朱寧
摘 要:近年來(lái),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下,人們物質(zhì)生活水平不斷提高,各地建筑建造數(shù)量不斷增加,人們對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、外觀形狀、施工質(zhì)量等方面提出了新的要求。在建筑整體施工中,機(jī)電安裝工程施工的作用逐步顯現(xiàn),機(jī)電安裝工程施工成效在一定程度上影響這房屋建筑功能效果及施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:房建機(jī)電;機(jī)電安裝;施工管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1064(2021)04-012-02
DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.006
1 房建機(jī)電安裝工程施工管理措施探析
1.1 施工前準(zhǔn)備階段
機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)組織開(kāi)展前,要集中整合項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,做好施工圖紙技術(shù)交底工作。其中,施工圖紙是機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)的重要依據(jù)。在施工圖紙管理方面,機(jī)電工程施工圖紙內(nèi)容覆蓋面較廣、系統(tǒng)性較強(qiáng),涵蓋施工各項(xiàng)施工工序,明確了不同施工工序之間的對(duì)應(yīng)聯(lián)系。施工圖紙要突出協(xié)調(diào)性,分析工程圖紙之間的對(duì)應(yīng)聯(lián)系,優(yōu)化不同施工環(huán)節(jié)。
施工圖紙必須符合國(guó)家法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范的要求,施工圖紙要融入機(jī)械設(shè)備、施工材料等,做好精確化標(biāo)注,突出整體成效。在施工活動(dòng)開(kāi)展前,要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,注重與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人員的深入審核與深化分析,擬定現(xiàn)場(chǎng)施工方案,有助于保障后續(xù)施工活動(dòng)高效化開(kāi)展,提高施工效益,保證工程質(zhì)量[1]。
此外,在房建機(jī)電安裝工程中要注重施工材料管理,確保各類(lèi)材料的合理配置,全面掌握和分析各類(lèi)材料的應(yīng)用性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握各類(lèi)材料采購(gòu)、管理、應(yīng)用等諸多內(nèi)容,并全面掌握市場(chǎng)信息,管控材料預(yù)算,編訂月度采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃,編制材料報(bào)表等。
1.2 施工過(guò)程管理
1.2.1 施工技術(shù)
房屋機(jī)電安裝工程施工中,要注重招募更多專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和管理,考核合格之后方能上崗工作。針對(duì)特種作業(yè)人員,要合理分析崗位要求,做好業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技能考核工作,確保人員持證上崗。相關(guān)技術(shù)人員要遵循我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考察,做好施工機(jī)械、施工工序組織管理。其中,不同施工方案種類(lèi)不同,施工工期、器械、成本等也存在一定差異,只有選取對(duì)應(yīng)的施工方案,才能全面提升項(xiàng)目施工質(zhì)量。
1.2.2 質(zhì)量管控
當(dāng)前,要注重對(duì)機(jī)電安裝工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,建立完善的安裝工程管理制度,建立問(wèn)責(zé)制度。相關(guān)施工部門(mén)、施工人員要明確自身職責(zé),建立完善質(zhì)量管理體系,合理控制施工技術(shù)及施工工序。要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立科學(xué)化的機(jī)電安裝監(jiān)督管理部門(mén),對(duì)機(jī)電安裝工程展開(kāi)有效監(jiān)督,鼓勵(lì)施工技術(shù)人員實(shí)施全方位監(jiān)督監(jiān)管,施工監(jiān)督管理成果與施工人員自身薪酬、績(jī)效有效掛鉤[2]。
此外,監(jiān)理部門(mén)要做好施工質(zhì)量控制,一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題不符合施工圖紙與施工規(guī)范化的要求,要立即停工整改,確保工期如期交付。設(shè)備調(diào)試運(yùn)行中要準(zhǔn)備充足材料及調(diào)試設(shè)備,由參建人員簽字確認(rèn),規(guī)范化保管調(diào)試資料,便于項(xiàng)目驗(yàn)收、綜合管理、合理運(yùn)用等。
1.2.3 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要確保進(jìn)場(chǎng)通道安全暢通,提前聯(lián)系設(shè)備搬運(yùn)人員,做好設(shè)備到場(chǎng)的時(shí)間管控及設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)工作。設(shè)備達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)進(jìn)行檢查,檢查設(shè)備與項(xiàng)目供貨合同要求是否對(duì)應(yīng),以及制造商是否依照建設(shè)部門(mén)各項(xiàng)要求進(jìn)行配貨。設(shè)備開(kāi)箱后,注重查驗(yàn)施工圖紙、設(shè)備清單及設(shè)備技術(shù)文件等,確保各類(lèi)附件及設(shè)備零件完好無(wú)損。為了保證大型設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)外觀沒(méi)有損壞、變形等情況,在運(yùn)輸中要有針對(duì)性地采取防潮措施。對(duì)于閥門(mén)等設(shè)備,到場(chǎng)以后要做好強(qiáng)度試驗(yàn)與密封性實(shí)驗(yàn)。要認(rèn)真檢查各類(lèi)設(shè)備的出廠證明、合格證、安裝使用維護(hù)說(shuō)明等隨機(jī)文件,房建消防排煙系統(tǒng)設(shè)備要注意檢查補(bǔ)充供貨證明及產(chǎn)品登記證明等。
綜上所述,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是施工中的重要環(huán)節(jié)之一,要注意進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)以及整體數(shù)量和供貨合同、施工圖紙是否有效對(duì)應(yīng),有助于保證后續(xù)施工活動(dòng)穩(wěn)定進(jìn)行,保證工程質(zhì)量。
1.2.4 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝與調(diào)試運(yùn)行
設(shè)備安裝精度控制至關(guān)重要,影響安裝精度的要素較多,主要設(shè)備基礎(chǔ)有一、二次灌漿、設(shè)備基礎(chǔ)要素、環(huán)境要素、個(gè)人操作要素等。設(shè)備安裝之前要對(duì)基礎(chǔ)施工質(zhì)量實(shí)施驗(yàn)收,認(rèn)真做好驗(yàn)收材料記錄。設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收要補(bǔ)充監(jiān)理部門(mén)審核之后的質(zhì)量文件,涉及混凝土配合比、混凝土強(qiáng)度等。設(shè)備基礎(chǔ)位置、尺寸、質(zhì)量驗(yàn)收等均要滿足施工圖紙要求。對(duì)設(shè)備墊鐵、二次灌漿實(shí)施檢查,其中墊鐵不穩(wěn)定、接觸不好,一次與二次灌漿密實(shí)度、強(qiáng)度不足,都會(huì)影響設(shè)備安裝精度。
現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境對(duì)設(shè)備安裝產(chǎn)生的影響較大。項(xiàng)目設(shè)備吊頂安裝空間較小,其管線較多,施工難度較大。設(shè)備安裝在頂層斜屋面下方,高度偏高且沒(méi)有受力點(diǎn),要應(yīng)用槽鋼作為轉(zhuǎn)換層。設(shè)備吊桿與槽鋼的有效焊接,在部分設(shè)備下方設(shè)定三角斜支撐,能夠有效控制吊桿實(shí)際拉力,其中,4個(gè)吊桿減震器的安裝要控制在相同水平面。設(shè)備安裝技術(shù)人員要強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)操作,依照規(guī)范化工藝實(shí)施安裝。安裝之前做好技術(shù)交底,擬定書(shū)面材料,將誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)。參與調(diào)試人員要深入分析各類(lèi)技術(shù)文件,掌握具體操作流程,整合書(shū)面材料,為后續(xù)施工提供參考依據(jù)[3]。
1.2.5 施工進(jìn)度
針對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理,要按照原有的施工計(jì)劃執(zhí)行,判定施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的差異性,結(jié)合實(shí)際偏差選取針對(duì)性措施集中控制。在施工合同管理中主要涉及建設(shè)單位與施工部門(mén)之間的聯(lián)系,建立相對(duì)完善的合同管理制度,規(guī)范化整合施工合同內(nèi)容,保障簽訂方能依照施工合同內(nèi)容履行合約。
1.3 竣工驗(yàn)收管理
機(jī)電安裝工程要依照施工圖紙及施工方案要求完成對(duì)應(yīng)的施工任務(wù),由相關(guān)承包部門(mén)向建設(shè)單位提出質(zhì)量驗(yàn)收竣工申請(qǐng)。建設(shè)單位要整合施工單位、監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)政府質(zhì)量管理單位集中展開(kāi)驗(yàn)收活動(dòng)。在移交手續(xù)辦理前,做好工程驗(yàn)收資料的整理歸檔,如安裝工程任務(wù)書(shū)、說(shuō)明書(shū)、簽約合同、施工過(guò)程中驗(yàn)收資料等。機(jī)電安裝工程符合施工合同、施工合同約定及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行驗(yàn)收,注重安裝工程施工工藝質(zhì)量、工序、施工環(huán)境保護(hù)工作。對(duì)消防設(shè)施規(guī)范化設(shè)置合理安排,確保安裝工程數(shù)量與質(zhì)量滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)要求??⒐ひ院笠龊霉こ探Y(jié)算管理,相關(guān)建設(shè)單位要參照各項(xiàng)施工合同條約支付相應(yīng)的建設(shè)費(fèi)用,對(duì)建設(shè)費(fèi)用集中整合擬定相應(yīng)的結(jié)算報(bào)表。
2 房建機(jī)電安裝工程施工管理注意事項(xiàng)
在項(xiàng)目施工建設(shè)中,要注重選用相應(yīng)的技術(shù)管理人員。其中,管理人員要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,在項(xiàng)目建設(shè)中能夠明確分工,責(zé)任到人,確保將施工人員分配到最合適的崗位,發(fā)揮其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),與各部門(mén)、各單位加強(qiáng)溝通,保障各項(xiàng)政策的有效落實(shí),有針對(duì)性地做好項(xiàng)目設(shè)計(jì),在項(xiàng)目實(shí)踐中分析質(zhì)量要素、安全因素、進(jìn)度要素、投資要素管控,對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施規(guī)范化指導(dǎo)。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、施工投資等實(shí)施監(jiān)督管控。在簽訂施工合同過(guò)程中,要懂法、守法,明確管理要點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的管理部門(mén)的協(xié)調(diào)管控,集中控制施工合同內(nèi)容。施工合同簽訂之后,不能隨意更改,如果需要更改,則要在施工合同條款雙方協(xié)商一致的情況下進(jìn)行。
工程項(xiàng)目部是房建機(jī)電設(shè)備安裝工程直接管理部門(mén),其整體施工質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成效產(chǎn)生較大影響。所以,要選派個(gè)人資質(zhì)符合施工合同約定要求、業(yè)績(jī)突出、經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的項(xiàng)目管理者,依照施工合同規(guī)定要求執(zhí)行所有任務(wù),突出施工合同公正性、約束性,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)管控目標(biāo)。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在建筑機(jī)電工程施工建設(shè)中,工程質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),工程質(zhì)量施工管理至關(guān)重要。要對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)工程,提升建筑機(jī)電工程的管理成效,提高項(xiàng)目質(zhì)量,在工程施工中不斷創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
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