[摘要] 從2019 年以來,我國高等教育開始了大規(guī)模的擴招,隨之而來的是教學資源嚴重困乏,造成校園面積、教室用房,師資力量等教學條件難以滿足學生對學習的需求。為了改善教學條件,高校都集中地建設了新校區(qū),且投資巨大,再加上有關部門財政性教育經(jīng)費撥款嚴重不足的情況下,高校紛紛轉(zhuǎn)向銀行貸款,雖然銀行貸款,在一定程度上減輕了高校資金緊張的局面,加快了高校的建設,但也使高校面臨著巨額貸款無法償還的問題,高等學校財務風險的初步顯現(xiàn),已經(jīng)成為制約我國高等學校發(fā)展的重要因素。本文就高校貸款現(xiàn)狀及貸款風險內(nèi)外因進行分析,對高校如何防范和化解貸款風險提出若干建議,希望對我國高等學校加強貸款風險管理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能有所幫助。
[關鍵詞] 高校貸款? 風險? 防范
一、高校貸款現(xiàn)狀分析
我國高校貸款開始于2001年,當時高校因大幅度擴招面臨教育教學資源嚴重匱乏,而那時剛好國有商業(yè)銀行面臨無處發(fā)放貸款,信貸資金庫存面臨巨大的困境。為此,教育部文件《全國教育事業(yè)第十個五年計劃》中進一步明確指出:適當運用財政、金融、信貸手段發(fā)展教育事業(yè),合理利用銀行貸款,繼續(xù)爭取世界銀行貸款項目。”由于國家政策鼓勵,加上地方有關部門默許,貸款辦學已成為我國高校的普遍現(xiàn)象。高校貸款是我國高等教育市場化程度不高的產(chǎn)物,也是有關部門經(jīng)濟政策的產(chǎn)物。高校貸款有可能成為新的高風險貸款項目。如今貸款數(shù)量過大,許多高校負債辦學。全國半數(shù)以上的公立普通高校都在貸款辦學,高等學校貸款規(guī)模呈擴張的趨勢。
二、高校貸款風險產(chǎn)生的原因分析
1.來自有關部門或教育主管部門的風險
在我國,有關部門一直是高等教育投資的主體,但是現(xiàn)有的財政投入力度顯然不能滿足高校發(fā)展的需要,隨著招生規(guī)模的迅速 擴張教學樓、校舍、圖書館、實驗室等高校有限的資源面臨的壓力越來越大。同時,高校要迎接五年一個周期的高等學校教學質(zhì)量評估,高校必須得要提高辦,辦學條件,辦學質(zhì)量和辦學效益。甚至需要對硬件和軟件建設的投入力度要進一步加強。這就造成了高校對資金迫切需要,雖然國家每年都有加大財政撥款力度,但由于發(fā)展速度快遠遠不能滿足高等教育擴招的需要,最終導致貸款風險的加大。
2.有關部門與高校間產(chǎn)權(quán)關系不清晰導致高校貸款風險加大
有關部門是高校的最大投資主體,高校資金的主要來源是依賴有關部門的財政撥款,而國家制定的收費標準即是學校的事業(yè)收入,因此,從產(chǎn)權(quán)角度來說,學校的資產(chǎn)自然歸國家所有。公立高校向銀行借款擴大校區(qū)規(guī)模,搞基本建設也最終是國家的國有資產(chǎn),所以有關部門會為高校償還過度負債而無法給銀行的利息,甚至還是承擔所有債務。這就造成了,一些高校領導人確定貸款規(guī)模大小時,認為越多越好,因為他們認為高校貸款是無后顧之憂的,學校是屬于國家的,只要能貸款,不怕還不起,因為最終會轉(zhuǎn)嫁給有關部門。國家會來承擔這部分財政的。這就導致了有關部門與高校間產(chǎn)權(quán)關系不清晰導致高校貸款風險加大這也將導致高校貸款風險加大。
3.高校資金來源的單一,對銀行資金過度依賴
高校貸款是我國高等教育市場化程度不高的產(chǎn)物。貸款額度高,財政撥款不足是主因,但也證明高校社會融資能力不強,自身造血能力不足造就高校資金來源的單一 對銀行資金過度依賴,就好比投資風險里說的將所有雞蛋放在同一籃子里,風險系數(shù)會大大增加。所以高校應拓寬資金來源渠道,開源節(jié)流。以至于不會緊緊抓著銀行不放,風險系數(shù)也會大大降低。
三、高校防范貸款風險策略
(一)明晰責任主體,堅持誰貸款誰負責的原則
針對一些高校領導人在選取貸款時,只考慮付息,而忽視還本,且即使還不起最終國家財政會承擔這種思想,高校應該明晰貸款責任主體,堅持誰貸款誰負責的原則。在高校內(nèi)部實行民主管,高校自身享有法律賦予的民事權(quán)利,同時也承擔著相應的責任。在高校貸款的行為中,高校是貸款主體,是法定的債務人,高校承擔著還本付息的責任。高校貸款應始終堅持誰貸款誰負責的原則,高校校長作為法定代表人,負有法律上的還貸義務,應該本著對國家、對教育事業(yè)負責的態(tài)度,提高債務風險管理意識,強化法律觀念,增強獨立法人意識,不能為了自己的政績工程而讓高校的信譽、發(fā)展前景不顧。
(二)防范貸款的信用風險,科學進行貸款管理
為了規(guī)范高校貸款行為,促進貸款的良性開展,高校在貸款時應引入市場機制,可以采?。?/p>
1.增加向多個銀行貸款
高即校在貸款時應避免總是和一家銀行有金融業(yè)務往來,應該采取和多個銀行合作,采取銀團貸款。這樣,若一家銀行降低信用額度.我們可以向其他銀行貸款,這樣高校利用的資金用總額度不變.從而減輕學校短時間內(nèi)資金不足的壓力。
2.利用轉(zhuǎn)移風險策略,使信用風險逐漸減小
高??梢砸砸欢ǖ拇鷥r(如保險費、擔保費等),讓他人承擔信用風險,以避免可能給學校帶來的嚴重損失。另外應科學進行貸款管理:高校在貸款前,就應該制定一份詳細的還款計劃,然后根據(jù)貸款過程適時調(diào)整,使它達到效率最大化。高校的貸款管理應由專門的負責人負責,并實行經(jīng)濟責任制。
(三)確定適度貸款規(guī)模,防范貸款規(guī)模風險
適度的貸款規(guī)模是有利于減少貸款風險,為此,應結(jié)合高校實際情況,合理確定貸款規(guī)模的大小,做到統(tǒng)籌安排,適度的貸款。而要確定適度的貸款規(guī)模應做到:
以年度支付利息的能力來確定貸款規(guī)模的最高限額或者以分期還款能力作為確切的適度的貸款規(guī)模,來確定是否適度。再者,高校領導人應該加強成本效益觀,確定貸款規(guī)模的變化幅度,高校貸款的目的是擴大辦學規(guī)模,產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟效益,如果擴招帶來的預期收益率大于負債利息率,增加貸款規(guī)??梢詭砀蟮男б?,學??梢詳U大貸款規(guī)模,反之則應縮小貸款規(guī)模。因此,高校領導人對貸款資金的成本效益分析是合理確定貸款規(guī)模變化幅度的必要前提。另外,可以以學校規(guī)模定位作為確定貸款規(guī)模的依據(jù)。因為貸款規(guī)模是否適度,除了考慮以上因素還應與高校本身的發(fā)展規(guī)模定位相一致、相吻合。
結(jié)論
隨著高校擴招,市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的激烈,高等學校因各種原因產(chǎn)生嚴重貸款風險的可能性大大提高,如何預測和防范貸款風險成為當前高等學校急需解決的問題。各地高校的債務化解工作應在有關部門的統(tǒng)一領導下,由當?shù)赜嘘P部門、教育主管部門、各高校共同努力,按計劃按步驟進行。但要從根本上解決問題,還得靠高校自身的努力。高校應樹立科學的發(fā)展觀和政績觀,強化資金的成本和風險意識,對貸款資金進行科學管理,來有效規(guī)避和化解貸款辦學風險,促進高校可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻
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漳州理工職業(yè)學院科研項目資助(項目編號:20190303S)
作者簡介:
張俊皓(1990年—),女,漢族,臺灣花蓮,本科,講師。研究方向:會計、財務管理
漳州理工職業(yè)學院,福建漳州,363000