賀亮明 羅曉紅 吳茵茵
摘? 要:“三全育人”是我國高職院校落實教育方針與立德樹人的內(nèi)在要求,是促進大學(xué)生身心健康、全面發(fā)展的重要理念與手段。圖書館建設(shè)體現(xiàn)了文化育人的本質(zhì)內(nèi)涵。本文從高職院校圖書館育人功能存在的問題入手,提出了“三全育人”視域下高職院校圖書館育人對策,一是實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變——由以服務(wù)為主的職能向服務(wù)與教育并重的職能轉(zhuǎn)變,由“教”向“育”的轉(zhuǎn)變;二是實施文化育人、服務(wù)育人;三是確立機制保障。
關(guān)鍵詞:高職院校圖書館;“三全育人”;對策
中圖分類號:G641;G258.6? ? 文獻標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2021)26-0095-03
“三全育人”即全員、全程、全方位育人。高職院校圖書館的職責(zé)主要是為學(xué)校教育、教學(xué)、科研服務(wù),為培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)服務(wù)。有數(shù)據(jù)顯示,目前,“三全育人”視域下高職院校圖書館育人功能發(fā)揮不夠,主要存在以下問題:一是部分高職院校圖書館沒有充分發(fā)揮圖書館文獻信息資源體系和文獻信息服務(wù)體系的優(yōu)勢實施文化育人;二是部分高職院校圖書館不知如何開展育人工作。本文將重點闡述“三全育人”視域下高職院校圖書館開展育人工作的對策。
一、“三全育人” 視域下高職院校圖書館應(yīng)實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
(一)實現(xiàn)從服務(wù)職能向服務(wù)與教育并重的職能轉(zhuǎn)變
圖書館的職能如何轉(zhuǎn)變的問題,即如何從服務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與教育并重的職能的問題。關(guān)于高校圖書館服務(wù)與教育兩大職能并重,教育部有關(guān)文件已明確規(guī)定。但目前高職院校圖書館仍然基本以服務(wù)職能為主、教育職能為輔。服務(wù)是圖書館永恒的主題,是圖書館的根本目的和價值所在??萍加鷣碛l(fā)達,社會越來越進步,圖書館職能也越來越重要。高職院校圖書館在踐行“三全育人”理念時,職能應(yīng)該由以服務(wù)職能為主向服務(wù)和教育職能并重轉(zhuǎn)變。勞動教育、信息素養(yǎng)、文獻檢索等課程可以作為通識課程,由圖書館館員擔(dān)任教學(xué)任務(wù)。圖書館還可以通過不少途徑來踐行教育職能,例如通過組織勤工儉學(xué)人員、讀書會會員、學(xué)生志愿者讀者開展系列活動的方式,直接面向?qū)W生進行教育;用組織開展文化活動、展覽活動以及建設(shè)文化環(huán)境活動等方式,實施紅色文化、社會主義先進文化、革命文化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育;在開展數(shù)字資源服務(wù)、紙質(zhì)資源服務(wù)以及信息咨詢服務(wù)等活動中實施育人職能,讓圖書館職能從以服務(wù)為主的職能向教育與服務(wù)并重的職能轉(zhuǎn)變得以實現(xiàn),讓圖書館教育職能得以充分發(fā)揮,讓“三全育人”視域下高職院校圖書館育人工作有了新路徑[1]。
(二)實現(xiàn)從“教” 到 “育” 的轉(zhuǎn)變
圖書館如何實現(xiàn)從“教”到“育”的轉(zhuǎn)變,是業(yè)內(nèi)人士尤為關(guān)注的話題。眾所周知,育人是根本,但實際上,目前高職院校的教育教學(xué)工作都或多或少存在部分教師重視“教”的過程而輕視“育”的重要性的問題。要加強教師隊伍建設(shè),教師在教育過程中要把握學(xué)生身心特點,要因材施教,要真正形成育人的新格局,以有效提升育人水平、構(gòu)建特色鮮明的育人新模式。為了將“三全育人”落在實處,基于職能的轉(zhuǎn)變,高職院校圖書館開展的育人活動應(yīng)該具有圖書館特色,應(yīng)該跟教務(wù)等部門開展的育人活動有區(qū)別。圖書館還可以通過懸掛名人書畫作品、開展種種展覽活動的方式進行環(huán)境育人;用經(jīng)典誦讀、名人講座、主題培訓(xùn)等方式進行文化育人;對前來圖書館上勞動課的學(xué)生開展課程教育,對前來圖書館勤工儉學(xué)的學(xué)生進行崗位教育,對品牌班級以及學(xué)生社團志愿學(xué)生進行勞動育人;可以用對前來圖書館的所有學(xué)生讀者實行嚴格管理的方式對其進行管理育人;還可以通過注意規(guī)范行為、把圖書知識融入服務(wù)過程的方式以服務(wù)育人,最終真正達到從“教”向“育”轉(zhuǎn)變的目的,形成高職院校圖書館“三全育人”新格局[2]。
二、“三全育人” 視域下高職院校圖書館應(yīng)實施文化育人
“三全育人”視域下高職院校圖書館內(nèi)涵建設(shè)的根本要求是文化育人。高職院校的文化內(nèi)涵包括精神文化、物質(zhì)文化、制度文化三個層面。其中,精神文化是圖書館文化內(nèi)涵的核心,是館員與讀者在服務(wù)與被服務(wù)過程中形成的彼此認同的意識等深層次的東西;館藏資源、環(huán)境營造乃至建筑設(shè)施等以物化形態(tài)呈現(xiàn)的是圖書館的物質(zhì)文化;制度文化是各項管理制度,是圖書館的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)工作細則、部門崗位職責(zé)等。
“三全育人”視域下高職院校圖書館實施文化育人。首先,應(yīng)該將“服務(wù)至上”的原則貫穿工作全過程,應(yīng)該根據(jù)學(xué)生全面成長的需要科學(xué)建設(shè)館藏資源,利用圖書館文獻信息資源,策劃系列文化育人活動來熏陶學(xué)生思想,養(yǎng)成符合時代思想政治要求的理想信念,包括活動主題確定、內(nèi)容選擇、載體選擇、方式確定、活動評價等的策劃,以達到資源育人的目的。
其次,高職院校圖書館應(yīng)該充分利用館內(nèi)陣地,精心地對環(huán)境氛圍進行設(shè)計,包括宣傳標(biāo)語、宣傳欄等內(nèi)容的設(shè)計以及放置位置的選定等,打造宜人的讀書環(huán)境,制造濃厚的讀書氛圍,吸引讀者前來讀書,留下讀者潛心閱讀,讓有形的讀書好環(huán)境在無形中培育全面發(fā)展的好學(xué)生。
最后,高職院校圖書館應(yīng)該科學(xué)制定規(guī)范的圖書管理系列規(guī)章制度、業(yè)務(wù)工作細則、部門崗位職責(zé),包括體現(xiàn)育人要求的管理制度、工作流程、考核激勵制度等,把育人目標(biāo)納入圖書館管理制度中、工作流程(如借書、還書流程、圖書資料選購流程)中,形成圖書館育人制度體系,并在服務(wù)過程中嚴格執(zhí)行系列規(guī)章制度、業(yè)務(wù)工作細則、部門崗位職責(zé),讓圖書館的文化的育人作用發(fā)揮得淋漓盡致[3]。
三、“三全育人” 視域下高職院校圖書館應(yīng)實施服務(wù)育人
“三全育人”視域下,高職院校圖書館實施服務(wù)育人。首先,務(wù)必讓“以人為本、讀者至上”的服務(wù)理念深入所有圖書館工作者的心中,認真對待本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。服務(wù)理念包括服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)手段、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準等。
其次,所有高職院校圖書館人都應(yīng)謹記服務(wù)育人是圖書館的主要職能。圖書館全體人員應(yīng)該結(jié)合自己的本職工作,堅持以“立德樹人”為中心,在實施圖書服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)堅持做好育人工作。
再次,高職院校圖書館在建設(shè)資源的環(huán)節(jié)應(yīng)該開展服務(wù)育人:應(yīng)該精心設(shè)計圖書資料選購的標(biāo)準、流程、原則等,讓資源建設(shè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)育人,使購買回來的圖書資料能夠為培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)服務(wù)。
最后,在圖書流通環(huán)節(jié)應(yīng)該體現(xiàn)服務(wù)育人。高職院校圖書館應(yīng)該精心設(shè)計借書與還書流程、借還書規(guī)章制度等,讓服務(wù)育人體現(xiàn)在資源流通的每一個環(huán)節(jié),使館藏資源在流通過程中更有利于為培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)[4]。
四、“三全育人” 視域下高職院校圖書館育人應(yīng)有機制保障
首先,高職院校圖書館要構(gòu)建“全員”之間的協(xié)調(diào)合作機制,包括圖書館人與校長及學(xué)校管理人員、輔導(dǎo)員、專任教師之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一機制,也包括圖書館所有人員,包括館長、副館長等管理人員、采編員等普通工作人員、校學(xué)風(fēng)建設(shè)部干部等全校所有參與圖書館育人工作的人員(包括教師身份與學(xué)生身份的人員)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制[5]。“三全育人”視域下,高職院校圖書館的育人工作要得到機制保障,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須對“三全育人”視域下圖書館的育人工作予以高度重視。
其次,高職院校圖書館要構(gòu)建“全程”之間的銜接機制,包括圖書館整個圖書服務(wù)過程中的種種銜接機制,例如圖書館采編室人員將圖書采編完畢,圖書進入流通環(huán)節(jié)后,流通服務(wù)部的管理員以及讀書活動室、文獻服務(wù)部人員、校學(xué)風(fēng)建設(shè)部干部等人員應(yīng)該無縫對接流通服務(wù)工作,主動積極采取種種措施吸引讀者前來借閱,提高資源利用率,組織學(xué)生開展各類讀書活動;也包括學(xué)生讀書期間不同階段之間的推進銜接機制,主要是在學(xué)生進入學(xué)校之后的幾個階段——大一新生時期,大二專業(yè)知識學(xué)習(xí)時期,大三實習(xí)時期,還有考證、考級特殊時期等,圖書館開展育人工作應(yīng)該結(jié)合學(xué)生不同時期的不同需要進行,例如英語考級期間,圖書館可以提供考級的參考資料。
最后,高職院校圖書館要構(gòu)建“全方位”立體化的育人機制,包括育人資源、育人空間、育人方式、育人內(nèi)容等的實現(xiàn),將這些因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為確保“三全育人”視域下高職院校圖書館的充足育人資源,學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)該給予經(jīng)費支持;為保障“三全育人”視域下高職院校圖書館的育人工作有場地開展,后勤等部門應(yīng)該給予場地支持;為保障“三全育人”視域下高職院校圖書館的育人活動順利開展,學(xué)校工部門、校團委等部門應(yīng)該給予政策支持。
五、結(jié)語
高職院校圖書館肩負著為教育教學(xué)科研服務(wù),為培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)服務(wù)的職責(zé)?!叭恕币曈蛳赂呗氃盒D書館育人對策一是實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變——由以服務(wù)為主的職能向服務(wù)與教育并重的職能轉(zhuǎn)變,由“教”向“育”的轉(zhuǎn)變;二是實施文化育人、服務(wù)育人;三是做好機制保障。
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(責(zé)任編輯:胡甜甜)