信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)之中，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。建筑工程管理融入信息技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的需要，利用信息技術(shù)不僅可以提高企業(yè)對(duì)建筑工程的管理水平，還可以提高整體的工作效率。本文根據(jù)信息化在工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究與分析，并針對(duì)此論點(diǎn)提出了幾點(diǎn)可行性的建議。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);建筑工程管理;建議

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.078

現(xiàn)如今，各行各業(yè)逐漸建設(shè)起信息化工作模式，推動(dòng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適于現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，無法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。基于這種情況，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況，將建筑工程管理工作與信息技術(shù)相結(jié)合，突破傳統(tǒng)管理模式的限制，實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，提高企業(yè)對(duì)建筑工程的管理效益和經(jīng)營(yíng)效益。

1、信息化在建筑工程管理中現(xiàn)狀分析

1.1管理水平較低

當(dāng)前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)逐漸開展信息化建設(shè)，并且取得了一定的成效，但是，在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用仍然存在著諸多問題，一定程度上影響了信息化建筑工程管理建設(shè)的步伐，沒有充分發(fā)揮出信息技術(shù)在管理工作中的作用。第一，建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)的過程中，只是以單機(jī)操作為主，沒有將網(wǎng)絡(luò)中的大數(shù)據(jù)資源利用起來，沒有充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)共享與自動(dòng)傳遞的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致建筑工程管理工作沒有取得良好的成效。第二，信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用范圍較小，如利用信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、建設(shè)模擬空間進(jìn)行決策等等都沒有有效的利用起來。第三，管理人員是影響建筑工程管理工作質(zhì)量的主要因素，從目前來看，很多管理人員管理理念和管理手段還是比較傳統(tǒng)，管理方式單一、落后，對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用了解程度不深，沒有充分的信息技術(shù)與管理工作相結(jié)合，導(dǎo)致建筑工程管理水平無法得到很好的提升。

1.2信息技術(shù)沒有普及

雖然有些房地產(chǎn)發(fā)開公司重視起了建筑工程管理對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，但是部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)還十分淺薄，不僅沒有了解到信息技術(shù)在管理工作中的作用，對(duì)信息技術(shù)的操作掌握程度很低，在這種因素的影響下，很大程度的阻礙了信息化建筑工程管理的建設(shè)進(jìn)度。

2、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

現(xiàn)如今，建筑工程中常常會(huì)出現(xiàn)一些費(fèi)用超支、安全事故等問題，這些情況的發(fā)生跟建筑工程管理工作的質(zhì)量具有很大關(guān)聯(lián)。隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，并開展了信息化建筑工程管理工作，并且能夠獲得良好的成效。

第一，信息化的管理模式是傳統(tǒng)管理模式的一種創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)管理模式的限制，將人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐芾?，不僅節(jié)省時(shí)間，還可以提高工作的準(zhǔn)確性。第二，信息化管理加強(qiáng)了對(duì)建筑工程施工環(huán)節(jié)的把控，能夠更加合理、科學(xué)的進(jìn)行決策和管理，提高建筑工程的施工效率。第三，信息技術(shù)的運(yùn)用加強(qiáng)了各個(gè)管理部分之間的聯(lián)系，促進(jìn)了各個(gè)管理部門之間的協(xié)作，能夠快速、高效的解決工作中出現(xiàn)的問題。第四，建筑工程管理是一件十分復(fù)雜的工作，無論是在決策還是監(jiān)督管理等工作中，都需要投入大量的人力和物力，信息技術(shù)的運(yùn)用可以有效的幫助企業(yè)節(jié)省成本，如在企業(yè)進(jìn)行原料采購時(shí)，可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行原料對(duì)比，從中選出物美價(jià)廉的材料和設(shè)備。另一方面，企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)建筑工程進(jìn)行精密的計(jì)算，有效的對(duì)建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在這種新型的管理模式中，信息技術(shù)可以有效的提高管理水平，幫助企業(yè)節(jié)約管理成本，增加管理效益，同時(shí)也推動(dòng)了建筑工程施工的順利完成。

3、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

3.1推動(dòng)信息技術(shù)的層次化應(yīng)用

由于建筑工程的復(fù)雜性，建筑工程管理部門較多，因此在信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)不同部門的實(shí)際情況來進(jìn)行，避免信息技術(shù)的運(yùn)用無法適應(yīng)各部門工作中的需求。即使各部門負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同，但是各部門之間的工作具有很大的相關(guān)性，因此，企業(yè)應(yīng)利用信息技術(shù)創(chuàng)建交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息共享，推動(dòng)工作效率的提升。除此之外，在建筑工程環(huán)節(jié)或是管理環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)問題，各部門之間能夠通過交流平臺(tái)立即得到信息，有利于問題的及時(shí)解決。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)的整體管理水平，還有利于建筑工程的順利實(shí)施。

3.2吸收任用并培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，推動(dòng)信息技術(shù)改革

現(xiàn)如今，很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將信息技術(shù)融入到建筑工程管理之中，但是由于信息技術(shù)人才的缺乏，導(dǎo)致信息技術(shù)無法在管理工作中最大程度的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在一定程度上制約了管理工作效率的提升。因此，企業(yè)應(yīng)該注重信息技術(shù)型人才的建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑管理工作中的作用，提高管理工作效率。企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)，并且了解信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，掌握對(duì)新設(shè)備的操作方法。同時(shí)，企業(yè)要引進(jìn)信息技術(shù)專業(yè)化人才，帶領(lǐng)管理隊(duì)伍逐漸走向信息化工作道路，提高整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為信息化建筑工程管理的建設(shè)提供人才保障。

3.3利用信息技術(shù)提高信息管理的長(zhǎng)期性

保存工程信息資料是建筑工程管理中一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，以往的信息資料多以紙張為媒介進(jìn)行信息、數(shù)據(jù)記載，管理信息資料時(shí)很容易出現(xiàn)丟失、遺漏等狀況，而且管理過程中，紙張很容易出現(xiàn)破損的現(xiàn)象。由于信息資料較多，在調(diào)動(dòng)資料時(shí)通常需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的查找和運(yùn)送，導(dǎo)致工作效率大大降低。而在信息化管理模式中，管理人員可以將信息整合到計(jì)算機(jī)之中，這種方式能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足，不僅可以節(jié)省整理資料的時(shí)間，還可以更加方便、快捷的調(diào)動(dòng)資料、傳遞信息，大大提高了信息資源的使用效率。

結(jié)語：

信息化建設(shè)突破了傳統(tǒng)工作理念的束縛，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化企業(yè)發(fā)展的有效推動(dòng)力，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能夠科學(xué)、合理的將信息技術(shù)與工程建筑管理相結(jié)合，能夠有效的提高管理效率。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理人員的信息素養(yǎng)，完善各項(xiàng)管理制度，提高管理工作質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

周偉（65900119811107091X），工作單位：石河子市錦城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。