常亞東
摘 要:伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)建筑業(yè)也取得了非同凡響的成就,為扭轉(zhuǎn)長期以來業(yè)務(wù)水平良莠不齊、競爭力低下,建設(shè)模式與國際不兼容的局面,在中央政策引導(dǎo)下住建部和發(fā)改委連續(xù)發(fā)文,大力推進建設(shè)項目全過程工程咨詢和工程總承包模式的發(fā)展,且在今年正式啟動了這兩大引擎。我國建筑咨詢服務(wù)業(yè)一直比較落后,目前仍然以碎片化的狀態(tài)存在,缺乏對項目全生命周期目標的規(guī)劃和控制,嚴重影響了工程項目的經(jīng)濟和社會整體效益的實現(xiàn),故推行全過程工程咨詢也是行業(yè)發(fā)展的必然。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);全過程工程咨詢;應(yīng)用
1 BIM概述以及與全過程工程咨詢的聯(lián)系
1.1 BlM概述
對于建筑工程領(lǐng)域而言,BIM技術(shù)是典型的新技術(shù)。建筑工程中,BIM技術(shù)的應(yīng)用使得過去使用CAD進行制圖的種種難題得到了解決?;谌S模型的創(chuàng)建,可更加直觀明了建筑工程的整體結(jié)構(gòu)與項目特征。在BIM模型內(nèi)實現(xiàn)了各種工程信息、數(shù)據(jù)的集成和共享,可實現(xiàn)對項目質(zhì)量、施工進度、總成本與施工安全的全面化管控。
1.2 BIM技術(shù)與全過程工程咨詢的聯(lián)系
建筑工程項目中,全過程工程咨詢是涉及建筑工程項目全過程的咨詢過程,如前期的可行性研究階段、工程設(shè)計階段、招投標階段、造價咨詢、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收、運維階段。BIM技術(shù)作為新時代的產(chǎn)物,在工程建設(shè)中的應(yīng)用實現(xiàn)了信息化管理,可協(xié)調(diào)全過程工程咨詢[1]。
2 全過程工程咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 全過程工程咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢的區(qū)別
全過程工程咨詢不同于“碎片化”工程咨詢,很多人把全過程工程咨詢看成是“碎片化”咨詢的結(jié)合,這種想法是錯誤的。傳統(tǒng)的工程咨詢是把整個工程分割開來,分由各個沒有聯(lián)系的機構(gòu)來完成,這些機構(gòu)包括設(shè)計、造價、監(jiān)理和招投標等,這種分割開來的咨詢服務(wù)由于沒有整體的交流和溝通,在最終的交接時可能會產(chǎn)生很多麻煩和錯誤,甚至可能會由于某一機構(gòu)的問題而導(dǎo)致整個工程的延期,最終將花費業(yè)主更多的人力物力財力。全過程工程咨詢不是簡單“聯(lián)合、并購、重組”的資源整合,也不是簡單的“碎片化”咨詢的結(jié)合。而是把各個咨詢單位在項目全生命周期內(nèi)不同的階段串聯(lián)起來,對各個咨詢單位作為整體統(tǒng)一管理,形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)、集成化的全過程工程各行咨詢管理系統(tǒng)。
2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
國外的全過程工程咨詢服務(wù)出現(xiàn)得比較早,在第二次世界大戰(zhàn)之后,國外的工程咨詢就有從專業(yè)咨詢往綜合咨詢發(fā)展,國外的工程咨詢模式并不是像國內(nèi)咨詢公司將專業(yè)咨詢模塊分隔開,而是讓業(yè)主根據(jù)項目特點選擇合適咨詢公司參加階段性或全過程的工程咨詢,全過程工程咨詢服務(wù)自然而然地形成了。國內(nèi)的全過程工程咨詢才剛剛起步,在2017年,國家發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)正式提出全過程工程咨詢服務(wù),選擇北京等8省(市)以及中國建筑設(shè)計院有限公司等40家企業(yè)開展全過程工程咨詢試點,試點期為2年。截至目前,近20個省份已開展了全過程工程咨詢試點工作,試點企業(yè)數(shù)千家,其中14個省市發(fā)布試點工作方案和5個省份發(fā)布服務(wù)導(dǎo)則?,F(xiàn)階段,國內(nèi)專家學(xué)者對全過程工程咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展做了一定的研究,通過前人的研究不難發(fā)現(xiàn),全過程工程咨詢的未來發(fā)展仍存在較多問題[2]。
3 BIM技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用
3.1 BIM在項目決策階段的應(yīng)用
投資估算的編制與審核和方案經(jīng)濟比選是決策階段咨詢業(yè)務(wù)核心內(nèi)容。投資估算從建議書至可行性研究階段是逐步細化和精確的,直至最后批準確定。此過程各種信息也是不斷變化和調(diào)整的,投資控制分解書也是與之相對應(yīng)且隨著采購策劃方案的調(diào)整,不斷進行更新和修訂。此階段利用造價軟件所形成的造價文件匯入BIM平臺既可以實現(xiàn)信息共享、造價動態(tài)管理,及時和自動生成各類全過程造價咨詢報表和報告。決策階段除了投資的影響外,其他因素對項目決策的影響也是不可小覷的,方案比選利用BIM技術(shù)通過環(huán)境模擬,外觀及功能模擬,過程各重點事項之間的約束關(guān)系,這些模型可以更直觀地反映出方案的優(yōu)缺點,也為咨詢服務(wù)提供了便利的工具。
3.2 BIM在項目設(shè)計階段的應(yīng)用
設(shè)計階段咨詢是全過程咨詢管理的最為關(guān)鍵的階段,也是項目投資控制和成本目標控制的最精華的部分。首先創(chuàng)建設(shè)計階段的量價模型通過BIM平臺,更能直觀有效復(fù)核工程設(shè)計階段的概預(yù)算,并能及時調(diào)整更新影響造價的各種信息,這樣對投資成本進行動態(tài)控制,另外BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性及優(yōu)化性及可出圖性的特點在設(shè)計階段得到充分發(fā)揮,利用BIM技術(shù)設(shè)計由傳統(tǒng)的二維化轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳S化,把建筑外觀形狀、顏色、尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備和管道的關(guān)系真實形象地展示出來,利用的ecotect,VE等軟件進行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計規(guī)范檢查等??梢愿鼫蚀_地估算各項性能和造價情況為方案設(shè)計及優(yōu)化咨詢服務(wù)提供良好的信息平臺。
3.3 BIM在招標采購階段的應(yīng)用
招標采購階段的首要工作是錄入各個合約的招標方式,以及此合約各個主要招標階段的計劃完成時間,及時記錄各個合約的招標狀態(tài)及完成進度,以及各個階段的成果文件等基本信息;對于關(guān)鍵進度上的合約招標,出現(xiàn)進度問題時會及時預(yù)警。工程量清單及限價利用BIM平臺所共享前面階段信息資源建立招標階段造價模型,這樣能高效準確地提供成果,采用清標評標軟件自動完成數(shù)據(jù)對比分析,報表生成,與過去的手工清標評標相比更全面、精準、高效、專業(yè),更便于識別投標清單中不合理報價,降低合同執(zhí)行風(fēng)險,也能更好地進行投資控制,也為后期實施階段的造價管理打下基礎(chǔ)。
3.4 BIM在施工階段的應(yīng)用
在工程建設(shè)期間,施工階段使用BIM技術(shù),其收益最為明顯,BIM技術(shù)能夠有效提高施工單位在對外投標時項目的中標幾率,同時可以通過對數(shù)據(jù)進行分析,指導(dǎo)企業(yè)使用科學(xué)使用不平衡報價等其他投標技巧,進而獲取更高的經(jīng)濟效益。由于BIM技術(shù)在工程量復(fù)核,以及成本優(yōu)化等領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢。并且基于推廣BIM技術(shù)的實際需要,湖南等地區(qū)還推出了一系列關(guān)于鼓勵將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程招標過程中的政策,明確其為加分條件或同等條件下優(yōu)先選擇。在施工準備期間,BIM技術(shù)能夠做到事前預(yù)防以及發(fā)現(xiàn),有效降低施工方案的更改,并且將各種現(xiàn)場技術(shù)交底可視化,使其能夠能容易被理解及執(zhí)行。并對工程工期、進度、材料以及人力資源進行網(wǎng)絡(luò)分析,使各項資源得到科學(xué)有效的利用,并對施工方案進行優(yōu)化。推進施工現(xiàn)場科學(xué)管理,有效提高空間利用效率,使機械設(shè)備使用過程更加優(yōu)化,減少資源浪費,提高現(xiàn)場文明施工管理水平,降低安全隱患。
4 結(jié)語
理論與實踐存在差異,現(xiàn)今BIM在設(shè)計施工圖及運維階段應(yīng)用較成熟,其他階段還在磨合發(fā)展中,還有較多瓶頸需突破。隨著建筑行業(yè)逐步進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段,各個建筑工程項目中,應(yīng)改變傳統(tǒng)管理方案,實行先進、科學(xué)的管理模式,堅守與時俱進的管理思維,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與整合,發(fā)揮工程數(shù)據(jù)的價值[3]。
參考文獻:
[1]肖偉偉.BIM技術(shù)在全過程工程咨詢的價值與應(yīng)用解析[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2019(1):99.
[2]馬小濤,何榕.芻議BIM技術(shù)在全過程工程咨詢的價值與應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(10):128.
[3]張全,王夢洋.淺談BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用管窺[J].建筑與裝飾,2019(2):53+55.