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      安全管理在建筑工程施工中的重要性

      2021-09-10 07:22:44郝俊文
      家園·建筑與設(shè)計 2021年6期
      關(guān)鍵詞:安全管理重要性建筑工程

      郝俊文

      摘要:安全控制是項目管理中的重點內(nèi)容和關(guān)鍵因素,其對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在我國的建筑工程項目當中,由于安全問題所造成的人員和財產(chǎn)損失非常嚴重,對于企業(yè)的發(fā)展和社會都有較大的影響,所以企業(yè)必須加強對于建筑工程安全隱患的分析,為施工現(xiàn)場工作的安全開展提供一定的基礎(chǔ)和保障,使安全管理機制能夠以常態(tài)化的形式,落實到建筑施工當中。

      關(guān)鍵詞:安全管理;建筑工程;重要性

      1建筑工程安全管理的重要性

      建筑工程安全管理及控制是推動我國建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作。追溯建筑工程安全事故產(chǎn)生的源頭就可以發(fā)現(xiàn),很多安全事故的發(fā)生是因為工程安全監(jiān)管不到位造成的,這些事故本來是可以避免的,卻因為相關(guān)的管理人員安全監(jiān)管能力不足,缺乏安全意識,而釀成了極為嚴重的后果。建筑工程質(zhì)量安全工作,事關(guān)人民群眾的生命與財產(chǎn)安全,因此必須將其放在建筑工程施工的首要位置?,F(xiàn)代化建筑工程質(zhì)量安全管控越來越嚴格,對相關(guān)人員的水平和素質(zhì)都提出了更高的要求。

      如果在建筑施工安全管理工作中,管理人員抱著僥幸心理,以應(yīng)付的態(tài)度去應(yīng)對工作,那么就不能夠認真扎實地搞好安全治理,這會使建筑工程施工質(zhì)量安全的形勢變得更為嚴峻,甚至可能導(dǎo)致嚴重的安全事故。只有做好建筑工程施工安全管理工作,落實好各個部門、各人員的責(zé)任,才能夠在嚴格的管理下,控制安全事故產(chǎn)生的源頭,落實各個主體的責(zé)任,減少安全事故發(fā)生的風(fēng)險。由此可見,建筑工程安全管理水平與建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展息息相關(guān),也和人民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān),因此必須對其予以高度的重視,尤其是施工企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須下更大的決心,采取更有力的措施解決當前建筑工程安全管理中存在的問題,立足于建筑工程施工的實際情況,將安全管理責(zé)任貫徹落實到各個方面。

      2建筑施工過程安全管理現(xiàn)狀

      2.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的意識不強

      許多建筑企業(yè)缺乏對安全生產(chǎn)問題的重視,沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性,盲目追求經(jīng)濟效益與施工進度,而忽視施工安全問題。隨著建筑市場競爭的不斷加劇,部分使用企業(yè)的利潤越來越小,這些企業(yè)為了降低施工成本,在獲得工程建設(shè)權(quán)以后,就不再重視對安全施工所需的勞保器具與機械設(shè)備的配備,這就使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平嚴重降低。施工企業(yè)安全意識不足,會導(dǎo)致企業(yè)的安全生產(chǎn)制度與規(guī)章難以在施工過程中得到有效執(zhí)行。

      2.2建筑施工企業(yè)安全管理模式落后

      如今,我國仍舊有很多建筑施工企業(yè)應(yīng)用落后的安全管理模式。在實際施工的過程中,習(xí)慣于使用傳統(tǒng)落后的管理方法與模式,沒有及時引入先進的管理理念與生產(chǎn)技術(shù),導(dǎo)致建筑施工中安全管理的水平遲遲無法提高。一旦發(fā)生安全事故,就只能夠采取事后措施進行補救,這就導(dǎo)致安全管理工作非常被動,發(fā)生事故的可能性也非常大。

      2.3主管人員安全意識不夠,缺乏對危險的認知

      建筑工程安全施工的實現(xiàn),需要所有施工人員的努力和主管人員的合理管理,無論是施工人員的施工作業(yè)還是主管人員的管理工作,都將會對建筑工程的安全施工造成直接影響。然而,建筑工程項目的投資方出于對自身經(jīng)濟效益的考慮,盲目追趕工期,減少施工成本,嚴重壓縮了施工人員的休息時間,讓工人疲勞作業(yè),這不僅會降低工程施工的質(zhì)量,還會帶來許多安全隱患。對于承建方而言,很多承包商通過低價競標獲得項目,中標后又層層分包,為了擴大自己的利潤,一味地降低成本,使現(xiàn)場安全施工的投入越來越少,再加上安全意識薄弱,最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)的隱患增加。

      3建筑工程安全風(fēng)險管理措施

      3.1強化風(fēng)險管理意識

      在建筑企業(yè)相關(guān)施工項目的建設(shè)過程中,企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理對施工過程中的整體產(chǎn)品質(zhì)量、人身安全和工程施工建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益等均具有很大的影響,因此施工單位及其相關(guān)安全風(fēng)險管理工作人員必須樹立科學(xué)、有效的安全風(fēng)險施工管理意識,有效貫徹落實安全風(fēng)險管理工作,并對建筑工程施工現(xiàn)場的人員開展定期的科學(xué)風(fēng)險預(yù)防培訓(xùn)?,F(xiàn)場相關(guān)工作人員應(yīng)主動承擔(dān)起建筑工作安全風(fēng)險管理職責(zé),科學(xué)組織和實施具體的建筑施工安全作業(yè),避免建筑現(xiàn)場的安全問題損害施工單位和施工人員的權(quán)益。此外,相關(guān)建筑企業(yè)需要對建筑工程工作進行嚴格安全風(fēng)險管理,確?,F(xiàn)場相關(guān)單位工作人員能夠及時規(guī)范自身的安全工作行為,還要定期組織安全管理人員進行建筑工程安全風(fēng)險管理培訓(xùn)。企業(yè)還需要科學(xué)合理地制定安全權(quán)責(zé)落實獎懲制度和安全風(fēng)險管理責(zé)任制度,確保在組織開展具體安全工程建設(shè)工作過程中,施工人員能夠全面貫徹安全生產(chǎn)管理責(zé)任的意識,使各主管部門的工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)有效的責(zé)任落實,從而確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作科學(xué)有效,避免建筑工程項目重大安全事故的發(fā)生。

      3.2完善安全管理制度

      為了確保各類建筑工程施工設(shè)備在施工作業(yè)時有更高的操作效率,施工企業(yè)需要基于建筑企業(yè)相關(guān)安全管理制度和自身實際情況,科學(xué)合理地制定安全監(jiān)督管理責(zé)任制度,確保建筑企業(yè)安全管理職能的完善,使其在建筑工程各類施工作業(yè)中得到更為有效的應(yīng)用。此外,建筑企業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)督人員應(yīng)該組織好建筑工程的現(xiàn)場施工工作,確保相關(guān)施工作業(yè)得到更為專業(yè)的安全監(jiān)督管理,能在安全管理人員內(nèi)部組織有效的安全監(jiān)督管理工作,使相關(guān)管理人員進一步明確企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員的安全工作管理職責(zé),確保在開展各類建筑施工作業(yè)過程中有專門技術(shù)人員對施工作業(yè)進行安全監(jiān)督管理。除此之外,在具體實施安全應(yīng)急管理制度時,相關(guān)人員還需要基于消防工程建設(shè)運行過程中各種可能出現(xiàn)的安全隱患風(fēng)險因素,制訂科學(xué)合理的安全應(yīng)急管理預(yù)案,管理人員需要進一步研究和收集安全事故的相關(guān)企業(yè)信息,對其基本情況進行有效的信息整理和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,確保企業(yè)能夠科學(xué)地制定相關(guān)安全管理制度。

      3.3加強對工人安全教育

      在建筑工程項目施工過程當中,會有很多農(nóng)民工參與施工工作,因為農(nóng)民工普遍對于安全意識的認識不足,知識水平不高,對于安全的認識不夠充足,對現(xiàn)場存在的安全隱患認識不到位。所以,企業(yè)必須要做到對施工人員安全意識的有效提高,開展相應(yīng)的安全教育,提升施工人員的專業(yè)素質(zhì),確保施工人員的人身安全,使其具備防范事故和進行自救的能力。同時,企業(yè)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,采取適當?shù)姆椒ㄟM行安全教育,制定相應(yīng)的培訓(xùn)時間,完善相應(yīng)的考核體系,能夠讓施工人員做到對緊急自救和安全常識的有效掌握,使施工人員能夠在日常的施工過程當中做到安全防護的常態(tài)化,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,確?,F(xiàn)場施工的安全性。

      結(jié)束語:

      綜上所述,建筑工程施工中會產(chǎn)生多種風(fēng)險隱患,如果風(fēng)險問題處理不當可能會演變?yōu)榘踩鹿蕟栴}。因此針對建筑工程施工建設(shè),我們必須要掌握安全生產(chǎn)管理的特點與難點,積極采取安全生產(chǎn)管理措施,通過建立安全管理體系組織機構(gòu)、明確安全管理目標、分解安全生產(chǎn)責(zé)任、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,從而實現(xiàn)安全管理目標,確保項目工程可以順利實施。

      參考文獻:

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