哪去”的原則。對(duì)于租賃設(shè)備,建筑單位在使用前要徹底檢查設(shè)備的關(guān)鍵部件是否損害,是否存在著安全隱患等。其次,要對(duì)設(shè)備的操作人員和維修管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了提高房屋建筑施工效率,很多施工單位都引入的新的設(shè)備,因此很多操作人員之前沒有見過(guò),所以上手較慢,甚至不會(huì)使用[2]。因此施工單位要對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)會(huì)控制新的機(jī)械設(shè)備,避免由于操作不當(dāng)傷害到自己和他人。由于房屋建筑施工設(shè)備體型比較大,零件又比較多,很多施工設(shè)備在施工期間都是長(zhǎng)期暴露在外面,所以機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)生銹、零件缺失等問(wèn)題,維修人員需要給設(shè)備上油,安裝零件。但是部分新型的施工設(shè)備是國(guó)外進(jìn)口,在國(guó)內(nèi)沒有配套的零件,因此一旦此類設(shè)備出現(xiàn)故障,就會(huì)直接影響到房屋建筑施工進(jìn)度,為了避免此類事件的發(fā)生。就要從維修、養(yǎng)護(hù)入手,保護(hù)機(jī)械設(shè)備。比如,設(shè)備的維修管理人員要做好設(shè)備管理工作,給每一臺(tái)設(shè)備制定一個(gè)“設(shè)備檔案”,檔案中要包括設(shè)備型號(hào)、使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項(xiàng),做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作,避免走“先故障、后維修”的道路。最后,要培養(yǎng)復(fù)合型的施工設(shè)備管理人員。施工設(shè)備管理人員不僅要掌握設(shè)備管理和維修技能,還要具備一定的外語(yǔ)能力,能夠閱讀英文文件,解決國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)問(wèn)題。

      2、做好施工中的質(zhì)量控制工作

      2.1嚴(yán)格控制施工工序

      首先,房屋建筑施工是技術(shù)性比較強(qiáng)的工作,因此必須要嚴(yán)格規(guī)范施工工序,才能夠提高施工質(zhì)量。每道施工工序都會(huì)涉及到施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工環(huán)境等多個(gè)要素。因此要控制施工程序也必須要從這幾個(gè)方面進(jìn)行控制。比如,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工培訓(xùn)人員的管理培訓(xùn),規(guī)范施工人員的施工行為。購(gòu)買齊全、完備的施工材料能夠避免施工中材料短缺的問(wèn)題,保證施工人員能夠按照施工工序正常施工[3]。其次,控制施工工序,不僅要保證施工工序是按照施工圖紙和施工方案的要求,按順序施工。同時(shí)還要控制每道程序的施工質(zhì)量。把握影響施工工序質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),然后運(yùn)用技術(shù)手段加以突破。除此之外,房屋建筑施工中設(shè)計(jì)到的工序比較多,所以還要重視工序銜接問(wèn)題。

      2.2優(yōu)化施工環(huán)境

      在房屋建筑工程施工過(guò)程中有很多不可控因素,影響著房屋施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。氣溫、降雨、光照等諸多因素也都會(huì)影響房屋建筑工程施工。比如,氣溫會(huì)影響混凝土的內(nèi)外溫差。高溫天氣、降雨天氣施工人員都會(huì)被迫停工。因此針對(duì)不可控因素,建筑單位只能從技術(shù)角度出發(fā),優(yōu)化施工環(huán)境。首先,要成立施工檢查組。施工檢查組主要負(fù)責(zé)檢查房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。比如,觀察房屋建筑是否因?yàn)闇囟茸兓霈F(xiàn)干裂問(wèn)題。如果出現(xiàn)干裂問(wèn)題,可以通過(guò)重修或者采取一些保溫措施,避免房屋在竣工前就出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題[4]。其次,房屋建筑施工會(huì)用到很多材料,比如水泥、石灰、涂料等。部分材料會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐耐寥?、植被造成破壞,因此施工檢查組,要規(guī)范建筑施工材料的擺放問(wèn)題、使用問(wèn)題以及處理問(wèn)題,尤其是現(xiàn)階段,垃圾分類的政策不斷推進(jìn),建筑施工單位也要對(duì)建筑垃圾進(jìn)行分類處理,一定要確保材料能夠?qū)崿F(xiàn)高效使用、清潔處理。

      3、做好竣工階段的工作

      首先,在驗(yàn)收之前,建筑施工單位要邀請(qǐng)房屋建筑施工檢測(cè)單位全面檢查房屋質(zhì)量。判斷房屋是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)和投入使用標(biāo)準(zhǔn)。其次,在竣工階段,建筑施工單位要與檢測(cè)單位多聯(lián)系、多溝通,了解檢測(cè)進(jìn)度,一旦檢測(cè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,建筑施工單位要及時(shí)尋求解決方式,對(duì)房屋進(jìn)行補(bǔ)修或返修。

      結(jié)語(yǔ):

      要想保證房屋建筑工程施工質(zhì)量,就必須要了解房屋建筑施工流程以及施工板塊,進(jìn)而建筑單位才能有針對(duì)性的采取控制策略。建筑施工單位必須要從細(xì)節(jié)出發(fā)去控制施工質(zhì)量,可以抓住施工前、施工中以及竣工階段的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化控制手段,提高房屋施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]江洪春.芻議建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018,000(004):5-6.

      [2]于金斗.芻議建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略分析[J].百科論壇電子雜志,2018,000(012):13-13.

      [3]呂頌.芻議房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略[J].幸福生活指南,2018,000(016):46-46.

      [4]宋程亮.探討房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(02):158-158.

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