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      新時(shí)代背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)與管理的有效性探究

      2021-09-10 07:22:44姚永華
      科技研究 2021年4期
      關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控

      姚永華

      摘要:水利工程建設(shè)作為基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)之一,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)中起到了促進(jìn)的作用,當(dāng)前水利工程建設(shè)有兩項(xiàng)重點(diǎn):水利設(shè)施的建設(shè)和現(xiàn)代水利運(yùn)行管理體制,在水利建設(shè)方面存在著許多沒有解決的問題,針對這些問題,本文就跟大家談一談,在新時(shí)代背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)與管理的有效性探究。

      關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);管理制度的有效性;質(zhì)量監(jiān)控

      在近幾年的發(fā)展歷程中,水利工程建設(shè)的速度明顯加快,迎來了投資建設(shè)的高峰期,為了保證水利工程的穩(wěn)定發(fā)展,工作人員就必須加強(qiáng)監(jiān)督管理等工作,從而讓防洪工程、飲水安全等工程改造項(xiàng)目安全有效的進(jìn)行。

      一、水利工程存在問題的根本

      水利工程項(xiàng)目是我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)之一。國家對水利工程建設(shè)投入了大量的人力物力。自從1998年之后,水利工程投資面明顯增大,并呈現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢。水利建設(shè)通過這些年的不斷努力,已經(jīng)逐漸邁入正軌,相關(guān)管理制度與建設(shè)也有了改進(jìn)跟完善,越來越規(guī)范化,為國家在建設(shè)道路上做出了突出貢獻(xiàn)。因此,在大、中型水利工程建設(shè)的中,也要注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展與建設(shè)工作。依據(jù)當(dāng)前的狀況來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的合理建設(shè),都普遍存在一些問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建筑分布面廣,拓展面積之大;其中涉及到的科學(xué)知識居多,有農(nóng)田水利、合理發(fā)電、防洪抗?jié)车鹊?鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利一般工期較短、工作量較少,不太適合大型機(jī)械化的開發(fā)作業(yè);涉及到的投資額度也相對較低,資金零散等多種問題[1]。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)在管理監(jiān)督中的問題

      (一)建設(shè)體制不健全

      目前的發(fā)展階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水利工程的建設(shè)一般都是由水利局進(jìn)行主導(dǎo)實(shí)施。近年來,為了讓小型水利工程合理有效的展開,進(jìn)行了大量人才培養(yǎng),尤其是管理和技術(shù)型人才,有了全方面的增加。但是在建設(shè)過程中,資金和管理制度還是沒有得到很好的改善,工程建設(shè)的主導(dǎo)地位還是由水利局進(jìn)行主要負(fù)責(zé)。管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)于一身。在執(zhí)行管理權(quán)力的同時(shí),對工程項(xiàng)目也要進(jìn)行管理,既是項(xiàng)目單位,也是施工單位。導(dǎo)致其他方面的單位完全都是下屬企業(yè),沒有起到合理的相互制約的作用,讓水利建設(shè)工作開展有一定的約束,進(jìn)而造成了一些不良情況的出現(xiàn),如政企不分、權(quán)利不明、行政干預(yù)等等。雖然這樣的管理模式有一些相應(yīng)的效果,但是不良因素也暴露出來。

      (二)相關(guān)管理機(jī)制不完善

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)在管理制度不夠完善,會(huì)導(dǎo)致行政干預(yù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。由于體制不完善、資金短缺等多種情況,進(jìn)而導(dǎo)致“三邊”工程的出現(xiàn)。大中型水利工程建設(shè)都有著一套完整的法律、法規(guī)體系,項(xiàng)目管理也有著相關(guān)的制度??墒呛芏嘈⌒凸こ讨皇钦毡拘?,沒有做出相關(guān)的細(xì)化工作,工程管理上面也沒有明確規(guī)范,如水保監(jiān)察、質(zhì)量檢測等等都沒有計(jì)劃作出相應(yīng)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),施工過程也比較隨意,從而讓施工過程中發(fā)生很多不良因素,從而影響工程項(xiàng)目的進(jìn)展,很難解決實(shí)際問題。從而給了相關(guān)單位創(chuàng)造了行政干預(yù)、貪污腐敗等條件。

      (三)工程預(yù)算與審計(jì)不規(guī)范

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程預(yù)算人員,多數(shù)專業(yè)水平不夠,業(yè)務(wù)能力不夠達(dá)標(biāo),從而導(dǎo)致工程造價(jià)與實(shí)際結(jié)果發(fā)生較大的差距,甚至有些行政領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)旨意,讓工作人員按照內(nèi)容進(jìn)行編制,從而讓預(yù)算失去了原有意義,客觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性蕩然無存。審計(jì)人員工作時(shí),不夠嚴(yán)謹(jǐn)失去可行性,甚至有些工作人員只是走一個(gè)過程,沒有認(rèn)真的去進(jìn)行計(jì)算測量,導(dǎo)致工程項(xiàng)目不夠符合規(guī)范。審計(jì)工作人員合理的進(jìn)行監(jiān)督,也是工程項(xiàng)目的保障之一[2]。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程合理建設(shè)的策略

      (一)拓展融資渠道,增加資金鏈管理

      在項(xiàng)目工程進(jìn)行過程中,相關(guān)行政單位要積極落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的扶持,重視小型水利工程的進(jìn)行,積極的將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)化為重點(diǎn)資金補(bǔ)助的范圍,加大投資力度,足額有效的進(jìn)行落實(shí)資金。在結(jié)合當(dāng)前水利項(xiàng)目建設(shè)的改革,加大擴(kuò)展融資渠道,將個(gè)人、企業(yè)、組織等集資入股,讓大家實(shí)現(xiàn)共利共贏,從而讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程進(jìn)行有效的開展。與此同時(shí),要將其對資金鏈的管理,統(tǒng)籌安排相關(guān)的工作,完善相關(guān)制度,要做到工程報(bào)賬實(shí)際、規(guī)范、合理。審計(jì)工作的進(jìn)行也要嚴(yán)格要求,確保資金??顚S?、不挪用、不截留。

      (二)嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)資質(zhì)和項(xiàng)目圖紙的審核

      根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)的規(guī)模,進(jìn)行建立資質(zhì)認(rèn)證制度,在聘請?jiān)O(shè)計(jì)單位上,要做好嚴(yán)格的把控,禁止無資質(zhì)或者通過不良渠道進(jìn)入的設(shè)計(jì)人員,參加到水利建設(shè)項(xiàng)目中。要保障設(shè)計(jì)單位具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì),或者是專門從事水利工程建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。從而提高整體設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平,對設(shè)計(jì)內(nèi)容有關(guān)的條例要進(jìn)行嚴(yán)格把控,創(chuàng)建起健全的施工圖紙審查工作,以防圖紙的變更給工程建設(shè)帶來的影響。

      (三)建立施工監(jiān)管體系

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利項(xiàng)目建設(shè)中,相關(guān)單位要做到專利專權(quán),主管單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和施工單位都要明確負(fù)責(zé)部分的權(quán)利,從而讓各個(gè)單位相互制約,建設(shè)出對水利工程有利的方案,同時(shí)要求各個(gè)單位簽訂責(zé)任書,以確保工程的合理進(jìn)行。嚴(yán)格管理各個(gè)單位的資質(zhì)條件,共同建立起相關(guān)的建設(shè)方案。共同推進(jìn)監(jiān)理單位在水利工程建設(shè)的改革,有效提升工作人員的整體素質(zhì),對工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行有效的控制,如工程質(zhì)量、工期、投資等。從而讓監(jiān)督隊(duì)伍更加的專業(yè)、高效、合理平等的進(jìn)行工作,在嚴(yán)格把控時(shí),要不斷完善過程,防止任何不合規(guī)范的產(chǎn)品出現(xiàn),進(jìn)而讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)更加正規(guī)高效的開展[3]。

      四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)管理實(shí)施

      質(zhì)量管理是指確立明確質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),在通過質(zhì)量體系的嚴(yán)格把控、策劃和改進(jìn)從而實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。在施工過程之前,要求承包單位對實(shí)際施工過程,做出質(zhì)量明細(xì)表,并提交到監(jiān)理單位進(jìn)行審查批準(zhǔn),之后再進(jìn)行相關(guān)的施工預(yù)控。

      (一)項(xiàng)目建設(shè)之前質(zhì)量監(jiān)管

      質(zhì)量管理技術(shù)的依據(jù)要進(jìn)行熟練的掌握。嚴(yán)格查驗(yàn)相關(guān)施工單位的技術(shù)資質(zhì)憑證,對保證系統(tǒng)、管理制度、保證活動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。對質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)進(jìn)行合理的完善,并組織各個(gè)施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙的審核,熟悉水利工程的工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及相關(guān)實(shí)施的要求。在開展工作之前,必須和工作人員進(jìn)行溝通,以保證水利工程的合理實(shí)施。

      (二)項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)管

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)過程中,要對施工單位創(chuàng)建起合理的質(zhì)量監(jiān)管體制度,并第一時(shí)間提交質(zhì)量管理表,對修改的圖紙做好嚴(yán)格的把控審核,把其中的違規(guī)行為第一時(shí)間進(jìn)行處理解決,對工程交接的和檢驗(yàn)工作,要做到加強(qiáng)監(jiān)管,避免隱藏工程的存在,從而保障水利工程的安全性,可行性[4]。

      (三)項(xiàng)目建設(shè)之后質(zhì)量監(jiān)管

      項(xiàng)目竣工之后,審核人員要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,審核竣工資料,全面有效的進(jìn)行實(shí)施,這其中包括質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)性文件。按照相關(guān)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工程的驗(yàn)收,并實(shí)行事后保修體制,在必要情況下進(jìn)行有效的服務(wù)。

      五、結(jié)束語

      水利工程建設(shè)涉及到多個(gè)方面,如體制、人才、資金、隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)因素組成,是一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。在管理制度上是需要不斷完善,循序漸進(jìn)的過程,在這過程中需要工作人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法解決問題,去面對問題,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的需要,讓水利工程建設(shè)跨向新的一步。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郭宏斌.新時(shí)代背景下小型農(nóng)田水利工程管理中的難點(diǎn)及突破口分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2019,565(8):75-77.

      [2]仝蘭蘭.新時(shí)代水利工程建設(shè)與水利工程管理[J].中國科技投資,2019,(25):60-60.

      [3]陳冬利.對新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路的探索[J].安徽建筑,2019,v.26;No.232(8):262-263.

      [4]唐海華.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及其對策探究[J].南方農(nóng)業(yè),2019,v.13(18):187-188.

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