伍紅燕

摘 要：城市化進程的不斷加快對我國市政建設提出了更高的要求，在此過程中，給排水工程是其極為重要的一個部分，必須對其加強重視，確保能夠有序開展現(xiàn)場工程建設，對其工程造價進行更為有效的控制。本文結合工作實踐，主要對市政給排水工程造價管理中的問題及控制措施作來分析。以供參考。

關鍵詞：市政給排水;工程造價控制;管理措施

1 給排水工程各階段造價控制的重要性

給排水工程的建設和施工，對居民的生活質量水平有直接影響，做好給排水工程的施工不僅能夠提升居民的生活質量，同時還能推動施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在給排水工程的施工管理過程中，造價控制是最重要的一項內容，造價的控制和管理，關系著整個工程的成本計算問題。合理地控制工程各個階段上的造價，不僅可以降低施工成本，還能減少和避免資源的浪費流失，避免不必要的經(jīng)濟損失，從而有效提升相關資源的使用率，保證給排水工程順利施工，同時為施工質量提供重要的保障，保證其竣工后能夠正常使用，對建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及社會影響力的提升均有重要意義。

2 市政給排水工程造價控制與管理中的問題

近年來，我國市政給排水工程的數(shù)量以及規(guī)模都在不斷的增長，有實質性突破，但還是存在許多不完善的地方，急需要相關工作人員進行探究與解決：

2.1 施工階段的不確定性因素影響較大

工作人員、所用材料以及機器設施是工程建設項目的直接成本。在進行現(xiàn)場施工階段，可能會遇到業(yè)主催促以及相關施工人員敷衍等情況，也有可能會發(fā)生在施工過程中相關工作人員沒有嚴格依據(jù)所設計的圖紙進行工作的情況，從而就會導致最后所呈現(xiàn)的效果很差，造成返工加工等情況出現(xiàn)，最終直接影響到工程建設項目的工期與成本。此外，還有可能會出現(xiàn)原材料漲價的現(xiàn)象，從而導致相關建筑企業(yè)所支出費用大大增加，讓企業(yè)施工的成本也隨之增加。其次，還有可能會因為相關建筑企業(yè)不合理管理的問題，導致在裝飾裝修的工作階段出現(xiàn)了一些非常嚴重的浪費現(xiàn)象。此外，許多施工組織對于原材料的采購與保管方面，都沒有進行規(guī)范化的管理，加大了成本控制的難度，使得相應的工程造價管理及控制工作的作用與優(yōu)勢得不到最大化的發(fā)揮。

2.2 市政給排水工程項目設計環(huán)節(jié)不嚴謹

目前的市政給排水工程項目的狀況來說，設計環(huán)節(jié)在造價管理與控制工作中是非常重要的，同時起到十分關鍵的作用。良好的設計能夠最大化的推動管理工作品質的提升，還能有利于促進相關工作人員的工作效率的提高。但就現(xiàn)階段的實際狀況來說，實施過程中的設計內容一般都不是很全面的，這就造成相關管理工作缺乏一定的規(guī)范性、完善性，這直接關系著設計的功能是否能夠得到更好的發(fā)揮。在開展工作的過程中，有部分設計方案突出成本的節(jié)省，而忽視了實用性與品質性，這就會讓設計方案不適合具體實際的狀況。此外，因為國家的工程定額涉及到很多個部門，各部門之間的差異性造成了一系列的問題，讓工程造價控制水平得不到最大化的保障。所以管理單位必須要合理的控制設計的品質，同時還應該選擇出擁有良好設計素養(yǎng)、豐富經(jīng)驗的團隊。需要在設計的過程中制定完善的安排以及計劃，并且在投標之前就要著手開展一定的設計工作，在中標之后就要開始開展制定實施過程的設計。

2.3 工程造價承包單位自身問題部分

市政給排水工程承包單位并沒有足夠的資格承包項目，招標工作是造價管理工作中的一個關鍵部分，做好招標工作有利于讓建筑單位擁有一個完善的標底，簽訂符合規(guī)定的招標合同，可以有效的避免在施工過程中出現(xiàn)一些不必要的麻煩。大型的工程建設單位必須要進行一定的資質審核，要檢驗其單位的法人地位以及企業(yè)公司的基本狀況，并且也要嚴格的考察企業(yè)的經(jīng)營狀況等。工程建設的相關工作人員也需要提前挑選，一般的工程項目安排的主要負責人進行組織協(xié)調建設，工作人員以及管理人員一般是分為一下幾個類別：第一個類別是項目的負責人以及相關技術負責人，其次是施工人員、安全人員以及質檢人員，第三種類別是電工、修理人員、作業(yè)人員等。這幾種類型的工作人員都需要配備齊全，并且進行合理的、完善的招標工作。

3 加強市政給排水造價控制與管理的措施

3.1 加強市政給排水項目

設計階段造價的控制與管理首先必須選擇優(yōu)秀的設計單位，擇優(yōu)選擇設計方案?？梢允褂枚嗉腋偁幍哪Ｊ?，并由專家進行裁定，根據(jù)工程建設的經(jīng)濟性、美觀性以及節(jié)能環(huán)保性，進行綜合評定，清楚的判斷出設計的優(yōu)劣。與此同時，可以更新工程布局、造型等，并且著重關注造價控制，以保證工程品質為前提，在一定限度之內有效的降低工程建設成本的支出。其次，實行限額設計。在開展圖紙設計工作的過程中，可以使用限額設計方式，根據(jù)獲批的任務與造價進行全方面的估算工作，并依照初步設計總概算這一方式嚴格的控制好圖紙的設計工作。建設單位需以保障功能與技術符合相關要求為前提，進行有效的配合，科學分解投資限額，將設計與預算工作進行一定的結合，從而可以在一定程度上有利于適應設計的變更，保障工程造價可以得到合理的控制。

3.2 市政給排水工程項目實施階段的造價控制

首先，嚴格控制現(xiàn)場簽證。遇到材料更換、工程量增減等情況，工程造價人員要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，保留好現(xiàn)場原始資料，避免簽證弄虛作假。其次，嚴格審查設計變更。采用多方會審制度，對圖紙與設計進行不斷地改進與修改，保障施工過程中的隱患與問題可以得到及時的解決。降低工程建設過程中的返工與加工次數(shù)，降低嚴重的浪費現(xiàn)象。邀請專業(yè)的團隊以及人員進行審查、考核相關的圖紙以及管理流程，避免因為圖紙、設計而出現(xiàn)的相關錯誤產生，造成工程不能順利的進行，以至于直接造成工程品質的下降，從而造成不必要的成本浪費。此外，相關管理部門需要在正式動工之前確定好完善的工程設計方案以及安全監(jiān)管方案，并將最終的建設方案開展技術交底，嚴格的、充分的執(zhí)行相應的驗收制度，保障工程造價控制工作的順利推進。

3.3 市政給排水工程項目竣工結算的造價控制

竣工結算階段是工程建設的最后環(huán)節(jié)，其緊密關系著建筑企業(yè)各方面的利益。首先，建筑企業(yè)必須要保障項目的品質以及安全性，并且要符合國家的工程驗收標準。業(yè)主單位需要結合所簽訂的合同條款開展一定的結算工作，按照合同所規(guī)定的相關要求，確保合同的完結。施工合同是完工后開展結算工作以及索賠的關鍵性依據(jù)，所以其與工期、成本都有緊密的聯(lián)系。依據(jù)工程檢測、質量保障體系以及工程建設管理的相關要求，工程建設過程中需要進行收集、整理以及保存各種資料的工作，并且需要合理的依據(jù)企業(yè)的相關要求，對圖紙、表格、簽證、憑證、文件以及往來信函等進行合理的收集、保管，同時還應該進行管理其內容、形式，保障資料、合同的有效性以及合理性，從而有利于有效的保障工程建設的準確性以及完整性。工程造價分析在驗收階段有著十分關鍵的作用，但需要相關管理人員注意如下幾點：首先是必須要嚴格履行合同中的所有條款，達到合同中的各個要求。其次，還必須要開展嚴格的監(jiān)督與審核工作。

4 結束語

總之，市政給排水工程需要對其進行現(xiàn)代化的管理，合理的進行招標工作，促進管控的合理性以及高效性，需要挑選出具有系統(tǒng)化、科學化以及較為完善化的方法來控制工程建設的成本，并且更新管理設計工作，監(jiān)管預測市場成長變革的動態(tài)信息。

參考文獻：

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