在社區(qū)健身團(tuán)隊建設(shè)中引入民營資本的實踐探討

張俊杰 李祥亮

根據(jù)《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》、《全民健身計劃（2016-2020）》、《健康上海行動（2019-2030）》等文件精神，貫徹落實全民健身國家戰(zhàn)略，大力推動“全民健身與全民健康深度融合”，切實提高市民身體素質(zhì)、提高體育健身人口、提高社會參與程度，實現(xiàn)全民健身活動更親民、更便利、更普及。以此社區(qū)在體育健身團(tuán)隊建設(shè)上下了很大的人力與財力，但是縱觀各社區(qū)體育健身團(tuán)隊總體效果卻不盡如人意。如何讓社區(qū)以更小的投入，創(chuàng)造更大的效果，成為亟待解決的問題。

1研究目的

在社區(qū)體育健身團(tuán)隊建設(shè)中引入民營資本，即解決文體團(tuán)隊依賴政府資金，又能創(chuàng)設(shè)出更好的溢出效應(yīng)。真正實現(xiàn)提高市民身體素質(zhì)、提高體育健身人口、提高社會參與程度，實現(xiàn)全民健身活動更親民、更便利、更普及的效果。

2 研究對象和方法

2.1 研究對象

上海市奉賢區(qū)奉浦街道轄區(qū)內(nèi)4支體育健身團(tuán)隊62名隊員。

2.2 研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法

查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料。

2.2.2 比較分析法

在某一團(tuán)隊引入民營資本前后的訓(xùn)練效果進(jìn)行對比分析。對未引入民營資本團(tuán)隊和引入民營資本團(tuán)隊進(jìn)行平行比較分析。

2.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

在引入民營資本前后，對隊員的訓(xùn)練頻次、訓(xùn)練過程中的強(qiáng)度、密度，進(jìn)行記錄并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計處理。

3 結(jié)果與分析

3.1 社區(qū)體育健身團(tuán)隊發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 依靠激情進(jìn)隊，難以維持，訓(xùn)練參與度積極性差

近年來，奉浦街道在體育健身團(tuán)隊建設(shè)上取得了很大的進(jìn)步，從4年前只有個別由夜間廣場舞大媽聚集的舞蹈團(tuán)隊，發(fā)展到目前武術(shù)團(tuán)隊、健身氣功團(tuán)隊、舞蹈隊、門球隊、健美操隊等總共近百支團(tuán)隊。

但目前這些團(tuán)隊的人員發(fā)展主要依靠的是，朋友介紹、團(tuán)隊內(nèi)部人員拉攏等，很多隊員入隊是被朋友的慷慨激昂的說辭打動，依靠自身瞬時的激情參與到團(tuán)隊的訓(xùn)練中，但當(dāng)激情過后發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊可能并沒有朋友們說的那么好，參訓(xùn)不久便離開了隊伍，真正能長期參與堅持不懈的人員寥寥無幾。

3.1.2 團(tuán)隊沒有經(jīng)費扶持，訓(xùn)練遇阻礙

街道現(xiàn)有體育健身團(tuán)隊，多依靠政府扶持、政府資助，但在政府財政預(yù)算支出逐漸減少過程中，難以維持。一支團(tuán)隊的日常開支，對于由普通居民組成的隊伍來說無疑是一筆驚人的數(shù)字，訓(xùn)練場地的租金;聘請優(yōu)秀教練的課時費;參加比賽的交通費、服裝費、化妝費;日常訓(xùn)練中的耗材費用。此筆費用，目前大多團(tuán)隊是政府預(yù)算部分、團(tuán)隊成員自籌部分，長此以往團(tuán)隊沒有創(chuàng)收，形成惡性循環(huán)對團(tuán)隊維持造成較大阻力。

3.2 引入民營資本后團(tuán)隊訓(xùn)練表現(xiàn)

3.2.1 隊員參與訓(xùn)練的頻次表現(xiàn)

表1，為奉浦街道研究對象的4支健身團(tuán)隊參訓(xùn)全勤的次數(shù)。其中參訓(xùn)變化較大的健美操隊成了于2019年9月，主要隊員為25-40歲之間的城市白領(lǐng)女性。團(tuán)隊成立初期主要依靠社區(qū)力量管理、主要資金來源為社區(qū)財政，固定團(tuán)隊訓(xùn)練時間為每周2次。成立初期隊員均對訓(xùn)練滿懷期待，但是成立后開始訓(xùn)練后，在訓(xùn)練時間不斷會有成員請假，導(dǎo)致成立3個月后的2019年12月，8次訓(xùn)練的全勤次數(shù)為0次。2020年1月，該健美操隊引入尚海晶翠餐飲管理公司2萬元的贊助獎勵款，隊長將獎勵金與隊員的參訓(xùn)頻次掛鉤并在微信群中公告。公告后，1月和4月的訓(xùn)練隊員參與度基本為全勤（2-4月因新冠疫情，未能按計劃完全訓(xùn)練）。

3.2.2 隊員訓(xùn)練強(qiáng)度、密度表現(xiàn)

（1）隊員訓(xùn)練表現(xiàn)中的強(qiáng)度

圖1為奉浦街道健美操隊11月未引入贊助前某次訓(xùn)練中的平均心率圖，圖2為該團(tuán)隊引入贊助后4月某次訓(xùn)練的平均心率圖。對比可以看出，圖1隊員心率只出現(xiàn)了一次高峰，運動強(qiáng)度（平均心率/基礎(chǔ)心率）為1.36，屬低強(qiáng)度訓(xùn)練;而圖2隊員心率出現(xiàn)了2次高峰，訓(xùn)練強(qiáng)度為1.52，屬于中等強(qiáng)度;該團(tuán)隊的平均年齡為32歲，根據(jù)靶心率計算公式（220-年齡*0.6-0.8），靶心率為113-150次/分，圖1平均心率為109次/分，未達(dá)到靶心率要求;圖2為122次/分，達(dá)到靶心率要求。

圖3為奉浦街道籃球隊，在引入贊助前后的訓(xùn)練強(qiáng)度對比圖。根據(jù)圖標(biāo)可以看出在運動強(qiáng)度上有很大的提高。2019年12月在引入民營資本前一周的平均訓(xùn)練強(qiáng)度為1.5屬于中等強(qiáng)度，引入民營資本后的4月某次日常訓(xùn)練中的平均強(qiáng)度為1.7為中高強(qiáng)度訓(xùn)練。從中可以看出在引入民營資本后對隊員心理上有了很大的激勵作用，隊員在訓(xùn)練中的運動強(qiáng)度上有了很大的提高。

（2）隊員訓(xùn)練表現(xiàn)中的密度

目標(biāo)密度? ? 2019年11月? ?2020年4月

圖4為奉浦街道健美操隊，在引入贊助前后的訓(xùn)練密度（參與訓(xùn)練時間/總訓(xùn)練時間）對比，2019年11月引入社會資本前，團(tuán)隊訓(xùn)練的平均密度為52%;2020年4月引入社會資本后，團(tuán)隊的訓(xùn)練密度為76%，隊員在訓(xùn)練的主動性方面有了很大的提升，基本達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)80%的訓(xùn)練密度。

3.2.3隊員訓(xùn)練中注意力表現(xiàn)

圖5為2019年11月奉浦街道健美操隊在引入社會資本前18名隊員在日常訓(xùn)練中學(xué)習(xí)態(tài)度的觀察值;圖6為2020年4月奉浦街道健美操隊在引入社會資本后18名隊員在日常訓(xùn)練中學(xué)習(xí)態(tài)度的觀察值。在態(tài)度觀察中，以數(shù)值2記為積極、數(shù)值1記為活躍、數(shù)值0記為一般、數(shù)值-1記為消極、數(shù)值-2記為怠慢，通過練習(xí)態(tài)度觀察表可以看出，由引入民營資本前的學(xué)習(xí)態(tài)度平均值0.8，到引入民營資本后的學(xué)習(xí)態(tài)度平均值1.6，可見引入民營資本后學(xué)員有了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望。

3.2.4 引入民營資本后比賽參與度與參賽級別差異

（1）團(tuán)隊參加比賽的積極性

圖7為奉浦街道健美操隊在收到某市級比賽通知時的心理活動觀察表，以數(shù)值2記為高興、數(shù)值1記為激動、數(shù)值0記為平靜、數(shù)值-1記為難過、數(shù)值-2記為痛苦，其中8名隊員表現(xiàn)出十分高興的表情、9名隊員表現(xiàn)出激動的表情、1名隊員表現(xiàn)較為平靜。全隊18名隊員的平均心理活動值為1.4。表現(xiàn)出十分熱意參與到更高級別的比賽中去，均能為自身表現(xiàn)給予滿意的心態(tài)。

（2）參賽級別差異

表2為奉浦街道研究對象4支健身團(tuán)隊賽事參與統(tǒng)計表，從表中可以看出，在2019年未引入民營資本前參賽經(jīng)費依靠政府預(yù)算，故賽事參與能力較差，全年共參與市級比賽2次、區(qū)級比賽5次、商演0次。2020年1月健美操隊和籃球隊引入民營資本后，贊助商給予團(tuán)隊一定的參賽支持補(bǔ)貼，團(tuán)隊隊員參與比賽的欲望也更強(qiáng)烈，比賽成績也有所提高，特別是健美操隊因團(tuán)隊性質(zhì)具有一定舞臺表演特點，贊助單位在開展其自身產(chǎn)品推廣中也邀請團(tuán)隊參與活動。2020年全年參與比賽及預(yù)計參與比賽、商演活動計劃14-15場。特別是在商業(yè)活動與宣傳片拍攝方面有了十分突出的突破。

4 結(jié)論與建議

4.1 引入民營資本后對體育健身團(tuán)隊的優(yōu)勢

從上述數(shù)據(jù)中可以看出，在團(tuán)隊引入民營資本后，團(tuán)隊的訓(xùn)練經(jīng)費、參賽經(jīng)費得到了大力的保障，團(tuán)隊隊員訓(xùn)練的積極性也得到了提高，運動水平與運動成績也得到了顯著的提升。對社區(qū)體育團(tuán)隊的建設(shè)起到了十分積極的作用。為全民健身打下了堅實的基礎(chǔ)。

4.2 民營資本入駐社區(qū)體育健身團(tuán)隊對企業(yè)的優(yōu)勢

4.2.1 民營企業(yè)在逐漸發(fā)展的過程中，希望員工能參與到文體團(tuán)隊中，提升員工獲得感

很多民營企業(yè)在逐步發(fā)展、壯大的過程中，十分重視企業(yè)文化的建設(shè)。特倫斯·E·迪爾、艾倫·A·肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)主在資助文體團(tuán)隊時，將部分員工輸入到文體團(tuán)隊中學(xué)習(xí)、交流，并在企業(yè)內(nèi)部組建類似的團(tuán)隊，提升員工在企業(yè)中的獲得感。

4.2.2 企業(yè)希望通過資助體育健身團(tuán)隊，參與比賽，提升企業(yè)形象

初創(chuàng)性企業(yè)在發(fā)展過程中，希望獲得更好的社會認(rèn)同度。資助社區(qū)組建的體育健身團(tuán)隊，在團(tuán)隊參與區(qū)、市級比賽的過程中，能提高企業(yè)的曝光率;當(dāng)團(tuán)隊在不同層面比賽中獲獎，對企業(yè)形象的提升有十分有利的幫助。

外資企業(yè)資助社區(qū)體育健身團(tuán)隊，融入地方群體。奉浦街道轄區(qū)內(nèi)有很多大型外資企業(yè)的入駐，如先鋒電子、科絲美詩、百加得等，這些企業(yè)在國際市場中都有相當(dāng)知名度，在入駐地方后為了提升在地方上的知名度和企業(yè)認(rèn)同度，這部分企業(yè)十分樂意參與地方上的公益活動，也包括體育類的活動和資助社區(qū)體育健身團(tuán)隊。以贊助社區(qū)體育團(tuán)隊，提高自身在社區(qū)中的認(rèn)同感。

體育產(chǎn)業(yè)類企業(yè)資助對應(yīng)項目團(tuán)隊。縱觀國際體育市場，根據(jù)自身產(chǎn)品特性，贊助對應(yīng)比賽項目的案例比比皆是，也成為了體育營銷的基本理念。如斯伯丁贊助nba、所羅門贊助滑雪賽、紅雙喜贊助乒乓球比賽等，以自身品牌產(chǎn)品帶動相應(yīng)項目比賽，不但體現(xiàn)出品牌在單項體育器材中的專業(yè)性，還能帶動項目發(fā)展，提高受眾群體，為品牌形象、項目推廣等各方面起到關(guān)鍵作用。

4.2.3 企業(yè)在資助團(tuán)隊過程中，無法有效管理團(tuán)隊，尋求管理平臺

不少企業(yè)在群眾體育的參與上曾經(jīng)也做過不同嘗試，很多企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立體育健身團(tuán)隊。但是在人員管理、隊員選擇、教練指導(dǎo)水平、參賽平臺上，面臨選擇面較小，發(fā)展存在很大的困難。另一方面，企業(yè)生產(chǎn)管理的壓力較大，沒有多余的精力強(qiáng)化團(tuán)隊管理。此時，社區(qū)可以從中起到很大幫助，在平臺管理提升、團(tuán)隊營銷上給予很大的支持，給予經(jīng)驗的傳授。組織社會體育指導(dǎo)員傳、幫、帶、教，對于企業(yè)可解決其實際面臨的困難，社區(qū)可發(fā)揮其在全面健身與全民健康深度融合起到關(guān)鍵作用，真正切實提高市民身體素質(zhì)、提高體育健身人口、提高社會參與程度，實現(xiàn)全民健身活動更親民、更便利、更普及。

4.3 建立考勤和績效獎勵制度

在引入民營資本后，團(tuán)隊可控經(jīng)費得到了很大的提升，對隊員的管理也應(yīng)提檔升次。為充分地調(diào)動起隊員的積極性，團(tuán)隊可持續(xù)的發(fā)展，才能更好的延續(xù)品牌文化的打造僅僅依靠精神層面上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，當(dāng)然也少不了物質(zhì)方面的，這也是最有效的一種方法，需要建立合理的考核制度與激勵機(jī)制。讓品牌發(fā)展起來，增強(qiáng)他們的存在感，這也是對他們的肯定與認(rèn)可，而激勵作用的實現(xiàn)，最重要的應(yīng)該是要有一個良好的激勵機(jī)制?？梢猿浞致犎∷麄兊囊庖娊ㄗh再制定相關(guān)激勵機(jī)制，確保機(jī)制的公平，從而有更好的推動助力作用。

作者簡介：張俊杰（1984.09-），男，上海人，學(xué)士，研究方向：體育人文社會學(xué)。（本文通訊作者：李祥亮）

（作者單位：上海立信會計金融學(xué)院體育與健康學(xué)院）