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      流程管理在冠狀動(dòng)脈造影日間手術(shù)病房護(hù)理中的應(yīng)用

      2021-08-23 19:51譚治雙
      中國(guó)典型病例大全 2021年8期
      關(guān)鍵詞:冠狀動(dòng)脈造影流程管理護(hù)理管理

      譚治雙

      摘要:目的 探究冠狀動(dòng)脈造影(CAG)日間手術(shù)病房護(hù)理中應(yīng)用流程管理的效果。方法 納入2020.01~2021.06本院CAG日間手術(shù)病房收治的350例冠心病患者進(jìn)行研究,自2020年10月開(kāi)始實(shí)施流程管理,觀察管理前(2020.01~2021.09,172例患者)、管理后(2020.10~2021.06,178例患者)時(shí)間消耗情況及不良事件發(fā)生情況。結(jié)果 管理后,患者等待時(shí)間及全流程消耗時(shí)間均短于管理前(P<0.05);管理后,嚴(yán)重心律失常、皮下淤血、血腫、造影劑反應(yīng)總發(fā)生率為5.06%,低于管理前11.63%(P<0.05)。結(jié)論 流程管理能夠促進(jìn)CAG的順利,加強(qiáng)對(duì)圍術(shù)期的規(guī)范化管理,提升護(hù)理安全,應(yīng)用于日間手術(shù)病房護(hù)理中效果顯著。

      關(guān)鍵詞:流程管理;冠狀動(dòng)脈造影;日間手術(shù)病房;護(hù)理管理

      【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026(2021)08-218-01

      日間手術(shù)是指當(dāng)日來(lái)院、當(dāng)日手術(shù),并于24小時(shí)內(nèi)出院的一種手術(shù)管理模式,具有住院時(shí)間短、效率高、節(jié)約社會(huì)資源等特點(diǎn),已逐漸應(yīng)用于臨床[1]。冠狀動(dòng)脈造影(CAG)是診斷冠心病的“金標(biāo)準(zhǔn)”,主要是經(jīng)血管內(nèi)注入造影劑并借助影像學(xué)技術(shù)觀察血流情況的一種技術(shù)[2]。由于CAG為有創(chuàng)性操作,易引發(fā)較多的不良事件,如皮下淤血、血腫、造影劑反應(yīng)等,故需做好積極的護(hù)理管理。流程管理主要是以流程為主線,進(jìn)行組織框架的設(shè)計(jì),應(yīng)用于CAG日間手術(shù)中,主要是加強(qiáng)對(duì)患者預(yù)住院、住院、出院及術(shù)后隨訪的管理,提升管理效率及質(zhì)量[3]。本院自2020年10月在CAG日間病房護(hù)理中開(kāi)展流程管理,取得良好的效果,現(xiàn)分析如下。

      1 資料與方法

      1.1一般資料

      將2020.01~2021.06本院CAG日間手術(shù)病房接收的350例冠心病患者納入研究,自2020年10月開(kāi)始實(shí)施流程管理,2020.01~2021.09接收的172例患者納入管理前,2020.10~2021.06接收的178例患者納入管理后,經(jīng)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。納入標(biāo)準(zhǔn):年齡≥18周歲;符合CAG入住標(biāo)準(zhǔn);意識(shí)清晰,無(wú)聽(tīng)說(shuō)障礙,可進(jìn)行日常交流;知情同意本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):合并惡性腫瘤者;存在CAG禁忌證;合并嚴(yán)重的器官功能損害;合并傳染性疾病。管理前:男90例,女82例;年齡40~87歲,平均(61.26±5.72)歲;病程1~15年,平均(7.16±2.14)年。管理后:男95例,女83例;年齡40~87歲,平均(62.38±5.76)歲;病程1~15年,平均(7.05±2.08)年。兩組一般資料對(duì)比無(wú)差異(P>0.05),可進(jìn)行對(duì)比研究。

      1.2 方法

      2020.10~2021.06期間實(shí)施流程管理:(1)預(yù)住院流程:門(mén)診醫(yī)生接診后,對(duì)符合CAG入住標(biāo)準(zhǔn)的患者進(jìn)行必要的術(shù)前檢查,預(yù)約手術(shù)時(shí)間,并通知病房,同時(shí)醫(yī)技科室為患者開(kāi)通綠色通道。術(shù)前加強(qiáng)對(duì)患者的健康教育,包括CAG的目的、流程、時(shí)間、注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)等。(2)住院流程:患者于手術(shù)當(dāng)日早晨辦理住院手續(xù),門(mén)診護(hù)士填寫(xiě)《患者信息交接流程管理表》,并通知病房,做好交接。病房責(zé)任護(hù)士接待患者,合理安排床位,并對(duì)患者的橈動(dòng)脈情況進(jìn)行評(píng)估,完善病歷。責(zé)任護(hù)士待術(shù)者評(píng)估橈動(dòng)脈情況后,于左上肢建立靜脈通道,遵醫(yī)囑予0.9%的NaCl溶液500mL靜脈滴注,安排患者進(jìn)入介入中心。術(shù)后密切關(guān)注穿刺部位情況,傾聽(tīng)患者主訴。對(duì)于CAG陰性者,可辦理出院;對(duì)于CAG陽(yáng)性者,與冠心病病區(qū)預(yù)約床位,并開(kāi)通綠色通道以確?;颊咴诎l(fā)生緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)救治。(3)出院流程:核對(duì)患者CAG檢查報(bào)告單、出院醫(yī)囑、出院帶藥等,予辦理出院手續(xù)。做好出院宣教:告知患者術(shù)后注意事項(xiàng),包括:①飲食:低鹽低脂飲食,多攝優(yōu)質(zhì)蛋白;②日?;顒?dòng):避免劇烈運(yùn)動(dòng),可進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆?、散步、打太極等有氧運(yùn)動(dòng),每次運(yùn)動(dòng)時(shí)間控制在40~60min;③用藥:告知患者藥物的作用、使用劑量、時(shí)間以及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)等,及時(shí)就診。(4)術(shù)后隨訪流程:以電話、微信的形式于出院第3天、第7天進(jìn)行隨訪,了解患者傷口情況、術(shù)側(cè)上肢、全身情況及用藥情況,并做好健康指導(dǎo),如有異常者需及時(shí)就診。

      1.3 觀察指標(biāo)

      (1)時(shí)間消耗情況:主要從患者等待時(shí)間、全流程消耗時(shí)間兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),其中患者等待時(shí)間是指門(mén)診就診至行CAG手術(shù)時(shí)間,全流程消耗時(shí)間是指門(mén)診就診至出院時(shí)間[4]。(2)不良事件發(fā)生情況:術(shù)后加強(qiáng)觀察與隨訪,觀察嚴(yán)重心律失常、皮下淤血、血腫、造影劑反應(yīng)發(fā)生情況。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

      以SPSS21.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以%表示,采用x2檢驗(yàn);計(jì)量資料以()表示,采用t檢驗(yàn),P<0.05代表差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      2.1 時(shí)間消耗情況的比較

      管理前、后,患者等待時(shí)間及全流程消耗時(shí)間對(duì)比均有顯著差異(P<0.05),見(jiàn)表1。

      2.2 不良事件發(fā)生情況的比較

      管理前、后,不良事件總發(fā)生率分別為11.63%、5.06%,對(duì)比有顯著差異(P<0.05),見(jiàn)表2。

      3 討論

      由于冠心病發(fā)病率的逐年升高以及介入技術(shù)的不斷發(fā)展,CAG已廣泛應(yīng)用于臨床。近20年來(lái),CAG手術(shù)入路從原先的股動(dòng)脈擴(kuò)展到橈動(dòng)脈,血管并發(fā)癥顯著降低,安全性得到提升,使得日間手術(shù)管理成為可能。近年來(lái),國(guó)內(nèi)已有多家醫(yī)院開(kāi)展CAG日間手術(shù)病房管理模式,其安全性、有效性均得到驗(yàn)證。但在臨床實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),日間手術(shù)病房與介入中心、心內(nèi)科的整體銜接仍存在較大的問(wèn)題,在不良事件事件的早期識(shí)別及處理上仍顯不足,且缺乏對(duì)出院后隨訪的標(biāo)準(zhǔn)管理。鑒于此,本院于2020年10月在CAG日間手術(shù)病房護(hù)理中正式開(kāi)展流程管理,加強(qiáng)對(duì)患者預(yù)住院、住院、出院、術(shù)后隨訪的管理,減少患者往返的次數(shù),在促進(jìn)CAG手術(shù)的順利、減少不良事件發(fā)生方面均發(fā)揮了顯著效果。

      本研究發(fā)現(xiàn)管理后,患者等待時(shí)間及全流程消耗時(shí)間均短于管理前,提示流程管理能夠促進(jìn)護(hù)理工作的高效,縮短患者的術(shù)前等待時(shí)間及全流程時(shí)間。在管理過(guò)程中,通過(guò)預(yù)約、信息收集、有效交接等一系列的流程化處理能夠確保信息的準(zhǔn)確性、完整性及規(guī)范性,提升護(hù)理管理的效率及質(zhì)量,從而縮短患者的術(shù)前等待時(shí)間及全流程消耗時(shí)間[5]。流程管理過(guò)程中,主要是將患者進(jìn)行CAG的流程分為預(yù)住院流程、住院流程、出院流程及術(shù)后隨訪流程四大環(huán)節(jié),確?;颊咴陂T(mén)診就診即刻開(kāi)始,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的管理中,促進(jìn)一系列診療工作的順利開(kāi)展,促使患者得到及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的處理,從而提升管理的效率,有效節(jié)約時(shí)間。本研究還發(fā)現(xiàn)管理后,嚴(yán)重心律失常、皮下淤血、血腫、造影劑反應(yīng)總發(fā)生率為5.06%,低于管理前11.63%,提示流程管理能夠減少不良事件的發(fā)生,提升護(hù)理安全。在流程管理中,能夠加強(qiáng)對(duì)不良事件的了解,使得術(shù)后血管并發(fā)癥及全身反應(yīng)等能夠得到規(guī)范化的處理,并加強(qiáng)對(duì)患者飲食、日常活動(dòng)、用藥等方面的管理,能夠規(guī)避不良因素的影響,從而提升術(shù)后安全性,減少不良事件的發(fā)生[6]。張付平[7]等研究結(jié)果顯示經(jīng)流程管理后,可將不良事件總發(fā)生率由19.05%降低至9.26%,同時(shí)可縮短患者的全流程消耗時(shí)間,證實(shí)流程管理在提升安全性、節(jié)約時(shí)間方面的優(yōu)勢(shì)。

      綜上所述,在CAG日間手術(shù)病房護(hù)理中開(kāi)展流程管理能夠提升護(hù)理效率及質(zhì)量,節(jié)約時(shí)間及醫(yī)療資源,同時(shí)規(guī)避不良因素的影響,提升護(hù)理安全。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙婕.冠狀動(dòng)脈造影患者的日間病房管理[J].天津護(hù)理,2018,26(4):454-455.

      [2]戴愛(ài)明,楊中芳,張守梅,等.冠狀動(dòng)脈造影及支架植入術(shù)患者的護(hù)理安全管理[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2019,23(23):40-42.

      [3]王穎,黃秋仙.精細(xì)化流程管理對(duì)日間手術(shù)護(hù)理工作質(zhì)量及工作效率的影響[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2017,30(23):3603-3604.

      [4]莫洋,瞿宏穎,吳思容,等.全程管理模式在日間手術(shù)病房管理中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2018,24(15):1748-1752.

      [5]鄭琴,周穎,方亮,等.流程化管理在手術(shù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)中的應(yīng)用[J].牡丹江醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,38(5):110-111,104.

      [6]陳小娜,羅秀娟,段月華,等.基于SMART原則的針對(duì)性護(hù)理對(duì)患者經(jīng)橈動(dòng)脈行冠脈造影術(shù)后并發(fā)癥的影響[J].新疆醫(yī)學(xué),2020,50(12):1321-1323.

      [7]張付平,余謙,吳娟,等.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程在冠狀動(dòng)脈造影日間手術(shù)中的應(yīng)用[J].重慶醫(yī)學(xué),2019,48(S02):71-74.

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