市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策

摘要：市政工程涉及內(nèi)容較多，工程質(zhì)量管理難度較大，因此做好市政工程建設(shè)質(zhì)量管理重點(diǎn)在于人的管理。通過(guò)提升施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，能夠有效的避免人為原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)管理職責(zé)，完善市政工程管理制度，能夠更好的完成質(zhì)量管理任務(wù)，達(dá)到質(zhì)量管理的最終目標(biāo)高質(zhì)量完成市政工程建設(shè)。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

市政工程如給排水工程、道路工程以及一些綠化工程，這些工程的施工質(zhì)量直接影響了城市居民的生活質(zhì)量和幸福感，所以確保市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量極為重要。在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中，要從招投標(biāo)設(shè)計(jì)階段開(kāi)始一直到最后的竣工驗(yàn)收，各個(gè)階段都需要參建人員認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程建設(shè)質(zhì)量。尤其是市政工程施工階段，對(duì)于工程施工質(zhì)量最為直接和明顯，所以做好市政工程施工階段的工程質(zhì)量管理尤為重要。

一、市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題

市政工程施工質(zhì)量管理包括多個(gè)方面，例如質(zhì)量管理體系建設(shè)、工程質(zhì)量管理監(jiān)督管理制度、工程質(zhì)量組織體系建設(shè)等等，這些質(zhì)量管理的最終目標(biāo)都是建立一個(gè)符合設(shè)計(jì)要求的市政工程。如果缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)則必然會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量管理較差，在實(shí)際的市政工程管理中，常見(jiàn)的問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面。

1.1 市政工程施工質(zhì)量人員管理問(wèn)題

市政工程施工質(zhì)量管理中的人員問(wèn)題，可以根據(jù)工作崗位分為三類，第一基層施工技術(shù)人員，作為施工主力軍，將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為具體的工程實(shí)物;第二類為質(zhì)量管理專業(yè)人員，建設(shè)單位、施工單位以及第三方都會(huì)參與到質(zhì)量管理工作之中，這些管理人員專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作;第三類為高層管理人員，例如項(xiàng)目經(jīng)理或者質(zhì)量管理部門經(jīng)理，這些管理人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目具有領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。

第一類人群在質(zhì)量管理中，存在的主要問(wèn)題是，不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展市政工程作業(yè)，不能夠充分理解市政工程施工技術(shù)的施工要點(diǎn)，影響施工質(zhì)量。另外還包括施工技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)差，存在施工攜帶摻水行為。

第二類人員在質(zhì)量管理中，存在的主要問(wèn)題是缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量管理知識(shí)，部分企業(yè)存在無(wú)證上崗或者兼任情況。另外還有部分質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在“做是留一線”思想，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量差。

第三類人員在質(zhì)量管理中，存在的問(wèn)題主要是監(jiān)督不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理制度落實(shí)差，上行下效，基層管理人員沒(méi)有充分重視工程施工質(zhì)量。

1.2 市政工程施工中質(zhì)量管理權(quán)責(zé)問(wèn)題

市政工程施工中質(zhì)量管理權(quán)責(zé)問(wèn)題主要是權(quán)責(zé)不清，降低了工程施工質(zhì)量。在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，因?yàn)榉职┕さ那闆r，在工程銜接位置容易出現(xiàn)施工質(zhì)量差的問(wèn)題，這一問(wèn)題主要原因是此處權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致施工質(zhì)量差。

1.3 市政工程施工中質(zhì)量管理制度問(wèn)題

市政工程施工中質(zhì)量管理制度問(wèn)題主要原因是在于制度不完善，落實(shí)不到位兩種情況。因?yàn)槊總€(gè)工程都有其自身特點(diǎn)，因此在編制工程質(zhì)量管理方案時(shí)必須要結(jié)合工程實(shí)際情況。但是施工過(guò)程中的未知情況總是超出我們的想想，難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞。在制度體系完善的情況下，質(zhì)量管理的優(yōu)劣也在于制度落實(shí)情況，如果不能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的工程施工制度落實(shí)，必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量管理漏洞，出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問(wèn)題。

二、市政工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化措施

前文論述了工程施工過(guò)程中存在的典型施工質(zhì)量管理問(wèn)題，從前文的分析可以看出工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)仍是人員管理，所以在進(jìn)行市政工程質(zhì)量管理是要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。

2.1 加強(qiáng)施工技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)包括職業(yè)技能和職業(yè)使命感責(zé)任感兩個(gè)層面，市政工程的施工質(zhì)量影響了城市的運(yùn)行和居民生活質(zhì)量，所以施工人員要清晰的認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)可以有效的保證：

1）能夠更好的按照施工設(shè)計(jì)方案、相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)開(kāi)展施工作業(yè)，避免因?yàn)檫`規(guī)施工而造成大的工程質(zhì)量問(wèn)題;

2）能夠有意識(shí)的做好質(zhì)量施工，良好的職業(yè)素養(yǎng)在施工過(guò)程中追求精益求精，讓累計(jì)誤差更小，尺寸位置精度更高，進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量。

3）能夠更好的完成施工作業(yè)，因?yàn)榫邆淞己玫穆殬I(yè)技能，可以充分理解施工方案，在施工過(guò)程中可以更高質(zhì)量的完成施工作業(yè)。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

在市政工程施工中質(zhì)量管理由專人負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理人員必須要對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提升是工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。做好定期的質(zhì)量培訓(xùn)，更新知識(shí)庫(kù)，學(xué)習(xí)最新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于質(zhì)量管理隊(duì)伍中的“害群之馬”要堅(jiān)決剔除，以儆效尤，根據(jù)實(shí)際情況，可以吊銷其資格證，保證隊(duì)伍的純潔性。

2.3 進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理權(quán)責(zé)

針對(duì)市政工程分包的問(wèn)題，必須要落實(shí)質(zhì)量管理權(quán)責(zé)，建立良好的組織管理體系，明確各個(gè)分項(xiàng)目的第一責(zé)任人，制定完善的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)要發(fā)揮群眾力量，建立完善的監(jiān)督管理體系，督促管理層落實(shí)質(zhì)量管理任務(wù)。做好相關(guān)的合同管理，精確定位責(zé)任區(qū)，避免因?yàn)閯澐帜：?，造成的管理不到位，影響工程施工質(zhì)量。

2.4 完善質(zhì)量管理制度建設(shè)

完善的質(zhì)量管理制度，能夠讓質(zhì)量管理人員更好的開(kāi)展質(zhì)量管理工作。針對(duì)制度不完善以及落實(shí)效果差的問(wèn)題，必須要完善質(zhì)量管理制度。在制度建設(shè)時(shí)，要根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比相識(shí)案例，結(jié)合工程實(shí)際情況編制工程質(zhì)量管理方案，并對(duì)方案做好審核優(yōu)化，進(jìn)一步提升方案的科學(xué)性和完整性。

在完善方案的同時(shí)，也要做好獎(jiǎng)懲制度建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題，要及時(shí)給予處罰，確保制度落實(shí)到位。

結(jié)束語(yǔ)

市政工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎著城市發(fā)展和居民生活質(zhì)量，確保市政工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵在于工程施工階段，而該階段的質(zhì)量管理重點(diǎn)在于人的管理。通過(guò)提升施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，能夠有效的避免人為原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)管理職責(zé)，完善市政工程管理制度，能夠更好的完成質(zhì)量管理任務(wù)，達(dá)到質(zhì)量管理的最終目標(biāo)高質(zhì)量完成市政工程建設(shè)。

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作者簡(jiǎn)介：張德剛，男，1974年11月，職稱：工程師，學(xué)歷：本科