【摘要】企業(yè)文化的建立和企業(yè)文化環(huán)境氛圍的搭建,在一定程度上影響著企業(yè)管理。比如某知名家電集團(tuán),它的企業(yè)文化中包括下屬員工不能請客上司,不能給基層員工帶來生活和工作的雙重精神壓力,并且其董事長對(duì)企業(yè)內(nèi)部食堂菜價(jià)都有著明確的規(guī)定,當(dāng)巡查食堂餐食發(fā)現(xiàn),其中一個(gè)窗口對(duì)肉與蔬菜的定價(jià)相同且有點(diǎn)高時(shí),當(dāng)即下令整改并明確不同種類菜價(jià),絕不能在企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行壓榨。這種關(guān)心到基層員工雞毛蒜皮生活小事的企業(yè)文化搭建,促使員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)心理更積極,并未企業(yè)的管理從根本上帶來了動(dòng)力。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化環(huán)境;企業(yè)管理;影響
引言:對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來說,良好的企業(yè)文化環(huán)境搭建,不僅能夠最大化激發(fā)員工的凝聚力,同時(shí)可以提高員工在工作中的積極性,為企業(yè)管理工作的開展提供動(dòng)力與支撐,保障企業(yè)管理的順利和管理工作質(zhì)效更高,從而在一定程度上推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步并創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、淺述企業(yè)文化環(huán)境
企業(yè)文化指的是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中所形成的一種思想觀念,企業(yè)文化可以在一定程度上反映出企業(yè)的基礎(chǔ)特點(diǎn)和文化氣息。微觀角度來說,企業(yè)文化的創(chuàng)建依據(jù)是企業(yè)自身的文化意識(shí)形態(tài),與企業(yè)中所有員工的思想道德觀念和人生價(jià)值觀息息相關(guān);宏觀角度而言,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的一種思想觀念統(tǒng)一。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長和科學(xué)技術(shù)的日新月異,企業(yè)所面臨的市場競爭不斷增大,如果企業(yè)想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并尋求更多合作,那么完善自身文化建設(shè)和搭建合適的企業(yè)文化環(huán)境十分重要。企業(yè)文化環(huán)境的創(chuàng)建與企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的指導(dǎo),中層管理人員的管理,以及基層工作人員的工作思想都有著緊密的關(guān)聯(lián),企業(yè)所有員工的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人思想都對(duì)企業(yè)文化環(huán)境的搭建存在主導(dǎo)性,企業(yè)文化環(huán)境的如何直接影響企業(yè)管理。
二、企業(yè)文化環(huán)境搭建內(nèi)容與形式
企業(yè)文化環(huán)境搭建并不是一項(xiàng)簡單的工作,它也有一定的復(fù)雜性,其內(nèi)容上也是多樣的。一般來說,當(dāng)有客戶來到企業(yè)進(jìn)行參觀時(shí),所有映入眼簾的內(nèi)容都可稱之為企業(yè)文化,比如企業(yè)LOGO和口號(hào)標(biāo)語,或者是掛在墻上的規(guī)章制度、壁畫、獎(jiǎng)?wù)碌鹊?。企業(yè)文化環(huán)境創(chuàng)建通常包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1.企業(yè)形象樹立,這一要注意的是形象樹立的特殊性,要在行業(yè)中有獨(dú)特性,但不能過度標(biāo)新立異,形象在企業(yè)內(nèi)部的展示可通過裝飾品實(shí)現(xiàn),比如茶水間的杯子、休息室的靠枕等;2.企業(yè)制度,這一內(nèi)容與企業(yè)文化環(huán)境息息相關(guān),例如開篇所提到的某家電集團(tuán),該集團(tuán)企業(yè)制度大到合作規(guī)范,小到上下級(jí)請客吃飯,這促使企業(yè)文化建立更全面和完整,并為企業(yè)管理提供了依據(jù);3.文化構(gòu)造,這是企業(yè)文化的核心,企業(yè)要注意提高自身的文化修養(yǎng),包括高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理、基層員工,甚至是打掃衛(wèi)生的后勤部人員等,企業(yè)整體文化修養(yǎng)的提高,可從根本上保障企業(yè)文化環(huán)境搭建的良好性,并成為企業(yè)發(fā)展的文化特征,為自身形象的建立帶來根據(jù)。
三、企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的重要影響
站在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度來看,企業(yè)文化和企業(yè)管理之間存在一定的共同點(diǎn),雙方的覆蓋范圍都比較廣泛,并且對(duì)企業(yè)核心文化環(huán)境的創(chuàng)建有著根本影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃和策略的制定與落實(shí)受企業(yè)文化環(huán)境的影響,戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與策略主要針對(duì)的是企業(yè)未來發(fā)展方向和內(nèi)容,而在企業(yè)文化中銷售額與客戶的重要程度左右著發(fā)展方向選擇;其次,企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理有一定的引導(dǎo)性,企業(yè)管理工作的開展會(huì)相應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化的一些內(nèi)容,會(huì)受其中思想道德觀念的左右;再次,企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理有約束性,企業(yè)管理工作的開展要注意迎合企業(yè)文化,管理制度的制定和執(zhí)行需要考慮員工思想配合度,文化道德理念和企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀決定著企業(yè)管理的嚴(yán)格程度;最后,企業(yè)文化環(huán)境有助于凝聚所有員工,企業(yè)核心文化理念的導(dǎo)向性,會(huì)促使員工思想逐漸統(tǒng)一,讓大家工作觀念一致、工作態(tài)度同樣積極,由此一來企業(yè)管理工作的開展就比較順利,進(jìn)而管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也不較容易,員工也不會(huì)總是出現(xiàn)工作失誤和違背規(guī)章。
結(jié)語:綜上所述,企業(yè)文化環(huán)境的搭建關(guān)系著企業(yè)管理并影響著企業(yè)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從發(fā)展、進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增收、員工管理、福利待遇提升等多方面進(jìn)行文化建設(shè),同時(shí)要注意考慮照顧員工的生活,以及融合一些影響員工身心健康發(fā)展的因素。這樣可以確保企業(yè)員工整體凝聚力得到有效提升,為企業(yè)管理工作的開展和推進(jìn)帶來一定的便利,并促進(jìn)提高企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力,以此可以保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展價(jià)值。
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作者簡介:季旭(1990.11—),男,滿族,籍貫:遼寧省沈陽人,遼寧何氏醫(yī)學(xué)院,助教,中共黨員,碩士學(xué)位,專業(yè):東北大學(xué)MPA,研究方向:公共管理、醫(yī)療管理。
(遼寧何氏醫(yī)學(xué)院 遼寧省沈陽市 110163)