建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究

黃楊

摘要：當(dāng)前，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展使我國進入了大規(guī)模土木工程的階段。越來越多的大型，高科技且難以建設(shè)的項目如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來。但是，隨之而來的管理問題并沒有得到根本性的改善，并且出現(xiàn)的最重要的問題是安全性和質(zhì)量問題。[1]在建設(shè)項目中，安全和質(zhì)量管理人員通常直接面對施工現(xiàn)場。優(yōu)秀的質(zhì)量安全管理人員可以在面對各種風(fēng)險因素時進行合理的評估，并采用先進的科學(xué)管理方法和方法來制定防治措施。事故的發(fā)生可以合理地控制建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量。但是今天，許多建筑工程公司仍在努力解決其自身施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全管理問題方面達到專業(yè)水平?；谖覈ㄖ髽I(yè)安全質(zhì)量管理的當(dāng)前問題，筆者在本文之中結(jié)合了建筑安全質(zhì)量和質(zhì)量管理原則以及相關(guān)的競爭理論，通過深入的研究和分析當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并給出了相應(yīng)的建筑工程管理的控制措施，期許能夠為我國建筑工程質(zhì)量管理方面建言獻策，促進建筑工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;建筑質(zhì)量;管理方法

Abstract：At present，my country's infrastructure construction is in full swing，and the rapid economic and social development has brought my country into the stage of large-scale civil engineering. More and more large-scale，high-tech and difficult-to-build projects have sprung up. However，the management problems that followed have not been fundamentally improved，and the most important problems that arise are safety and quality problems. In construction projects，safety and quality management personnel usually face the construction site directly. Excellent quality and safety management personnel can make reasonable assessments when facing various risk factors，and adopt advanced scientific management methods and methods to formulate prevention and control measures. The occurrence of accidents can reasonably control the construction quality of building products. But today，many construction engineering companies are still struggling to reach a professional level in solving the quality and safety management problems that arise in their own construction. Based on the current problems of safety and quality management of construction enterprises in my country，the author combines the principles of construction safety and quality and quality management as well as related competition theories in this article. Through in-depth research and analysis of the current status of construction engineering quality management in my country，the author gives Corresponding control measures for construction engineering management are expected to provide advice and suggestions for my country's construction engineering quality management，and promote the sound development of construction engineering quality.

Keywords：construction engineering，construction quality，management methods

一、建筑工程質(zhì)量管理理論概述

（一）建筑工程質(zhì)量管理概念

建設(shè)項目質(zhì)量是指根據(jù)現(xiàn)行國家法律，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和合同，對建筑工程的經(jīng)濟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑產(chǎn)品外觀的綜合要求。[2]管理是組織有效的過程，管理實體使用人員，財務(wù)，材料和信息等相關(guān)元素來使用合理的管理方法系統(tǒng)地實現(xiàn)組織的目標(biāo)。建設(shè)項目質(zhì)量控制是為了達到國家法律法規(guī)或公司的預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)并優(yōu)化各種資源，而在建設(shè)項目中采用的合理組織和技術(shù)方法，是指管理和控制的整個過程。

（二）建筑工程質(zhì)量管理的影響因素

實際上，在建筑工程管理中所謂的質(zhì)量控制是建筑人員組織管理，施工過程的過程布置以及最終工程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控中最重要的標(biāo)志。[3]通常認(rèn)為建筑工程質(zhì)量控制的主要方面是工程設(shè)計質(zhì)量，高級工程管理人員，工程硬件設(shè)備等，但對基建管理人員等建筑產(chǎn)品直接相關(guān)元素的管理已證明是事實，網(wǎng)站建設(shè)者和網(wǎng)站環(huán)境更加不切實際。具體來說，可以分為以下五個元素：

（1）人員素質(zhì)

首先是建設(shè)項目中與項目相關(guān)的總體經(jīng)理。這些人員負(fù)責(zé)所有下級技術(shù)人員的安置和整體管理。一個典型的建設(shè)項目需要大量的人力和財力，合理的配置和人員配置可以高效，高質(zhì)量地實現(xiàn)項目目標(biāo)，同時又要盡可能少地消耗建筑資源。二是工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。建設(shè)項目的構(gòu)建和實施是一個大型團隊協(xié)作項目，具有很高的專家需求。施工項目的開發(fā)，施工過程的監(jiān)督和管理以及技術(shù)指導(dǎo)都離不開專業(yè)技術(shù)和管理團隊的支持。如果沒有專業(yè)的團隊管理和專業(yè)的技術(shù)支持，那么就可能無法有效完成建筑工程項目的建設(shè)。這在大型建設(shè)項目中更為明顯。最后，建設(shè)項目施工隊成員的工作態(tài)度，工作能力和先進的工作技能對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量有很大的影響。他們是建筑產(chǎn)品施工過程中的直接參與者和主要操作者，它們的質(zhì)量甚至是實現(xiàn)建筑項目目標(biāo)的最重要因素。

（2）材料的選擇與使用

作為最終建筑產(chǎn)品的主要組成部分，材料是建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是建筑產(chǎn)品設(shè)計和使用時間的安全保證。從最基本的原材料的選擇到嚴(yán)格的物料混合比要求，再到項目的最終施工或項目安全監(jiān)控期間的物料監(jiān)控，物料采購人員都需要提供嚴(yán)格的監(jiān)督或合作。選擇原材料時，由于它是建筑材料的主體，因此材料購買者必須嚴(yán)格檢查它。結(jié)構(gòu)本身是建筑材料的組合，如果不能保證主體結(jié)構(gòu)的強度滿足要求，則建筑產(chǎn)品很難滿足安全指標(biāo)的要求。材料混合比也是影響建筑構(gòu)件性能的主要因素，并且材料混合比必須滿足設(shè)計要求。如果更改材料的混合比例，則必須根據(jù)相關(guān)的國家和法規(guī)來選擇符合要求的材料的混合比例。對于在施工期間或施工后需要檢查的建筑部件，如果發(fā)現(xiàn)不合理的優(yōu)質(zhì)材料或不合格的成品部件，則必須及時進行處理，及時進行更換和維修，否則將會產(chǎn)生安全隱患。

（3）工程機械設(shè)備管理

施工機械和設(shè)備是施工過程中必不可少的，在建設(shè)項目的施工過程中，必須嚴(yán)格檢查和管理從供應(yīng)商處購買和租賃的施工機械和設(shè)備。建筑公司非常重視工程機械和配件的采購，建立完整的工程機械和設(shè)備的采購體系，從工程質(zhì)量的出發(fā)點選擇供應(yīng)商，并選擇符合工程要求的合格工程機械和設(shè)備。嚴(yán)禁購買或租賃不允許重復(fù)使用或不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程機械設(shè)備。二是嚴(yán)格控制機器設(shè)備的出入。當(dāng)設(shè)備進入現(xiàn)場時，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)檢查現(xiàn)場施工機械設(shè)備的技術(shù)性能和設(shè)備狀況，并且進入施工生產(chǎn)作業(yè)的施工機械設(shè)備是否符合正常施工的要求，應(yīng)予以確認(rèn)。[4]

（4）施工技術(shù)與方法

由于建筑產(chǎn)品的質(zhì)量成果和施工目標(biāo)與現(xiàn)場的施工方案和施工工藝方法有關(guān)，因此施工部門科學(xué)合理地制定施工方案，優(yōu)化施工工藝和施工方法，有待改進。施工計劃的前提必須滿足技術(shù)可行性，其目的是確保實現(xiàn)施工項目的質(zhì)量目標(biāo)。因此，在制定和考慮施工計劃時，有必要考慮技術(shù)水平的容易實現(xiàn)，操作的簡便性，經(jīng)濟效益等，并結(jié)合實際施工進行綜合分析。在創(chuàng)建施工計劃時，對于有特殊要求的零件或?qū)椖抠|(zhì)量有重大影響的零件，可以根據(jù)需要根據(jù)相應(yīng)的要求創(chuàng)建單獨的施工方法。

（5）項目環(huán)境問題

工程環(huán)境是建筑產(chǎn)品制造過程中周圍影響因素的集合，包括客觀的自然環(huán)境和人類管理環(huán)境和社會環(huán)境。在所有建設(shè)項目中，客觀的自然環(huán)境都是不可避免的，包括水文，天氣，地理條件和污染。它會影響建筑材料的性能，還會影響建筑項目的施工條件，甚至需要對建筑進行特殊保護。過程。措施。建設(shè)項目的建設(shè)過程必須考慮自然環(huán)境條件，以確保實現(xiàn)建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)。第二個是人為的管理條件，一種安全管理系統(tǒng)，可在建設(shè)項目的施工過程中為施工人員提供生命安全保護。因為在施工過程中，良好的工作條件和施工人員的工作環(huán)境不僅可以提高工作績效，而且可以促進安全生產(chǎn)和實現(xiàn)施工目標(biāo)。

最后，良好的社會環(huán)境也是順利實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要因素。在建筑工程行業(yè)中，我們必須努力為參與項目管理和施工的每個人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，以便建筑行業(yè)能夠健康發(fā)展。

二、建設(shè)工程管理現(xiàn)狀分析

通過對我國建設(shè)項目實際建設(shè)情況的綜合分析，可以看出建設(shè)項目管理所面臨的環(huán)境非常復(fù)雜，涉及到的各方面因素非常多。但是建筑工程的要求必須遵守相關(guān)國家和地區(qū)的規(guī)定，筆者認(rèn)為為了真正保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）管理意識不強，培訓(xùn)沒有落到實處

綜合分析當(dāng)前建設(shè)項目的施工現(xiàn)場管理狀況，發(fā)現(xiàn)許多建筑工人對安全，管理和自我完善意識不足，不嚴(yán)格遵守相關(guān)要求。為合理應(yīng)用安全施工技術(shù)。在施工公司不斷發(fā)展的過程中，施工單位的管理不是那么重要，而導(dǎo)致相關(guān)管理體系的實施效率低下，大大增加了施工現(xiàn)場的管理難度，需要進行相關(guān)的知識培訓(xùn)和安全教育。而且由于沒有增加管理方面的資金投入，就不可能真正地進行各種培訓(xùn)，可能會導(dǎo)致建設(shè)項目施工現(xiàn)場的許多隱患安全隱患。[5]

（二）建筑工程管理存在不規(guī)范的問題

如今，建設(shè)項目的規(guī)模正在迅速擴大，建設(shè)項目的難度也在增加。這是建筑業(yè)向機械化和工業(yè)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志。因此，建設(shè)項目管理的質(zhì)量朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，真正保證了建設(shè)項目的整體建設(shè)。有關(guān)研究分析表明，施工現(xiàn)場施工項目的非規(guī)范管理存在很多問題，包括：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不足，管理模式現(xiàn)代化不足，管理方法不足。

多元化的進展，管理人員整體素質(zhì)的缺乏，安全技術(shù)水平的缺乏等，對建設(shè)項目的順利進行產(chǎn)生了很大的不利影響，這是當(dāng)前建設(shè)項目管理中需要注意的問題。施工過程中未嚴(yán)格遵守施工過程，實施可能會導(dǎo)致各種嚴(yán)重的安全事故，導(dǎo)致巨大的財務(wù)損失和人員傷亡，而沒注意施工技術(shù)的合理應(yīng)用。建設(shè)項目管理并沒有加強對施工過程的安全和質(zhì)量控制。存在各種隱藏的安全和質(zhì)量隱患，其中最嚴(yán)重的是威脅施工人員的生命和安全。因此，有可能根據(jù)實際情況，切實執(zhí)行建設(shè)項目，相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，改進相關(guān)管理機制，全面實施相關(guān)管理體系。它減少了安全事故的發(fā)生，并最終確保了建設(shè)項目的整體質(zhì)量。

（三）總體利潤，施工進度，施工安全等不可調(diào)整的問題。

在中國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景之下，建筑業(yè)占據(jù)著非常重要的地位。它對促進可持續(xù)發(fā)展具有重大影響。但是，中國的建筑市場有很多人利用不健康的國內(nèi)競爭優(yōu)勢，這使得建筑項目的管理更加困難，并對建筑項目的經(jīng)濟和社會效益產(chǎn)生重大影響。施工項目，施工進度和施工安全性不同，在調(diào)整相關(guān)問題時應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工項目的施工質(zhì)量和效率，在實際施工過程中，一些建筑公司忽略了施工項目管理的重要性，而是追求更有利的經(jīng)濟效益。[6]如果不注意提高施工技術(shù)水平，就不能采取足夠的安全措施和管理措施，這將會嚴(yán)重影響施工過程的安全和施工計劃。

（四）職業(yè)經(jīng)理人技術(shù)水平不高

隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，我國的經(jīng)濟發(fā)展正朝著市場化的方向快速發(fā)展，建設(shè)項目的建設(shè)難度，管理難度和對建筑質(zhì)量的要求不斷提高，對建設(shè)項目的管理專業(yè)化，對房屋的要求也在不斷提高。[7]為了真正滿足建筑工程管理的各種需求，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將重視對專家的培訓(xùn)和吸收，提高他們的專業(yè)技能水平和綜合技能。但是，許多建筑工地缺乏專業(yè)管理人員。我國仍然缺乏建設(shè)項目及擁有管理技能的相關(guān)人才。

三、建筑工程管理的控制措施

總體上講，筆者認(rèn)為隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，可以在建筑工程管理中采取的主要措施如下：

（一）完善相關(guān)管理機制，全面提高管理意識

在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，不斷加強建設(shè)項目管理是建設(shè)市場規(guī)范發(fā)展，全面提高有關(guān)人員管理意識，完善有關(guān)管理機制的實際要求并進行有效改善。真正提高建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量，促進建設(shè)公司的長遠發(fā)展在建設(shè)公司的正常運營中，建設(shè)項目的管理與公司經(jīng)濟利益的不斷增長息息相關(guān)。必須充分利用和認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)管理制度，只有在相關(guān)的良好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建設(shè)工程管理的運行機制和工程施工標(biāo)準(zhǔn)才會有效，有必要根據(jù)施工實際情況進行改進。這種現(xiàn)象與施工人員的管理同時可以進行施工，最終達到了相互監(jiān)督，相互達到的目的。在相關(guān)的管理機制中，施工人員通過穩(wěn)定建設(shè)項目的施工過程，確保安全，減少安全事故的發(fā)生。例如，應(yīng)建立合理的安全管理責(zé)任制，并根據(jù)施工要求明確規(guī)定。管理能夠及時消除建設(shè)項目施工過程中隱患的安全隱患，確保施工人員的施工安全，同時不斷提高施工人員的工作動力和安全意識以及安全管理工作，真正做到管理積極參與建設(shè)項目的建筑工人的各個環(huán)節(jié)，對提高建設(shè)項目的整體安全性有很大影響。另一個例子：為建設(shè)項目管理開發(fā)的相關(guān)管理系統(tǒng)，通過向所有員工分發(fā)清晰的法規(guī)和相關(guān)手冊，提高對建設(shè)項目的建設(shè)管理的關(guān)注，可以使各個建設(shè)環(huán)節(jié)更加詳細(xì)和具體，這在很大程度上在優(yōu)化施工管理環(huán)境中的作用。

（二）注意施工現(xiàn)場對各種建筑材料的管理

當(dāng)前，用于建設(shè)項目的建筑材料對整個建設(shè)項目的管理有重大影響，并且在建筑公司成本中所占的比例最大，因此請注意對各種事物的有效管理。支付建筑材料費用，并在建筑工地提高建筑材料的有效使用量，以真正減少建筑材料的浪費，并最終實現(xiàn)對建筑項目成本的有效管理。需要嚴(yán)格執(zhí)行的主要內(nèi)容是：首先，建筑工地上的各種建筑材料在正式進入工地之前就已經(jīng)存在。必須嚴(yán)格，科學(xué)地檢查和測試，發(fā)布并確定其是否滿足建設(shè)項目的施工要求，其次，在每個施工階段最有效地使用建筑材料，必須全面實施。必須嚴(yán)格指派相關(guān)負(fù)責(zé)人員進行跟蹤，才能嚴(yán)格按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)使用建筑。[8]它監(jiān)督建筑材料的使用，真正實現(xiàn)供應(yīng)，管理，存儲，分配和其他環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，從而有效降低了建筑項目以及建筑材料的建筑成本。[9]

（三）注重施工人員綜合素質(zhì)提升，及時消除各種隱患

在我國經(jīng)濟社會高速發(fā)展的浪潮之下，我國居民對生活品質(zhì)的追求越來越高，對房屋的建筑質(zhì)量的要求也是越來越嚴(yán)格。當(dāng)然，人們的經(jīng)濟水平提高了，對居住的舒適程度和對房屋質(zhì)量安全的防范意識意識隨之提升了。因此，我國的建筑行業(yè)建筑工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的要求和人民的呼聲，應(yīng)當(dāng)在建筑工程的質(zhì)量問題上嚴(yán)格把關(guān)，不斷加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和考核。其中最為重要的一環(huán)就是要注重施工人員綜合素質(zhì)的提升。雖然目前的建筑工程行業(yè)中有相關(guān)的安全責(zé)任生產(chǎn)制度和監(jiān)督規(guī)范的存在，但是在這些制度和規(guī)范全面實施的時候，由于施工人員的整體素質(zhì)不高以及施工技術(shù)有所欠缺等原因，常常會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，有安全隱患。因此，筆者認(rèn)為建筑工程的相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在調(diào)查清楚有關(guān)施工人員綜合素質(zhì)的情況之下再進行錄用和施工，將安全隱患的風(fēng)險降至最低。同時，定期對這些施工人員進行安全知識方面的教育和培訓(xùn)，增強他們的安全施工意識和施工技術(shù)。建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)在多方面對施工隊伍的綜合素質(zhì)進行提升，因為這些施工隊伍是建筑工程的第一道防線，他們的綜合素質(zhì)直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量。只有建筑工程企業(yè)將施工人員管理到位，認(rèn)真貫徹落實施工人員在建筑工程方面的相關(guān)政策，才能讓施工人員意識到建筑工程管理和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展之間的直接聯(lián)系，才能真正提升施工人員對建筑企業(yè)的維護意識，從而最終從根本上提升建筑人員的綜合素質(zhì)，從而確保建筑工程的質(zhì)量安全。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量以及安全和質(zhì)量管理人員的專業(yè)化，對其基礎(chǔ)具有重要的應(yīng)用價值。在本文中，還提出了有關(guān)如何提高管理人員在管理建筑項目安全和質(zhì)量方面的能力水平的建議和措施。在實際執(zhí)行建設(shè)項目時，建設(shè)過程管理與實施質(zhì)量，項目成本，建設(shè)技術(shù)等方面息息相關(guān)，對改善建筑安全和整體性能產(chǎn)生重大影響。改善人民生活水平，[10]加強建設(shè)管理，根據(jù)建設(shè)項目的實際情況采取適當(dāng)科學(xué)的控制措施，將是保證建設(shè)項目施工過程安全，提高人民生活質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，將在促進建筑公司的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

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中國華西企業(yè)股份有限公司第十二建筑工程公司