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      銀行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)研究

      2021-09-13 06:45:08蔡曼
      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部審計(jì)

      蔡曼

      摘要:銀行業(yè)企業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展的重要前提是需要做好銀行內(nèi)部審計(jì)工作,其能夠在一定程度上為銀行業(yè)制定合理財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)與依據(jù)。但就目前而言,銀行在內(nèi)部審計(jì)在具體操作過程中有許多棘手的問題,因此銀行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展也存在相應(yīng)的挑戰(zhàn)。本文通過對銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問題產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究,同時(shí)有效地的提出相應(yīng)的問題解決方法及對策,從而提高銀行內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)確性,降低內(nèi)部審計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn),有力推動銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:銀行業(yè)企業(yè);內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)控制

      內(nèi)部審計(jì)其對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升起到了積極的促進(jìn)作用。銀行開展內(nèi)部審計(jì)能夠在一定程度上有效的減少銀行在運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的資金風(fēng)險(xiǎn),從而為銀行在發(fā)展過程當(dāng)中有效的降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。但就目前而言,銀行業(yè)仍然面臨著內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的問題,因此如何最大程度的提高銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性也就成為了一個(gè)十分重要的課題,這也是本文研究的初衷。

      一、銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因

      (一)客觀原因

      1.缺乏完善的法律法規(guī)。目前銀行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中法律法規(guī)較為缺失,內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則不夠健全,這使得在內(nèi)部審計(jì)過程中存在著隨意性。審計(jì)工作缺乏明確的參考和指向,審計(jì)人員對于相關(guān)政策的解讀不深刻,都是決定內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效果不過關(guān)的主要原因。

      2.企業(yè)環(huán)境的變化。當(dāng)企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生變化時(shí),審計(jì)人員無法在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境的變化,會降低審計(jì)人員的工作效率,從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)過程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)環(huán)境的變化也使得企業(yè)制度很難與企業(yè)的發(fā)展相匹配,而此時(shí)若管理人員在工作過程當(dāng)中出現(xiàn)舞弊,審計(jì)人員則較難發(fā)現(xiàn),從而又在一定程度上提升了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

      3.內(nèi)部審計(jì)對象的復(fù)雜性和特殊性。銀行業(yè)企業(yè)不同與市場中其他企業(yè),肩負(fù)著自身業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“雙重任務(wù)”,這也對銀行業(yè)審計(jì)工作有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,也就意味著審計(jì)人員需要具備更高業(yè)務(wù)素養(yǎng),不僅需要掌握審計(jì)業(yè)務(wù)技能,更需要考慮國家大環(huán)境、金融政策等等,這是銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)過程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原因。

      (二)主觀原因

      首先,銀行業(yè)內(nèi)審人員專業(yè)技能、知識素養(yǎng)不夠,而銀行業(yè)務(wù)方向越來越多元化,新技術(shù)不斷出現(xiàn),使得審計(jì)人員在工作過程中面臨著挑戰(zhàn)。如果審計(jì)人員缺乏充電意識,則就導(dǎo)致審計(jì)人員不能適應(yīng)銀行業(yè)企業(yè)發(fā)展中對于新技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求。若在審計(jì)中仍然沿用一些老思路、老方法,沒有結(jié)合先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)和高效的審計(jì)方法,難以保證內(nèi)審質(zhì)量,導(dǎo)致內(nèi)審過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

      其次,審計(jì)的工作不具備獨(dú)立性。目前大多銀行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中沒有做到審計(jì)人員工作的獨(dú)立性。審計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)與銀行管理層緊密相連,部分企業(yè)甚至沒有將審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效的分隔。在審計(jì)的過程當(dāng)中,有除了審計(jì)人員以外的人員參與其中,而審計(jì)人員礙于人情等綜合因素的影響,在審計(jì)的具體過程中允許這種情況的存在。這也正是審計(jì)人員缺乏獨(dú)立性導(dǎo)致審計(jì)工作存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。

      二、銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略

      (一)創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境

      良好的內(nèi)部環(huán)境是審計(jì)工作能有序進(jìn)行的根本基礎(chǔ)與保障。為創(chuàng)造良好的審計(jì)工作環(huán)境,要求銀行領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)號召其他部門充分的支持審計(jì)工作,通過投入資金來促使內(nèi)部審計(jì)制度的完善和發(fā)展。對于審計(jì)工作所需要的硬件和軟件進(jìn)行相應(yīng)的更新和完善,從而提高審計(jì)工作的質(zhì)量,并且要保證審計(jì)工作的獨(dú)立性,如將審計(jì)部門的權(quán)限設(shè)置于董事會以下,其他部門以上,以此來增強(qiáng)審計(jì)人員工作的獨(dú)立性。

      (二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和保障

      要提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率,提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,必須制定完善的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。銀行在日常發(fā)展的過程當(dāng)中應(yīng)針對內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的規(guī)章管理制度,為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供有效的保障。另一方面,加強(qiáng)對內(nèi)部工作的監(jiān)督,確保內(nèi)部審計(jì)工作在日常實(shí)施的過程中能具備一定的合理性和規(guī)范性。在監(jiān)督的過程中,將縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合,引導(dǎo)同級各部門能夠相互監(jiān)督,從而最大程度上體現(xiàn)內(nèi)審工作的價(jià)值。

      (三)建立完善的培訓(xùn)制度

      提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,減少內(nèi)部審計(jì)工作中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),就需要增強(qiáng)內(nèi)審人員的專業(yè)技能和知識水平。確保內(nèi)部審計(jì)工作人員在工作中能夠端正工作態(tài)度,采取正確有效的內(nèi)部審計(jì)方法,充分的履行自身的工作職責(zé)。這就要求銀行業(yè)企業(yè)在日常發(fā)展的過程中建立完善的培訓(xùn)制度,結(jié)合內(nèi)部審計(jì)人員在工作中所存在的不足與缺陷制定完善培訓(xùn)內(nèi)容。采取科學(xué)有效的培訓(xùn)方法,內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)則能夠得到相應(yīng)的提高。

      當(dāng)然銀行業(yè)在人才培養(yǎng)的過程中應(yīng)摒棄功利性的培養(yǎng)理念,防止只針對員工的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),而忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)。在創(chuàng)設(shè)企業(yè)文化的過程當(dāng)中,從員工的實(shí)際需求出發(fā),不定期的開展一些團(tuán)體活動,以豐富內(nèi)部審計(jì)人員的精神文化,使企業(yè)和員工都更具凝聚力。在培訓(xùn)的過程當(dāng)中,注重與員工的交流,在交流過程中找到培訓(xùn)的短板和弱項(xiàng)、找到培訓(xùn)的需求和方向,以便讓培訓(xùn)工作更加有的放矢。

      (四)將內(nèi)部審計(jì)工作外包或同業(yè)互換

      內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量對銀行穩(wěn)定發(fā)展有重要的影響。銀行內(nèi)審人員薪酬由銀行決定,同時(shí)在日常工作的過程中也會受到其他部門人情關(guān)系等綜合因素的影響,會導(dǎo)致審計(jì)工作不夠徹底,因此銀行業(yè)企業(yè)在日常工作的過程中可將內(nèi)部審計(jì)外包給沒有任何利益的會計(jì)事務(wù)所,會計(jì)事務(wù)所的工作人員由于具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠充分履行自身的工作職責(zé),審計(jì)也更具獨(dú)立性。同時(shí),各大銀行之間可以進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的同業(yè)互換,相互學(xué)習(xí)對方的一些寶貴經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效果,這都可以有效的降低內(nèi)部審計(jì)控制的風(fēng)險(xiǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張娟:試論國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的路徑[J],財(cái)會學(xué)習(xí), P126-127,2020(31)。

      [2]王海風(fēng):國有企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)[J].中國石化,P59-60, 2020(10)。

      [3]郝坤華,王立新:淺談內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)發(fā)展中的作用[J].財(cái)富時(shí)代,P163-164, 2020(09)。

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