何河

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會對建筑工程提出了新的要求。傳統(tǒng)建筑模式施工時會造成較嚴(yán)重的環(huán)境污染（噪聲、粉塵等），嚴(yán)重影響居民生活。而裝配式建筑作為環(huán)境友好型的建筑模式，受到了我國目前工程管理行業(yè)的大力支持。文章詳細(xì)分析了其在我國工程管理中一直未能占據(jù)主流的主要原因，并提出了相應(yīng)的解決方法。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;影響因素;對策

【中圖分類號】TU71

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

1、引言

為全面響應(yīng)國家綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略，建筑行業(yè)內(nèi)部針對生產(chǎn)作業(yè)流程以及生產(chǎn)作業(yè)模式等問題進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃與合理改進(jìn)。其中，在施工管理模式方面提倡利用裝配式建筑項(xiàng)目管理模式取代傳統(tǒng)施工管理模式的方法開展現(xiàn)場施工作業(yè)活動。究其原因，主要是裝配式建筑在很大程度上集成了節(jié)能性與環(huán)保性特點(diǎn)，可以在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工廠化流水線生產(chǎn)作業(yè)，這是傳統(tǒng)建筑施工管理模式無法達(dá)到的。從當(dāng)前發(fā)展情況來看，裝配式建筑項(xiàng)目管理模式已經(jīng)在建筑行業(yè)內(nèi)部得到了廣泛推廣與應(yīng)用，且取得了較好的應(yīng)用成果。但是從整體來看，我國裝配式建筑工程項(xiàng)目管理模式尚未達(dá)到成熟推廣應(yīng)用階段，在部分管理層面仍舊存在亟待解決的問題。

2、裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1部件運(yùn)輸存放成本過高，增加建筑風(fēng)險(xiǎn)

目前我國從組件出場到運(yùn)輸、存放，直至最后的裝配階段，還未形成一體的流水化結(jié)構(gòu)和管控體制，這就增加了組件的放置成本，其中以運(yùn)輸、存放成本為最高。裝配組件運(yùn)輸至施工地點(diǎn)時風(fēng)險(xiǎn)較大，在運(yùn)輸過程中有可能會出現(xiàn)組件磕碰、掉落導(dǎo)致?lián)p壞的問題，導(dǎo)致材料成本提高。重型機(jī)車在運(yùn)輸配件過程中也會對市區(qū)交通市容產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2協(xié)同因素

和傳統(tǒng)建筑施工不同，裝配式建筑的工序劃分與崗位配置更為精細(xì)，需設(shè)計(jì)、加工、施工等部門協(xié)調(diào)配合，加大了工程協(xié)同管理難度。就此，在裝配式建筑工程管理中，協(xié)同因素為主要影響因素之一，部分施工單位缺乏協(xié)同管理意識，未在施工現(xiàn)場形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，各個工序的設(shè)計(jì)、加工、施工、驗(yàn)收及管理等環(huán)節(jié)脫節(jié)，易使現(xiàn)場出現(xiàn)管理混亂問題。

2.3大眾對裝配式建筑的認(rèn)知有限

受多年來我國實(shí)行傳統(tǒng)鑄澆式建筑方式的影響，普通居民難以接受新型建筑方式，對裝配式建筑的減震、抗水等性能存在過多憂慮，甚至出現(xiàn)在不了解建筑原理的情況下盲目排斥裝配式建筑的情況。然而實(shí)際上，裝配式建筑材料強(qiáng)度極高，有著良好的安全性能。發(fā)包人及建筑使用者對裝配式建筑的不認(rèn)可一定程度上導(dǎo)致了市場的低迷，從而阻礙了裝配式建筑在我國的推廣，不利于裝配式建筑的發(fā)展。

3、促進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的對策

3.1創(chuàng)新管理理念

為保障各個工序與單位的協(xié)調(diào)配合，案例工程結(jié)合生產(chǎn)加工周期、工程工期、安裝時間等因素，以倒排方式進(jìn)行設(shè)備、材料采購計(jì)劃的制定，并結(jié)合工程施工要求，事前設(shè)定加工周期長的設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，如電梯、鍋爐、舞臺機(jī)械等，提高生產(chǎn)加工因素管控效果，保障設(shè)備、材料按期進(jìn)場，實(shí)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工廠構(gòu)件生產(chǎn)與現(xiàn)場構(gòu)件拼裝的同步進(jìn)行，強(qiáng)化進(jìn)度管理成效，使案例工程按期完工。

3.2做好部件的檢查、防護(hù)工作

面對我國裝配式建筑施工技術(shù)有限的問題，裝配部件生產(chǎn)工廠應(yīng)積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，以提高生產(chǎn)部件的質(zhì)量與效率。在部件出廠時也應(yīng)做好質(zhì)量檢測，確保構(gòu)件質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，在運(yùn)輸、存放過程中可二次包裝易腐蝕生銹的材料，增強(qiáng)防護(hù)，確保裝配構(gòu)件不會在出廠后發(fā)生損耗并耽誤施工進(jìn)度、增加材料成本。建筑施工隊(duì)也應(yīng)積極推動建筑技術(shù)革新，提高建筑速率和美觀程度，使裝配式建筑效果更符合居民心理預(yù)期。同時，可充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制，完善市場準(zhǔn)入，建立具有裝配式建筑建造資格的企業(yè)名錄，使市場對建筑行業(yè)進(jìn)行資源配置，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)我國裝配式建筑行業(yè)全面升級。

3.3強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場施工智慧化管理

建筑企業(yè)建立健全相關(guān)管理體系之余，也應(yīng)該加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用等，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析和檢測，從而更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理?？梢酝晟乒芾硎侄?，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，提升材料、塔吊設(shè)備放置的合理性等。同時將“互聯(lián)網(wǎng)”理念和技術(shù)引入工程施工現(xiàn)場管理，開發(fā)建設(shè)智慧工地，可以實(shí)現(xiàn)一個系統(tǒng)對多個地方設(shè)置的監(jiān)測設(shè)備通信，完成實(shí)時數(shù)據(jù)分析和匯總。利用預(yù)設(shè)的臨界值，自動鎖定施工可能存在的質(zhì)量安全隱患，將相關(guān)信息直接自動發(fā)送到相關(guān)管理人員。智慧化管理將實(shí)現(xiàn)對安全、材料、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，可以顯著提高施工現(xiàn)場管理的效率。相比于以往的管理手段，新的方式實(shí)現(xiàn)了線上線下數(shù)據(jù)同步，更有利于管理部門對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的存儲和更新。這方便了管理部門進(jìn)行監(jiān)測檢查，對建設(shè)過程中重大安全隱患及時叫停，跟蹤問題、整改進(jìn)度，節(jié)約了執(zhí)法力量，大大提高了監(jiān)管效率。

3.4創(chuàng)建有效的裝配式建筑施工分析制度

為了保證整個裝配式建筑在施工期間能夠順利開展，不僅需要保證工程所需材料的質(zhì)量，還需要將所有員工的職能明確化，以及完善的工程施工管理制度，將制度充分落實(shí)，這樣才能保證工程的管理人員有據(jù)可依、有章可循的管理工程現(xiàn)場。在施工之前，針對工程的實(shí)際情況，以及該市場的發(fā)展?fàn)顩r等多方因素綜合分析之后，制定出裝配式建筑施工分析制度，明確說明工程中各個部門的主要職責(zé)以及工程施工進(jìn)度的具體安排。

結(jié)語：

建筑業(yè)如今處于高速發(fā)展階段，面對建筑工程出現(xiàn)的問題和潛在的危機(jī)，應(yīng)該持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注。建筑工程的施工現(xiàn)場管理對于整個建筑工程而言尤為重要，施工現(xiàn)場決定著工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本。因而，必須加大現(xiàn)場施工包括材料管理的各方面管理力度，完善管理制度，增強(qiáng)安全意識，優(yōu)化管理水平。這樣才可以提高施工現(xiàn)場的管理的整體水平，推動企業(yè)甚至是整個建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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