郭文超 黃俊
1.嘉興市規(guī)劃管理服務中心,中國·浙江 嘉興 314000
2.嘉興市自然資源和規(guī)劃局,中國·浙江 嘉興 314000
城市更新是實現舊城中心區(qū)整體提升的重要途徑,從而重塑經濟增長點,助推地區(qū)經濟穩(wěn)步增長[1],它是對原有舊城傳統(tǒng)物質環(huán)境的提升和改善,也是對舊城衰落現狀的轉變和原有活力的再生[2]。嘉興是中國共產黨的誕生地,歷史悠久,文化多元,擁有7000 多年的人類文明史,2500 多年的文字記載史,1700 多年城市建立史,是一座典型江南水鄉(xiāng)風情的國家歷史文化名城[3]。隨著長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,嘉興迎來了新的發(fā)展機遇。為抓住機遇,更好承接上海優(yōu)質人才、資源、要素等“溢出效應”,嘉興開展了中心城市品質提升行動。嘉興古城位于環(huán)城河區(qū)域內,風貌破敗、交通擁堵的矛盾日益顯現,是品質提升行動的重點區(qū)域。本次研究范圍為以嘉興環(huán)城河的河道中線為基準線,向外擴大100m 所圍合的區(qū)域,總面積約3.25km2。論文對嘉興古城現狀交通存在的矛盾問題進行梳理,以問題為導向,針對性地探討了解決矛盾問題的對策和思路。
規(guī)劃范圍內道路網基本建成。以禾興南路、中山東路、城南路、城北路為主干道,勤儉路、建國南路、斜西街、環(huán)城路為次干路。整體上干路系統(tǒng)交通條件較好,支路系統(tǒng)貫通性較差(見圖1)。
圖1 道路交通系統(tǒng)現狀圖
環(huán)城河內側綠道已基本建成,環(huán)城河外側綠道建成情況較差,多數河段濱河綠道未建設(見圖2、圖3)。除望吳門廣場、月河對岸建設地塊正在建設外,環(huán)城河內側濱水綠道已初步連通。
圖2 城北路—禾興南路段環(huán)城河外側綠道建設情況
圖3 中山橋北環(huán)城河外側綠道建設情況
城市早高峰期間,古城區(qū)及周邊地區(qū)路網交通運行水平基本穩(wěn)定,整體飽和度達到0.65,處于“輕度擁堵”的狀態(tài)。
現狀擁堵路段主要集中古城區(qū)南部,以環(huán)城路南段、禾興南路至南湖大橋以及城南路等道路為典型代表,部分路段和節(jié)點達到嚴重擁堵的水平(見圖4)。
圖4 現狀早高峰道路飽和度
古城停車難,停車引導缺失。根據《嘉興市中心城區(qū)公共停車場規(guī)劃研究》,環(huán)城河各片區(qū)合計需要泊位約2.1~2.9萬個。環(huán)城河以內區(qū)域未來預測旅游客流300~500 萬人次/年,節(jié)假日高峰客流約2700~700 人次/h,結合交通出行結構,環(huán)城河內旅游客流產生小汽車泊位需求約200~350 個,旅游大巴泊位需求約8~15 個,環(huán)城河內合計需要泊位2.5 萬個。而環(huán)城河以內現狀停車泊位總數為1.1 萬個,現狀泊位供給率約44%。其中配建泊位9354 個,社會公共停車場泊位703 個,路內臨時停車位1092 個,現狀環(huán)城河以內停車主要以配建車位為主,社會公共停車位不足,路內臨時停車位較多。
城市整合度重心南移——中環(huán)南路、中環(huán)西路沿線具有形成未來嘉興城市中心的潛力,古城南部與南湖整合度不高;部分特色資源點可達性有待增強(見圖5)。
圖5 中心城區(qū)發(fā)展的空間狀態(tài)分析
3.1.1 銜接軌交1、2 號線,加強不新城聯系
軌道1 號線、2 號線經過古城——1 號線銜接秀洲高新區(qū)、中心城區(qū)、嘉興南站,遠期至海鹽;2 號線銜接中心城區(qū)、嘉興南站、遠期至平湖、蘇州。古城未來將實現——20min到達嘉興南站、科技城,25min 到達嘉興機場(見圖6)。
圖6 軌道交通示意圖
3.1.2 近期構建有軌電車為骨架的公交網絡,加強古城與高鐵新城聯系
根據有軌電車規(guī)劃,環(huán)城河區(qū)域未來通過有軌電車T1線、T2 線可以便捷聯系高鐵新城、科技城、秀洲高新區(qū)等地,提供公交出行吸引力,進一步提升古城綠色出行品質。遠期預留軌道交通1 號線、2 號線將進一步加強古城不高鐵新城快速聯系。
3.1.3 完善公交網絡、加密站點服務
規(guī)劃形成“三橫三縱一環(huán)”公交網絡,中山東路公交與用道應加強高峰時段交通管理、保障高峰時段公交獨立路權,結合用地方案加密公交站點,提高公交出行便捷性?,F狀及新增站點建議設計為智慧公交站臺,同時體現江南水鄉(xiāng)特色(見圖7)。
圖7 公交網絡示意圖
3.1.4 加大公交投入,提高公交服務水平
為保證公共交通形成核心競爭力,應加大公交投入,包括提高高峰期發(fā)車頻率、保障高峰期公交路權、公交專用道成網成環(huán)、大力降低公交出行時耗、建設“掌上公交”平臺、引入定制公交等,切實提高公交服務水平、吸引市民主動選擇公交出行。
3.2.1 截流過境交通,提升環(huán)城路內品質
環(huán)城路內現狀高峰期擁堵主要集中于環(huán)城路西南段,其他路段總體狀況尚可,由于現狀中環(huán)快速化改造尚未完成,部分過境交通穿過環(huán)城路內區(qū)域,建議加快推進中環(huán)快速化改造及越秀路“1.5 環(huán)”建設,通過中環(huán)不“1.5 環(huán)”截流過境交通,改善環(huán)城路內交通狀況(見圖8)。
圖8 過境交通截流環(huán)路示意圖
結合城市干道建設,環(huán)城河區(qū)域可以通過禾興路、南湖大道、紡工路等結構性干道便捷聯系高鐵新城等片區(qū),強化人氣互補、協(xié)作共贏。
3.2.2 加強跨鐵路通道建設、促進湖城相融
“城市傷疤”——城市向南發(fā)展越發(fā)凸顯了滬杭鐵路建設造成的城湖隔離、古城與新城的隔離問題,鐵路及周邊片區(qū)成為城市缺乏活力的區(qū)域。通過跨鐵路、跨河通道縫合,實現湖城之間沿河步行5min 即有橋相連,車行10min 互通,激發(fā)湖城游樂活力。
3.2.2.1 機動車主通道
主通道包括禾興南路—南溪西路、中山東路—紡工路,同時在現狀紫陽橋基礎上增加秀州路橋加強車行聯系,實現湖城快速連通。
3.2.2.2 步行休閑通道
現狀保留:包括紫陽橋(北向南單行)以及兩座步行橋。
規(guī)劃新增:秀州路橋(南向北單行)及府南街步行橋。
規(guī)劃預留:建國路與梅灣街東區(qū)步行橋(見圖9)。
圖9 古城與南湖交通縫合示意圖
3.2.3 織補路網體系,街道快慢分離
結合現狀街巷情況,規(guī)劃新增6 條街巷通道不3 條慢行通道,提供路網通達性,完善街巷網絡系統(tǒng),增強支路及內部街巷的疏解能力,減緩干路交通壓力。為提高地塊通達性,針對近期實施難度較大的街巷通道,建議預留遠期實施空間,更好的服務片區(qū)出行(見圖10)。
圖10 織補路網體系示意圖
結合用地功能,規(guī)劃區(qū)內路網布局體現“快慢分離”,組團連接路體現“快”,加強組團之間快速聯系,組團內部街巷體現“慢”,提升街區(qū)慢行活力,讓街道空間回歸行人(見圖11)。
圖11 街道快慢分離示意圖
3.2.4 加強停車需求管理、落實P+R 停車策略
結合用地更新規(guī)劃31 處社會公共停車場,包括外圍4處P+R 停車場及內部27 處停車場,在配建車位基礎上,新增社會公共停車位2990 個。建議9 處配建停車場對社會公共停車開放,提高泊位利用率。引入智慧停車、共享停車、停車誘導系統(tǒng)等智能化停車管理方式,提高停車設施使用效率(見圖12)。
圖12 古城停車場規(guī)劃示意圖
3.2.5 優(yōu)化交通組織,提升微循環(huán)功能
結合街巷實際通行能力及道路改擴建實施條件,規(guī)劃提出內部街巷單行交通組織,通過單向街巷不相鄰雙向通行道路組合形成順時針環(huán)形流線,提高內部微循環(huán)效率,減小交叉口延誤時間,從而提升整體路網交通承載力。
3.3.1 建設穩(wěn)靜化街道、提升慢行活力
環(huán)城河內生活性街道、景觀休閑性街道,通過縮路口、陳車速、小半徑、增設減速標志標線等穩(wěn)靜化措施,打造安全暢行的活力街道示范區(qū),提升環(huán)城河以內區(qū)域慢行品質與旅游活力,促進湖城交融、旅游振興。
3.3.2 打通環(huán)城河慢行環(huán)道,提升環(huán)河慢行品質
結合特色歷史街區(qū)、公園、廣場、碼頭、道路等布局,沿環(huán)城河布置濱水道、慢跑道、騎行道三條慢行環(huán)線。提高環(huán)城河沿線的親水可達性,實現游客及市民的慢行需求。
3.3.3 完善換乘服務、提升游玩品質
結合游覽景區(qū)布局,環(huán)城河以內設1 處旅游主集散點、4 處旅游輔集散點,實現小汽車與公交車、公共自行車、觀光游船的換乘,并提供旅游服務,外圍4 處旅游集散點同時也是水陸換乘主集散點,集成P+R 停車場、公交樞紐、游船碼頭、公共自行車租賃點,減少機動車交通,提高內部游玩品質;主集散點設大巴停車場不游客服務中心,提供綜合旅游服務;在月河街區(qū)、子城、望湖橋等設觀光電動車??奎c,提升觀光游覽舒適性。
嘉興古城由于歷史的原因,路網結構不合理,早晚高峰部分路段擁堵嚴重;停車缺口大,小汽車占道普遍,嚴重影響居民的出行、居住品質。嘉興古城應構建以公共交通、慢性交通、綠色交通為主導的出行方式,同時優(yōu)化路網結構,街道快慢分離,提高出行品質。大力推動停車場建設工作,落實P+R 停車策略。引入智能化停車管理方式,提高停車設施使用效率。通過改善出行品質,切實增強居民獲得感。