新媒體視域下縣級融媒體創(chuàng)新發(fā)展的“長興模式”

摘要：新媒體視域下，媒體融合的建設步伐穩(wěn)步推進，縣級融媒體在搭建新媒體平臺后，逐漸變成主流輿論中心、綜合信息樞紐和政府服務平臺。其中，長興傳媒集團作為全國首家全媒體傳媒集團，自成立起便積極響應黨和國家號召，遵循中央方針政策，不斷加強自身建設，在9年多的探索改革后，成為全國縣級融媒體的典范?！伴L興模式”的成功得益于政府的支持和其全國經(jīng)濟百強縣的物質(zhì)基礎，基于此，本文著重分析長興融媒體建設的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀，探析其成功經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：縣級融媒體;媒體融合;“長興模式”

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1004-9436（2021）12-0-02

新媒體是指使用數(shù)字技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)及移動終端等媒介，向受眾提供信息和服務的新型傳播形態(tài)，新媒體創(chuàng)造了新的信息環(huán)境，也塑造著新的交往方式、生活方式和思維方式[1]?，F(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟發(fā)展中心向基層的轉(zhuǎn)移以及我國基層信息化建設的深入，媒體融合開始步入新的發(fā)展階段，期間縣級融媒體中心建設是主要抓手，國家方針政策以鼓勵融合創(chuàng)新為導向，推動媒體融合不斷縱深發(fā)展，立足基層，服務百姓。

2018年8月，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上發(fā)表重要講話，指出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾”。作為基層主流媒體，縣級融媒體既承擔著上情下達的作用，又肩負著民情上傳的責任，既要做到圍繞經(jīng)濟建設中心、服務國家工作大局，又要做到立足基層本土、服務廣大用戶[2]?？h級融媒體中心建設必須堅持銳意改革，大膽創(chuàng)新，加強頂層設計[3]。

在縣級融媒體中心建設過程中，浙江省湖州市的長興傳媒集團作為全國首家縣域全媒體傳媒集團，既考慮當前發(fā)展，又顧及長遠發(fā)展，做好全面規(guī)劃[4]，先后吸引了全國各省市大量媒體隊伍前來考察。縱觀長興融媒體的發(fā)展歷程，其成功得益于全國經(jīng)濟百強縣的背景，“長興模式”體制機制改革順暢，擁有了其他縣域集團難以比擬的優(yōu)勢[5]。

1 長興縣級融媒體概述

2011年4月15日，長興縣的廣播電視臺、宣傳信息中心、縣委報道組、“中國長興”政府門戶網(wǎng)站（新聞板塊）實現(xiàn)跨媒體整合，長興傳媒集團成為我國首家集廣電和報業(yè)資源為一體的縣級全媒體傳媒集團。多年來，長興傳媒集團的媒體融合步伐從未停歇，始終堅持融合智慧發(fā)展、品牌文化發(fā)展的創(chuàng)新理念，經(jīng)過9年多的努力探索，如今已成果斐然——擁有豐富的成功經(jīng)驗、實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的技術(shù)底蘊，成為全省乃至全國的典型案例。長興融媒體不但入選了浙江省新聞媒體融合發(fā)展課題的研究案例，而且是唯一獲得全國推廣和入選全國廣電媒體融合創(chuàng)新案例的縣級媒體單位，還作為優(yōu)秀典型被中宣部在高規(guī)格現(xiàn)場會議上推向全國。

長興傳媒集團最大的優(yōu)勢是堅持原創(chuàng)、追求精品、把握深度、立足本土，在發(fā)展中內(nèi)容始終是首位的?？h級融媒體作為黨和政府的重要喉舌，應當具備責任意識、導向意識，致力于創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，促進社會的和諧發(fā)展[6]。

長興傳媒集團曾舉辦“太湖圖影國際馬拉松”，并進行了融媒體全景直播，直播的同時還進行網(wǎng)友互動及抽獎，這些活動為當?shù)厝嗣裉峁┝素S富生活的平臺。同時，長興傳媒集團也致力于打造沉浸式的生活環(huán)境。在未來，5G、VR、人工智能等技術(shù)的進一步發(fā)展將助力縣級融媒體創(chuàng)建更多沉浸式的服務，以地域上的接近性實現(xiàn)人們情感上的共通，在真實的人際關(guān)系中連接媒介現(xiàn)實和生活現(xiàn)實[7]。

2 長興縣級融媒體的成功經(jīng)驗

2.1 貫徹落實“新聞+”

縣級融媒體，融合的是媒體，精進的是新聞。作為打通基層治理的“最后一公里”，縣級融媒體在加強媒體融合和密切聯(lián)系群眾方面非常關(guān)鍵[8]。為了更好地聯(lián)系群眾、引導群眾、服務群眾，長興融媒體在做大做強新聞業(yè)務的基礎上，積極構(gòu)建“新聞+”領(lǐng)域的業(yè)務，不斷探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+文創(chuàng)”等方面的建設，致力于打造一個縣域綜合信息服務平臺。長興融媒體專注于新聞內(nèi)容的高質(zhì)量生產(chǎn)，在精進新聞報道，提供原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎上[9]，推出更多有溫度的新聞產(chǎn)品，搭建完善政務民生平臺，從而使融媒體發(fā)展更貼近群眾生活、更符合大眾需求[10]。

長興方言“掌心”即“長興”，“掌心長興”是長興人民的掌心APP，定位為“新聞+服務”，致力于打造本地優(yōu)質(zhì)的“政務+服務”平臺。APP中的內(nèi)容涉及行政、文化、教育、旅游等領(lǐng)域，包括熱點新聞、致富欄目、健康科普等節(jié)目[11]，“掌心長興”不僅推動了智慧城市的建設，而且實現(xiàn)了智慧項目的創(chuàng)收，反過來為融媒體工作創(chuàng)造了條件?！罢菩拈L興”APP關(guān)注人民群眾的焦點問題，著力加強民心建設，努力打造民心工程，構(gòu)建人民群眾真正的一站式政務服務平臺。

2.2 引培并舉“萬物生”

時代造英才，隨著信息環(huán)境的變化發(fā)展，縣級融媒體實踐進入深水區(qū)，專業(yè)化人才是新聞生產(chǎn)的重要保證，全媒體生產(chǎn)需要從業(yè)人員的轉(zhuǎn)型[12]。人才是媒體的根本，政治堅定、業(yè)務熟悉、運營精通的全媒體人才是時代發(fā)展剛需。培養(yǎng)優(yōu)秀的全媒體人才是一個長期涵化的過程[13]，長興傳媒集團在縣級融媒體建設過程中，加強理論學習，提升用戶意識，重視人才隊伍素質(zhì)的提升，內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，打造了一支專業(yè)的融媒體人才團隊。

長興傳媒集團建立健全人才培養(yǎng)引進機制，對內(nèi)推出“萬物生長”融媒人才養(yǎng)成計劃、“潛龍騰淵”技術(shù)人才培訓計劃，對外積極引進全國高端人才，完善激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，擴大員工進步空間。長興傳媒集團堅持人才強企戰(zhàn)略，推進傳媒文化建設，凝聚人心，團結(jié)力量。5G技術(shù)的不斷發(fā)展使傳媒環(huán)境面臨全新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)傳媒人員可能難以適應，因此融媒發(fā)展需要有更多的互聯(lián)網(wǎng)新媒體人才作為支撐。

2.3 技術(shù)支撐“云數(shù)據(jù)”

新媒體技術(shù)的裹挾[14]，證明了麥克盧漢的媒介理論——“媒介即訊息”“媒介即人的延伸”的正確性。傳播技術(shù)能夠帶來理想的傳播效果，甚至實現(xiàn)麥克盧漢關(guān)于“地球村”的設想[15]。媒介技術(shù)的發(fā)展為媒體改革創(chuàng)新提供了動力，互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的發(fā)展是縣級融媒體中心建設的支撐。長興融媒體的成功離不開技術(shù)的支持，只有推動媒介技術(shù)不斷變革，才能不斷適應新的歷史條件[16]。

2021年，長興傳媒集團投入2.8億元鼓勵技術(shù)研發(fā)，實現(xiàn)高清化、數(shù)字化、可視化的融媒體，并定制研發(fā)融媒眼智慧系統(tǒng)，貫通全平臺生產(chǎn)。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展[17]，長興融媒體始終堅持推動智慧產(chǎn)業(yè)布局，建設運維云數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建“智慧樞紐”，為長興政務和民生提供基礎數(shù)據(jù)服務[18]。此外，融媒體還直接參與到縣政務服務建設中，旨在將長興縣打造成城鄉(xiāng)全面互聯(lián)的智慧數(shù)字城市，體現(xiàn)了縣級融媒體的基礎信息設施服務水平和核心競爭力[19]。

2.4 跨域合作“搭橋梁”

我國幅員遼闊、地域?qū)拸V，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，不同縣域在經(jīng)濟水平和地區(qū)特點方面差異鮮明[20]。在媒體融合的時代，縣級融媒體跨區(qū)域合作構(gòu)建全媒體互動交流平臺是媒體融合發(fā)展的迫切需要[21]，媒體改革需要尋找增量和變量。縣級融媒體跨區(qū)域發(fā)展，以落地合作的方式，明確雙方訴求，實現(xiàn)資源共享。這既可以把握商機，增加融媒體的經(jīng)濟效益，又能推動融媒體發(fā)展，獲得更多支持以實現(xiàn)社會效益[22]。通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、電商企業(yè)等多元營銷推廣農(nóng)村產(chǎn)品，實現(xiàn)品牌塑造、提升品牌影響力是縣級融媒體的全新發(fā)展思路[23]。

特色文化的打造是長興融媒體改革的重要內(nèi)容，通過跨區(qū)域、跨平臺合作，長興傳媒集團取得了顯著的成就[24]。2017年10月，長興傳媒集團和人民日報簽訂全面戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，成為全國首批入駐人民日報主流媒體公共平臺的縣域媒體[25]。此外，長興傳媒集團和上海廣播電視臺合作龍山街道渚山村楊梅采摘現(xiàn)場直播，和杭州滑稽藝術(shù)團共同創(chuàng)作作品，將晚會主題與長興本土元素巧妙融合[26]，充分實現(xiàn)長興本土化。

3 結(jié)語

長興傳媒集團作為全國首家縣級全媒體傳媒集團，經(jīng)歷了不斷攻堅克難的9年，逐漸探索出了一條可復制、可借鑒、可推廣的“長興模式”。在傳媒行業(yè)多元化交融的今天，打造一個理想的縣級融媒體中心是一項非常重要的課題，不但需要做好做強媒體融合，而且應當以媒體融合為核心，助推多維領(lǐng)先發(fā)展，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，只有這樣才能真正承擔起當代融媒體中心的職責，真正發(fā)揮好引導群眾、服務群眾的功能。

現(xiàn)代科技的進步使得新媒體技術(shù)的嬗變成為媒體融合的題中應有之義。在如今的信息時代，長興傳媒集團的縣級融媒體建設雖然取得了一定成功，但媒體融合仍需要進一步深化和創(chuàng)新。不同的媒介有著各自不同的媒介生態(tài)位，隨著平臺和技術(shù)的不斷發(fā)展，在探索媒體融合的道路上，長興傳媒集團應該繼續(xù)以扎實硬朗的工作作風和堅實可行的創(chuàng)新舉措迎接媒體融合發(fā)展道路上的各種挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化媒體融合，努力開創(chuàng)基層宣傳工作的新局面。長興政府也應該繼續(xù)提供政策保障，注重五位一體建設，為長興縣級融媒體建設保駕護航。

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作者簡介：吳琰凡（1998—），女，浙江湖州人，碩士在讀，研究方向：廣告與新媒體。