王杰
摘要:目前,在相關(guān)建筑技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中,BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的地位比較穩(wěn)定,伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量的提高,對于軟件系統(tǒng)的使用要求也越來越高,因此,在互聯(lián)網(wǎng)的整個體系當(dāng)中,由于CDA的發(fā)展較早,所以會出現(xiàn)一些系統(tǒng)上的錯誤等,因此,到現(xiàn)在為止來講,它已經(jīng)不被人們所重視起來,但是,隨著時代的變化,科技水平的提高,BIM技術(shù)的使用在確保交通質(zhì)量和土木工程管理方面發(fā)揮著重要作用。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);土建工程;運用
1 BIM技術(shù)概述
對于BIM技術(shù)來講它是一種對建設(shè)項目的數(shù)據(jù)信息集成的技術(shù)。它是以數(shù)字的形式,將建筑物的結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)模擬,從而使得相關(guān)管理工作更加便捷化,而現(xiàn)階段,BIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)逐漸融入到整個工程項目的規(guī)劃當(dāng)中,在建設(shè)項目的設(shè)計和作業(yè)當(dāng)中起著關(guān)鍵性的作用。對于CAD的工程圖來說,它能夠?qū)⒄麄€項目的作業(yè)流程進(jìn)行更加細(xì)致的管理,同時管理水平也比較優(yōu)越。不過,現(xiàn)階段,從發(fā)展的角度來講,中國的BIM技術(shù)的改革創(chuàng)新依然存在著不足,和國外的科學(xué)技術(shù)相比較,差異較大,因此,對于這種問題的出現(xiàn),相關(guān)單位及國家政府要重視起B(yǎng)IM技術(shù)對未來建筑項目的重要性,加大投資研究的力度。
2 BIM技術(shù)及其特點
BIM技術(shù)可以將項目中涉及的所有信息技術(shù)數(shù)據(jù)作為理論基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建三維建筑物模型,并可以使用數(shù)字信息策略技術(shù)來模擬建筑物的實際數(shù)據(jù)信息。它的模擬數(shù)據(jù)信息具有許多優(yōu)勢,例如一致性,協(xié)調(diào)性,完整性,可視化,相關(guān)性,優(yōu)化,圖形和模擬。就可視化特性而言,此優(yōu)勢不是簡單的渲染和后處理,而是可以使工程設(shè)計,構(gòu)造和決策可視化,并且可以暴露設(shè)計和構(gòu)造缺陷,并實現(xiàn)工程項目的動態(tài)管理。
3 BIM技術(shù)在土建工程應(yīng)用中存在的不足
3.1 智能化的建設(shè)認(rèn)識性較淺
對于智能化建設(shè)來講,在不同的領(lǐng)域當(dāng)中是處于一個比較重要的地位,因此,在當(dāng)今科技發(fā)展的背景時代下,我們則必須與時俱進(jìn),進(jìn)行信息建設(shè)。信息建設(shè)涉及很多方面,例如關(guān)鍵任務(wù)的升級和業(yè)務(wù)管理,對信息化技術(shù)的創(chuàng)新以及信息的集成,由此可以看出,智能化建設(shè)的發(fā)展對于BIM技術(shù)在土木工程建設(shè)項目當(dāng)中來講是比較重要的,但是,從實際情況看,在整個土木工程的項目管理過程當(dāng)中,企業(yè)的相關(guān)管理人員對于員工的管理形式已經(jīng)進(jìn)行了智能化管理。但對于施工管理的認(rèn)識依然存在著不足,對于施工人員來講,大對數(shù)工人還是無法認(rèn)識到BIM技術(shù)的智能化特征,面對這種現(xiàn)象的發(fā)生,相關(guān)管理項目的而部門要重視起來,要不斷提高智能化建設(shè)的宣傳教育,進(jìn)一步提高工作效率。
3.2 對BIM技術(shù)的資金投入不足
現(xiàn)階段,盡管有一部分的土木工程的企業(yè)單位明確了解到BIM技術(shù)的關(guān)鍵性意義,具體的有:硬件投資和軟件開發(fā),這需要大量的資本投資,但通常資本投資有限,導(dǎo)致投資資金不足。難以有效利用企業(yè)信息系統(tǒng),同時對于所形成的盈利依然會比預(yù)想中的差很多,并且,在使用BIM技術(shù)的發(fā)展當(dāng)中,必須要加大投資力度,才能夠保證工程項目順利進(jìn)行下去,但還是有些企業(yè)公司對于BIM技術(shù)的了解存在一定的困惑,對于技術(shù)的功能問題持有懷疑的態(tài)度,因此,就減少了對BIM技術(shù)的投資減少[1]。
4 土建工程管理的必要性
4.1在土木工程管理中,通過詳細(xì)整合各項任務(wù),完善了現(xiàn)代企業(yè)管理體系,并指導(dǎo)項目經(jīng)理根據(jù)建筑業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境實施各種工程管理計劃,以提高土木工程的效率。
4.2提高工程質(zhì)量,確保施工安全。隨著土木工程行業(yè)的發(fā)展,施工單位通過實施項目不斷完善自身的管理體系,以確保各項任務(wù)的穩(wěn)步進(jìn)行,提高土木工程的整體質(zhì)量,滿足行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。值得注意的是,在土木工程管理中,建設(shè)單位必須按照國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項工程管理。例如,在安全管理中,施工部門必須按照各種程序及時發(fā)現(xiàn)施工中的隱患并進(jìn)行故障排除,盡可能的降低成本費用的消耗以及安全事故[2]。
4.3對于土木工程的管理,它能夠?qū)⑼瞥龅墓芾矸绞竭M(jìn)行科學(xué)有效的分析和調(diào)整,同時也符合企業(yè)單位運行的要求。
5 BIM技術(shù)在土建工程管理中的應(yīng)用
5.1 建筑構(gòu)建模型
BIM技術(shù)被廣泛應(yīng)用于土木工程管理過程中,它可以通過繪制好的圖紙對整個項目工程建設(shè)進(jìn)行有效的分析,根據(jù)分析好的數(shù)據(jù)對建筑的大小進(jìn)行測量等,并基于這些數(shù)據(jù)構(gòu)建土木工程模型。讓建設(shè)者和管理者更好地理解和分析工程項目,同時也會使企業(yè)的管理人員在進(jìn)行施工作業(yè)的前期,能夠有效的避免意外風(fēng)險的發(fā)生,所構(gòu)建的模型可以使人們生活得更好[3]。
5.2 專業(yè)性協(xié)調(diào)作業(yè)
在BIM技術(shù)當(dāng)中,它所包含的范圍比較廣泛。但在應(yīng)用該技術(shù)的過程中,應(yīng)協(xié)調(diào)多個學(xué)科,以確保土木工程項目的管理發(fā)展能夠科學(xué)合理的進(jìn)行?,F(xiàn)階段,根據(jù)當(dāng)下的工程建設(shè)項目的發(fā)展來看,大多數(shù)的企業(yè)部門之間的溝通配合的工作依然存在著問題,因此在發(fā)展的過程中,出現(xiàn)專業(yè)性協(xié)調(diào)工作的不同而出現(xiàn)問題,情節(jié)嚴(yán)重的話,會造成企業(yè)的運行出現(xiàn)問題。
5.3 優(yōu)化施工環(huán)境
干凈整潔的環(huán)境對于土木工程管理的發(fā)展是非常重要的內(nèi)容。在土木工程施工的前期中。可以使用到BIM技術(shù)將施工過程中的環(huán)境進(jìn)行模擬建造。但是,對于現(xiàn)場的施工環(huán)境來講,整個工程項目較大,且各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系比較復(fù)雜,所以再進(jìn)行模擬過程之中,要對實際的現(xiàn)場狀況進(jìn)行一定的分析考察,但是,目前,盡管有較多的行業(yè)能夠遵守國家的相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行建設(shè)實施,但在實際的施工現(xiàn)場當(dāng)中,環(huán)境建設(shè)的復(fù)雜性,導(dǎo)致企業(yè)在施工的過程中出現(xiàn)一定的問題,通過BIM技術(shù)的使用,不僅解決了這一問題,同時在一定程度上也減少了人力資源的浪費,通過三維的計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行建造,更好的提高了施工效率的提高,降低施工成本的浪費[4]。
5.4 合理規(guī)劃施工進(jìn)度
在施工項目管理過程中,對于施工進(jìn)度的規(guī)劃的內(nèi)容是比較重要的。對于規(guī)劃施工項目的管理,則需要BIM技術(shù)的應(yīng)用。對于施工項目的進(jìn)度發(fā)展規(guī)劃以及建設(shè)動態(tài),BIM技術(shù)的功能能夠有效的將其進(jìn)行合理的整合到一起,并且還能夠?qū)崟r的跟蹤實際問題,并以實際的施工進(jìn)度的狀況進(jìn)行模型的建造和設(shè)計,BIM技術(shù)的使用,更全面的將施工團(tuán)隊的實際問題進(jìn)行有效的解決,并且,還能夠針對施工進(jìn)度中的不同環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行針對性的解決措施,對于施工現(xiàn)場的進(jìn)度的發(fā)展,它也可以預(yù)先分析由于施工周期延遲而引起的相關(guān)因素。
5.5 對土建工程現(xiàn)場進(jìn)行管理
在土建工程項目的施工作業(yè)當(dāng)中,難免會出現(xiàn)一些問題,對于BIM技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效地將這些問題避免,同時在一定程度上能夠減少施工成本以及保持施工作業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對于BIM技術(shù)的功能,它是比較全面的,它能夠?qū)⑹┕すぷ饕约澳P瓦M(jìn)行對比和分析,它在仿真的進(jìn)程當(dāng)中,對于出現(xiàn)的問題,可以采取針對性的解決措施。對于常規(guī)質(zhì)量分析的過程當(dāng)中,測量的方式有兩種,一個是從視覺方面進(jìn)行測量,另一種是通過現(xiàn)實的操作方法測量,但是,從當(dāng)前的科技發(fā)展的時代下,BIM技術(shù)的興起,在數(shù)據(jù)監(jiān)測的內(nèi)容上,進(jìn)一步的提高的施工作業(yè)的效率,同時也縮短了時間的消耗[5]。
6 結(jié)語
綜上所述,造成工程項目的成本變化有不同的影響因素,如果影響的因素比較多且比較頻繁,那么就會使得成本管理出現(xiàn)較大的問題,要想將土木工程的管理體系發(fā)揮更好的作用,那么就必須將工程造價提高,降低成本消耗,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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