劉小彥
摘要:企業(yè)統(tǒng)計工作是企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的重要工作內(nèi)容,對于企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用,也能夠最大程度上提升企業(yè)發(fā)展效果,在實際的企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該注重對其統(tǒng)計工作進行信息化建設(shè),完成統(tǒng)計工作與各部門之間的聯(lián)系,提升統(tǒng)計質(zhì)量。本文筆者針對企業(yè)統(tǒng)計工作進行分析研究,文章中簡要闡述企業(yè)統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容,并針對企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題進行分析,并提出企業(yè)統(tǒng)計工作有效提升的途徑。
關(guān)鍵詞;企業(yè);統(tǒng)計工作;優(yōu)化途徑
企業(yè)發(fā)展過程中需要做好各項統(tǒng)計工作,其統(tǒng)計工作是針對企業(yè)的發(fā)展情況進行統(tǒng)計,也是針對企業(yè)發(fā)展的外部市場環(huán)境進行統(tǒng)計,通過合理有效的企業(yè)統(tǒng)計可以實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的各項數(shù)據(jù)、信息和參數(shù)統(tǒng)計,企業(yè)管理者可以通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成企業(yè)發(fā)展決策、完成企業(yè)的高校發(fā)展建設(shè),最終確保企業(yè)發(fā)展更加合理,促進企業(yè)長遠戰(zhàn)略發(fā)展。而在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)以及企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜變化的背景下,企業(yè)的統(tǒng)計工作也應(yīng)該進行核心優(yōu)化,通過信息化以及數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作的整體優(yōu)化。
1.企業(yè)統(tǒng)計工作及其問題分析
1.1企業(yè)統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容
企業(yè)統(tǒng)計工作是企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法完成現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)以及成本等方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息統(tǒng)計等相關(guān)工作,是對企業(yè)一段時間內(nèi)經(jīng)營建設(shè)的客觀反映。在實際企業(yè)統(tǒng)計過程中,其主要包括以下幾方面工作內(nèi)容:①針對企業(yè)外部市場環(huán)境進行統(tǒng)計,針對企業(yè)行業(yè)的外部發(fā)展?fàn)顩r,同行業(yè)競爭狀態(tài)、同行業(yè)發(fā)展信息進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。②針對企業(yè)的生產(chǎn)進行技術(shù)統(tǒng)計,主要是針對礦山企業(yè)進行開礦生產(chǎn)、產(chǎn)量指數(shù),裝置設(shè)備清點等多項統(tǒng)計工作。③針對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計工作,主要包括企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)宣傳業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計工作,通過實際的統(tǒng)計工作展開,確保其統(tǒng)計展開更加有效,也能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效果。④企業(yè)財務(wù)部門的統(tǒng)計工作,在實際的企業(yè)統(tǒng)計過程中,針對企業(yè)的財務(wù)相關(guān)信息進行統(tǒng)計,主要負責(zé)成本和采購價格的統(tǒng)計。通過對企業(yè)的綜合統(tǒng)計,了解企業(yè)的發(fā)展情況,并制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)在行業(yè)競爭中有優(yōu)勢,也能夠提升企業(yè)行業(yè)競爭效果。
1.2企業(yè)統(tǒng)計工作的主要問題
在企業(yè)的統(tǒng)計工作展開過程中,還存在一定的問題,影響到企業(yè)統(tǒng)計效果。一方面,在當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作展開過程中,其統(tǒng)計工作手段相對落后,主要原因是由于部分企業(yè)還未建立信息化的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng),影響到實際的企業(yè)統(tǒng)計效果,不利于企業(yè)統(tǒng)計管控,所以在實際的企業(yè)統(tǒng)計展開中,需要建立信息化高效的企業(yè)統(tǒng)計工作,提升企業(yè)統(tǒng)計效果。另外,在當(dāng)前企業(yè)進行信息化統(tǒng)計工作展開過程中,缺乏各部門之間信息聯(lián)系,很多企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,影響到后續(xù)的企業(yè)運用。
2.企業(yè)統(tǒng)計工作優(yōu)化提升的有效策略
企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)工作進行優(yōu)化發(fā)展,確保企業(yè)工作建設(shè)更加合理,也能夠最大程度上提升企業(yè)的工作質(zhì)量,通過良好的統(tǒng)計工作,也能夠幫助企業(yè)建立良好的發(fā)展策略,所以在實際的企業(yè)統(tǒng)計工作展開過程中,還需要對企業(yè)統(tǒng)計工作進行優(yōu)化。
2.1全面加強統(tǒng)計工作
企業(yè)應(yīng)在綜合部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,負責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,側(cè)重做好員工出勤、勞動工資、績效考核、安全生產(chǎn)和經(jīng)營計劃完成情況的統(tǒng)計工作。負責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各部門的業(yè)務(wù)統(tǒng)計,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。各部門和生產(chǎn)車間原則上應(yīng)配備兼職統(tǒng)計人員,兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。必須配備一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。統(tǒng)計專職人員的設(shè)立,促進統(tǒng)計工作展開更加合理,提升企業(yè)統(tǒng)計效果[1]。
2.2企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用
企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用有非常重要的作用,一定程度上也關(guān)系到企業(yè)的統(tǒng)計的工作展開,確保其企業(yè)各項統(tǒng)計工作更加有效,也能夠最大程度上提升企業(yè)統(tǒng)計效果。信息化統(tǒng)計系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用,能夠提升企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量,最大程度上提升企業(yè)統(tǒng)計效率。如,當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計過程中可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析平臺完成對企業(yè)統(tǒng)計技術(shù)平臺的優(yōu)化構(gòu)建。在實際的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用過程中,集成Excel和ECharts,使得Insight具有豐富的展現(xiàn)力、強大的互動性(基于單元格和對象的數(shù)據(jù)模型)、超級靈活的布局能力深度整合Excel的現(xiàn)有能力,在Excel界面中完成報表、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的設(shè)計。通過合理的數(shù)據(jù)信息設(shè)計應(yīng)用,提升企業(yè)統(tǒng)計效果。另外,在實際的統(tǒng)計過程中,建立數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、樣式設(shè)計、數(shù)據(jù)計算、可視化等多方面的技術(shù)模塊,確保其數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用更加合理,也能夠最大程度上提升企業(yè)統(tǒng)計效果[2]。
2.3企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)
在當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作展開過程中,要求對企業(yè)統(tǒng)計人員進行相關(guān)培訓(xùn),確保其技術(shù)統(tǒng)計應(yīng)用更加合理,也能夠最大程度上提升企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)效果。在實際的企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)中,要求對企業(yè)統(tǒng)計人員進行信息化技術(shù)統(tǒng)計培訓(xùn),提升企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)技術(shù)效果,確保其信息化技術(shù)應(yīng)用更加合理,直接影響到企業(yè)的統(tǒng)計應(yīng)用效果[3]。
結(jié)束語
本文從統(tǒng)計人員培訓(xùn),統(tǒng)計機構(gòu)和轉(zhuǎn)院建立以及信息化統(tǒng)計系統(tǒng)應(yīng)用三個方面闡述企業(yè)統(tǒng)計工作優(yōu)化策略,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)統(tǒng)計工作展開有所幫助。
參考文獻
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