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      淺談安全意識在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要性

      2021-09-10 17:10:57楊敏
      文學(xué)天地 2021年3期
      關(guān)鍵詞:安全意識措施問題

      楊敏

      摘要:不同的安全認(rèn)知反映了不同程度的安全生產(chǎn)意識。 如果企業(yè)員工的安全意識缺乏或薄弱,工作場所可能會發(fā)生危險的情況和行為,不可避免地會導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故、人身傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞,嚴(yán)重的會損害國家的利益和地位。本文簡要概述了安全意識,分析了安全意識在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主要表現(xiàn)以及相對措施。

      關(guān)鍵詞:安全意識;問題;措施

      一、安全意識概述

      現(xiàn)代安全意識的發(fā)展可分為五個階段:

      1.形成階段

      公司的基本安全政策和法規(guī)已經(jīng)處于正在建立或正在實施的階段,這個階段的一個顯著特點是基本的安全政策和健全的或持續(xù)的規(guī)則和條例。了解人的安全主要是了解安全技術(shù)和操作程序,評估是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律;人們也并沒有將安全問題放在公司的首要位置。

      2. 強化管理階段

      考核企業(yè)員工基本安全技能,規(guī)劃實施安全培訓(xùn)。這一階段的一大特點是公司事故發(fā)生率處于行業(yè)平均水平,但嚴(yán)重事故卻超過了這一平均水平;這一階段的安全問題被認(rèn)為是公司需要解決的問題;人們對于安全的理解應(yīng)是安全技術(shù)手段服務(wù)設(shè)施是否尚存關(guān)鍵問題,或者是否符合程序,而意外事故被看來應(yīng)是可以預(yù)防的。管理者開始意識到大多數(shù)意外事故是因為不安全行為和現(xiàn)場業(yè)務(wù)知識引發(fā)的,因為公司員工的不安全認(rèn)知而是出現(xiàn)。

      3. 廣泛參與階段

      實施現(xiàn)場安全運營管理,管理層和主管積極參與程序和人員和承包商的實施并承擔(dān)責(zé)任。這一階段的特點是事故率低、階段低。管理層開始認(rèn)識到現(xiàn)場一線工人的意識和參與,以將安全績效提升到新的水平。 管理人員知道大多數(shù)事故的根本原因是他們的決定。在這個階段,大多數(shù)現(xiàn)場工作人員都表現(xiàn)出真誠的承諾,與他們的管理人員一起改善健康和安全。

      4.通力合作執(zhí)行階段

      通過現(xiàn)場安全運營管理獲得的好處可以得到廣泛理解和支持,以促進(jìn)運營程序。在這個階段,工作人員和職工開始意識到,從國民經(jīng)濟(jì)和職工士氣的視角來看,健康和安全關(guān)鍵問題均為重要;管理者應(yīng)充分意識到他們的決定對意外事故預(yù)防和出現(xiàn)的重要性;認(rèn)識到安全問題應(yīng)是每個人的法律責(zé)任;經(jīng)由統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以極為清楚地證明安全的重要性。

      5.持續(xù)保持改進(jìn)階段

      程序執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)可以及時落實和改進(jìn),不斷改進(jìn)操作程序。

      無論是在工作中還是在家中,職業(yè)傷害或隱患都被視為公司將員工的健康和安全視為其核心價值觀,這一階段的所有員工都積極主動,樂于善待自己。 安全知識和隱患知識應(yīng)該共享和借鑒,同時發(fā)現(xiàn)非工作相關(guān)的傷害同樣重要。

      二、安全意識在安全生產(chǎn)中的主要問題

      在企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營中,常說應(yīng)當(dāng)有安全意識,可是在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,除了企業(yè)的安全監(jiān)督管理職能部門之外,有多少職能部門或是公司員工真正注重安全意識嗎?最顯著的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1. 企業(yè)部分員工缺乏安全意識,安全主觀意志薄弱。主要體現(xiàn)為:不遵守廠規(guī)紀(jì)律,不重視安全生產(chǎn)責(zé)任,不遵守安全操作規(guī)程。例如,工作時不穿工作服、不戴安全帽,違規(guī)點火,違規(guī)進(jìn)入密閉空間,高空作業(yè)等。說到安全,他們背道而馳,我行我素,安全意識被嚴(yán)重消耗。單位不從事安全教育培訓(xùn),認(rèn)為沒有必要,拖延時間,員工不認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)活動,認(rèn)為危險是遙遠(yuǎn)的。我們必須采取切實可行的方法和措施,幫助公司員工轉(zhuǎn)變觀念,從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,確保員工安全意識得到真正的提高和加強。

      2. 企業(yè)部分員工安全意識低,安全意識淡薄??偸钦J(rèn)為管理安全是安全經(jīng)理或安全技術(shù)人員的工作,與自己無關(guān)。管理者或多或少都有這樣的觀點和想法。這是安全意識的嚴(yán)重缺失,也體現(xiàn)了安全生產(chǎn)思想觀念中的隱患。

      3. 公司員工有安全意識卻不能付諸實踐,最終的結(jié)果反映了領(lǐng)導(dǎo)對安全意識的缺失和對安全工作的不重視。應(yīng)該說,公司領(lǐng)導(dǎo)是有安全意識的,因為在他們?nèi)粘5墓芾砉ぷ髦?,無論是開會還是小型會議,他們總是講“安全第一,預(yù)防第一”、“安全責(zé)任重于泰山”等等。安全意識很強,似乎很到位,特別注意安全,尤其是我們員工的生命安全和健康保護(hù)。但是,在某些工作中,生產(chǎn)為先,安全工作被遺忘,安全被忽視,員工勞動保護(hù)和生命健康保護(hù)被忽視,以人為本的思想被忽視。

      4. 不顧安全,出現(xiàn)“三違”,即違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀(jì)律。 歸根結(jié)底,安全意識還是薄弱,安全意識不夠。 如果每個人在實際工作中都有一條安全生產(chǎn)鏈條,就沒有“三違”,就沒有安全生產(chǎn)事故。 安全基礎(chǔ)不保的企業(yè),如何談生產(chǎn)、談利潤、談和諧社會、談穩(wěn)定發(fā)展。

      三、提高安全意識在企業(yè)生產(chǎn)中的措施

      企業(yè)基層單位要做好安全環(huán)保工作,生產(chǎn)安全事故和重大事故不依賴于具體部門。公司全體員工的共同利益,共同認(rèn)可,共同參與,所謂“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,就是你我,就是公司全體員工,所有人都有責(zé)任。

      此外,企業(yè)或部門領(lǐng)導(dǎo)要聽取基層單位員工安全、健康、環(huán)保的意見和建議。 在很多情況下,他們的意見和建議更加基本和扎實。一線公司員工的“安全意識”往往應(yīng)是最最基本的安全要求。安全本身需要實質(zhì)安全和以人為本。

      首先,需要教育和培訓(xùn)安全知識。深入推行安全教育,灌輸安全意識的重要性。加強安全公關(guān)教育,開展生動活潑的事故案例培訓(xùn)、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)等各項安全活動。 通過對典型事故案例的研究,讓員工意識到事故的危險性 嚴(yán)重性:通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),讓員工知曉、遵守法律、保護(hù)自身安全的責(zé)任和義務(wù)、關(guān)注安全生產(chǎn)。 此外,通過在工廠安裝固定的安全宣傳標(biāo)志、警示牌、黑板報,可以提高廣大員工的安全意識。

      其次二要落實職業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂每一項安全管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行以及考核標(biāo)準(zhǔn)、透明。管理者與大眾的等級相同,有獎有罰。此外,要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處違反秩序、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

      結(jié)束語

      通過這樣的安全管理體系的建立和安全活動的開展,讓大家真正認(rèn)識到安全的重要性----“安全第一,預(yù)防為主”,了解各項安全管理規(guī)定和安全工作程序。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 楊紅軍,吳劍波,陳運兵.安全意識對安全生產(chǎn)的影響[J].企業(yè)文化(下旬刊),2017,(5):187.

      [2]李茵.淺談安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)[J].科技展望.2016,(22).310-310.

      [3]時洪禹.淺論員工安全文化素質(zhì)對企業(yè)安全的影響[J].河北企業(yè),2013,(4):73-74.

      (遼河油田勞務(wù)管理中心 ?遼寧盤錦 ?124010)

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