辛姍姍
摘要:我國電力行業(yè)高速發(fā)展,對人才需求不斷提高。人民群眾作為企業(yè)基層最重要的組成力量,必須要充分發(fā)揮群眾本職工作,提高電力培訓中心綜合競爭實力。工會組織是職工聯(lián)合會,從職工角度對工作條件、工作時間、工作報酬進行談判,維護職工群眾的合法權(quán)益。在激烈市場競爭中,電力培訓中心要想全面發(fā)展,必須深刻認識工會組織的重要任務,充分發(fā)揮工會組織的作用,為電力行業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出重要保障。
關鍵詞:工會組織;電力培訓中心;群眾工作;影響
在我國電力行業(yè)深化改革的背景下,電力企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了顯著變化,只有高度重視群眾的核心利益,保障職工的本職工作落實到位,才能夠為建立企業(yè)全面發(fā)展做出重要的保障。工會作為社會團體能夠為維護職工的利益而作出努力,加強群眾與電力企業(yè)之間的利益聯(lián)系,工會組織對電力企業(yè)群眾工作開展起到至關重要的作用,通過工會組織能夠切實保障群眾利益不受侵犯,也可以使企業(yè)發(fā)展更加安定團結(jié),促進企業(yè)全面發(fā)展。
一、工會組織在電力培訓中心群眾工作中的重要任務
(一)工會組織能夠維護群眾工作人員切身利益
工會組織顧名思義就是工人聯(lián)合會,通過在某一生產(chǎn)領域或雇主相同的職工群眾中建立以維護職工群眾合法權(quán)益為目的的組織。在電力企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,通過企業(yè)和群眾之間的談判,既能保障電力企業(yè)的核心穩(wěn)定發(fā)展,也能夠保障群眾的切身利益[1]。工會組織通過群眾角度對電力培訓中心的各項決策分析,針對不符合條件的規(guī)章制度進行合理改進,并制定相應的處理方案,可以保障群眾工作人員的合法權(quán)益不受侵害。
(二)工會組織能夠完善電力培訓中心組織招聘
在電力企業(yè)快速發(fā)展的背景下,對高素質(zhì)人才的需求量顯著增加,而通過工會能夠切實提高職工的文化素養(yǎng),加強道德建設,工會作為工人階級的群眾組織,能夠貼近群眾,增進職工的凝聚力,同時還能夠主動宣揚電力企業(yè)的文化,保證企業(yè)建設水平全面提高,通過對群眾先進事跡進行宣傳,加強對職工的鼓勵和引導,促進職工提高工作熱情,增強自身的工作積極性和主動性。開展群眾活動也是工會的重要職責,能夠有助于企業(yè)文化的宣傳與推廣,豐富群眾文化,激發(fā)群眾勞動熱情。
(三)工會組織可以保障群眾安全
在電力培訓中心工作中,任何一個細小的環(huán)節(jié)都會引發(fā)極大的安全隱患。部分電力企業(yè)工作危險難度系數(shù)高,群眾職工自身技術水平?jīng)]達到標準,在實際操作中沒有嚴格按照規(guī)章制度要求規(guī)范操作,導致安全事故顯著增加。通過工會組織,能夠切實將群眾的安全放在首位,定期組織宣傳教育,讓更多群眾掌握安全操作的技巧和方法,保障生命安全不受威脅。工會組織還能夠為廣大群眾提供力所能及的服務。要高度重視電力培訓中心職工民生管理問題,方便掌握職工思想動態(tài),加強對職工生活和心理問題的處理,切實提高職工工作主動性和積極性,增強職工的責任感[2]。
二、工會組織在電力培訓中心職工工作中的重要影響
(一)執(zhí)行管理民主化人性化
電力企業(yè)的長遠發(fā)展離不開制度管理規(guī)范,但很多的電力企業(yè)在規(guī)章制度制定時缺乏民主化、人性化思考,造成大部分制度管理非常嚴格,很難激發(fā)職工工作熱情。通過工會可以促進職工責任意識和團隊凝聚意識,保證職工的個人全面發(fā)展,也能夠促進職工主動參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)提供良好意見和建議,真正使職工成為企業(yè)的主人,將職工的利益和企業(yè)的利益相結(jié)合,促進企業(yè)全面發(fā)展。
(二)加強對職工利益維護
在電力培訓中心工會不斷發(fā)展的背景下,能夠切實維護職工的利益。只有真正使工會成為職工堅實的后盾,才能夠及時解決企業(yè)和職工之間的矛盾糾紛,避免出現(xiàn)問題,影響企業(yè)發(fā)展。通過工會組織管理能夠真實了解企業(yè)工作人員的利益分配情況,對于沒有按時發(fā)放的工資進行及時協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部各項關聯(lián),真正促進企業(yè)職工將更多精力投入到工作之中。在全面發(fā)展的背景下,如果職工利益分配不公平,會打擊職工工作積極性,要通過工會來協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的利益分配,為電力企業(yè)的長遠發(fā)展做出重要保障[3]。職工如果沒有拿到自己理想的薪資的話,職工的工作積極性就會大打折扣,但是如果企業(yè)達到了職工所期望的利益標準的話,那么企業(yè)所承擔的壓力就會過大。而工會則能夠在企業(yè)與職工之間起到一個非常好的協(xié)調(diào)作用,更好地促進我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)加強職工培訓
首先加強對職工的培訓教育,使企業(yè)職工的整體素質(zhì)全面提升。在培訓時要認真貫徹。制度管理規(guī)范,使職工熟練掌握勞動法等相關內(nèi)容。重視對新技術、新方法培訓,提高教職員工工作的綜合實力。其次,要積極開展多樣化的創(chuàng)新活動,通過技能大賽,能力競賽等多種方式來激發(fā)廣大基層職工的創(chuàng)新意識,增強電力培訓中心的創(chuàng)新發(fā)展水平[4]。
結(jié)束語:
在電力培訓中心不斷發(fā)展的背景下,需要重點加強對職工利益的保障,工會組織能夠代表廣大基層職工,保障群眾合法權(quán)益不受損害,對電力培訓中心的發(fā)展起到關鍵性作用。在新時期要深入了解工會組織在電力培訓中心中的重要地位,保障群眾職工的合法權(quán)益,促進電力企業(yè)全面發(fā)展。
參考文獻:
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[3]李園,陳曉鋒.電力企業(yè)人力資源管理優(yōu)化對策分析[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2018(12):83.
[4]樂梅.電力企業(yè)工會在職工權(quán)益維護方面的作用和工作思考[J].現(xiàn)代國企研究,2018(22):47-48.
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