許倩文

【摘要】企業(yè)在發(fā)展過程中，會受到多種問題制約，法律事務(wù)管理問題就是其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著法律法規(guī)逐步完善，企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)法律事務(wù)管理乃是大勢所趨。但是一些企業(yè)沒有重視法律事務(wù)管理工作，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)無法正確識別并有效規(guī)避，因此，有必要明確當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中所遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)并做好相應(yīng)解決措施。本文就企業(yè)發(fā)展中的一些法律事務(wù)管理問題進(jìn)行了相關(guān)探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展;法律事務(wù)管理;特征;問題;措施

隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，我國企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，在此背景下，做好企業(yè)管理是確保企業(yè)能夠贏得一席之地的有力保障。企業(yè)法律事務(wù)是影響企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵因素，面對激烈的市場競爭，如果企業(yè)能夠正確把握國家法律方向，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，必將促使企業(yè)贏得先機(jī)。

一、企業(yè)法律事務(wù)管理特征分析

（一）社會性

通常來說，法律有著行使社會公共職能性質(zhì)，企業(yè)法律事務(wù)自然也會具備一定社會性質(zhì)。社會公共職能主要是指社會公共事務(wù)管理、社會公共秩序維護(hù)、社會生產(chǎn)活動開展等方面。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展趨于多樣化，與社會的關(guān)系愈加緊密，在社會組織中有著極其重要的作用[1]。

（二）規(guī)范性

法律對于企業(yè)發(fā)展起到標(biāo)準(zhǔn)制定作用，其以規(guī)范化的制度以及嚴(yán)謹(jǐn)性極強(qiáng)的內(nèi)容促使企業(yè)管理工作更加規(guī)范。法律明確企業(yè)的重任與義務(wù)，為企業(yè)管理正常開展提供了法律支撐，促使企業(yè)可以找準(zhǔn)自身定位，順應(yīng)社會發(fā)展需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）協(xié)同性

企業(yè)發(fā)展與法律事務(wù)之間的關(guān)系是相互影響、協(xié)同發(fā)展。法律事務(wù)為企業(yè)提供廣泛與標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任，能夠有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在多年發(fā)展過程中將所積累的經(jīng)驗(yàn)形成文字，最后上升至法律規(guī)范高度，經(jīng)過不斷推廣得以應(yīng)用。法律能夠給企業(yè)指明方向，企業(yè)通過貫徹落實(shí)法律來促進(jìn)兩者協(xié)同發(fā)展。

二、企業(yè)應(yīng)用法律事務(wù)管理時(shí)所存在的問題

（一）對于法律事務(wù)管理重視程度不足

新時(shí)代，改革成為發(fā)展主流，企業(yè)也必須不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，以便跟上時(shí)代發(fā)展步伐。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)法律事務(wù)難以跟上現(xiàn)代社會發(fā)展，給企業(yè)帶來法律層面的風(fēng)險(xiǎn)。缺失法律事務(wù)管理后，企業(yè)管理也就缺少法治依據(jù)，在受到侵權(quán)行為時(shí)也難以拿起法律武器予以保全，影響到企業(yè)發(fā)展。

（二）組織機(jī)構(gòu)不夠完善

當(dāng)前，一些企業(yè)沒有設(shè)立專門的綜合法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，也沒有單獨(dú)法律辦公場所，同時(shí)，我國在企業(yè)層面的法律事務(wù)管理上，缺失相應(yīng)法律法規(guī)，沒有形成長效工作機(jī)制。

（三）企業(yè)法務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

許多企業(yè)法務(wù)管理人員為兼職人員，業(yè)務(wù)水平不夠高，專業(yè)能力不強(qiáng)，難以滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。企業(yè)也缺失相關(guān)培訓(xùn)、激勵(lì)以及懲罰機(jī)制，使得企業(yè)法務(wù)管理工作開展滯后，在對于國家法律條文理解以及實(shí)際操作上存在不足，容易滋生法律風(fēng)險(xiǎn)[2]。

三、企業(yè)管理時(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施

（一）強(qiáng)化防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力宣揚(yáng)正確法律事務(wù)管理思想，不斷強(qiáng)化相關(guān)工作人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識、制度意識以及責(zé)任意識等方面意識，使職工明確自身職責(zé)所在，了解自身義務(wù)范圍，盡量減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，讓企業(yè)能夠在法律約束下有序開展工作，不斷提升企業(yè)運(yùn)行效率。要不斷增強(qiáng)職工法律風(fēng)險(xiǎn)意識，通過宣傳欄、宣傳冊、移動終端、觀看警示教育片等多種方式方法，使其深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨各種法律風(fēng)險(xiǎn)，并采取相關(guān)促使正確應(yīng)對。

（二）完善企業(yè)法務(wù)體系建設(shè)

企業(yè)需建立健全完善的法務(wù)管理體系，適當(dāng)增加審核及監(jiān)管崗位，完善審核模式，簡化審核流程，提升企業(yè)職工執(zhí)行力。要加強(qiáng)企業(yè)法務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立起成效法務(wù)管理機(jī)制，使企業(yè)職工明了知法、懂法、用法的重要性和必要性，多給企業(yè)法務(wù)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)法務(wù)不斷完善。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)法務(wù)部門與其他部門之間的協(xié)同配合，出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，各種消息能夠及時(shí)傳輸?shù)轿?。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將法律知識融入企業(yè)文化以及發(fā)展理念當(dāng)中，開展企業(yè)內(nèi)部法律講堂，讓職工深入學(xué)習(xí)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，進(jìn)一步提升職工法律意識及合法經(jīng)營的重要性。

（三）提升企業(yè)法務(wù)工作人員素質(zhì)

法律專業(yè)性較強(qiáng)，企業(yè)對于相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)要求較高。因此，企業(yè)在選擇法務(wù)人員時(shí)，要對其進(jìn)行嚴(yán)格考察，待其進(jìn)入企業(yè)后，進(jìn)行全面培訓(xùn)，使其了解企業(yè)文化底蘊(yùn)，提升其對于企業(yè)的了解度與熱愛度，促使其能夠運(yùn)用自身所學(xué)為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對于管理人員法律意識培訓(xùn)以及專業(yè)技能的提升，將集中培訓(xùn)與個(gè)人自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)。

（四）實(shí)現(xiàn)法務(wù)管理信息化

當(dāng)前我國已經(jīng)步入信息化時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息化法務(wù)辦公室，為企業(yè)法務(wù)管理提供便利。需要將法務(wù)管理部門工作內(nèi)容信息化，進(jìn)一步簡化工作流程，降低工作強(qiáng)度，為企業(yè)節(jié)約工作成本。

法律風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)發(fā)展有著直接影響，在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)必須采取有效手段，不斷強(qiáng)化防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識、完善企業(yè)法務(wù)體系建設(shè)、提升企業(yè)法務(wù)工作人員素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)法務(wù)管理信息化，確保將企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張敏.企業(yè)發(fā)展中的法律事務(wù)管理問題分析[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2018（34）：144. DOI：10.3969/j.issn.1672-5719.2018.34.147.

[2]梁維.企業(yè)發(fā)展中的法律事務(wù)管理問題分析[J].化工管理，2017（33）：47. DOI：10.3969/j.issn.1008-4800.2017.33.038.